1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Chương 8 kiểm soát (bộ môn quản trị học)

20 398 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 20
Dung lượng 1,08 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trang 2

Ch ng 8 – Ki m soát

Trang 3

N I DUNG

1 Vai trò c a công tác ki m soát

2 Lo i hình ki m soát

3 Quy trình ki m soát

4 Các công c ki m soát

5 Quy trình c i ti n

Trang 4

T m quan tr ng c a vi c

ki m soát

Phát

hi n sai

sót

S a

ch a

C i

ti n

Trang 5

1- Khái ni m ki m soát

Th c

hi n khi

nào?

Thu c

trách

nhi m

c a c p

qu n tr

nào?

i

t ng

ki m

soát?

Trang 6

N i dung ki m tra

S n xu t Marketing Qu n tr

nhân s Tài chính k toán

- Ch ng lo i s n

ph m

- S l ng s n

ph m

- Ch t l ng sp

-Chi phí bán hàng

- Chi phí qu ng cáo

- M c đ hài lòng

c a ng i tiêu dùng

- K t qu bán hàng

c a t ng nhân viên

-N ng su t lao đ ng

- M i quan h gi a

nh ng ng i lao

đ ng

-Tài s n c a dn

- K t qu s n xu t

kinh doanh

- L u chuy n ti n t

Trang 7

u vào Chuy n đ i u ra

Ki m tra

l ng tr c Ki m tra đ ng b Ki m tra ph n h i

2 Các lo i hình ki m tra

Trang 8

2- Các lo i hình ki m tra (tt)

Ki m tra đ u ra

Ki m tra hành vi

Ki m tra v n hóa dn

Tình hình tài chính

M c tiêu c a t ch c

Ngân qu

Giám sát tr c ti p

Qu n lý b ng m c tiêu

Quy t c và quy trình v n

hành tiêu chu n

Giá tr

Quy t c /Quy ph m

Xã h i hóa

Trang 9

Ki m tra tài chính

Báo cáo tài chính

B ng cân đ i k toán

Báo cáo thu nh p

Báo cáo l u chuy n ti n t

Trang 10

4 t s đo l ng n ng l c

tài chính

T s l i nhu n

T s thanh kho n

T s n (đòn b y tài chính)

T s kh n ng ho t đ ng

Trang 11

Phân tích đi m hòa v n

Doanh thu

S l ng

Chi phí c đ nh

Chi phí bi n đ i

T ng chi phí

T ng doanh thu

i m hòa v n

Trang 12

3 Quy trình ki m tra

Thi t l p tiêu chu n v n hành,

m c tiêu và các tiêu chí đánh giá

o l ng & so sánh k t qu th c

hi n v i tiêu chu n đã đ ra

ánh giá k t qu

& s a ch a n u tiêu chu n không

đ t đ c

Trang 13

Vòng ph n h i ki m tra

Phân tích nguyên nhân

S a đ i

Ph ng án s a đ i

Công tác th c t

Công tác mong mu n

Nh n di n sai l ch

o l ng

So sánh

1

2

3

4

5

6

7

8

Trang 14

4- Công c ki m tra (tt)

Phi u ki m tra Bi u đ Pareto nguyên nhân- Bi u đ

k t qu

Bi u đ m t

đ phân b

Bi u đ ki m

soát

Bi u đ phân

tán

Trang 15

4- Công c ki m tra

Phi u ki m tra (Check sheets)

Trang 16

104

42

20

10

6 4

14

52

73

83

88

91 93

100

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Bi n d ng X c R b m t N t V t đ m H Khác

Các lo i khuy t t t

Lo i khuy t t t

ng cong tích lu

Bi u đ Pareto

Trang 17

4- Công c ki m tra

Bi u đ nhân qu (Bi u đ x ng cá)

Trang 18

5- Quy trình c i ti n

• Xác đ nh

ngu n g c

c a v n đ

ánh giá s

c n thi t

• ánh giá thu n l i/

tr ng i

Quy t đ nh

xu ng/ T

d i lên

• So sánh/ đo

l ng

ánh giá s

Trang 19

X lý sau KI M TRA

S a ch a

C nh cáo,

ng ng vi c,

Trang 20

Các nguyên t c ki m tra

(1) Ki m tra có tr ng đi m

(2) Ki m tra ph i khách quan

(3) Hi u qu kinh t

(4) a t i hành đ ng

(5) Phù h p v i tình hình th c t c a t ch c

Ngày đăng: 15/11/2014, 11:54

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm