Ch ng 8 – Ki m soát
Trang 3N I DUNG
1 Vai trò c a công tác ki m soát
2 Lo i hình ki m soát
3 Quy trình ki m soát
4 Các công c ki m soát
5 Quy trình c i ti n
Trang 4T m quan tr ng c a vi c
ki m soát
Phát
hi n sai
sót
S a
ch a
C i
ti n
Trang 51- Khái ni m ki m soát
Th c
hi n khi
nào?
Thu c
trách
nhi m
c a c p
qu n tr
nào?
i
t ng
ki m
soát?
Trang 6N i dung ki m tra
S n xu t Marketing Qu n tr
nhân s Tài chính k toán
- Ch ng lo i s n
ph m
- S l ng s n
ph m
- Ch t l ng sp
-Chi phí bán hàng
- Chi phí qu ng cáo
- M c đ hài lòng
c a ng i tiêu dùng
- K t qu bán hàng
c a t ng nhân viên
-N ng su t lao đ ng
- M i quan h gi a
nh ng ng i lao
đ ng
-Tài s n c a dn
- K t qu s n xu t
kinh doanh
- L u chuy n ti n t
Trang 7u vào Chuy n đ i u ra
Ki m tra
l ng tr c Ki m tra đ ng b Ki m tra ph n h i
2 Các lo i hình ki m tra
Trang 82- Các lo i hình ki m tra (tt)
Ki m tra đ u ra
Ki m tra hành vi
Ki m tra v n hóa dn
Tình hình tài chính
M c tiêu c a t ch c
Ngân qu
Giám sát tr c ti p
Qu n lý b ng m c tiêu
Quy t c và quy trình v n
hành tiêu chu n
Giá tr
Quy t c /Quy ph m
Xã h i hóa
Trang 9Ki m tra tài chính
Báo cáo tài chính
B ng cân đ i k toán
Báo cáo thu nh p
Báo cáo l u chuy n ti n t
Trang 104 t s đo l ng n ng l c
tài chính
T s l i nhu n
T s thanh kho n
T s n (đòn b y tài chính)
T s kh n ng ho t đ ng
Trang 11Phân tích đi m hòa v n
Doanh thu
S l ng
Chi phí c đ nh
Chi phí bi n đ i
T ng chi phí
T ng doanh thu
i m hòa v n
Trang 123 Quy trình ki m tra
Thi t l p tiêu chu n v n hành,
m c tiêu và các tiêu chí đánh giá
o l ng & so sánh k t qu th c
hi n v i tiêu chu n đã đ ra
ánh giá k t qu
& s a ch a n u tiêu chu n không
đ t đ c
Trang 13Vòng ph n h i ki m tra
Phân tích nguyên nhân
S a đ i
Ph ng án s a đ i
Công tác th c t
Công tác mong mu n
Nh n di n sai l ch
o l ng
So sánh
1
2
3
4
5
6
7
8
Trang 144- Công c ki m tra (tt)
Phi u ki m tra Bi u đ Pareto nguyên nhân- Bi u đ
k t qu
Bi u đ m t
đ phân b
Bi u đ ki m
soát
Bi u đ phân
tán
Trang 154- Công c ki m tra
Phi u ki m tra (Check sheets)
Trang 16104
42
20
10
6 4
14
52
73
83
88
91 93
100
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Bi n d ng X c R b m t N t V t đ m H Khác
Các lo i khuy t t t
Lo i khuy t t t
ng cong tích lu
Bi u đ Pareto
Trang 174- Công c ki m tra
Bi u đ nhân qu (Bi u đ x ng cá)
Trang 185- Quy trình c i ti n
• Xác đ nh
ngu n g c
c a v n đ
ánh giá s
c n thi t
• ánh giá thu n l i/
tr ng i
Quy t đ nh
xu ng/ T
d i lên
• So sánh/ đo
l ng
ánh giá s
Trang 19X lý sau KI M TRA
S a ch a
C nh cáo,
ng ng vi c,
Trang 20Các nguyên t c ki m tra
(1) Ki m tra có tr ng đi m
(2) Ki m tra ph i khách quan
(3) Hi u qu kinh t
(4) a t i hành đ ng
(5) Phù h p v i tình hình th c t c a t ch c