QT CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIEP

Gồm 3 phần:quản trị chi phí Phần II : Thực trạng về công tác quản trị chi phí ở chi nhánh nhà khách Bình... Khái niệm chi phí kinh doanhChi phí kinh doanh của DNTM là tất cả các khoản ch

ĐỀ TÀI THUYẾT TRÌNH

QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CHI NHÁNH NHÀ KHÁCH BÌNH DƯƠNG

Gồm 3 phần:

quản trị chi phí

Phần II : Thực trạng về công tác quản trị chi phí ở chi nhánh nhà khách Bình

1 Khái niệm chi phí kinh doanh

Chi phí kinh doanh của DNTM là tất cả các khoản chi phí từ khi mua hàng cho đến khi bán hàng và bảo hành hàng hóa cho khách hàng trong một khoảng thời gian nhất định (tháng, quý, năm )

2 Phân loại chi phí

Người ta có thể phân loại chi phí kinh doanh theo các tiêu thức sau:

a Theo nội dung kinh tế

KHÁI NiỆM VỀ CHI PHÍ, QTRỊ VÀ PHÂN LOẠI

KHÁI NiỆM VỀ CHI PHÍ, QTRỊ VÀ PHÂN LOẠI (tt)

b Theo sự phụ thuộc vào tổng mức lưu chuyển

c Theo mức chi phí và tiến trình thực hiện chi phí

Tầm quan trọng của quản trị chi phí

Quản trị chi phí là gì?

Quản trị chi phí thực chất là quản trị từng khoản mục chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại nhằm làm giảm chi phí kinh doanh đến mức thấp nhất

để lợi nhuận thu được là cao nhất.

 Doanh thu, chi phí và lợi nhuận có mối quan hệ hữu cơ.

 Chi phí kinh doanh luôn được sự quan tâm của doanh nghiệp và hạ chi phí kinh doanh là một vấn đề chủ yếu nhất của quá trình quản trị kinh doanh tại doanh nghiệp thương mại

2 Chi phí lưu thông

Là chi phí lao động xã hội cần thiết thể hiện bằng tiền trong lĩnh vực lưu thông hàng hóa từ nơi mua hàng (nguồn hàng) đến nơi bán hàng Đó là chi phí vận tải, bốc dỡ, chi phí bảo quản, thu mua tiêu thụ (bán hàng); chi phí hao hụt hàng hóa và chi phí quản trị kinh doanh của doanh nghiệp thương mại

NỘI DUNG CHI PHÍ (tt)

3 Chi nộp thuế và chi phí mua bảo hiểm

Chi nộp thuế: thuế là khoản đóng góp theo qui định của pháp luật mà nhà nước qui định bắt buộc mọi tổ chức và cá nhân phải có nghĩa vụ nộp vào cho ngân sách nhà nước ( )

 chi phí mua bảo hiểm là khoản chi phí làm tăng chi phí kinh doanh.

1 Phân loại chi phí lưu thông

•Theo nội dung kinh tế : * Chi phí lưu thông thuần tuý

* Chi phí lưu thông bổ sung.

•Theo sự phụ thuộc vào tổng mức lưu chuyển:

*Chi phí lưu thông khả biến

*Chi phí lưu thông bất biến.

•Theo các khâu của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại

2 Cơ cấu chi phí lưu thông

Cơ cấu của chi phí lưu thông còn được gọi là cấu thành của chi phí lưu thông là tỷ trọng của từng khoản mục chi phí lưu thông chiếm trong tổng số phí. ( )

3 Tỷ lệ chi phí lưu thông

Tỷ lệ chi phí lưu thông là tỷ lệ phần trăm của tổng số tiền chi phí lưu thông so với tổng số doanh số bán ra (giá bán).

BẢNG DANH MỤC CP LƯU THÔNG

I Chi phí vận tải bốc dỡ hàng hoá

1 Tiền cước vận tải.

2 Tiền khuân vác, bốc dỡ hàng hoá.

3 Tạp phí vận tải.

II Chi phí bảo quản, thu mua, tiêu thụ (bán hàng)

1 Tiền lương, tiền công trực tiếp kinh doanh 7 Chi phí nhiên liệu, điện lực.

2 Tiền thuê nhà và công cụ 8 Chi phí trả lãi vay ngân hàng.

3 Tiền khấu hao nhà cửa công cụ 9 Chi phí vệ sinh kho tàng, cửa hàng.

4 Chi phí phân loại, chọn lọc đóng gói bao bì 10 Chi phí tuyên truyền quảng cáo

5 Chi phí bảo quản 11 Chi phí đào tạo huấn luyện.

III Chi phí hao hụt hàng hoá

1 Chi phí hao hụt hàng hoá trong định mức.

2 Chi phí hao hụt ngoài định mức.

IV Chi phí quản lý hành chính

1 Tiền lương bộ máy quản trị kinh doanh.

2 Khấu hao tài sản cố định.

3 Chi phí nhiên liệu điện lực.

4 Chi phí nộp lên cấp trên.

5 Chi phí tiếp khách.

6 Chi phí hành chính khác

Những nhân tố ảnh hưởng CP lưu thông

1 Những nhân tố thuộc môi trường kinh doanh (ngoài doanh nghiệp thương mại)

(chính sách thuế…)

bốc dỡ;

khẩu, tập trung hay phân tán…;

Các nhân tố ảnh hưởng chi phí lưu thông

mạng lưới kho, trạm, cửa hàng, quầy hàng…của doanh nghiệp

nghiệp áp dụng

GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP

KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP

Tên doanh nghiệp : Chi nhánh Nhà khách Bình Dương-Binh Đoàn 15 Địa chỉ : 493 An Dương Vương, TP Quy Nhơn, tỉnh Bình

3 sao, với nhiệm vụ là phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi cho các đoàn khách trong và ngoài nước khi

đi tham quan và làm việc tại miền Trung nói chung và tai Quy Nhơn nói riêng Hiện nay, với điều kiện được toạ lạc ở một vị trí vô cùng thuận lợi, nằm dọc con đường biển dài và đẹp nhất thành phố Quy Nhơn-đại lộ An Dương Vương cộng với trang thiết bị hiện đại, kiến trúc khang trang sạch đẹp, hai mặt nhìn ra công viên và bãi biển, thì nhà khách Bình Dương đang trở thành một địa điểm lý tưởng cho khách du lịch khi đến tham quan và làm việc tại thành phố Quy Nhơn.

CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA DN

2.1 Chức năng

 - Phục vụ ăn nghỉ đối với khách là quân nhân, công nhân viên chức trong quân đội, khách từ các cơ quan của Đảng, Nhà nước đến làm việc với Binh Đoàn; khách là cán bộ, chiến sĩ, người lao động Binh Đoàn

nghỉ tại nhà khách.

doanh dịch vụ

( )

với cấp uỷ, chính quyền địa phương.

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

8.Chi phí bán hàng và cung cấp dịch

vụ

24 137.369.621 76.000

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (tt)

10.Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

17.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh

NHẬN XÉT VỀ BẢNG BÁO CÁO

KẾT QUẢ KINH DOANH

chính của nhà khách trong năm 2008 khó khăn hơn năm 2007, lỗ gấp 4 lần( năm 2007 lỗ 213.651.651;

năm 2008 lỗ 998.108.551 đồng )

toán phần vốn đầu tư xây dựng nhà nghỉ mới theo

hình thức vốn vay ngân hàng Vì vậy hàng năm nhà khách phải gánh 1 khoản chi phí lớn.

CƠ CẤU CHI PHÍ CỦA KHÁCH SẠN

BẢNG CƠ CẤU CHI PHÍ MUA HÀNG

Nhận thấy cơ cấu chi phí mua hàng của nhà khách Bình Dương tương đối hợp lý Vì mặt hàng nước uống và thực phẩm luôn chiếm tỷ lệ lớn nhất trong chi phí mua hàng của các khách sạn.

LOẠI Thành tiền ( đồng) Tỉ lệ phần trăm

BẢNG CHI PHÍ LƯU THÔNG

CHỈ TIÊU THÀNH TIỀN (Đồng) TỶ LỆ (%)

I Chi phí vận tải 111.007.813 5

II Chi phí bảo quản, thu mua, tiêu thụ 1.830.528.132 82

III Chi phí hao hụt hàng hóa 44.403.125 2

IV Chi phí quản lý hành chính 244.217.188 11

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC CHỈ TIÊU

HIỆU SUẤT SỬ DỤNG CHI PHÍ

HIỆU SUẤT SỬ DỤNG CHI PHÍ

Nhận xét :

Cứ 1 đồng chi phí bỏ ra, DN chỉ thu được 0,7 đồng doanh

thu thuần Vậy, cứ 1 đồng chi phí bỏ ra DN bị lỗ 0,3 đồng

Như vậy, việc sử dụng chi phí của doanh nghiệp kém hiệu

Những hạn chế trong quản trị chi phí

tuyên truyền, quảng cáo và

chi phí đào tạo nhưng chưa đạt hiệu quả.

nhưng thiếu hiệu quả dẫn đến

hao hụt hàng hóa và đẩy chi phí lên tương đối lớn.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ

Giải pháp

kết với các công ty du

lịch; chú trọng công tác tuyển dụng

nhân sự có trình độ chuyên môn cao.

DN cần nắm bắt tình hình chi tiêu một cách sát sao và cụ thể hơn để khai thác khả năng tiềm tàng và tiết kiệm chi phí một cách tích cực, liên tục

Giải pháp (tt)

hành chính.

kỳ, thay thế các thiết bị bảo quản đã cũ nhằm nâng cao chất lượng bảo quản hàng hóa

CHÂN THÀNH CẢM ƠN CÔ GIÁO CÙNG CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE! Chúc mọi người một ngày làm việc

thành công Hi hii!