Luận văn thạc sĩ chuyển giao công nghệ cao trong các dự Án tại tổng công ty truyền tải Điện quốc gia

mì gửi lời cám ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Phỏng Bao tao, Ban Chủ nhiệm Khoa Quản trị kinh doanh 'Irường Đai học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội đã trang bị cho tôi những kiến thứ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NOL

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

MAI ANH TUẦN

CHUYEN GIAO CÔNG NGHỆ CAO

TRONG CÁC DỰ ÁN TẠI TONG CONG TY TRUYEN TAI DIEN QUOC GIA

LUAN VAN THAC St QUAN TRI CONG NGHE VA PHAT TRIEN DOANH NGHIEP

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NOL

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

MAI ANH TUẦN

CHUYEN GIAO CÔNG NGHỆ CAO

TRONG CÁC DỰ ÁN TẠI TONG CONG TY TRUYEN TAI DIEN QUOC GIA

Chuyên ngành: Quản trị công nghệ và Phát triển doanh nghiệp

Mã số: Chuyên ngành thí điểm

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUAN TRI CONG NGIIE VÀ PIIAT TRIEN DOANII NGIDEP

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS BÙI XUÂN PHONG

Hà Nội — 2017

LOI CAM DOAN

Tôi xin cam đoan Luận văn nảy được hình thanh va phát triển từ những

số liệu kháo sát do tôi thực hiện hoặc cỏ trích dẫn nguồn rõ rằng, phương án

giải quyết vẫn đề dựa trên quan điểm của chính cá nhân tôi, dưới sự hưởng

dẫn của G8 TS Bùi Xuân Phong Nội dung của công trình nghiên cửu này

chưa từng dược ai công bố trong bắt kỳ công trinh nao

Tác giả luận văn

Mai Anh Tuấn

LỜI CẢM ƠN Được sự phân công của Khoa Quần trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế, Dại học Quắc gia Hà Nội, được sự đồng ý của Thầy giáo hướng dẫn

G§.T8 Dùi Xuân Phong, tôi đã hoàn thành luận văn “Cinyến giao công nghệ

cao trang các dự án tại Tổng công ty Truyễn tải diện Quốc gia”

'Trước hết, tôi xin bày tỏ lòng biết on sâu sắc đến G8 ‘I'S Bùi Xuân

Phong đã hướng dẫn tôi thực hiện nghiên cứu của mình

Xm củng bảy tö lòng biết ơn chân thành tới cáo thầy oô giáo và oáo học

viên lớn QH-2014-E/3B, người dã dem lại cho tôi những kiến thức bổ trợ, vô

cùng có ích trong thời gian học tập vừa qua

mì gửi lời cám ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Phỏng Bao tao, Ban

Chủ nhiệm Khoa Quản trị kinh doanh 'Irường Đai học Kinh tế, Đại học Quốc

gia Hà Nội đã trang bị cho tôi những kiến thức vô cùng quý báu và sâu rộng,

giúp tôi tiếp cận tư duy khoa họo, nâng cao trình độ và nhận thức hỗ trợ và

tiữu ích phục vụ chơ công tác và cuộc sống,

Xin gửi tới Han Lãnh đạo lỗng công ty lruyễển tải điện Quốc gia, Ban

Công nghệ thông tin và Ban Kỹ thuật của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

lời cảm ơn sâu sắc vi đã tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp tôi thu thập số liệu, khảo sắt hiện trang cũng như tài liệu nghiền cứu cần thiết liên quan tới luận văn

Cuối cùng tôi xin gửi lời cám ơn đến gia đình, bạn bè, những người đã

luôn bên tôi, động viên và khuyến khích tôi trong quá trình thực hiện luận văn

của mình Do tính mới của đề tài cũng như hạn hẹp về thời gian nghiên cứu, luận văn chắc chắn không tránh khỏi những thiểu sót, tác giả rất mong được

sự góp ý chỉ bảo của thầy cô, các bạn bẻ và đồng nghiệp

Hà Nội, ngày 03 tháng 2 năm 2017

Tác giá luận văn

Mai Anh Tuần

CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN TỈNH HÌNH NGHIÊN CỨU V,

LUẬN VÉ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHĨ CAO "—

1.1.1 Tình hình nghiên cứu trên thể giới -7

1.1.2 Tình hình nghiên cứu ở Việt Nam

1.1.3 Kết luận vỀ các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước 10

1.2 Cơ sở lý luận về chuyển giao công nghệ 11

1.3.1 Khái niệm cư bản về công nghệ và chuyên giao công nghệ 11

1.2.2 Năng lực công nghệ

1.2.3 Chuyén giao công nghệ

1.2.4 Cáo hoại động chuyén giao công nghệ

1.2.5 Đặc diễm của chuyển giao công nghệ cao ae

CHUONG 2: PHUGNG PHAP NGHIEN CUUError! Bookmark not defined

2.1 Quy trình nghiên cửu sti ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED

Error! Bookmark not defined

Error! Bookmark not defined

Error! Bookmark not defined

2.1.4 Bước 3: Thu thập đữ liệu Error! Bookmark not defined

3.1.7 Bước 6: Tông hợp, kết luận Error! Bookmark not defined

2.2 Phương pháp thu thập số liêu ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED

3.2.1 Số liệu thứ cấp Error! Bookmark not defined

2.2.2 Số liệu sơ cấp ¬- Error! Bookmark not defined

2.3 Phương pháp phân tích sô liệu RROR! BOOKMARK NOT DEFINED

3.8.1 Phương pháp phân tích so sánh Error! Bookmark not defined

2.3.2 Phương pháp phân tích dịnh tính Error! Bookmark not defined

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG

cAc DU AN TAI TONG CONG TY TRUYEN TAI BIEN QUOC GIA

Error! Bookmark not detined

3.1 Giới thiệu khái quát về EVNNPT ERRORI BOOKMARK NOT DEFINED

3.1.1 Qua trinh hink thanh va phat trién Error! Bookmark not defined

3.1.2 Lĩnh vực hoạt động Error! Bookmark not defined

3.1.3 Cơ cấu tỗ chức của Tống công ty Errar! Bookmark not defined

3.2 Sự phát triển của công nghệ cao trong lĩnh vực truyền tải điện ERRORT

BOOKMARK NOT DEFINED

3.2.1 Công nghệ cao trong lĩnh vực truyền tải điện tại Thê giới Errorl Bookmark not defined

3.2.2 Công nghệ cao trong lĩnh vực truyền tải điện tại Liệt Nam Errorl

Bookmark not defined

3.3 Các công trình ứng đựng khoa học công nghề cao đã thực hiện ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED

3.3.1 Hệ thẳng lập kê hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Errort

Bookmark not defined.

3.3.2 Hệ thông thông tin vận hành lưới truyền tải điệnError! Bookmark

not defined

3.3.3 Hệ thẳng tự động hóa TP.1 Error! Bookmark not defined

3.4 Thực Irạng công tác đầu tư xây dungERROR! BOOKMARK NOT

3.5.1 Thue trang cdng tac nghiém thu Error! Bookmark not defined

3.3.2 Thực trạng công tác bảo dưỡng sửa chữaErrorl Haokmark not

defined

3.3.3 Thực trạng công tác tiếp nhận, làm chủ công nghệ

Bookmark nat defined

3.6 Hiện trạng nhần sự trong quả trình chuyển giao cing nghé cao ERROR!

Error!

BOOKMARK NOT DEYINED

Lrror! Bookmark not defined Lrror! Bookmark not defined

sone Error! Bookmark not defined

3.6.1, Đội ngũ quản

3.6.2 Công tác vận hành

3.6.3 Công tác sửa chữa, mở rộng

3.6.4 Công tác cdi tiến, làm chi Error! Bookmark not defined

3.7 Tông kết hiện trạng và các vấn đẻ cần giải quy€[ERROR! BOOKMARK

4.1 Toản thiện bộ máy, chính sách công nghệERROR' BOOKMARK NOT

Bookmark not defined

4.1.4, Quy hoạch khu vực công nghệ Error! Bookmark not defined 4.2 Nâng cao năng lực công nghệ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED

4.2.1 Chuẩn hóa mặt bằng trí thức cdc don vi trong HVNNPT Error!

Bookmark not defined

4.2.2 Ap dung quản tị trí trức Error! Bookmark not defined

4.2.3 Công tác tễ chức nhân sự và đào lạoEvrorl — Bookmark not

defined

4.2.4 HỖ sung cơ số vật chất Error! Bookmark not defined 4.3 Nâng cao chất lượng các công tác liên quan áp dụng cho dự án công nghệ cao - Error! BOOKMARK NOT DEFINED

4.3.1 Chuẩn hóa các tiêu chudn kỹ thuậi về tài sẵn và công nghệ Error!

Bookmark not defined

4.3.2 Công tac chuyén giao cing nghé Error! Bookmark not defined 4.4 Tổng hợp các vân đề cần giải quyết và giải pháp thực hiện ERRor!

BOOKMARK NOT DEFINED

4.5 1.6 trinh thuc hién piai pháp ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED

PHY LUC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TÁT

STT | Ký hiệu Nguyên nghĩa

1 |CGCN Chuyển giao công nghệ

2 |CNH-HDH Công nghiệp hóa — Hién đại hóa

3 |CNTT Công nghệ thông tin

4 |CSDL Cơ sở dữ liêu

5 |pes Distributed Control System (Hé thống điều

khiển phân tán)

6 |DN Doanh nghiệp

7 |ĐKMT Điều khiển máy tính

8 |ĐTXD Đầu tư xây dựng

9 |DZ Đường dây tải điện

10 | BRP Enterprise resource planning (hé thong lap

kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp)

11 |EVN 'Tâp đoàn Điện lực Việt nam

12 |EVNICT Trung tam Viễn thông và CNTT - EVN

13 |EVNNPT 'Tổng công ty Truyền tải điên Quốc gia

14 | EDI Foreign Direct Investment (dau tư trực tiếp

tử nước ngoài) Financial Management Information System /

15 | FMIS/MMIS _ | Material Management Information System — hệ thông thông tin quản lý tài chính / vật tư

Geopraphics Information 3ystem — hệ thống

16 | GIs thông tin địa lý

Historical Information 5ystem — hệ thống

17 |TH5 thông tin lịch sử ^ +

TW Human Machine Interface — giao điện người

may

19 |HTDK Hé théng diéu khiển

High-Voltage Direct Current / Flexible AC

20 |HVDC/FACISs ‘Iransmission Systems hệ thống truyền tải

xoay chiều linh hoạt

Tnler-Contro] Center Communications

21 |ICCP Protocol — giao thức truyền tín giữa các

trung tâm điều khiển

ia International Electroucchnical Commission —

22 | LEC 2 Si KẾ thuyền đ;ê ak

Tổ chức kỹ thuật điện quôc tế

Tmtelligont Eloeonie Devioe — thiết bị điện

24 |IoT Internet of Things

25 | internet Protocol

26 | KPI Key Performance Indicator

27 | MBA Máy biến áp

28 | OKM Original Kquipment Manufacturer

29 | OFT On Job Training

Power Transimision Company No 1, 2, 3, 4 -

30 |PTCT23.4 Cane ty Truyén tải điện 1, 2, 3, 4

31 |QLDACCTD Quần lý dự ản các công trình điện

32 |QLVH Quần lý vận hành

Research and I2evelopment — Nghiên cứu và

34 |RTU Remote Terminal Unit — thiết bị đầu cuối

« Supervisory control and data acquisition —

35 | SCADA giảm sát diễu khiển và thu thập dữ liệu

36 |SCL Sủa chữa lớn

37 ÍSGAM SmarL Gnd Architecture Model - mé hinh

lưới diện thông mmh

38 | SXKD Sản xuất kinh doanh

39 |TBA ‘Tram biến áp

40 |TDH Tự động hóa

41 | TSCD Tài sản cố định

42 |LIĐK ‘Trung tam điều khiển

a al Vehicle — thiét bi bay

aw luav Unmanned Aerial Vehicle — thiết bị bay

không người

44 | WAN Wide Area Network — mang dién rong

4 | wo World Intellectual Property Organization — tổ chức sở hữu trí tuệ thể giới

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

1 |Bảng21 | Danh mục đối tượng phỏng vấn trao đổi 30

2 | Bang 3.1 | Vài trò các đơn vị trong công tác đầu tư xây dựng 33

Nhân sự Viễn thông vả Công nghệ thông tin tại

EVNNPT

4 | Bang 3.3 | S6 lượng lao động trong công tác sửa chữa 61

5 | Bang 3.4 | Tổng hợp hiện trạng và các vấn đề cần giải quyết 64

Các hệ thống ERP thường được sử dụng troi

lĩnh vực điện

7 |Bảng42 | Tổng hợp các vẫn để cần giải quyết và giải pháp 80

Lê trình áp di lãi pháp chuyên giao côn,

8 |Bang43 nghé cao RP Se PEE SEE ° 81

iv

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

STT| Hình Nội dung Trang

1 |Hinhl.1 | Nguồn gốc ngữ nghĩa của công nghệ 10

2 |Hình12 | Các yếu tế cấu thành công nghệ "1

3 | Hinh 1.3 | Phân loại mức độ của năng lực công nghệ 14

4 | Siete Đặt bước đánh giá năng lực công nghệ của T8

quốc gia / ngành

5 |Hinh 1.5 | Ma trận đánh giá năng lực công nghệ 16

6 |Hinh 1.6 | Các biên pháp nâng cao năng lực công nghệ i

3 ÍBbulz one Hn i chủ yếu chuyển giao công nghệ ia

từ nước ngoài

§ |Hinh2.1 | Quy trình nghiên cứu 23

9 |Hình2.2 | Các câu hỏi giúp lựa chọn vấn đề nghiên cứu 24

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Tổng côi Truyền

11 |Hình3.2 | Kết quả thiết bị kiểm tra cách điện online 45

12 | Hình3.3 | Sử dụng thiết bị bay không người lái 46

13 | Hinh 3.4 | Ứng dụng công nghệ rửa sứ hotline 47

14 |Hình3.5 | Thử nghiêm trung tâm điều khiển xa 48

Kế hoạch ứng dụng CNTT trong các hoạt độn;

16 | Hình 3.7 a lo = 5 49

của EVNNPT giai đoạn 2016-2020

17 |Hình3.8 | Các giải pháp an ninh thông tin trong TTDKX $0

Mô hình hệ thống thông tin vận hành lưới

18 | Hinh 3.9 Sun 51

truyền tai điện

Các giai đoạn chủ yếu vả các đơn vị có tác động

việc chuyền giao

20 _ | Hình 3.11 | Thống kê hệ thống điều khiển trên lưới truyền tải 56

HT điều khiến các hãng đang áp dung trên lưới

21 |Hình3.12 meee RS 57

EVNNPT

22 | Hình41 | Mô hình kiến trúc lưới điện thông minh 70

23 |Hình42 | Giám sát luồng công suất của hệ thống WAMS 71

Định vị sự cố lưới điên bằng phư: hap sor

24 | Hinh 4.3 _= Nguy 7I

truyền

25 | Hình44 | Mô hình tham chiếu của ha tầng đám mây 72

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài:

Tổng công ty Truyền tái điện Quốc gia (sau đây viết tắt là EVNNPT) là

đoanh nghiệp được tổ chức dưới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn một

thành viên do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sở hữu 100% vốn điều lệ,

hoạt động theo hình thức công ty mẹ- công ty con, có tr cách pháp nhân, được

thành lập theo Quyết định số 223/QD-EVN ngày l] tháng 4 năm 2008 của Hội

đồng quản trị EVN (nay là Hội dỗng thành vién EVN)

'Tại Quyết định số 1855/QĐ-TTg ngày 27 tháng 12 năm 2007 của Thủ

Tướng Chính phủ về phê duyệt Chiến lược phát triển năng lượng Quốc gia

Việt Nam đến năm 2020, tầm nhin dến năm 2050 Trong đó dễ cập “Phát triển

năng lượng quốc gia phủ hợp với xu hướng hội nhập quốc tế, sử dụng hiệu

quả nguồn tài nguyên trong nước kết hợp với việc khai thác, sử đụng tài

nguyên nước ngoài một cách hợp lý, thiết lập an ninh nang lượng quốc gia

trong điều kiên mở, thực hiên liên kết hiệu quả trong khu vực và toàn cầu”

Ngay từ khi thành lập, cho tới nay, lãnh đạo DVNNET đã chỉ đạo rất

mạnh mẽ về việc đầu tư vả ứng dụng Khoa học Công nghệ cho các hoạt đông

nâng cao hiệu quả, tăng năng suất lao động của Tổng công ty Các dự án đầu tư

tại BVKNDT mang đặc điểm là ứng dụng khoa học công nghệ cao trên thể giới

như: Liễu khiến xa, bảo vệ đường dây và máy biến áp, định vị sự cổ lưới, giám

sát đầu online, các sensors thu thập số liệu vận hành, Ứng dựng công nghệ Ảo

hóa trong quản trị và cấp phát tải nguyễn hệ thống Công nghề thông tin

Thực tế tại EVNNPT, việc đầu tư các dự án công nghệ cao đang hiện

xay phụ thuộc vào năng lực của nhà thầu tư vẫn (phần lớn là nhà thầu tư vẫn trong nước), các công trình công nghệ cao sau khi dược nhà thầu trong và

ngoài nước hoàn thiện thi EVNNEFT chủ yếu chỉ vận hành được theo chỉ dẫn,

chưa làm chủ được công nghệ Do vậy việc cải tiến nâng cấp, tự sửa chữa,

tính toán tối tru cho hệ thống lưới điện chưa được thực hiện trơn tru

Với tầm nhìn vươn lên hàng đầu châu Á về địch vụ truyễn tải điện va

xnục tiêu chiến lược lả xãy dựng hệ thông truyền tải điện Quốc gia đồng bộ,

hiện đại, EVNNPT đã ban hành lộ trình công nghệ thông tin 10 năm nhằm

hướng đến “lưới điện thông minh” thông qua việc ứng dựng khoa học công

nghề vảo công tác truyền tái điện Với việc dé xuất khung giải pháp chuyển

giao công nghệ cao không chỉ góp phần làm chủ công nghệ, nâng cấp cải tiến

công nghệ mà cỏn qua dỏ nâng cao chất lượng dich vụ truyền tái điện, cái thiện các chỉ số năng suất chủ yêu (KPI) về truyền tải diện năng,

Tinh đến nay, tại Tập đoàn điện lực Việt nam nói chung và Tổng công

ty Truyền tải diện Quốc gia nói riêng chưa có một công trình nghiên cứu nảo

về việc nâng cao chất lượng chuyển giao công nghệ được cấp có thẫm quyền

phê duyệt vả áp dụng

Nhằm nâng cao chất lượng công tác chuyển piao công nghệ, trong dó

tập trung vào chuyển giao công nghệ cao đối với các dự án của EVNNPT, Tôi

xin đề xuất việc chọn lên đề tài “Chuyễn giao dông nghệ cao Irong các dự án

tại Tng công ty Truyền tải điện Quốc gia” đề làm luận văn tốt nghiệp của

minh Với mong muốn sản phẩm sau cùng không những có giả trị về mặt lý

luận chứng mình tính hợp lý cúa những kiến thức đã học được mả còn vận

đụng vào thực tiễn của đơn vị mình, góp phần thụ hẹp khoảng cách về công

nghệ trong và ngoài nước Đề tải này là cần thiết, phù hợp với trình độ phát

triển của RVNNPT va phủ hợp với chuyển ngánh được đảo tao va pha hop

với bối cảnh ng dụng công nghệ cao hiện nay tại EVNNPT

Câu hỏi của học viên đối với vẫn đề nghiên cứu:

Câu hỏi dặt ra đối với vẫn dễ nghiên cứu Nội dung Đề tài, về bản chất

là trả lời được hai câu hỏi lớn.

- Câu hỏi thứ nhất, Thực trạng hoạt động chuyễn giao công nghệ trong các công trình công nghệ cao của Lồng công ty truyền tải điện Quốc gia

hiện nay như thế nào?

- Câu hỏi thứ hai,

an xây dựng giải pháp chuyển giao công nghệ sau

ấp dung trong các dự án công nghệ tại Lồng công ty Iruyễn tải điện Quốc gia

như thế nào để nâng cao chất lượng công tác chuyển giao công nghệ?

2 Mục dích và nhiệm vụ nghiên cứu:

ua Mục đích nghiên cứu:

Để xuất giải pháp nâng cao chất lượng hoạt dộng chuyển giao công

nghệ cao trong các công trình công nghệ tại Tổ

Quốc gia giai đoạn 2016-2020

ø công ty Truyền tâi diện

b Nhiệm vụ nghiên cứu:

Nhiệm vụ thứ nhất: Nghiên cứu lý thuyết về chuyển giao công nghệ

cao; tìm hiểu các loại dự án có tính chất công nghệ cao tại Tổng công ty

Truyền tải điện Quốc gia; các loại hình công nghệ cao có khả năng áp dụng

trong giai đoạn 2016-2020

Nhiệm vụ thứ hai: Xác định phương pháp nghiên cứu; xác định hướng

tiếp cân, cách thức tiền hành nghiên cứu; phương pháp thu thập, xử lý dữ liệu

Nhiệm vụ thứ ba: Phân tích, đánh giá hoạt động chuyển giao công nghệ

trong các công trình công nghệ ao của Tổng gông ty truyền tải điện Quốc gia

hiện nay; các khó khăn vướng, mắc đối với hoạt động chuyển giao công nghệ

hiện nay

Nhiệm vụ thử tư: ĐỀ xuất giải pháp chuyển giao công nghề áp dụng

trong các đự án công nghệ cao tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc để nâng

cao chất lượng công tác chuyển giao công nghệ cao của Tổng công ty Truyền

tải diện Quốc gia

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

& Đi tượng nghiên cửu:

Luận văn tập trung vào đối tượng nghiên cứu là công tác chuyển giao

công nghệ trong các công trỉnh công nghệ cao cúa Tổng céng ty truyền Lai

điện Quốc gia

b Phạm vì nghiên cửu:

Về thời gian:

Luận văn giới hạn nghiên cứu vào các công trình công nghệ cao, có yêu

tố nhập khẩu công nghệ của nước ngoài của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia dự kiển áp dụng trong giai doạn 2016-2020

'Về không gian:

Các dự án thuộc phạm vi nghiên cứu bao gồm những dự án ứng dụng

công nghệ mới vào công tác sản xuất của HVNNP'' bao gằm

-_ Dự án xây dựng trung tâm điều khiển xa, đự án nâng cấp hệ thống

điều khiển bão vệ trong TBA

-_ Dự án trang bị các hệ thẳng thông tin phục vụ sẵn xuất hao gồm: Hệ

thống giảm sat dầu online, Hệ thống định vị sự cố lưới điện, hệ

thống phòng chảy chữa chảy hiện dại, tích hợp GIS, quan trắc giám

sát và cảnh báo sét

- Dy án xây dựng trung tâm đữ liệu, mạng WAN, hệ thông giám sát

mang truyền dẫn va mang WAN

- Dự ản trang bị hệ thống an ninh thông tin, quản lý tải sản, ERP Những dự án không bao gồm trong phạm vi nghiên cứu là

-_ Dự án xây dựng đường dây tải điện

-_ Dự án xây nhà điều hành

- Dy 4n trang bị các thiết bị phổ biển, vật tư dự phòng

-_ Các dự án mở rộng, lắp MBA, tu bu, thay MBA,

4 Những đúng gúp của Luận văn nghiên cứu:

Luận văn là ông trình đầu tiên nghiên cửu và đề xuất giải pháp tống

quát dé nâng cao chất lượng chuyển giao công nghệ cao từ vẫn đề thể chế,

con người, văn hoá doanh nghiệp cho đến yếu tố kỹ thuật chuyên sâu trong

guả trình chuyên giao công nghệ

Về lý luận:

- Tin van dã hệ thống hoả một số vấn để cơ sở lý luận về chuyển

giao công nghệ cao trong các dự án của một đoanh nghiệp

-_ Luận văn đã đưa ra các nhận định về mối tương quan lẫn nhau giữa

chất lượng công tác chuyển giao công nghệ cao, quản trị trí thức va

năng lực công nghệ của doanh nghiệp

'Về thực tiễn:

~_ Luận văn đã phác hoạ bức tranh tổng quát về chuyển giao công nghệ cao tai HVNKPT va cdc yếu tố, con người tác dông dén quá trình

chuyển giao công nghệ tại doanh nghiệp

-_ Luận văn đã đưa ra ba nhóm giải pháp về () thể chế chính sách, (¡)

ning cao năng lực công nghé va (iii) nhóm giải pháp khác là có cơ

sở và giá trị tham khảo

Chương 1 Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lí luận về chuyển

giao công nghệ cao

Chương 2 Phương pháp nghiên cứu

Chương 3 Thực trạng chuyển giao công nghệ gao trong các dy án Lại

‘Téng Cong ty Iruyễn tải điện Quốc gia

Chương 4 Giải pháp chuyển giao công nghệ cao trong các dự án của

Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia

Kết luận

"Tài liệu tham khảo