Tóm tắt nội dungA-Lý Thuyết 1.Theo chức năng nhà quản trị 2.. Theo hoạt động tác nghiệp B-Giải bài tập “Đặng Lê guyên Vũ” trị trẻ Việt Nam.. Theo chức năng nhà quản trị: là người hoạch đ
Trang 11. Nguyễn Cát Hải (NT)
2. Nguễn Thị Hậu (TK)
3. Lương Văn Hiếu
4. Dương Văn Hà
5. Trịnh Thị Thu Hiền
6. Nguyễn Thị Thu Hiền
7. Mạc Thị Hiền
8. Nguyễn Thị Hiền
9. Phạm Thị Mỹ Duyên
Trang 2Tóm tắt nội dung
A-Lý Thuyết
1.Theo chức năng nhà quản trị
2 Theo hoạt động tác nghiệp
B-Giải bài tập
“Đặng Lê guyên Vũ”
trị trẻ Việt Nam.
bản thân chúng ta cần làm gì.
Trang 31. Theo chức năng nhà quản trị: là người hoạch
định,tổ chức ,lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động trong tổ chức nhằm đưa tổ chức đạt dc mục tiêu đề ra
2. Theo hoạt động tác nghiệp: là người đảm
nhận chức vụ nhất định trong tổ chức,điều khiển công việc của các bộ phận dưới quyền
và chịu trách nhiệm cao nhất
=> “Nhà Quản Trị” là chủ thể trong hệ thống
quản trị,là người đưa ra các hoạt động quản trị
Trang 4I Phẩm chất “Nhà Quản Trị” của Đặng Lê
Nguyên Vũ
lòng tự tôn-tự hào dân tộc.
vì thương hiệu Việt”
ngay trên đất nước của mình”
đất nước mình”
=> Đó chính là động lực để ông quyết tâm xây dựng
thương hiệu Trung Nguyên trên trường quốc tế
Trang 52 Có niềm đam mê và tâm huyết với ước mơ
- Được bầu chọn là
“Nhà doanh nghiệp trẻ
xuất xắc nhất Asean”
- Là người theo đuổi
trái ngành đã học
- Biết kìm nén trước sự giễu cợt
của những người khác
- Chịu khó tìm kiếm và học hỏi kinh nghiệm để tạo ra sản phẩm mới
Trang 6 Táo bạo,biết nhìn nhận vấn đề,nắm bắt cơ hội
Nhận ra lợi thế cạnh tranh của mình.
So sánh lợi thế với một số quốc gia khác.
Biết nhìn nhận vấn đề theo nhiều chiều.
Tự học hỏi,rèn luyện kỹ
năng bản thân để có thể tự tin vào chính mình.
Trang 71. Nhận xét chung
+ có tính yêu nước,tự
hào,tự tôn dân tộc
+ Năng động,sáng tạo,biết
tiếp thu,nhạy bén trong công việc
+ Có quyết tâm,có tâm
huyết,đam mêm và có bản lĩnh
Trang 8b Nhược điểm
công nhiệp
+ Được đào tạo mang nặng lý thuyết,thiếu
kỹ năng thực hành
+ Thiếu kỹ năng mềm + Bị ảnh hưởng bởi
nạn chảy máu chất xám
Trang 9a Khái Niệm về lợi thế so sánh
=>Một nước có thể thu
được lợi từ thương mại bất kể nó tuyệt đối có
hiệu quả hơn hay tuyệt đối không hiệu quả bằng các nước khác trong việc sản xuất mọi hàng hóa
Trang 10+ Nhìn nhận và phân tích vấn
đề tốt.
+Sự lắm bắt cơ hội nhanh
nhạy
+Có môi trường chính trị ổn định.
+Được các tổ chức tạo điều kiện phát triển khả năng +Nhưng lại chưa chủ động tạo cơ hội cho mình
Trang 11 Trau rồi kiến thức.
Lắm rõ kiến thức quản trị,biết vận
dụng kiến thức đó
Cần nhìn nhận vấn
đề nhạy cảm
Luôn tiếp nhận và tiếp thu-phân tích kiến thức xã hội về mọi mặt
Trang 12 Hình thành và rèn luyện tố chất quản trị,sự nhạy bén của bản thân.
Chủ động tìm kiếm cơ hội
và tạo ra cơ hội cho mình.
Biết mơ ước,dám đương đầu với thử thách,dám
nghĩ,dám làm và có quyết tâm.
Kiên trì,kiên định với ý chí
và lý tưởng của mình.
Trang 13Nhóm 3 Quản Trị Học Căn Bản
H n g p l i các b n…! ẹn gặp lại các bạn…! ặp lại các bạn…! ại các bạn…! ại các bạn…!