SVTH Hoàng Việt Quang Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD TS Lê Thị Huỳnh Anh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 4 LỜI CẢM ƠN 5 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 6 1 1 Giới thiệu công ty 6 1 2 Lịch sử hình thành và phá[.]
TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
Giới thiệu công ty
Pháp nhân: Công Ty cổ phần STPower
Nhà máy sản xuất: Lô 47, Đường số 2, Khu công nghiệp An Đồn, Phường An Bắc Hải Quận Sơn Trà, TP Đà Nẵng
Người đại diện: Phan Công Tuấn
Giám đốc: Huỳnh Thị Phương Thảo
Vốn điều lệ: 33,5 tỷ đồng
Mã số thuế: 0401674447 Điện thoại: 0905 959 564 – 02363 959 797
Email: info@stpower.com.vn
Ngành nghề: Sản xuất tủ điện trung, hạ thế Sản xuất thang máng cáp Phân phối thiệt bị điện chính hãng
Văn phòng đại diện TP HCM Địa chỉ: Số 276C Lò Lu, P Trường Thạch, TP, Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh
Chi nhánh tại TP Nha Trang Địa chỉ: Số 76 Nguyễn Thi Định, P Phước Long, TP Nhan Trang
Showroom trưng bày sản phẩm tại TP Đà Nẵng Địa chỉ: Số 38 Trần Kế Xương, Quận Hải Châu, TP Đà Nẵng
Hình 1.1 Công ty cổ phần STPower
Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Kỹ thuật Điện Công nghiệp Tuấn Huy được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0400490380 ngày 13 tháng
Vào năm 2005, ông Đinh Quốc Tuấn đã đảm nhận vị trí Giám đốc, dẫn dắt công ty chuyên cung cấp thiết bị điện công nghiệp và tư vấn giải pháp kỹ thuật cho các dự án điện công nghiệp và tự động hóa.
Ngày 28 tháng 06 năm 2007 Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Kỹ thuật Điện Công nghiệp Tuấn Huy thay đổi thành viên Hội đồng quản trị và bầu ông Phan Công Tuấn làm Giám đốc.
Phát triển mở rộng việc cung ứng vật tư, thiết bị và xây lắp các công trình tại miền Bắc và Trung.
Thành lập nhà xưởng gia công cơ khí v.v địa điểm tại xã Hòa Khương, huyện Hòa Vang, thành phố Đà Nẵng.
Trở thành Đại lý cho hãng sản xuất thiết bị điện ABB và duy trì Đại lý cho các hãng đã ký kết hợp đồng.
Mở rộng và nâng cấp Nhà xưởng, máy móc thiết bị công nghệ cao để sản xuất tủ điện, thang máng cáp,
Chúng tôi tiếp tục mở rộng mạng lưới Đại lý cho các hãng sản xuất thiết bị điện hàng đầu như HITACHI, HYUNDAI, CARLO GAVAZZI, SELEC, DUCATI và ABB, nhằm nâng cao khả năng phục vụ khách hàng và phát triển bền vững trong ngành công nghiệp điện.
Nhà xưởng và máy móc thiết bị đang được phát triển ổn định tại Quận Cẩm, tiếp tục sản xuất tủ điện và thang máng cáp cho khách hàng Các hợp đồng đã ký kết có giá trị lớn, đảm bảo nguồn cung ứng ổn định cho thị trường.
Lệ - Thành phố Đà Nẵng.
Năm 2015, Công ty đã đầu tư xây dựng Nhà xưởng tại Lô 47, Đường số 2, KCN Đà Nẵng với diện tích hơn 5.000m2, nhằm mở rộng thị trường và nâng cao vị thế Nhà xưởng được trang bị hệ thống máy móc thiết bị hiện đại phục vụ cho sản xuất.
Mở văn phòng Đại diện mới tại TP Nha Trang và mở chi nhánh tại TP Hồ Chí
Minh.Là Đại lý uy tín và phát triển mạnh mẽ mở rộng mạng lưới Nhà Phân phối ABB, Schneider.
Thành lập Công ty thành viên là Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Điện Sơn Trà theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 04001674447 ngày 24 tháng 04 năm 2015, do
Bà Huỳnh Thị Phương Thảo làm Giám đốc.
Chúng tôi tự hào trở thành nhà chế tạo Tủ Bảng Điện đầu tiên trong khu vực đạt chứng chỉ Type Test KEMA Châu Âu theo tiêu chuẩn IEC 61439-1-2, do phòng thí nghiệm tiêu chuẩn hàng đầu Châu Âu cấp Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, chúng tôi đã đầu tư nâng cấp hệ thống dây chuyền sản xuất với công nghệ tiên tiến nhất và thiết kế quy trình lắp ráp theo tiêu chuẩn công nghiệp.
Tủ bảng điện chất lượng cao được tin cậy sử dụng trong nhiều công trình quan trọng như Cocobay Đà Nẵng, khu nghỉ dưỡng Nam Hội An, nhà máy Doosan Vina, Gami Hội An và Hòa Bình Green.
Chính thức chuyển giao toàn bộ công nghệ cho Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Điện Sơn Trà gồm:
- Quy trình sản xuất tủ điện hạ thế đạt tiêu chuẩn IEC 61439-1-2 và chứng nhận Type Test KEMA Châu Âu.
- Chứng nhận License Tủ ProE tập đoàn ABB.
- Các bí quyết kỹ thuật, bí quyết công nghệ
- Toàn bộ máy móc, trang thiết bị.
- Toàn bộ nguồn nhân lực.
Chính thức đổi tên thành Công ty Cổ Phần STPower.
Tầm nhìn và sứ mệnh
Dẫn đầu Việt Nam - Vươn tầm thế giới trong lĩnh vực sản xuất Tủ bảng điện và Phụ kiện ngành cơ điện.
Chúng tôi cam kết cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ hàng đầu trong lĩnh vực cơ điện, dựa trên các giải pháp hiệu quả, sự chính trực và trách nhiệm cao đối với lợi ích của khách hàng.
Nhân viên STPower phải thực hiện công việc với sự trung thực và chân thành, chỉ sử dụng tài sản của Công ty để thúc đẩy công việc chung Họ không được lợi dụng vị trí của mình để thu lợi cá nhân, bao gồm việc nhận hối lộ, đút lót hoặc tiền hoa hồng liên quan đến hợp đồng.
+ Mọi hoạt động cung cấp giải pháp, sản phẩm và dịch vụ đều dựa trên nền tảng Đạo đức của STPower
+ Nói đi đôi với làm
+ Không thỏa hiệp với hành vi sai trái kể cả trong điều kiện nghịch cảnh
+ Kỷ luật là chìa khóa cho sự thành công của cá nhân và tổ chữ
+ Sức mạnh của STPower đến từ tập thể kỷ luật
+ Tuân thủ kỷ luật là niềm tự hào trong văn hóa của STPower
+ Văn hóa “lên tiếng” khuyến khích tìm ra chân lý vấn đề, không dùng quyền lực cao hơn để áp đặt lên người khác
+ Chúng tôi tôn trọng sự khác biệt của mỗi cá nhân, dựa trên hành động lắng nghe, quan tâm chân thành, tranh luận
+ Vì lợi ích của khách hàng, chúng tôi phải cải tiến liên tục để tăng năng suất
+ Luôn đặt tiêu chuẩn cao hơn để mọi người không ngừng sáng tạo và phát triển
+ Cải tiến nhỏ để thành công lớn trong tất cả các mặt trận
+ Hoàn thành những mục tiêu mà tổ chức đề ra
+ Không nêu lý do mag tìm cách xử lý để tạo nên khết quả
+ Trách nhiệm với cộng đồng - xã hội - đồng nghiệp
+ Một công việc có nhiều người làm được, nhưng phải có một người chịu trách nhiệm
Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các phòng ban
1.4.1 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần STPower
Ban kiểm soát Trợ lý TGĐ
Phòng hành chính - nhân sự
Phòng kế toán-tài chínhHình 1.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty
1.4.2 Chức năng nhiệm vụ các phòng ban a) Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị của công ty cổ phần có vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi của các chủ sở hữu, đồng thời thực hiện chức năng kiểm soát các hoạt động của bộ máy quản lý và điều hành doanh nghiệp Tổng giám đốc là người đứng đầu, chịu trách nhiệm điều hành và quản lý các hoạt động hàng ngày của công ty.
Tổng giám đốc chịu trách nhiệm quản lý và giám sát toàn bộ hoạt động kinh doanh cũng như các mối quan hệ hợp tác của doanh nghiệp Bên cạnh đó, trợ lý Tổng giám đốc đóng vai trò hỗ trợ trong việc điều hành và tổ chức các công việc hàng ngày.
Trợ lý Tổng giám đốc là người hỗ trợ đắc lực cho Tổng giám đốc, giúp sắp xếp và đảm bảo các công việc hàng ngày diễn ra một cách suôn sẻ và hiệu quả.
Ban kiểm soát là cơ quan độc lập trong công ty cổ phần, có nhiệm vụ kiểm tra và giám sát tính hợp pháp, chính xác và trung thực trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, cũng như ghi chép sổ sách kế toán và báo cáo tài chính của công ty.
- Quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh, quản lý kỹ thuật, chất lượng quá trình sản xuất kinh doanh, thực hiện dự án của doanh nghiệp. f) Phòng QC:
Quản lý chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt để đáp ứng yêu cầu của khách hàng, đồng thời đảm bảo chất lượng vật tư đầu vào nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất Bên cạnh đó, việc phân tích các vấn đề phát sinh và áp dụng biện pháp phòng ngừa cũng góp phần cải tiến hiệu quả sản xuất.
- Tham mưu, xây dựng và phát triển nguồn khách hàng, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm. h) Phòng Marketing :
- Tạo dựng và phát triển thương hiệu (Branding)
- Nghiên cứu thị trường (Market Research)
- Phát triển sản phẩm (Product Development)
- Triển khai các chiến lược Marketing (Marketing Strategy)
- Thiết lập quan hệ với báo chí và truyền thông (Public Relations)
SVTH: Hoàng Việt Quang i) Phòng đấu thầu:
- Xây dựng tiêu chuẩn, quy trình, quy định lựa chọn nhà thầu
Tổ chức đấu thầu cho các gói thiết kế, xây lắp và mua sắm vật tư thiết bị của tập đoàn, đồng thời quản lý công tác đấu thầu cho các gói tư vấn quản lý dự án.
Tham mưu cho Hội đồng đấu thầu và Ban QLCDA trong việc lựa chọn tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế, nhà thầu thi công và nhà cung cấp vật tư là một nhiệm vụ quan trọng nhằm đảm bảo hiệu quả và chất lượng trong công tác đấu thầu.
- Chủ trì (phối hợp với các phòng/ban) việc đàm phán hợp đồng các gói thầu.
- Lưu trữ và quản lý tài liệu đấu thầu. j) Phòng thiết kế:
- Tham mưu, tư vấn cho các nhà quản lý doanh nghiệp các vấn đề liên quan đến thiết kế. k) Phòng giải pháp:
- Lên phương án, lập kế hoạch dự tính thời gian hoàn thành và xử lý các lỗi xảy ra. l) Phòng R&D:
- Nghiên cứu, phát triển sản phẩm, quản lý bản thiết kế, sự thay đổi trong thiết kế. m) Phòng hành chính - nhân sự:
- Quản lý chế độ nhân sự, văn thư, các hạng mục hậu cần, an toàn vệ sinh n) Phòng an toàn:
- Đáng giá mức độ an toàn lao động của công ty, theo dõi và đảm bảo các mức độ an toàn. o) Phòng kế hoạch - tài chính:
Tham mưu và hỗ trợ Hiệu trưởng trong việc lập kế hoạch và quản lý tài chính của trường Tổ chức thực hiện và đề xuất các quy chế, quy định liên quan đến quản lý nguồn tài chính Thực hiện công tác kế toán và thống kê theo quy định hiện hành của Nhà nước.
Ngành nghề kinh doanh và sản phẩm công ty
Công ty cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao bằng cách kết hợp thiết bị mới với công nghệ tiên tiến từ đối tác, đồng thời liên tục cải tiến công nghệ sản xuất và tối ưu hóa quản lý vận hành Mục tiêu của công ty là nâng cao chỉ số giữa chất lượng và giá cả, nhằm tránh rơi vào tình trạng cạnh tranh giá thấp không lành mạnh.
Công ty tận dụng lợi thế địa lý và quản lý sản xuất tinh vi để rút ngắn thời gian giao hàng, tăng tính linh hoạt và cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng trước, trong và sau bán hàng Bằng cách nắm bắt chính xác nhu cầu của khách hàng và hỗ trợ họ giải quyết vấn đề, công ty phấn đấu nâng cao giá trị sử dụng sản phẩm Điều này không chỉ nâng cao lòng tin của khách hàng mà còn tạo ra mối quan hệ đôi bên cùng có lợi trong chuỗi công nghiệp, góp phần thúc đẩy sự phát triển của thị trường.
Sản phẩm tủ điện hạ thế MSB
Tủ điện hạ thế tổng MSB của STPower, được chứng nhận Full Type Test đến 6300A, Form 4B, IP43 bởi tổ chức KEMA Châu Âu vào năm 2017, là tủ điện đầu tiên tại Việt Nam nhận chứng nhận Full Type Test cho dòng 6300A từ một tổ chức uy tín.
Tủ điện phân phối MSB (Main Distribution Switchboard) được lắp đặt ngay sau các trạm hạ thế, chuyển đổi điện áp từ 15kV xuống 380VAC Chức năng chính của tủ MSB là thực hiện việc đóng cắt và bảo vệ an toàn cho hệ thống điện phụ tải.
Tủ điện có dòng điện định mức lên đến 6300A, được thiết kế với nhiều ngăn riêng biệt Mỗi ngăn đảm nhận một chức năng cụ thể, bao gồm ngăn chứa ACB/MCCB tổng, ngăn chứa các MCCB/MCB cho tải, ngăn chứa tụ bù, ngăn chuyển nguồn ATS, và khả năng giám sát từ xa qua GPRS.
- Tủ MSB được thiết kế và lắp ráp theo tiêu chuẩn IEC 61439-1-2.
Tủ điện tổng MSB được lắp đặt tại các phòng kỹ thuật điện tổng trong các công trình công nghiệp như nhà máy, xưởng công nghiệp, trung tâm thương mại, cao ốc văn phòng, chung cư, bệnh viện, trường học, cảng và sân bay.
- Tủ điện tổng (MSB) được đặt sau các trạm hạ thế và trước các tủ điện phân phối (DB).
- Tủ điện tổng (MSB) được sử dụng trong các mạng điện hạ thế và là thành phần quan trọng nhất trong mạng phân phối điện.
Hình 1.3 Tụ điện hạ thế MSB
Sản phẩm tụ điện trung thế UNISEC - ABB
- Tủ điện Unisec là dòng tủ đóng cắt trung thế cách điện không khí.
Tủ điện Unisec được sản xuất theo quy trình quản lý chất lượng nghiêm ngặt, đảm bảo độ ổn định cao và an toàn khi vận hành Sản phẩm này được ứng dụng rộng rãi trong các trạm biến áp, trạm phân phối điện của công ty điện lực, cũng như tại sân bay, bệnh viện, khu công nghiệp, khu dân cư và các nhà máy.
Tủ điện Unisec là giải pháp lý tưởng cho hệ thống phân phối điện trung thế, được sản xuất bằng công nghệ cảm biến tiên tiến nhất Sản phẩm này đáp ứng đầy đủ các yêu cầu khắt khe trong nhiều ứng dụng khác nhau.
- Tủ điện được ứng dụng phổ biến trong các ngành công nghiệp, các nhà máy phát điện bằng năng lượng gió, năng lượng mặt trời.
Tủ điện Unisec là giải pháp an toàn và đáng tin cậy, với giá thành hợp lý, được ưa chuộng trong nhiều lĩnh vực như bệnh viện, cảng, sân bay, chung cư, cao ốc, trung tâm thương mại và khu dân cư.
Hình 1.4 Tụ điện trung thế UNISEC - ABB
Sản phẩm thang máng cáp
Thang máng cáp, còn được gọi là thang điện hoặc thang cáp, là thiết bị chuyên dụng dùng để lắp đặt dây và cáp điện trong các công trình như nhà máy, chung cư và cao ốc Đây là kết cấu chịu lực quan trọng trong hệ thống cáp điện, giúp đảm bảo an toàn và hiệu quả trong việc quản lý và phân phối điện năng.
Trong danh mục vật tư của dự án cơ điện, thang máng cáp thường là loại vật tư được đặt mua sau cùng, vì vậy tiến độ giao hàng của nó đóng vai trò cực kỳ quan trọng.
STPower là đơn vị tiên phong trong ứng dụng công nghệ vật liệu mới để sản xuất thang máng cáp và đai giá đỡ Mục tiêu của chúng tôi là rút ngắn thời gian giao hàng đến công trình, đảm bảo tiến độ dự án cho các nhà đầu tư.
- Thang máng cáp được lắp đặt tại tất cả các công trình có hệ thống cơ điện.
Hình 1.5 Sản phẩm thang máng cáp
Quy trình sản xuất công nghệ
Quy trình sản xuất chung cho tụ điện
Quy trình sản xuất thang máng cáp
Máy cắt laze Máy dập Xưởng hàn
Sơn Định hình Khoan lỗ
Cắt dây Tổ hợp lắp
Gắn bản lề,cửa kính,
Máy cắt laze Máy dập Xưởng hàn
Hình 1.6 Quy trình sản xuất chung cho tụ điện
Hình 1.7 Quy trình sản xuất thang máng cáp
QUÁ TRÌNH KIỂM SOÁT QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TẠI CÔNG TY
Quy trình quản lý phân tích hệ thống đo lường
Kế hoạch sản xuất cho từng JOB
Nhận bản vẽ thiết kế cơ, thiết kế điện,
Kiểm tra bản vẽ, kế hoạch gia công, nhận vật tư (-)
Gia công hàn Mạ thiếc
Xử lý, sơn tĩnh điện
Kiểm tra trước khi lắp ráp Đấu nối thiết bị, lắp ráp thiết bị
Nhập kho thành phẩmHình 2.1 Tổng quan các bước cơ bản trong lưu đồ sản xuất kinh doanh
Trách nhiệm quản lý từng bộ phận:
Kế hoach sản xuất cho từng JOB Phòng kế hoạch nhà máy
Nhận bản vẽ thiết kế cơ, thiết kế điện,
Phòng kỹ thuật, Trưởng bộ phận cơ,
Trưởng bộ phận điện Kiểm tra bản vẽ, kế hoạch gia công, nhận vật tư
Trưởng bộ phận cơ và trưởng bộ phận điện có vai trò quan trọng trong quy trình gia công CNC và gia công hàn Họ lãnh đạo các nhóm trưởng cơ khí và điện, đảm bảo mọi hoạt động diễn ra suôn sẻ Ngoài ra, việc gia công đồng và mạ thiếc cũng thuộc trách nhiệm của trưởng bộ phận điện, góp phần vào chất lượng sản phẩm cuối cùng.
Nhóm trưởng sơn và trưởng bộ phận sơn chịu trách nhiệm xử lý và sơn tĩnh điện Trước khi lắp ráp, trưởng bộ phận cơ và trưởng bộ phận điện cần thực hiện kiểm tra kỹ lưỡng Sau đó, quá trình lắp ráp thiết bị, kết nối nhị thứ, dán tem, sơ đồ mimic và logo sẽ được tiến hành.
Trưởng bộ phận điện, nhóm trưởng điện,
QC kiểm tra Nhóm trưởng điện
Vệ sinh, đóng gói Nhân viên kho, nhà máy
2.1.1 Kế hoạch sản xuất từng JOB
Dựa trên bảng kế hoạch sản xuất tổng thể cho từng dự án do phòng kế hoạch thiết lập, nhà máy sẽ lập kế hoạch sản xuất theo chiều ngược lại cho từng công đoạn, căn cứ vào ngày giao hàng trong hợp đồng Đồng thời, kế hoạch sản xuất chi tiết của nhà máy cũng được xem xét để đảm bảo hiệu quả trong quá trình sản xuất.
Phòng kỹ thuật sẽ cung cấp bản vẽ cơ và điện cho nhà máy ít nhất 3 ngày trước khi bắt đầu sản xuất Đối với những trường hợp đặc biệt, cần gửi thông tin qua email và xác nhận với các bộ phận liên quan.
Phòng mua hàng và bộ phận kiểm tra hàng tồn kho cần lập danh sách riêng cho từng dự án về vật tư có sẵn và thiếu hụt Các vật tư thiếu phải có kế hoạch mua hàng cụ thể cho từng dự án và được cập nhật thường xuyên lên hệ thống nội bộ với thời hạn rõ ràng Nếu có vật tư nào không kịp tiến độ yêu cầu, cần đánh dấu bằng màu đỏ trong danh sách và thông báo qua email cho các bộ phận liên quan.
- Phòng kế toán ( Bộ phận kho) xuất vật tư để phục vụ sản xuất tối thiểu trước một ngày sản xuất.
- Nếu có bất cứ vấn đề nào phát sinh dều thông tin đến phòng Kế hoạch nhà máy để đàm phám với khách hàng lại ngày giao hàng.
Tất cả các công việc sản xuất tại phòng kế hoạch nhà máy cần phải được lập kế hoạch sản xuất trước và gửi email cho các bộ phận liên quan vào thứ Sáu hàng tuần.
Trong quá trình triển khai sản xuất, kế hoạch có thể được điều chỉnh để phù hợp với tình hình thực tế, nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.
2.1.2 Nhận bản vẽ thiết kế BOM ( yêu cầu vật tư dự án )
Nhà máy tiếp nhận bản vẽ sản xuất từ phòng kỹ thuật (cơ và điện) cùng với BOM vật tư trên phần mềm, kèm theo các ghi chú và thông tin cần thiết để chuẩn bị cho quá trình triển khai sản xuất.
Nhận bản vẽ đã được kiểm tra và ký duyệt bởi trưởng bộ phận kỹ thuật (cơ và điện) thông qua bản cứng hoặc xác nhận qua email nếu là file mềm.
+ Nhận vật tư cơ, vật tư điện: BOM này được nhận từ phần mềm
Phụ trách nhà máy sẽ ký nhận bản vẽ chuyển từ phòng kỹ thuật hoặc in từ file mềm, sau đó chuyển cho giám sát để kiểm tra trước khi triển khai sản xuất.
Sau khi hoàn thành sản xuất đơn hàng, phụ trách nhà máy sẽ ký vào cột ký để trả sổ giao nhiệm vụ bản vẽ cho phòng kỹ thuật Tiếp theo, trưởng bộ phận cơ và điện sẽ tập hợp các bản vẽ và chuyển lại cho phòng kỹ thuật để tiến hành lưu kho.
2.1.3 Kiểm tra bản vẽ, lên kế hoạch gia công, kế hoạch nhận vật tư
- Trưởng bộ phận lắp ráp kiểm tra bản vẽ sản xuất điện Các điểm cần chú ý khi kiểm tra:
+ Tiêu chuẩn về thiết bị điện được áp dụng trong bản vẽ.
+ Thiết bị sử dụng, dây dẫn kết hợp BOM (nhà sản xuất, các thông số kỹ thuật chính….)
+ Kiểm tra mạch điện đấu nối đã đúng hay chưa
+ Kiểm tra thông tin thay đổi thiết bị, vật tư của JOB
- Trưởng bộ phận khu vực gia công cơ khí kiểm tra bản vẽ sản xuất cơ Các điểm cần chú ý khi kiểm tra:
+ Vật liệu yêu cầu ghi ttrong bản vẽ (chiều dày, chủng loại, quy cách….)
+ Kiểm tra về số lượng chi tiết ghi trong bản vẽ.
+ Kiểm tra thông tin thay đổi thiết bị, vật tư của JOB.
- Trưởng bộ phận khu vực gia công cơ khí kiểm tra bản vẽ sản xuất cơ Các điểm cần chú ý khi kiểm tra:
+ Vật liệu yêu cầu ghi trong bản vẽ (chiều dày, chủng loại, quy cách,… )
+ Kiểm tra hoàn thiện về số lượng chi tiết trong bản vẽ.
+ Hoàn thiện bề mặt gia công cơ (mạ, sơn, màu sơn, loại sơn dùng nhà sản xuất nào, làm sạch bề mặt).
+ Kiểm tra tụ điện, thông gió, tụ trong nhà, tụ ngoài trời…
+ Kiểm tra khả năng công nghệ máy móc, thiết bị có đáp ứng yêu cầu gia công sản phẩm của thiết kế.
- Sau khi kiểm tra xong:
+ Những yêu cầu thay đổi ghi trong bản vẽ khác với thiết kế cùng loại sản phẩm.
Ghi nhận những yêu cầu không tương thích với khả năng công nghệ của máy móc và linh hoạt phối hợp với phòng kỹ thuật để xử lý các vấn đề không hợp lý, từ đó cùng nhau tìm ra các giải pháp cho những trường hợp vượt quá khả năng công nghệ.
2.1.3.2 Lên kế hoạch gia công
Dựa trên kế hoạch sản xuất của nhà máy, trưởng bộ phận sẽ thực hiện việc triển khai chi tiết kế hoạch cho từng công đoạn trong khu vực mình phụ trách.
2.1.3.3 Lên kế hoạch nhận vật tư
Dựa trên kế hoạch chi tiết sản xuất của từng tổ, các trưởng bộ phận cần phối hợp để lập kế hoạch nhận vật tư sản xuất (cơ và điện) gửi về kho Kho sẽ căn cứ vào kế hoạch này để xuất vật tư cho nhà máy.
- Kết hợp với kế hoạch sản xuất chi tiết của từng tổ, nhóm trưởng sẽ nhận vật tư tại kho công ty để tiến hành sản xuất.
2.1.4 Gia công CNC, gia công đồng
Dựa trên kế hoạch chi tiết và kế hoạch sản xuất chung của xưởng, trưởng phòng kế hoạch cùng nhóm trưởng cơ khí sẽ phân bổ kế hoạch sản xuất chi tiết cho từng máy trong công đoạn CNC.
QUY TRÌNH KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TỦ ĐIỆN TRONG TỪNG KHÂU TẠI CÔNG TY
Mục đích và phạm vi áp dụng
-Quy định các bước thực hiện việc kiểm soát trước khi xuất xưởng.
-Đảm bảo việc chất lượng sản phẩm xuất xưởng đạt các tiêu chí kiểm soát an toàn về chất lượng và số lượng.
-Quy trình, văn bản này áp dụng đối với hệ thống quản lý chất lượng, tại Công ty cổ phần STPower.
- Toàn bộ Công ty cổ phần STPower.
Thuật ngữ, định nghĩa, từ viết tắt và tài liệu viện dẫn
-Chất lượng: Là sản phẩm hoàn chỉnh, đảm bảo kỹ thuật về mặt thiết kế, chức năng vận hành, đảm bảo tiêu chuẩn đề ra.
Quản lý kiểm soát là quá trình thực hiện các hoạt động nhằm xác nhận các điều kiện và chỉ tiêu đã đề ra, đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn kỹ thuật một cách chính xác nhất.
-Các thuật ngữ, định nghĩa có liên quan được sử dụng theo Tiêu chuẩn ISO 9000:2015.
QMR/MR :Đại diện lãnh đạo về chất lương
KTTC :Phòng Kế toàn tài chính
HTQLCL :Hệ thống quản lý chất lượng
NS :Hành chính nhân sự
ĐV :Đơn vị phòng ban
-ISO 9001: Yêu cầu về Hệ thống quản lý chất lượng.
-ISO 9000: Cơ sở và từ vựng.
-Các tiêu chuẩn quản lý ISO hiện hành (ISO 9001:2015; ISO 14001).
-Các chính sách quản lý liên quan của Công ty như: Chính sách chất lượng, chính sách môi trường, sức khỏe,…
-Các hướng dẫn thuộc quy trình (nếu có).
Nội dung
Lưu đồ Người chịu trách nhiệm (PIC)
Nhân viên QC Nhân viên điện
Nhân viên QC Nhân viên điện
Nhân viên QC Nhân viên điện
Nhân viên QC Nhân viên điện
Nhân viên QC Nhân viên điện
Nhân viên QCNhân viên điệnNhân viên QCQuản lý QC
3.3.2 Các bước kiểm tra chi tiết
Bước 1: Bắt đầu kiểm tra
Hạng mục yêu cầu Mức yêu cầu Tần suất Vật dụng kiểm tra Tài liệu áp dụng Ghi chú -Bảng ghi chép, bút viết
-Đồng hồ đo các điện
Cần xác nhận các dụng cụ thiết yếu trước khi tiến hành
100% Bằng mắt Thực hiện ban hành mẫu chuẩn để so sánh
Bước chuẩn bị cho một dự án cần họp các thành viên vào đầu giờ lúc triển trai
Bước 2: Kiểm tra phần cơ khí
Mức yêu cầu Tần suất
-Chủng loại vỏ -Độ cứng vững -Độ siết ốc -Độ cọ sát khi mở cửa -Độ xước tổng thể
Training thực tế, có hình ảnh tham khảo
Ghi chép vào mẫu kiểm tra
Khi phát hiện lỗi cơ khí không đúng yêu cầu hoặc nằm ngoài bảng mẫu đã thống nhất, cần cập nhật chi tiết vào form mẫu và thông báo cho nhóm trưởng để khắc phục Sau khi nhóm trưởng phân công nhân viên thực hiện việc sửa chữa, cần báo cáo lại cho thành viên QC để tiến hành kiểm tra.
Bước 3: Kiểm tra phần thiết bị
Mức yêu cầu Tần suất
-Các thiết bị điện theo chi tiết đơn hàng
-Đúng số lượng và chủng loại theo bản vẽ
Training thực tế, có hình
Ghi chép vào mẫu kiểm tra
-Bản vẽ, bố trí thiết bị theo bản vẽ
-Đúng layout bố trí theo bản vẽ ảnh tham khảo
Dựa vào bản vẽ chi tiết cuối cùng, tiến hành kiểm tra thiết bị và số lượng theo yêu cầu đơn hàng Nếu phát hiện lỗi hoặc tình trạng không đúng với bản vẽ, cần cập nhật vào Form mẫu và báo cáo cho nhóm trưởng Nhóm trưởng sẽ phối hợp với các bộ phận liên quan để khắc phục sự cố Sau khi khắc phục xong, cần thông báo cho thành viên QC thực hiện kiểm tra lại.
Bước 4: Kiểm tra đồng, đấu nối
Hạng mục yêu cầu Mức yêu cầu Tần suất Vật dụng kiểm tra Tài liệu áp dụng Ghi chú -Bản vẽ chi tiết
-Đúng số lượng và chủng loại theo bản vẽ -Đúng layout bố trí theo bản vẽ
-Đảm bảo độ cứng vững -Các đệm vênh tại các điểm siết ốc đồng
-Bọc ghen cách điện tại các vị trí đấu nối, siết ốc
-Thứ tự pha của các dây điều khiển
Training thực tế, có hình ảnh tham khảo
Ghi chép vào mẫu kiểm tra
Công việc gia công lắp ráp đồng bao gồm việc kiểm tra các điểm siết ốc để đảm bảo không có đệm vênh và kiểm tra các vị trí bọc ghen cách điện có bị cắt bỏ trước khi lắp hay không Nếu quá trình kiểm tra đạt yêu cầu, nhân viên QC sẽ đánh dấu các vị trí đã kiểm tra ngẫu nhiên Cuối cùng, cần ghi chép chi tiết vào form mẫu và thông báo cho bộ phận liên quan để tiến hành khắc phục.
Hạng mục yêu cầu Mức yêu cầu Tần suất Vật dụng kiểm tra Tài liệu áp dụng Ghi chú -Nhãn tên, logo
-Bản vẽ đính kèm hoàn thiện cuối
-Độ trầy xước ngoại quan của sản phẩm -Đúng bản vẽ hoàn thiện cuối -Đúng nhãn tên, logo thương hiệu
100% Bằng mắt Training thực tế, có hình ảnh tham khảo
Ghi chép vào mẫu kiểm tra
Công việc bao gồm việc ghi chép các lỗi và sai sót vào biểu mẫu để thông báo cho bộ phận liên quan nhằm khắc phục Sau đó, thành viên của bộ phận QC sẽ tiến hành kiểm tra lại những lỗi đã được báo cáo.
Bước 6: Test tủ và kiểm tra các chức năng
Mức yêu cầu Tần suất
-Đồng hồ đo cách điện, thông mạch
-Các chi tiết bắt buộc hoạt động đúng chức năng theo sơ đồ nguyên lý -Cần tái khởi động nhiều lần cho việc đóng cắt các chức năng
100% Bằng mắt, máy test tủ
Training thực tế, có hình ảnh tham khảo
Ghi chép vào mẫu kiểm tra
Nhiệm vụ chính là kiểm tra tất cả các thiết bị theo từng trạng thái hoạt động và cập nhật thông số điện trở, điện áp vào mẫu form Khi phát hiện bất kỳ vấn đề bất thường nào về sản phẩm, cần báo cáo ngay cho các bộ phận liên quan để kịp thời nắm bắt và khắc phục.
Mức yêu cầu Tần suất
-Bản vẽ -Bản vẽ cuối và form hoàn thành được đính kèm theo sản phẩm
Sau khi sản phẩm được kiểm tra và xác nhận hoạt động đúng theo sơ đồ nguyên lý, cần tiến hành đánh giá bằng cách điền vào form hoàn thành Cuối cùng, hãy đính kèm form đánh giá và bản vẽ cuối vào tủ để đảm bảo rằng sản phẩm đã được kiểm tra kỹ lưỡng trước khi xuất xưởng.
Hình 3.1 Mặt trước form kiểm tra cuối
Hình 3.2 Mặt sau form kiểm tra cuối
Hình 3.3 Form kiểm tra chức năng tủ điện
NỘI DUNG CÔNG VIỆC ĐÃ THỰC TẬP TẠI CÔNG TY
STT Thời gian Công việc
1 19-24/06/2023 -Tìm hiểu các nội quy, quy định trong
Công ty -Tham quan xưởng sản xuất, văn phòng Công ty
-Tìm hiểu từng khâu sản xuất tại xưởng
2 26-30/06/2023 -Tìm hiểu, tham gia quy trình kiểm soát nguyên vật liệu đầu vào tại khu nguyên vật liệu.
3 03-07/07/2023 -Tìm hiểu các loại máy móc, làm video hướng dẫn vận hành máy móc cho nhân công mới
Trong khoảng thời gian từ ngày 10 đến 15 tháng 7 năm 2023, chúng tôi sẽ tiến hành xây dựng bảng nhận dạng và kiểm tra chất lượng các nguyên vật liệu đầu vào Đồng thời, chúng tôi cũng hỗ trợ lập hợp đồng nguyên tắc cho dịch vụ bảo trì, sửa chữa và các phụ lục liên quan đến hợp đồng này.
5 17-30/07/2023 -Tìm hiểu, tham gia hỗ trợ kiểm soát chất lượng tử điện trước khi xuất xưởng
SVTH: Hoàng Việt Quang ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA
KHOA QUẢN LÝ DỰ ÁN Địa chỉ : 54 Nguyễn Lương Bằng, Quận Liên Chiểu, Tp Đà Nẵng
Phone: (0236) - 3737869 / Fax (0236) - 3842771 Email: k.qlda@dut.udn.vn; Website : fpm.dut.udn.vn
BẢNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC TẬP ………
Họ và tên sinh viên :……… Lớp : ………
Cơ quan thực tập : ……… Địa chỉ : ……… Thời gian thực tập : ………. Người trực tiếp hướng dẫn (tại cơ quan thực tập) : ……….
I ĐÁNH GIÁ VỀ CÁC PHẨM CHẤT CỦA SINH VIÊN THỰC TẬP
A - Khả năng trí tuệ Xuất sắc Khá Trung bình Yếu
Thông minh, trí tuệ, khả năng sáng tạo
B - Tính chất con người Xuất sắc Khá Trung bình Yếu
Khả năng truyền đạt và tiếp nhận thông tin
Quan hệ trong tập thể
Khả năng tổ chức, lãnh đạo
Tính thân thiện, năng động
II ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC TẬP
A - Các công việc của sinh viên thực hiện trong đợt thực tập Xuất sắc Khá Trung bình Yếu
Tự tiếp xúc xin chỗ thực tập
Khả năng làm việc nhóm
Khả năng tổng kết công việc
B - Bảng báo cáo thực tập Xuất sắc Khá Trung bình Yếu
Sự chuẩn bị báo cáo
Cấu trúc bản báo cáo
III CÁC ĐÁNH GIÁ KHÁC:
XÁC NHẬN CỦA CÔNG TY NGƯỜI HƯỚNG DẪN
(Tại cơ quan thực tập)
