Báo cáo sinh hoạt chuyên đề

Thực hiện các chủ trương, giải pháp của Đảng, đội ngũ cán bộ, đảng viên của đơn vị, Đảng bộ Trung tâm Y tế nói chung, Chi bộ Kế hoạch nói riêng đã được rèn luyện, thử thách và trưởng thành qua công tác; số lượng, chất lượng, cơ cấu có sự chuyển biến theo hướng tích cực; có bản lĩnh chính trị vững vàng, luôn có ý thức rèn luyện, giữ vững phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, gần gũi với nhân dân; thể hiện vai trò tiên phong, gương mẫu, nêu cao trách nhiệm, năng động, sáng tạo, nỗ lực phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ được phân công… II. Đánh giá thực trạng, tình hình 1. Đặc điểm tình hình Chi bộ Kế Hoạch, mới thành lập từ năm 2019. Là đơn vị trực thuộc chịu sự lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp của Đảng ủy Trung tâm Y tế, chi bộ Kế Hoạch thực hiện chức năng nhiệm vụ: Công tác Chuyên môn, Công tác điều dưỡng, công tác Dân sốTruyền thông Giáo dục Sức khỏe. Tổng số đảng viên: 22 đc (trong đó 20 đảng viên chính thức, 02 đảng viên dự bị). BCH chi bộ 05 đc (01 Bí thư, 01 phó Bí thư, 03 ủy viên).

*

BÁO CÁO SINH HOẠT CHUYÊN ĐỀ THÁNG 9 NĂM 2022

“Nâng cao chất lượng công tác tham mưu chuyên môn nghiệp vụ”

-I Tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh về nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác tham mưu chuyên môn nghiệp vụ:

Sinh thời Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn quan tâm đến xây dựng đội ngũ cán

bộ, đảng viên sao cho thực sự là “công bộc” của dân Người đánh giá cao vai trò của đội ngũ cán bộ, đảng viên trong sự nghiệp cách mạng, “cán bộ là cái gốc của mọi công việc”, “công việc thành công hoặc thất bại đều do cán bộ tốt hay kém” Người đã chỉ ra cách tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng cán bộ đến

cả thực thi các chính sách cho cán bộ Thực hiện lời dạy của Người, dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước ta, các thế hệ cán bộ, đảng viên của Đảng kế tiếp nhau tiếp nối sự nghiệp cách mạng của cha anh đã góp phần to lớn vào sự nghiệp giải phóng dân tộc, thống nhất đất nước

Vận dụng tư tưởng Hồ Chí Minh, những năm qua, Đảng và Nhà nước ta đã ban hành nhiều chủ trương, nghị quyết về công tác cán bộ, đặc biệt là Nghị quyết Trung ương 3 (khóa VIII) “về chiến lược cán bộ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước”, Nghị quyết số 26-NQ/TW, ngày 19/5/2018 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII về “Tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cấp chiến lược, đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ”

Thực hiện các chủ trương, giải pháp của Đảng, đội ngũ cán bộ, đảng viên của đơn vị, Đảng bộ Trung tâm Y tế nói chung, Chi bộ Kế hoạch nói riêng đã được rèn luyện, thử thách và trưởng thành qua công tác; số lượng, chất lượng,

cơ cấu có sự chuyển biến theo hướng tích cực; có bản lĩnh chính trị vững vàng, luôn có ý thức rèn luyện, giữ vững phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, gần gũi với nhân dân; thể hiện vai trò tiên phong, gương mẫu, nêu cao trách nhiệm, năng động, sáng tạo, nỗ lực phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ được phân công…

II Đánh giá thực trạng, tình hình

1 Đặc điểm tình hình

- Chi bộ Kế Hoạch, mới thành lập từ năm 2019 Là đơn vị trực thuộc chịu

sự lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp của Đảng ủy Trung tâm Y tế, chi bộ Kế Hoạch thực hiện chức năng nhiệm vụ: Công tác Chuyên môn, Công tác điều dưỡng, công tác Dân số-Truyền thông Giáo dục Sức khỏe

- Tổng số đảng viên: 22 đ/c (trong đó 20 đảng viên chính thức, 02 đảng viên dự bị)

- BCH chi bộ 05 đ/c (01 Bí thư, 01 phó Bí thư, 03 ủy viên)

- Trình độ chuyên môn: Sau Đại học 03 đ/c, Đại học 19 đ/c

- Trình độ chính trị: Trung cấp 08 đ/c, sơ cấp 12 đ/c

2 Thực trạng công tác tham mưu của các phòng chuyên môn thuộc Chi bộ Kế hoạch.

2.1 Phòng Kế hoạch-Nghiệp vụ: Tham mưu giúp lãnh đạo đơn vị thực

hiện chức năng quản lý về công tác xây dựng kế hoạch hoạt động và định hướng phát triển chuyên môn của đơn vị; tham mưu công tác thống kê, báo cáo, tổng hợp; đôn đốc việc thực hiện quy chế bệnh viện; xây dựng kế hoạch chỉ đạo tuyến; nghiên cứu khoa học; ra soát, tổng hợp danh mục kỹ thuật của đơn vị báo cáo cấp trên phê duyệt thực hiện tại đơn vị; tham mưu xây dựng kế hoạch kiểm tra giám sát các hoạt động chuyên môn của đơn vị

2.2 Phòng Điều dưỡng:

Phòng Điều dưỡng có chức năng tham mưu giúp Ban Giám đốc Trung tâm xây dựng chương trình công tác, kế hoạch hoạt động chuyên môn, nghiệp

vụ của công tác Điều dưỡng, công tác Dinh dưỡng tiết chế trong Trung tâm theo Thông tư 07/20011/TT-BYT ngày 26/01/2011 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc Hướng dẫn công tác điều dưỡng về chăm sóc người bệnh trong bệnh viện; Thông tư 08/2011/TT-BYT ngày 26/01/2011 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc Hướng dẫn công tác dinh dưỡng tiết chế trong bệnh viện

Tham mưu Ban Giám đốc kế hoạch mua sắm, quản lý, sử dụng công cụ, dụng cụ thực hiện nhiệm vụ điều dưỡng chăm sóc bệnh nhân trong đơn vị

Tham mưu Ban Giám đốc xây dựng Đề án, kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện về các tiêu chí liên quan đến công tác điều dưỡng, dinh dưỡng tiết chế theo Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng của Bộ Y tế Tổ chức chỉ đạo, triển khai thực hiện và theo dõi, giám sát, tổng kết hoạt động cải tiến chất lượng đã tham mưu

2.3 Phòng Dân số-TTGDSK:

Tham mưu cho Giám đốc Trung tâm Y tế tham mưu với cấp

ủy, chính quyền, Ban Chỉ đạo cấp huyện ban hành các văn bản chỉ đạo để thực hiện hoàn thành các mục tiêu, chỉ tiêu kế hoạch

về công tác Dân số và phát triển giai đoạn, hàng năm theo chỉ đạo, hướng dẫn của tỉnh, của Sở Y tế và phù hợp với tình hình thực tế địa phương; Tham mưu cho Giám đốc Trung tâm Y tế ban hành các văn bản triển khai, thực hiện các nhiệm vụ

chuyên môn, kỹ thuật, truyền thông giáo dục về dân số và phát triển trên địa bàn; Triển khai, phối hợp thực hiện các hoạt động truyền thông, giáo dục, vận động, phổ biến các sản phẩm

truyền thông về DS- TTGDSK theo phân cấp và quy định của

pháp luật; Triển khai, phối hợp thực hiện các hoạt động chuyên môn,kỹ thuật cung cấp dịch vụ về về DS- TTGDSK; Phục hồi chức năng cho người khuyết tật; Chăm sóc sức khỏe người cao tuổi; Chăm sóc sức khỏe sinh sản; Cải thiện tình trạng dinh dưỡng trẻ em….Cũng như thực hiện các nhiệm vụ, quyền hạn khác do Giám đốc Trung tâm Y tế giao

3 Thuận lợi, khó khăn

3.1 Thuận lợi

Được sự quan tâm giúp đỡ của ban chấp hành Đảng ủy cũng như lãnh đạo đơn vị hướng dẫn chỉ đạo tạo điều kiện cho Chi bộ thực hiện tốt về mọi mặt đặc biệt là công tác chuyên môn, công tác điều dưỡng, công tác dân số truyền thông giáo dục sức khỏe, cũng như được sự đoàn kết nội bộ với tinh thần trách nhiệm cao của cấp ủy cùng với đảng viên chi bộ, viên chức các phòng chức năng luôn

cố gắng hoàn thành tốt công việc mà Đảng và Nhà nước đã giao

3.2 Khó khăn

Do trình độ không đồng đều nên từng đồng chí đảng viên thực hiện nhiệm

vụ đôi lúc còn ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành công việc

III Kết quả thực hiện

Việc nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác tham mưu, công tác chuyên môn nghiệp vụ của các phòng chuyên môn trực thuộc Chi bộ Kế hoạch trong thời gian quan được thể hiện qua các nội dung sau:

1 Nhiệm vụ thường xuyên:

- Nắm vững chủ trương, chính sách pháp luật Hiểu rõ nhiệm vụ được giao, từ đó mới đề ra được các công việc cụ thể cần thực hiện Không chỉ xử lý

sự vụ sự việc được giao mà phải chủ động tham mưu đề xuất những nội dung thuộc lĩnh vực, mảng công việc phụ trách

- Lập kế hoạch làm việc tuần, tháng, quý Trong công việc hàng ngày: ghi chép lại công việc của mình đã làm trong bảng tổng hợp công việc, so sánh với

kế hoạch, làm cơ sở đánh giá trong bảng tổng hợp công việc hàng tháng

- Khi nhận nhiệm vụ từ lãnh đạo xem xét công việc, thu thập thông tin đầy

đủ, phân tích và xử lý các thông tin liên quan, triển khai thực hiện, trao đổi nội dung công việc với lãnh đạo, bộ phận liên quan, báo cáo theo quy định, đúng thời gian

- Đội ngũ CBCCVC tự rèn luyện bản thân trong khi thực hiện nhiệm vụ, tạo bản lĩnh trong công việc, độc lập trong suy nghĩ, trong hành động Thường xuyên

tự giác rèn luyện, tu dưỡng về đạo đức, lối sống; gương mẫu trong lời nói đi đôi với việc làm; hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao; giữ gìn sự đoàn kết, thống nhất trong chi bộ và từng phòng, ban chuyên môn Đã tự bồi dưỡng, nâng cao năng lực,

tự đào tạo, nghiên cứu tìm hiểu cách làm hay, cách làm mới, cải tiến phương pháp làm việc, để tránh mắc phải lỗi làm theo kinh nghiệm, theo thói quen

2 Nhiệm vụ cụ thể:

- Khi được phân công nhiệm vụ theo từng lĩnh vực, chủ động kiểm tra đầu mối công việc, những công việc cần làm Phân bổ thời gian thực hiện, thời gian hoàn thành một cách hợp lý Đề cao trách nhiệm của mỗi cá nhân và xác định đúng vị thế trong công việc

- Viên chức được giao nhiệm vụ đã chủ động báo cáo, xin ý kiến lãnh đạo phòng hoặc lãnh đạo cơ quan về những công việc khó khăn không xử lý được để lãnh đạo biết và xử lý kịp thời nhằm tránh việc xử lý trễ hạn

- Chủ động đề xuất các chủ trương, giải pháp giúp lãnh đạo quản lý điều

hành Trong tham mưu giúp việc tránh việc “bảo gì làm nấy” mà yêu cầu tư duy

biện chứng, không định kiến, hẹp hòi, không bảo thủ, không cảm tính, vụ lợi; dám đề xuất, dám chịu trách nhiệm, dám đấu tranh bảo vệ cái đúng, không sợ

cấp trên trù dập, còn tham mưu “mà làm việc theo kiểu dĩ hòa vi quý, cố làm đẹp lòng cấp trên bằng bất cứ giá nào thì chỉ có hại cho quốc kế dân sinh”(trích câu

nói của Bác Hồ)

- Xác định rõ vai trò và tầm quan trọng của công tác tham mưu - tổng

hợp Với phương châm “Kịp thời, chính xác, khoa học và chu đáo”, thực hiện

nhiều biện pháp nhằm đổi mới nhằm nâng cao chất lượng công tác Trong đó tập trung đổi mới và nâng cao chất lượng xây dựng chương trình công tác, chế độ thông tin báo cáo; ứng dụng công nghệ thông tin; đổi mới lề lối làm việc, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ viên chức giúp việc đảm bảo giỏi về chuyên nghiệp vụ, có bản lĩnh chính trị vững vàng và có lối sống trung thực, thẳng thắn dám nói, dám làm và dám chịu trách nhiệm…

3 Kết quả công tác tham mưu trên một số lĩnh vực

3.1 Công tác khám chữa bệnh:

- Thực hiện tốt chế độ thường trực tại các khoa điều trị, đặc biệt là công tác khám, chữa bệnh, cấp cứu nội viện, ngoại viện hỗ trợ tuyến dưới đảm bảo đủ

nhân lực, trang thiết bị, thuốc thiết yếu, phương tiện để khám, chữa bệnh và cấp cứu tai nạn kịp thời

- Nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, thực hiện các dịch vụ kỹ thuật mới tiên tiến, kỹ thuật cao, đảm bảo cơ sở vật chất, trang thiết bị, thuốc thiết yếu phục vụ công tác khám, điều trị cho bệnh nhân

- Thực hiện biện pháp điều trị hậu Covid-19 trong tình hình mới

3.2 Công tác Điều Dưỡng:

+ Tổ chức sinh hoạt điều dưỡng trưởng khoa 1 lần/tuần vào thứ 5

+ Họp Hội đồng người bệnh cấp Trung tâm 1 lần/tháng

+ Tổ chức tập huấn Quy tắc ứng xử, phong cách, thái độ phục vụ người bệnh cho viên chức, viên chức, người lao động tại Trung tâm Y tế huyện giồng Riềng năm 2023

+ Xây dựng kế hoạch cập nhật lại các quy trình kỹ thuật điều dưỡng không còn phù hợp

+ Công tác Chi hội: đảm bảo thăm hỏi kịp thời đúng quy định đối với các Hội viên khi có bệnh tật, tai nạn…theo phương án Chi tiêu của Chi Hội

3.3 Công tác dân số - Truyền thông giáo dục sức khỏe:

- Công tác dân số: Thực hiện các biện pháp tránh thai, các chương trình mục tiêu trọng tâm theo chỉ tiêu được giao

- Công tác truyền thông giáo dục sức khỏe: Thực hiện tuyên truyền giáo dục sức khỏe, phòng chống dịch bệnh góp phần nâng cao nhận thức người dân

để hiểu được tầm quan trọng mà tự chăm sóc và bảo vệ sức khỏe của bản thân, gia đình và xã hội

- Tuyên truyền cho nhân viên y tế, gia đình và cộng đồng tiêm vắc xin phòng bệnh Covid-19 và nhập liệu đầy đủ theo quy định

IV Hạn chế, nguyên nhân

1 Hạn chế

1.1 Chất lượng công tác tham mưu xây dựng và tổ chức thực hiện một số chương trình công tác chưa cao, có mặt còn hạn chế Chương trình công tác

quý, chương trình công tác tháng, lịch công tác tuần tính ổn định thấp, sau khi xây dựng còn phải thay đổi, bổ sung nhiều mới thực hiện được Công tác báo cáo một số phòng chuyên môn có lúc còn chậm tiến độ, chất lượng chưa đảm bảo (báo cáo còn chung chung, phản ảnh chưa sát với thực tế, số liệu chưa thống nhất

1.2 Về công tác tham mưu trên lĩnh vực phát triển chuyên môn, nghiên cứu khoa học: Tham mưu phát triển lĩnh vực chuyên môn đặc biệt là triển khai

các kỹ thuật mới khi áp dụng thực tế còn một số kỹ thuâth chưa mang lại hiệu quả cao Công tác nghiên cứu chuyên môn nghiệp vụ, các quy định của pháp luật về lĩnh vực chuyên môn của ngành đôi lúc chưa thực sự sâu; tính linh hoạt, chủ động trong xử lý nhiệm vụ chưa cao Công tác nghiên cứu khoa học có phát triển tuy nhiên chưa mang lại hiệu quả thiết thực, chưa áp dụng thực tế tại đơn vị

1.3 Về công tác báo cáo: Nhìn chung, hằng năm khối lượng báo cáo định

kỳ và đột xuất tương đối nhiều, đa số các báo cáo theo mẫu số liệu đều đảm bảo chất lượng, tuy nhiên đối với báo cáo đột xuất thì vẫn còn khá nhiều lỗi mắc phải Một số công việc thường hay mắc phải trong báo cáo như sau: Thói quen trong công tác làm việc theo kinh nghiệm; Máy móc trong công tác ghép nối số liệu; Công tác kiểm tra, phân tích ký lưỡng nguồn số liệu trước khi báo cáo đôi lúc chưa được thực hiện tốt Số liệu báo cáo các phòng, khoa đôi khi mâu thuẫn nhau

2 Nguyên nhân:

2.1 Trình độ một số cán bộ tham mưu, giúp việc khi được giao công việc chưa cao, đôi lúc chưa đáp ứng được yêu cầu công việc Một số cán bộ chưa thường xuyên học tập nâng cao trình độ, chưa chịu thường xuyên cập nhập kiến thức lĩnh vực được phân công; hoặc tiếp thu các ý kiến góp ý còn chậm

2.2 Một số nội dung tham mưu liên quan đến rất nhiều phòng, khoa có liên quan, trong khi chất lượng phối hợp giữa các phòng, khoa chưa cao (thường xuyên ỷ lại vào đơn vị chủ trì) Do đó, chất lượng tham mưu công việc còn bị chậm và chất lượng thấp

2.3 Trách nhiệm chủ động tham mưu của một số cán bộ chưa cao, thường xuyên trông chờ ỷ lại vào lãnh đạo phòng; chưa tích cực phát huy sáng tạo; dẫn đến chất lượng công việc còn thấp

V Giải pháp khắc phục

1 Cần tích cực tổ chức cho cán bộ, viên chức nghiên cứu tham gia học tập, cập nhật kịp thời các chỉ thị, nghị quyết của Đảng và các văn bản luật; các văn bản dưới luật, không ngừng tự học tập nhằm nâng cao trình độ lý luận chính trị, chuyên môn nghiệp vụ, nắm vững các chủ trương, chính sách, các quy định của pháp luật, tích lũy kiến thức xã hội sâu rộng để tham mưu tổng hợp phục vụ đắc lực trong thực hiện nhiệm vụ

2 Tăng cường công tác tự phê bình và phê bình trong đảng, tăng cường công tác giám sát của Chi bộ đối với đảng viên và quần chúng, tăng cường sự giám sát của lãnh đạo Phòng đối với cấp dưới; đấu tranh với các biểu hiện bảo thủ, chủ quan, chay ì, thiếu tích cực trong nghiên cứu học tập nâng cao trình độ nhằm mục tiêu nâng cao vai trò tiền phong gương mẫu của đảng viên, tinh thần

trách nhiệm của đảng viên, quần chúng đối với việc nâng cao chất lượng công tác tham mưu

3 Thường xuyên đổi mới tác phong, lề lối làm việc và phải tự xây dựng chương trình làm việc (năm, quý, tháng và hàng tuần) riêng của từng phòng, cá nhân đảm bảo tuân thủ đúng quy chế, quy trình cụ thể; bám sát thực tiễn, phát hiện các vấn đề mới nảy sinh, đề xuất các biện pháp giải quyết kịp thời, đúng quy định của pháp luật; chủ động tích cực phối hợp với các sở ngành của tỉnh và các phòng ban chuyên môn của các cơ quan trong công tác tham mưu tổng hợp nhằm giải quyết tốt các vấn đề có liên quan

4 Thường xuyên kiểm tra, giám sát tiến độ, nội dung, hình thức, chất lượng các nhiệm vụ chuyên môn đảm bảo tiến độ, chất lượng

5 Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác để nâng cao chất lượng công tác tham mưu, tổng hợp Nhất là trong công tác quản lý điều hành; đẩy mạnh cải cách hành chính, thực hiện tốt chế độ viên chức, công vụ Nghiêm túc thực hiện chế độ thông tin báo cáo một cách nhanh chóng, đầy đủ

và chính xác

6 Rà soát tính toán việc luân chuyển cán bộ chuyên viên tham mưu các

mảng phụ trách của các phòng đảm bảo tính kế thừa, ổn định, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được giao

7 Có cơ chế tạo điều kiện cho cán bộ, viên chức học tập nâng cao trình độ

lý luận chính trị, quản lý Nhà nước và chuyên môn nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới

8 Trong giải quyết các công việc của từng lãnh đạo các phòng cần thực hiện các nội dung sau:

- Thường xuyên cập nhập số liệu, kiến thức được giao phụ trách, chủ động dự báo sát, đúng, kịp thời, thực tiễn và khoa học, mạnh dạn đề xuất các chủ trương, giải pháp trọng tâm, trọng điểm có tính đột phá trong các công việc được giao giải quyết

- Cần thiết lập và giao cụ thể các công việc cho từng cán bộ viên chức qua

đó có chỉ đạo kịp thời; công tác phối hợp được tổ chức nhịp nhàng, chặt chẽ

- Cần phải rà soát, phân công nhiệm vụ cho cán bộ viên chức phù hợp với yêu cầu, nhiệm vụ, khả năng đáp ứng công việc được giao

- Cần xác định trình độ năng lực cán bộ viên chức từ đó có những biên pháp trang bị kỹ năng nghiên cứu, phân tích, phát hiện và đưa ra các ý kiến đề xuất, kỹ năng tổng hợp và chọn lọc các vấn đề cần xử lý

- Đề cao trách nhiệm của từng cá nhân trên từng vị trí công việc và từng nhiệm vụ được phân công Lãnh đạo các phòng cần bám sát nhiệm vụ đã được

phân công, làm sao cho từng cán bộ viên chức khi được phân công nhiệm vụ cảm thấy mình có ích và quan trọng Có một số việc cụ thể nên giao trực tiếp cho cán bộ viên chức có trách nhiệm đại diện cho Phòng tham gia làm việc với

tổ chức, cá nhân khi thảo luận vấn đề cần báo cáo, tham mưu

- Lãnh đạo giao nhiệm vụ cho viên chức nên động viên, có nghệ thuật lãnh đạo, tạo cho viên chức có niềm đam mê, sáng tạo trong công việc

- Tuyên dương những việc làm tốt, nhắc nhở những việc làm chưa tốt, đồng thời gần gủi, gắn bó với viên chức, phê bình đúng cách

9 Đối với từng cán bộ, viên chức:

- Nhận nhiệm vụ từ Lãnh đạo phòng và xem xét công việc đã được phân công tổ chức triển khai thực hiện báo cáo theo quy định, đúng thời gian Trong công việc hàng ngày phải ghi lại công việc của mình đã làm trong bảng tổng hợp công việc hàng tuần, tháng chủ động báo cáo tiên độ, khó khăn, vướng mắc trực tiếp với lãnh đạo phòng

- Viên chức phải tập trung nghiên cứu sâu, kỹ mảng công việc được phân công, đồng thời phải tự rèn luyện bản thân trong giao tiếp, trong khi thực hiện nhiệm vụ, tạo bản lĩnh trong công việc, độc lập trong suy nghĩ, trong hành động

- Phải có biện pháp hệ thống hóa và cập nhật chính sách văn bản mới theo lĩnh vực mà chúng ta đã phân công, sắp xếp lại vị trí làm việc, tài liệu, rà soát lại cách lưu trữ thông tin, văn bản trên máy tính cá nhân hợp lý Cách thức lưu văn bản nghiệp vụ phải thật sự khoa học, dễ nhận biết mỗi khi gặp vấn đề sự vụ sự việc Nếu lưu trữ văn bản một cách có khoa học thì tiết kiệm được thời gian, nâng cao hiệu suất công việc và giải quyết xử lý nhanh chóng và đáp ứng được các yêu cầu, góp phần thực hiện tốt các mục tiêu quản lý: đây cũng là những mục tiêu, yêu cầu của cải cách nền hành chính

- Đối với CBVC cần đề cao trách nhiệm của mình và xác định đúng vị thế của mình trong công việc, trong giao tiếp, trong phát ngôn và bày tỏ chính kiến Cần có kế hoạch trang bị kiến thức, kỹ năng và cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết cho từng vị trí công tác hiện tại

Trên đây là báo cáo sinh hoạt chuyên đề tháng 9 năm 2022 của Chi bộ Kế hoạch về “Nâng cao chất lượng công tác tham mưu chuyên môn nghiệp vụ” /

- 9 chi bộ,

- ĐV CB Kế hoạch,

- Lưu: CB.