Nội dung đánh giá nội bộ lần II

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

DỰ KIẾN NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ LẦN II - NĂM HỌC 2011 – 2012 V/v thực hiện MTCL năm học 2011-2012 và Danh mục hồ sơ, Danh mục tài liệu của các đơn vị.

1 PHÒNG TỔ CHỨC CÁN BỘ

I CÔNG TÁC GIÁO DỤC CHÍNH TRỊ TƯ TƯỞNG VÀ HỌC SINH, SINH VIÊN

1 Tiếp tục đổi mới công tác giáo

dục chính trị, tư tưởng tạo sự chuyển biến rõ rệt trong nhận thức và hành động của CBVC trong việc đẩy mạnh nâng cao năng lực đội ngũ là giải pháp hàng đầu để nâng cao chất lượng đào tạo.

 100% CBVC và HSSV quán triệt & thực hiện tốt chủ trương của Đảng và Nhà nước, mục tiêu nhiệm vụ của Ngành và của Nhà trường

- Tiếp tục đẩy mạnh việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.

- Quán triệt chủ trương đẩy mạnh việc nâng cao năng lực đội ngũ, đặc biệt là cán

bộ giảng dạy là giải pháp hàng đầu để nâng cao chất lượng đào tạo

- Hình thức để quántriệt?

- Có quyết địnhthành lập Ban chỉđạo, có kế hoạchtriển khai côngviệc?

3 Phát huy sức mạnh truyền

thống, xây dựng & phát triển nhà trường hướng tới mục tiêu trở thành trường đại học mạnh của khu vực.

 Ít nhất 90% CBVC và HSSVtham gia các hoạt động thiđua, văn hóa văn nghệ, thểdục thể thao,…

- Đơn vị có công trình, thành

tích chào mừng ngày kỷniệm thành lập trường

- Triển khai các hoạt động tiến tới kỷ niệm

50 năm ngày thành lập Trường

- Tổ chức công trình chào mừng ngàythành lập Trường

- Hình thức để triểnkhai ?

- Hồ sơ minh chứngthực hiện công việc? Kết quả?

Trang 2

1 Đổi mới công tác quản lý

nhằm nâng cao chất lượng đào

tạo đáp ứng nhu cầu phát triển

của Nhà trường

Ban hành các văn bản thựchiện các chủ trương đổi mớicủa ngành và của nhà trường

Rà soát, sửa đổi, bổ sung chức năng nhiệm

vụ các đơn vị trong trường và các văn bảnpháp quy khác nhằm đổi mới công tácquản lý và nâng cao tính tự chủ, tự chịutrách nhiệm của Trưởng các đơn vị

Hồ sơ minh chứng thực hiện công việc? Kết quả?

Các MTCL chưađạt: Lý do? Giảipháp xử lý, khắcphục? (nếu có)

2 Nâng cao hiệu quả quản lý

đáp ứng nhu cầu phát triển

của nhà trường.

 Cơ cấu tổ chức hợp lý nhằmnâng cao chất lượng đào

tạo

 Đổi mới quản lý, nâng caotính tự chủ, tự chịu tráchnhiệm của Trưởng các đơnvị

 Tăng cường công tác kiểmtra, xử phạt các vi phạmquy định

 Đề xuất bổ sung đội ngũ cán bộ lãnhđạo từ cấp bộ môn trở lên

 Thành lập mới một số đơn vị phục vụcông tác đào tạo,

 NCKH và chuyển giao công nghệ

 Phối hợp triển khai phần mềm quản lýtổng thể nhà trường

 Kiểm tra các qui định đã ban hành củaTrường

3 Phát triển đội ngũ và nâng cao

chất lượng đội ngũ CBVC nhà

trường

-Có chương trình hành động phát triển đội ngũ CBVC năm học 2011-2012 và giai đoạn 2011-2015

 Nâng tỉ lệ CBGD có trình

độ sau đại học lên 65%

 30% CBVC được đào tào,bồi dưỡng nâng cao trình độ(Giảng viên tập sự 100%)

 100% giảng viên mới tập sựđược đào tạo nghiệp vụ sưphạm theo phương pháp mới;

20% giảng viên trẻ được đàotạo lại về nghiệp vụ sư phạm

Triển khai các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ.

- Xây dựng quy hoạch cán bộ 2011-2013theo yêu cầu của Ban cán sự Đảng bộGiáo dục và Đào tạo

- Cử đi đào tạo từ 25-30 NCS và 30-35Thạc sĩ.(HKI: 12 NCS, 14 Thạc sĩ)

- Tổ chức 8-10 lớp bồi dưỡng ngoại ngữ,tin học, phương pháp sư phạm choCBVC.(HKI: 2 lớp)

- Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng chuyênmôn nghiệp vụ Phấn đấu mỗi khoa,trung tâm có ít nhất 30% giáo viên trong

Trang 3

đơn vị dự một khóa bồi dưỡng về chuyênmôn, nghiệp vụ (các đơn vị tự đề xuấtnội dung, thành phần, phương pháp tổchức)

- Tiếp tục tổ chức kiểm tra trình độ ngoạingữ (TOFEL, TOEIC) cho CBVC chuẩn

bị gửi đi bồi dưỡng ngoại ngữ ở nướcngoài

- Phối hợp tổ chức cho 3-4 đoàn CBVC đibồi dưỡng ngoại ngữ ở nước ngoài.(HKI:

2 đoàn)Phối hợp tổ chức hội thi cho các đốitượng giáo viên

Các MTCL chưađạt: Lý do? Giảipháp xử lý, khắcphục? (nếu có)

6 Công tác Thi đua – Khen

thưởng

Đẩy mạnh các hoạt động Thiđua, gắn công tác Thi đua vớiviệc hoàn thành nhiệm vụtrọng tâm của trường Khuyếnkhích thích đáng những ngườicó thành tích đóng góp xâydựng trường

-Tăng cường khen thưởng đột xuất cho cáctập thể và cá nhân có thành tích

- Phối hợp xét Nhà giáo nhân dân, Nhàgiáo ưu tú năm 2012

Trang 4

7 Công tác Bảo vệ trị an, thực

hiện các quy định của Trường

Đảm bảo an toàn tuyệt đối tàisản của Nhà trường

- Thực hiện công tác trực theo cơ cấu mới,đảm bảo an ninh, an toàn về tài sản100%;

- Tổ chức tập huấn công tác phòng cháy,chống cháy; Đảm bảo an toàn tuyệt đối

về công tác PCCC;

- Phối hợp với các đơn vị kiểm tra việcchấp hành các nội quy, quy định củaTrường; 100% CBVC thực hiện quyđịnh của Trường

2 KHOA XÂY DỰNG VÀ CƠ HỌC ỨNG DỤNG

1 Tiếp tục đổi mới công tác

giáo dục chính trị, tư tưởng tạo sự chuyển biến rõ rệt trong nhận thức và hành động của CBVC trong việc đẩy mạnh nâng cao năng lực đội ngũ là giải pháp hàng đầu để nâng cao chất lượng đào tạo.

- 100% CBVC và HSSV quán

triệt & thực hiện tốt chủtrương của Đảng và Nhànước, mục tiêu nhiệm vụcủa Ngành và của Nhàtrường

- Ít nhất 90% CBVC và HSSV tham gia các hoạt động chính trị, xã hội.

-Định kỳ tổ chức gặp gỡ đối thoại giữa

lãnh đạo khoa với HSSV và CBVC

-Quán triệt chủ trương đẩy mạnh việc nâng cao năng lực đội ngũ, đặc biệt là cán bộ giảng dạy là giải pháp hàng đầu

để nâng cao chất lượng đào tạo.

+Hội đồng khoa đánh giá tiến độ thực hiện học kỳ I

+ Hội đồng khoa đánh giá tiến độ thực hiện học kỳ II (3/2012)

Hồ sơ minh chứng thực hiện công việc? Bản ghi nhận

ý kiến đóng góp; ý kiến trả lời/ biện pháp xử lý của trường/khoa; kết quả thực hiện các ý kiến chỉ đạo của trường/khoa?

Trang 5

Phát huy sức mạnh truyền

thống, xây dựng & phát triển

nhà trường hướng tới mục

tiêu trở thành trường đại học

mạnh của khu vực.

Có công trình, thành tích chàomừng ngày kỷ niệm thành lậptrường

-Tuyên truyền sâu rộng các phong trào thiđua hướng tới kỷ niệm 50 ngày truyềnthống của trường

Kết hợp Chi ủy, BCN khoa, Công đoànhưởng ứng phong trào, tạo bầu không khíthi đua:

+ Học thuật+ Văn hóa, thể thao

 Tổ chức các hội thi, hội diễn, hội thao &

các hoạt động khác hướng tới kỷ niệm 50ngày truyền thống của trường

3 Nâng cao chất lượng dạy và

học đáp ứng nhu cầu xã hội,

phù hợp với chuẩn đầu ra

-100% sinh viên tốt nghiệp có

điểm TOIEC đạt từ 350 điểmtrở lên

 Phối hợp triển khai đánh giá trình độngoại ngữ (TOEIC) cho toàn bộ sinh viênnăm cuối trước khi tốt nghiệp

Việc thực hiện quy trình Ra đề thi và Bảo mật đề thi viết (NHL 24/12/2010)

- Đề thi (biểu mẫu 1) và đáp án

- Sổ ủy quyền ra đề thi và duyệt đề thi (biểu mẫu 2)

- Sổ lưu đề thi gốc (biểu mẫu 3)

- Sổ giao nhận đề thi gốc và túi đựng bài thi (biểu mẫu 4)

- Có thực hiện theo đúng quy trình mới ban hành và các biểu mẫu?

- Kiến nghị, đề xuất(nếu có)?

Những điểm không phù hợp theo BC ĐGNB định kỳ lần 1 ngày 26/12/2011 :

-I.1: chưa có văn bản triển khai và biện pháp xử lý (ngày dự kiến hoàn tất 12/01/2012)

-chưa thực hiện đúng các biểu mẫu trong quy trình Ra đề thi và Bảo mật đề thi viết (ngày dự kiến hoàn tất 20/3/2012)

Văn bản, sổ giao nhận đề thi

Trang 6

3 KHOA SƯ PHẠM KỸ THUẬT

4 Thực hiện qui chế dân chủ - 100% ý kiến đề xuất, khiếu

nại hợp pháp của CBVC vàHSSV được xem xét, phảnhồi

 Định kỳ tổ chức gặp gỡ đối thoại giữa lãnh đạo khoa, CBVC khoa với HSSV

ý kiến đóng góp; ýkiến trả lời/ biện pháp xử lý của khoa; kết quả thực hiện các ý kiến chỉđạo của khoa?

1 Nâng cao hiệu quả quản lý Nâng cao tính tự chủ, tự chịu

trách nhiệm của trưởng bộmôn và của từng cá nhânCBVC

Định kỳ họp BCN khoa với trưởng phó bộmôn để thống nhất nội dung kế hoạch thựchiện các nhiệm vụ của khoa và các bộ môn

Biên bản họp?

2 Bổ sung và bồi dưỡng đội ngũ

CBVC đáp ứng yêu cầu, nhiệm

vụ đào tạo của nhà trườnggiao

- Hoàn thành các chỉ tiêu vềchất lượng và số lượng độingũ CBVC trong khoa

- Cử ít nhất 1 GV đi NCS

- Tuyển thêm ít nhất 1 GV có trình độ cao

1 Tiếp tục đổi mới phương

pháp giảng dạy và nội dung giảng dạy

Trang 7

kiến thức kỹ năng nghiệp vụ

sư phạm trong chương trình

đào tạo 150 tín chỉ

2 Tăng cường năng lực nghiên

cứu và gia tăng nguồn thu từhọat động chuyển giao côngnghệ

- Có ít nhất 1 hội thảo khoahọc có chất lượng chuyênmôn cao

- Hội thảo về lĩnh vực sư phạm nghề

2 Tổ chức các hoạt động thiết

thực chào mừng kỷ niệm 50 năm thành lập trường

 Biên tập và xuất bản sáchcủa các thế hệ giảng viên  Tổ chức chọn sách và tác giảBiên tập lại Kế hoạch, kết quả?

3 Nâng cao thu nhập cho

 Ra đề thi và bảo mật đề thi viết (LSX 00 - NHL 24/12/2010):

 Kiểm soát sự việc không phù hợp trong quá trình đào tạo:

- Sổ theo dõi sự việc không phù hợp (BM1): có ghi nhận các sự việc không phù hợp (đã quy định trongquy trình) vào sổ không? (cập nhật sai/sót điểm, kết quả học tập của HSSV không đạt,…)

- Có thực hiện theođúng quy trình mới ban hành và các biểu mẫu?

- Kiến nghị, đề xuất (nếu có)?

4 BAN QUẢN LÝ KÝ TÚC XÁ

Trang 8

2 Tiếp tục đổi mới công tác giáo dục

chính trị , tư tưởng tạo sự chuyển

biến rõ rệt trong nhận thức và hành

động của CBVC để nâng cao chất

lượng phục vụ sinh viên

Mọi khiếu nại hợp pháp của CBVC và HSSV được xem xét

6 Tăng cường an ninh KTX khu: B,

C nhất là khu B

Kiểm tra định kỳ ít nhất 2 tháng/ lần

Thường xuyên kết hợp với đội bảo vệ của trường và công an khu vực kiểmtra an ninh trật tự trong KTX

Hồ sơ minh chứng công việc? Kết quả?

Đề xuất (nếu có)

7 Duy trì giữ vững danh hiệu Ký túc

xá sạch đẹp, văn minh, đảm bảo về

an ninh trật tự, đạt tiêu chuẩn Ký

túc xá văn hóa trong năm học

2 Đáp ứng kịp thời các nhu cầu cần

sửa chữa trong các phòng ở của

Trang 9

5 KHOA CÔNG NGHỆ MAY & THỜI TRANG

2 Thực hiện dân chủ, đảm bảo

quyền và lợi ích hợp pháp của CBVC & HSSV

Thực hiện đầy đủ qui chế dân chủ, đảm bảo các quyền lợi và lợi ích chính đáng của CBVC và HSSV

-Định kỳ tổ chức gặp gỡ đối thoại giữa lãnh đạo Trường, Khoa vớ I HSSV theo

kế hoạch của trường.(Đợt 2: 5/2012)

ý kiến đóng góp; ý kiến trả lời/ biện pháp xử lý của khoa; kết quả thực hiện các ý kiến chỉ đạo của khoa?

1 Đổi mới công tác quản lý

nhằm nâng cao chất lượng đào tạo đáp ứng nhu cầu phát triển của Nhà trường

- Cơ cấu hợp lý, hoạt động hiệu quả với các qui định phối hợp rõ ràng

- Tiếp tục rà soát, hiệu chỉnh và sắp xếp hồ

sơ của Khoa và Bộ môn theo đúng các qui trình ISO.(kiểm tra lần II vào ngày

15/6/2012)

1 Hoàn thành việc xây dựng

chương trình đào tạo mới 150 tín chỉ

1 Tăng cường cơ sở vật chất đáp

ứng không gian học tập cho sinh viên và nơi làm việc cho

- Lập kế hoạch mua sắm và bảo trì xưởng theo định kỳ

-Tiến hành bảo trì xưởng 1 lần/ năm

(Kết thúc HKII)

Trang 10

- Tiếp tục duy trì “Quỹ khuyến học” do Khoa thành lập để hỗ trợ HSSV có hoàn cảnh khó khăn.

-Lập kế hoạch và tiếp tục duy trì việc kiểmtra vệ sinh các Xưởng thực hành

3 Tổ chức các hoạt động thiết

thực chào mừng kỷ niệm 50 năm thành lập trường

- 80% HSSV tham gia “Ngày Chủ nhật xanh” tạo cảnh quan môi trường sạch đẹp

- Lập kế hoạch “Ngày Chủ nhật xanh”

(5/2012)

4 Nâng cao hiệu suất sử dụng

trang thiết bị, phòng học, phòng thí nghiệm, xưởng thực hành

- Đạt 80% hiệu quả sử dụng trang thiết bị tại các xưởng

- Tận dụng hết công suất sử dụng tại các xưởng thực hành và phòng máy tính của khoa

Việc thực hiện quy trình Ra đề thi và Bảo mật đề thi viết (NHL 24/12/2010)

Hồ sơ cần xem xét:

6 BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN

Mụ

3 Phát huy sức mạnh truyền thống, -Đơn vị có công trình, thành -Có 01 công trình thi đua chào mừng Công trình

Trang 11

xây dựng & phát triển Nhà trườnghướng tới mục tiêu trở thànhtrường đại học mạnh của khu vực.

tích chào mừng ngày kỷ niệmthành lập trường

kỷ niệm thành lập trường

(6,7/2012)

3 Nâng cao CSVC phục vụ đào tạo

1 Triển khai thực hiện kế hoạch

chiến lược giai đọan 2010-2015 vàtầm nhìn đến năm 2020

 Tiếp tục triển khai quy hoạchchi tiết xây dựng 1/500 tại cơ

2 Nâng cao thu nhập của CBVC,

tăng cường tỷ lệ chi cho hoạt động chuyên môn, dành tích lũy cho đầu tư

 Tăng thu nhập bình quân của CBVC 15%.

 Thực hiện chặt chẽ công tác lập dựtoán, nghiệm thu đúng chất lượng,thanh quyết toán đủ khối lượng

 Tăng cường các biện pháp thi côngxây dựng đúng tiến độ

7 TRẠM Y TẾ

I CÔNG TÁC GIÁO DỤC CHÍNH TRỊ TƯ TƯỞNG VÀ HỌC SINH SINH VIÊN

2 Thực hiện dân chủ đảm bảo

quyền và lợi ích hợp pháp của CBVC và HSSV.

100% ý kiến đề xuất, khiếu nại hợp pháp của CBVC và HSSV được xem xét , phản hồi.

Tham gia các đợt tổ chức gặp gỡ đối thoại với HSSV.

Bản ghi nhận ý kiếnđóng góp; ý kiến trảlời/ biện pháp xử lý của trạm; kết quả thực hiện các ý kiếnchỉ đạo của trường?

Trang 12

4 Công tác phòng bệnh phòng

dịch và an toàn lao động

- Kiểm tra các căn tin trong trường đảm bảo đủ tiêu chuẩn VSATTP

- Không để xảy ra bệnh dịch

và ngộ độc thực phẩm trong trường học

- Hướng dẫn tuyên truyền công tác phòng bệnh cho HSSV Tại các bảng tin và trựctiếp tư vấn

- Đảm bảo môi trường Trường “ Xanh - Sạch - Đẹp”

- Công tác VSATLĐ tại các xưởng thực hành

- Kiểm tra vệ sinh an toàn thực phẩm tại các bếp ăn căn tin trong trường đột xuất và

- Tuyên truyền, tư vấn sức khoẻ học đường, phòng chống HIV/AIDS & các tệ nạn xã hội cho HSSV

- Phổ biến, nhắc nhở CBVC, HSSV khônghút thuốc lá trong Trường

- Tổ chức kiểm tra, đánh giá và phát thuốc

sơ cứu cho các xưởng

5 * Công tác cấp cứu, khám &

điều trị bệnh thông thường tại

trạm cho CBVC & GV

- Đảm bảo đủ thuốc thiết yếu VTYT trong danh mục bộ y tếqui định để điều trị bệnh cho HSSV

-Tổ chức 02 bàn khám bệnh để phục vụ khám bệnh ngoại trú cho HS-SV tham gia bảo hiểm

- Dự trù, bổ sung kịp thời thuốc vật tư y tếtheo từng tháng, thực hiện báo cáo thống

kê hàng tháng đúng qui định

Trang 13

6 - Khác: : Giải quyết các quyền

lợi nghỉ ốm về BHXH của CBVC, nghỉ ốm HSSV theo qui định

- Tạo điều kiện thuận lợi để

CBVC & HSSV yên tâm điều trị bệnh

- Gỉai quyết nghỉ ốm cho CBCC hưởng chế độ BHXH& HS-SV nghỉ ốm theo qui định

Trực khám chữa bệnh ngày thứ 7

1 - Đáp ứng tốt công tác chăm

sóc sức khoẻ HSSV & CBVC

- Đảm bảo đủ thuốc thiết yếu, vật tư trang thiết bị phục vụ công tác Khám chữa bệnh hàng ngày cho HSSV

8 PHÒNG QLKH - QHQT

4 Khẳng định uy tín & vị thế của

nhà trường trong hệ thống giáodục đại học và trong cộngđồng

 Nâng cao uy tín nhà trườngtrong xã hội

 Tham gia đầy mạnh quảng bá thươnghiệu trường trên các phương tiện thôngtin đại chúng và các kênh tuyên truyền

 Xây dựng & khai thác hiệu quả mốiquan hệ doanh nghiệp, các cơ sở đàotạo trong và ngoài nước để phát triểnthương hiệu nhà trường

chất lượng đội ngũ CBVC nhàtrường

30% CBVC được đào tạo,bồi dưỡng nâng cao trình độ Kế hoạch đăng ký học tập nâng cao

trình độ của phòng

1 Đầu tư cơ sở vật chất đáp ứng  Hướng dẫn các đơn vị viết các dự án đầu Hồ sơ minh chứng

Trang 14

cho công tác đào tạo, nghiên

cứu khoa học theo nhu cầu xã

hội

tư năng lực và nghiên cứu khoa học thực hiện công việc.

1 Sử dụng có hiệu quả, tiết kiệm

nguồn lực tài chính

 Góp phần thực hiện chủtrương tiết kiệm của Nhàtrường: 1 tỷ đồng

Thực hành tiết kiệm điện, nước, vật tưvăn phòng phẩm… trong đơn vị Hồ sơ minh chứng thực hiện công việc.

9 KHOA CÔNG NGHỆ HÓA &THỰC PHẨM

Bản ghi nhận ý kiếnđóng góp; ý kiến trảlời/ biện pháp xử lý của khoa; kết quả thực hiện các ý kiếnchỉ đạo của trường

và khoa?

pháp giảng dạy và nội dung

giảng dạy.

-100% bộ môn có sản phẩm

thực hiện đổi mới PPGD vànội dung giảng dạy

- Tham gia hội thi Thiết kế chế tạo

phương tiện dạy học Hồ sơ minh chứng thực hiện công việc

Hồ sơ minh chứng thực hiện công việc

 100% sinh viên tốt nghiệp

có điểm TOIEC đạt từ 350 điểm trở lên.

 100% sinh viên năm cuối của khoa trướckhi tốt nghiệp tham gia đánh giá trình độngoại ngữ (TOEIC) do nhà trường tổchức

Trang 15

IV CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ QUAN HỆ QUỐC TẾ

2 Tăng cường năng lực

NCKH-CGCN  đăng trong các tạp chí chuyênCó ít nhất 03 bài báo được

ngành có uy tin trong nước

 Có ít nhất 02 bài báo đượcđăng trong các tạp chí chuyênngành có uy tín trên thế giới

 30% giáo viên khoa có bàibáo đăng trong kỷ yếu củaHội thảo công nghệ xanh vàphát triển bền vững

 Tổ chức Hội thảo Công nghệ xanh vàphát triển bền vững Hồ sơ minh chứng thực hiện công việc

2 Tham gia các hoạt động thiết

thực chào mừng kỷ niệm 50

năm thành lập trường

 Tham gia Tủ sách 50 năm

ĐH Sư phạm Kỹ thuật  bị 1”Biên soạn giáo trình “Qúa trình và thiết Hồ sơ minh chứng thực hiện công việc

3 Cải tiến công tác quản lý trang

thiết bị

- Đánh giá hiệu quả sử dụng

toàn bộ các trang thiết bịthuộc các phòng thí nghiệmcủa khoa

 Tiếp tục ghi chép đầy đủ các quyển Nhật

ký phòng thí nghiệm để làm cơ sở choviệc đánh giá hiệu quả sử dụng các máymóc, thiết bị của khoa

- Kiến nghị, đề xuất(nếu có)

Trang 16

10 TRUNG TÂM VIỆT ĐỨC

Mụ

2 Thực hiện dân chủ đảm bảo

quyền lợi và lợi ích hợp pháp của CBVC và HSSV.

- 100% ý kiến đề xuất, khiếu nại hợp pháp của CBVC và HSSV được xem xét, phản hồi.

- Tổ chức 2 đợt tiếp xúc trực tiếp với

HSSV

- Phổ biến, hướng dẫn thực hiện đầy đủ,kịp thời các qui chế, qui định liên quanđến quyền & nghĩa vụ của CBVC &

HSSV

Bản ghi nhận ý kiếnđóng góp; ý kiến trảlời/ biện pháp xử lýcủa trung tâm; kết quả thực hiện các ý kiến chỉ đạo của trường và trung tâm?

3 Phát huy sức mạnh truyền

thống, xây dựng & phát triển nhà trường hướng tới mục tiêu trở thành trường Đại học vững mạnh của khu vực

- Ít nhất 90% CBVC & HSSV tham gia các hoạt động thi đua, văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao,…

- Đơn vị có công trình, thành tích chào mừng ngày kỉ niệm thành lập trường

-Tham gia các hội thi, hội diễn & các hoạt động hướng tới kỷ niệm 50 năm ngày truyền thống của trường

- Tổ chức, đôn đốc thực hiện công trình chào mừng kỷ niệm ngày thành lập trường

Hồ sơ minh chứng thực hiện

chất lượng đội ngũ CBVC nhà trường

- Có kế hoạch phát triển đội ngũ năm học 2011-2012 và giai đoạn 2011- 2015

- Tham gia các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ của nhà trường Kế hoạch

Trang 17

2 Nâng cao chất lượng dạy và học

đáp ứng nhu cầu xã hội, phù

hợp với chuẩn đầu ra

- Rà soát lại ngân hàng đề thi của các môn

- Làm bổ sung nếu chưa đủ Hồ sơ minh chứng

thực hiện

NCKH-CGCN

- Tham gia các nhóm NCKH chiến lược của nhà trường tổ chức nếu được

-Tham gia các gói thầu nghiêncứu và dịch vụ đào tạo của trường

- Theo kế hoạch trường

- Giá trị chuyển giao công nghệ và dịch vụđạt 600,000,000 VNĐ

3 Tăng cường quan hệ quốc tế

phục vụ thiết thực cho công tác

đào tạo nghiên cứu khoa học

và bồi dưỡng nâng cao trình độ

- Tổ chức đón tiếp các đoàn khách đến thăm Trung tâm

Lập kế hoạch làm việc cụ thể để tiếp khách

1 Đầu tư CSVC đáp ứng cho

công tác đào tạo, nghiên cứu

khoa học theo nhu cầu xã hội

Tăng cường đầu tư thiết bị và cải tiến công tác quản lý thiết bị

-Sửa chữa các bộ nguồn của bộ môn điện

-Đề nghị bổ sung thêm các thiết bị cần thiết

-Đánh giá hiệu quả sử dụng thiết bị của Trung tâm

1 Nâng cao thu nhập của CBVC,

tăng cường tỉ lệ chi cho hoạt

động chuyên môn, dành tích lũy

cho đầu tư

Tăng thu nhập bình quân của CBVC 15%

-Tăng cường hoạt động dịch vụ đào tạo Hồ sơ minh chứng

thực hiện, kế hoạch thực hiện

Việc thực hiện quy trình Ra đề thi và Bảo mật đề thi viết (NHL 24/12/2010) - Có thực hiện theo

Trang 18

Việc thực hiện quy trình Kiểm soát sự việc không phù hợp:

- Sổ theo dõi sự việc không phù hợp: có ghi nhận và xử lý các sự việc không phù hợp theo quy định không?

(cập nhật sai/sót điểm, kết quả học tập của HSSV không đạt, các khiếu nại của HSSV,…)

đúng quy trình mới ban hành và các biểu mẫu?

11 TRUNG TÂM HỢP TÁC ĐÀO TẠO QUỐC TẾ

Mụ

1 Tiếp tục đổi mới công tác giáo

dục chính trị, tư tưởng tạo sự

chuyển biến rõ rệt trong nhận

thức và hành động của CBVC

trong việc đẩy mạnh nâng cao

năng lực đội ngũ là giải pháp

hàng đầu để nâng cao chất

lượng đào tạo

-100% CBVC và HSSV được tạo điều kiện quán triệt & thựchiện tốt chủ trương của Đảng

và Nhà nước, mục tiêu nhiệm

vụ của Trung tâm và Nhà trường

-Tổ chức 2 buổi gặp mặt giao lưu với SV

để phổ biến chính sách của Nhà trường vàTrung tâm

-Tổ chức một buổi dã ngoại lồng ghép sinhhoạt tập thể cho sinh viên các chương trìnhliên kết

Trang 19

quyền và lợi ích hợp pháp của

CBVC & HSSV

- Lấy ý kiến sinh viên 2 lần/học kỳ

- Tổ chức Hội nghị CBVC Trung tâm

- CVHT thường xuyên gặp gỡ sinh viên và

dự giờ lớp học Nhân viên TT thường xuyên tiếp HSSV để giải quyết kịp thời các yêu cầu, nguyện vọng của SV, phụ huynh

Bản ghi nhận ý kiếnđóng góp; ý kiến trảlời/ biện pháp xử lýcủa trung tâm; kết quả thực hiện các ý kiến chỉ đạo của trường và trung tâm?

thống, xây dựng & phát triển

nhà trường hướng tới mục tiêu

trở thành trường đại học mạnh

của khu vực

-100% CBVC và 90% SV sử dụng tiếng Anh trong giao tiếphằng ngày

- Nâng cao chất lượng tư vấn, phục vụ sinh viên, phụ huynh-90% CBVC và HSSV tham gia các hoạt động thi đua, văn hóa văn nghệ và thể dục thể thao

Khuyến khích CBVC và SV sử dụng tiếng Anh trong giao tiếp hàng ngày

- Khảo sát mức độ hài lòng của phụ huynh

và SV về các chương trình liên kết tại trung tâm

-Tổ chức một buổi văn nghệ trong SV nhằm tạo tinh thần đoàn kết, trao dồi khả năng ngoại ngữ,… tạo sân chơi bổ ích cho SV

1 Thực hiện đầy đủ, nghiêm túc

quy trình quản lý đào tạo theo

chuẩn của các trường, tổ chức

liên kết

- Thực hiện đúng các quy trình, biểu mẫu cần thiết

- Đạt kết quả đánh giá ngoài hạng B trở lên (theo chuẩn Edexcel)

- Từng SV được cấp tài liệu hướng dẫn (Sổ tay SV) cho toàn khóa học và từng họckỳ

- Đánh giá trong và đánh giá ngoài 1 lần/1 học kỳ

Các tồn tại: Lý do? Giải pháp xử lý, khắc phục? (nếu có)

2 Phổ biến, cập nhật quy trình

giảng dạy, cách kiểm tra đánh

giá kết thúc môn học theo

- 100% giảng viên & sinh viênhiểu rõ và thực hiện đúng các yêu cầu giảng dạy, học tập và

- Đầu năm học và đầu từng học kỳ tổ chức cho các giảng viên và sinh viên gặp chuyên gia, giảng viên các trường liên kết

Trang 20

chuẩn của các trường, tổ chức liên kết…

thi cử theo quy định của Edexcel và ĐH Sunderland

để tìm hiểu các quy trình, quy định về đào tạo

- Chuẩn hóa và đa dạng đội ngũ giảng viên

và chuyên gia mời giảng

2 Nâng cao năng lực sử dụng

ngoại ngữ cho SV

- 90 % SV các năm chuyên ngành sử dụng thành thạo tiếng Anh trong học tập và giao tiếp

- Tổ chức dạy và học bằng tiếng Anh cho các môn học chuyên môn

- Tổ chức cuộc thi tiếng Anh cho sinh viêntrung tâm

3 Nâng cao một bước chất lượng

- Khảo sát chất lượng sinh viên giai đoạn 2tại các cơ sở liên kết nước ngoài

1

Tìm kiếm cơ hội và khả năng liên kết đào tạo với các tổ chức giáo dục, các trường đại học có

uy tín trong khu vực và quốc tế

để đáp ứng nhu cầu đa dạng củangười học

-Đẩy mạnh liên kết với trườngTexas Tech (Mỹ)

- Liên kết với trườngDeakin (Úc)

-Liên kết với Đại học Franklin(Mỹ)

-Lập kế hoạch đào tạo 2 giai đoạn tại VN

và Mỹ các ngành Xây dựng, Điện , Quản trị kinh doanh, tài chính ngân hàng

- Lập kế hoạch liên kết đào tạo ngành Master of Construction Management-Lập kế hoạch liên kết đào tạo MBA với

ĐH Franklin

12 KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO

Trang 21

2 Thực hiện đầy đủ quy chế

dân chủ, đảm bảo các quyền

và lợi ích chính đáng của

HSSV.

 Công khai lịch gặp gỡ và tiếp xúc với SV hàng ngày, hàng tuần

-Định kỳ tổ chức gặp gỡ đối thoại giữa

lãnh đạo khoa với HSSV Bản ghi nhận ý kiếnđóng góp; ý kiến trả

lời/ biện pháp xử lýcủa khoa; kết quả thực hiện các ý kiếnchỉ đạo của trường

và khoa?

1 Đổi mới công tác quản lý nhằm

nâng cao chất lượng đào tạo đáp

ứng nhu cầu phát triển của Nhà

trường

 Văn bản tổng kết hoạt độngđào tạo chất lượng cao vàhoàn thiện các qui trình liênquan

 Tổng kết rút kinh nghiệm về “Đào tạochất lượng cao” trong khoa Hồ sơ minh chứng thực hiện công

 Thực hiện việc đăng ký học tập nâng caotrình độ của các cá nhân trong đơn vị

2 Nâng cao chất lượng dạy và học

đáp ứng nhu cầu xã hội, phù

hợp với chuẩn đầu ra

 100% sinh viên tốt nghiệp có

điểm TOEIC đạt từ 350 điểmtrở lên

 Tham gia việc đánh giá trình độ ngoạingữ (TOEIC) cho toàn bộ sinh viên nămcuối trước khi tốt nghiệp

Trang 22

 Có cảnh quan, môi trườngsạch đẹp xung quanh khu nhàmới của khoa CLC.

 Tạo lập môi trường xanh – sạch – đẹpchào mừng kỷ niệm 50 năm thành lậptrường

2 Đầu tư CSVC đáp ứng cho

công tác đào tạo, nghiên cứu

khoa học theo nhu cầu xã hội

- Tăng cường đầu tư trangthiết bị và cải tiến công tácquản lý thiết bị

- Trang bị hệ thống thông tinliên lạc nội bộ của khoa

- Ứng dụng CNTT xây dựng

hệ thống truy cập thông tintrên màn hình cảm ứng đặttại Khoa cho SV

- Phối hợp với TT thông tinxây dựng giải pháp nhắn tinthông báo về tình hình họctập của SV cho PHHS

 Đánh giá hiệu quả sử dụng thiết bị củaKhoa

 Khảo sát đánh giá năng lực sử dụng máytính cho giảng dạy trong khoa

 Nghiên cứu thêm các hình thức thông tintiện ích cho SV và phụ huynh

3 Nâng cao CSVC phục vụ đào

tạo chất lượng cao

 Phối hợp với các khoa quảnngành xây dựng một sốPhòng thí nghiệm, xưởngthực hành đạt chuẩn, đáp ứngnhu cầu đào tạo chất lượngcao

 Tham gia mua sắm 08 dự án Modulethiết bị chuẩn đáp ứng nhu cầu đào tạochất lượng cao

1 Triển khai thực hiện kế hoạch

chiến lược giai đọan 2010-2015

và tầm nhìn đến năm 2020

 Có kế hoạch tài chính 2012  Xây dựng kế hoạch 2012 bám sát yêu

cầu thực tế và dựa trên tình hình thựchiện kế hoạch năm 2011

 Tham gia thực hiện đề án đổi mới cơ chế

Trang 23

13 PHÒNG ĐÀO TẠO

Mụ

2 Phát huy sức mạnh truyền

thống, xây dựng & phát triển nhà trường hướng tới mục tiêu trở thành trường đại học mạnh của khu vực.

 100% các đơn vị có côngtrình, thành tích chào mừngngày kỷ niệm thành lậptrường

 Tuyên truyền sâu rộng các phong trào thiđua hướng tới kỷ niệm 50 ngày truyềnthống của trường

 Tổ chức các hội thi, hội diễn, hội thao &

các hoạt động khác hướng tới kỷ niệm 50ngày truyền thống của trường

 Phát động tổ chức các công trình thi đuachào mừng kỷ niệm thành lập trường

 Tổ chức giao lưu với sinh viên hệ đàotạo không chính quy và các cơ sở liên kếtđào tạo.(6,7/2012, Theo kế hoạch của

Trang 24

II

CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ

1 Đổi mới công tác quản lý

nhằm nâng cao chất lượng

đào tạo đáp ứng nhu cầu phát

triển của Nhà trường

 Văn bản tổng kết các hoạt động đổi mới công tác quản

lý nâng cao chất lượng đào tạo của phòng Đào tạo.

 Văn bản góp ý kiến của phòng ĐT cho bản tổng kết

về “Đào tạo chất lượng cao”

trong trường.

 Tổng kết 3 năm thực hiện đổi mới quản lý giáo dục của phòng Đào tạo.

 Đóng góp ý kiến cho bản tổng kết rút kinh nghiệm về “Đào tạo chất lượng cao” trong trường

pháp giảng dạy và nội dung

giảng dạy.

-100% bộ môn có sản phẩm thực hiện đổi mới PPGD và nội dung giảng dạy.

-100% CBGD thực hiện xây dựng hồ sơ GD môn học

-Hoàn thành 100% CTĐT các ngành theo tiếp cận CDIO trong chương trình đào tạo 150 tín chỉ

-Tổ chức hội thi Thiết kế chế tạo phương tiện dạy học.

-Thí điểm tổ chức xây dựng đề cương, giảng dạy và đánh giá học phần theo phương pháp tiếp cận mới.

-Kiểm tra định kỳ tiến độ kế hoạch xây dựng chương trình 150TC của các khoa.

Có quy định rõ hồ

sơ GD môn học cầnxây dựng là gì không?

Kế hoạch xây dựng chương trình 150 tín chỉ của các khoa? Các thời điểm tiến hành kiểm tra định kỳ?

2 Chuẩn bị triển khai một số

chương trình đào tạo tiến sĩ

-Có ít nhất 2 ngành được triển khai đào tạo trình độ

-Tổ chức tuyển sinh đào tạo tiến sĩ theo đúng qui chế Bộ GDĐT. Hồ sơ minh chứng thực hiện công

Trang 25

tiến sĩ -Xây dựng và ban hành tài liệu hướng

dẫn thực hiện quy chế và quy trình đào tạo tiến sĩ.

việc? Kết quả?

 Triển khai đào tạo liên thông từ cao đẳng nghề lên đại học.

 100% sinh viên tốt nghiệp

có điểm TOIEC đạt từ 350 điểm trở lên.

 Triển khai viết đề cương các môn học trong chương trình ĐT liên thông từ cao đẳng nghề lên đại học.

 Đánh giá trình độ ngoại ngữ (TOEIC) cho toàn bộ sinh viên năm cuối trước khi tốt nghiệp.

Các MTCL chưa đạt: Lý do? Giải pháp xử lý, khắc phục? (nếu có)

NCKH-CGCN

 Xây dựng 02 dự án phòngthí nghiệm nghiên cứu phục

vụ đào tạo tiến sĩ

 Lập 02 dự án xây dựng phòng thínghiệm phục vụ đào tạo tiến sĩ cho khoaCKM, Cơ học ứng dụng và khoa ĐiệnĐiện tử

HĐKPPN (theo Báo cáo số 50/BC-QLCL ngày 7/12/2011 về Kết quả ĐGNB thường xuyên tháng 11/2011):

 Chưa hoàn tất việc soạn thảo văn bản quy định về quản lý đào tạo ngắn hạn.(Dự kiến hoàn tất: 7/2012)

Kết quả thực hiện?Các tồn tại: Lý do? Giải pháp xử lý, khắc phục? (nếu có)



14 PHÒNG CÔNG TÁC HỌC SINH - SINH VIÊN

Mụ

1 Tiếp tục đổi mới công tác giáo

dục chính trị, tư tưởng tạo sự

chuyển biến rõ rệt trong nhận

thức và hành động của CBVC

 Ít nhất 90% CBVC và HSSV tham gia các hoạt động chính trị, xã hội.

Quán triệt chủ trương đẩy mạnh việc nâng cao năng lực đội ngũ là giải pháp hàng đầu để nâng cao chất lượng đào tạo.

Cách đánh giá các

Trang 26

trong việc đẩy mạnh nâng cao

năng lực đội ngũ là giải pháp

hàng đầu để nâng cao chất

lượng đào tạo

Tổ chức kỷ niệm các ngày lễ lớn củaĐất nước

Tổ chức các hoạt động sinh hoạtchính trị, tư tưởng cho CBVC vàHSSV

Hướng dẫn, tạo điều kiện cho HSSVtham gia sinh hoạt tại các câu lạc bộ,ngoại khóa

giá trị cần đạt này?

quyền và lợi ích hợp pháp của

CBVC & HSSV

Định kỳ tổ chức gặp gỡ đối thoại giữa lãnh đạo trường, khoa với HSSV, HK II

Đánh giá kết quả rèn luyện củaHSSV

Gửi kết quả học tập, rèn luyện vàthông tin liên quan đến HSSV chophụ huynh HSSV

Tiếp tục phát triển quỹ học bổng:

“Đại học SPKT Tp.HCM”

3 Phát huy sức mạnh truyền thống,

xây dựng & phát triển nhà trường

hướng tới mục tiêu trở thành

trường đại học mạnh của khu vực

Ít nhất 90% CBVC &HSSVtham hoạt động thi đua, vănhóa văn nghệ, thể dục thể thao

Hoàn thành đúng tiến độ cáccông trình chào mừng kỷ niệm

50 năm ngày thành lập trường

Xây dựng & hoàn thiện phòngtruyền thống tại tòa nhà Trung tâm

Xuất bản kỷ yếu kỷ niệm 50 nămthành lập trường & viết tiếp lịch sửtrườg, lịch sử các đơn vị

Đề xuất & xuất bản lịch Trường kỷniệm 50 năm xây dựng & trưởngthành

Tổ chức các Hội thi, các hoạt độngchào mừng 50 năm ngày truyềnthống của trường

Tham gia các cuộc thi văn nghệ,TDTT do bộ ngành, tỉnh thành tổchức

Tham gia tổ chức Hội thao khốiHSSV

Hồ sơ minh chứng thực hiện công việc?

Trang 27

Tham gia tổ chức Hội diễn vănnghệ khối CBCC.

Tham gia các cuộc giao lưu vănnghệ, TDTT với địa phương và vớicác trường bạn

Phối hợp tổ chức cuộc thi Roboconnăm 2012

Mời văn nghệ chuyên nghiệp biểudiễn phục vụ CBVC, HSSV họckỳ/lần

Tổ chức chiếu phim phục vụ CBVC,HSSV 02 tuần/lần

 Xây dựng & khai thác hiệu quả mốiquan hệ doanh nghiệp, các cơ sởđào tạo, cựu sinh viên để phát triểnthương hiệu nhà trường

Xuất bản 3 bản tin Đại học Sưphạm Kỹ thuật Tp Hồ Chí Minh

Khai thác các bảng tin, trang web,phát thanh nội bộ

Xây dựng cơ sở dữ liệu các doanhnghiệp tuyển dụng & cơ sở dữ liệu

Các MTCL chưa đạt:

Lý do? Giải pháp xử

lý, khắc phục? (nếu có)

Trang 28

hè xanh, xuân tình nguyện, hiến máunhân đạo, tiếp sức…)

1 Đổi mới công tác quản lý nhằm

nâng cao chất lượng đào tạo đápứng nhu cầu phát triển của Nhàtrường

Ban hành các văn bản thựchiện các chủ trương đổi mớicủa ngành và của nhà trường

Tiếp tục hoàn chỉnh bảng quy địnhhướng dẫn HSSV

Lãnh đạo phòng niêm yết lịch côngtác tuần tại nơi làm việc

Mỗi CBVC có bản kế hoạch côngtác học kỳ phù hợp với Mục tiêuchất lượng của trường & của đơn vị

Văn bản, bản kế hoạch công tác cá nhân theo từng HK

1 Tiếp tục nâng cao chất lượng đào

tạo các hệ và các bậc học

Có bản phân tích và đánh giáchất lượng đào tạo

SV ra trường có việc làm &

được cơ sở tuyển dụng đánhgiá cao

Tổ chức các lớp kỹ năng mềm choHSSV trước khi tốt nghiệp

Lấy ý kiến của các cơ sở tuyểndụng: Đánh giá về sản phẩm đào tạocủa nhà trường

Tổ chức khảo sát SV tốt nghiệp2011-2012

15 KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

2

Thực hiện dân chủ, đảm bảo quyền và lợi ích hợp pháp của CBVC & HSSV

- Định kỳ tổ chức gặp gỡ đối thoại giữa lãnh đạo Khoa với sinh viên.

- Phổ biến, hướng dẫn thực hiện đầy

đủ, kịp thời các quy chế, quy định liên quan đến quyền & nghĩa vụ của CBVC, HSSV

Bản ghi nhận ý kiếnđóng góp; ý kiến trảlời/ biện pháp xử lýcủa khoa; kết quả thực hiện các ý kiếnchỉ đạo của trường

và khoa?

Trang 29

- Tổ chức các hoạt động văn nghệ, thể

thao, du lịch cho CBVC khoa

Tăng cường kiểm soát chất

lượng đào tạo hệ vừa làm vừa

- Kết hợp với các cơ sở liên kết trong việc

theo dõi thực hiện kế hoạch đào tạo

2

Tăng cường năng lực

NCKH-CGCN

- Tham gia vào hoạt động của

các nhóm NC chiến lược củatrường

- 100% các đề tài ứng dụng

cấp trường trọng điểm được

áp dụng vào các cơ sở sảnxuất…

- Triển khai các kênh thông tin với các địa

phương Hồ sơ minh chứng thực hiện công

việc? Kết quả?

3

Đầu tư CSVC đáp ứng cho

công tác đào tạo, nghiên cứu

khoa học theo nhu cầu xã hội

- Tăng cường đầu tư trang

thiết bị và cải tiến công tácquản lý thiết bị

- Đánh giá hiệu quả sử dụng thiết bị của

Khoa

1

Công khai, minh bạch công tác

tài chính trong Khoa

- Hoàn thiện việc quản lí tài

chánh theo kết luận củakiểm toán

- Công khai quĩ Khoa và các thu chi hàng

năm của Khoa

- Rà soát điều chỉnh công tác quản lý tài

chính tại Khoa theo qui định của trường

Hồ sơ minh chứngthực hiện côngviệc? Kết quả?

Việc thực hiện quy trình Ra đề thi và Bảo mật đề thi viết (NHL 24/12/2010) - Hồ sơ cần xem xét: - Có thực hiện theo

Trang 30

đúng quy trình mới ban hành và các biểu mẫu?

1 KHOA LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ

2 Xây dựng khoa vững mạnh,

góp phần xây dựng khối đoàn kết thống nhất trong nhà Trường, nâng cao uy tín của khoa với Trường và xã hội

- -Thực hiện đầy đủ quy chếdân chủ, nhằm bảo đảmquyền và lợi ích chính đángcủa CBVC và HSSV

-CBVC trong khoa khôngngừng nâng cao vai trò tráchnhiệm để góp phần xứng đángvào việc nâng cao uy tín củaNhà Trường trong xã hội

- Công trình kỷ niệm ngàythành lập trường

-Tham dự đầy đủ các buổi tiếp xúc giữalãnh đạo Nhà Trường, khoa với HSSV

-Tham gia đầy đủ và có chất lượng côngtác văn nghệ và thể thao, góp phần vào

sự phát triển toàn diện của trường

1 Không ngừng đổi mới công

tác tổ chức cán bộ và quản lýnhằm nâng cao chất lượng đàotạo và năng lực đội ngũ cánbộ

-Phân công trách nhiệm cụthể, rõ ràng của các tổ bộ môn

- Tăng cường công tác kiểm tra hoạtđộng GD của CB cơ hữu và thỉnh giảng

Trang 31

và các BM

2 Xây dựng đội ngũ CBVC của

khoa góp phần nâng cao năng

lực đội ngũ cán bộ viên chức

-nhân tố quyết định sự phát

triển bền vững của Trường

- 30% CBGD của khoa thamgia học tập, nâng cao trình độ(GV tập sự 100%)

-100% GV trẻ dưới 35 tuổitham gia học tập ngoại ngữ,tin học, nghiệp vụ sư phạm

-Tập huấn chuyên môn theo quy định của

Bộ GD&ĐT

-Có 1 GV thi nghiên cứu sinh

Các tồn tại: Lý do?Giải pháp xử lý, khắc phục? (nếu có)

1 Nâng cao chất lượng giảng

dạy và các môn học chủ nghĩa

Mác-Lê Nin, Tư tưởng HCM,

giáo dục thể chất, thực hiện tốt

giảng dạy các lớp chất lượng

cao

-Vận dụng nghị quyết đại hội

XI vào giảng dạy các môn lýluận

- 100% CBGD xây dựng hồ

sơ giảng dạy môn học.

-Tổ chức đi thực tế chính trị xã hội tạiTây Nguyên (Đà Lạt, Đắk Lắk, Gia Lai,Kon Tum )

- Tham gia hội thảo cấp trường và tổ chức hội thảo cấp khoa về xây dựng đề cương chi tiết theo tiếp cận CDIO.

- Thí điểm đánh giá bằng ngân hàng đềthi cho một số môn học đối với sinh viêntại chức

Các tồn tại: Lý do?Giải pháp xử lý, khắc phục? (nếu có)

2 Thường xuyên kiểm tra, đánh

giá công tác giảng dạy

- Các học phần giảng dạy

được kiểm tra, đánh giá phùhợp với chương trình đào tạocủa Trường và của từng mônhọc

- 100% bộ môn có sản phẩm đổi mới phương pháp và nội dung giảng dạy.

-Mỗi GV phải thường xuyên tự kiểm tra,đánh giá nội dung và phương pháp giảngdạy

-Khoa và các bộ môn tăng cường côngtác dự giờ đánh giá

Trang 32

3 Xây dựng chương trình đào

- Làm kế hoạch đề nghị Trường cho mở

mã ngành đào tạo từ năm 2012-2013

2 Quan hệ quốc tế phục vụ thiết

thực cho công tác đào tạo,

NCKH và nâng cao trình độ

Thực hiện theo yêu cầu chungcủa trường trong công tácquan hệ quốc tế, đồng thờigắn với việc đào tạo đội ngũ

GV của khoa

- Tăng cường học tập tiếng Anh cho độingũ GV trẻ để từng bước tham gia vàocác hoạt động của trường: Giao lưu, hợptác quốc tế, đào tạo, NCKH, giảng dạy,

… phù hợp điều kiện của khoa

2 Nâng cao đời sống vật chất,

tinh thần cho CBVC, xây

dựng môi trường sư phạm

lành mạnh

- Tạo sự đồng thuận

- Làm việc có hiệu quả, kếthợp hài hòa lợi ích cá nhânvới tập thể và xã hội

- Xây dựng cảnh quan sạchđẹp, môi trường sư phạm antoàn, lành mạnh

- Quán triệt đầy đủ mọi chế độ, chínhsách về đời sống của trường cho CBVCkhoa

- Thực hiện nếp sống đoàn kết, dân chủ,lành mạnh trong đơn vị

- Có thực hiện theođúng quy trình mớiban hành và các biểu mẫu?

- Kiến nghị, đề

Trang 33

xuất (nếu có)?

2 TRUNG TÂM THÔNG TIN

2 Thực hiện dân chủ, đảm bảo

quyền lợi và lợi ích hợp phápcủa CBVC và HSSV

100% yêu cầu chính đángcủa CBVC và HSSV (liênquan đến công việc củaTrung tâm) được xem xét vàphản hồi

 Thực hiện các yêu cầu theo kết luận củacác buổi gặp gỡ, đối thoại giữa lãnh đạoTrường, đơn vị với HSSV

 Duy trì kênh thông tin với HSSV quahộp thư điện tử của trung tâm

thống, xây dựng & phát triểnnhà trường hướng tới mục tiêutrở thành trường đại học mạnhcủa khu vực

Ít nhất 75% CBVC thamhoạt động thi đua, văn hóavăn nghệ, thể dục thểthao…

100% CBVC tham gia

-Tham gia các hội thi và các hoạt động

kỷ niệm 50 năm thành lập trường

-Xây dựng một công trình thi đua chàomừng ngày thành lập trường

1 Đổi mới công tác quản lý, thực

hiện cải cách hành chính  dụng hộp thư điện tử một100% CBVC và SV sử

cách hiệu quả

 Tăng cường ứng dụng CNTT trong liênlạc giữa CBVC và HSSV với nhau vàvới lãnh đạo các cấp của trường

 Ít nhất 02 lần tham quan,học hỏi các trường ĐHtrong khu vực (01 lần/1HK)

 Tổ chức tham quan, học hỏi các trungtâm thông tin của các trường ĐH đã có

kinh nghiệm tốt trong lĩnh vực hoạtđộng

 Tham dự ít nhất 01 hội thảo hoặc tậphuấn về ứng dụng CNTT trong quản lýđào tạo

Trang 34

1 Nâng cao hiệu quả công tác

quản lý và ứng dụng CNTTtrong đào tạo

 Cổng thông tin điện tử hoạtđộng ổn định

 Thường xuyên bảo trì, khắc phục sự cố(nếu có)

ĐGNB TX T5

 100% SV thực hiện đượcviệc đăng ký môn học quamạng

 Thường xuyên bảo trì, khắc phục sự cố(nếu có) – 6 đợt/1 năm học

1 Tăng cường cơ sở vật chất, đáp

ứng không gian học tập cho sinh viên và nơi làm việc cho cán bộ giảng viên

-100% giảng viên có thể kết nối vào Internet qua mạng của trường ở tòa nhà trung tâm

-100% yêu cầu hỗ trợ về mạng và điện thoại được giải quyết trong 48 giờ

-4 trạm tra cứu thông tin và truy cập cổng thông tin điện

tử bằng màn hình cảm ứng

- Giám sát và điều khiển hoạt động của

hệ thống mạng của trường

- Thực hiện các yêu cầu hỗ trợ đột xuất

về mạng và điện thoại từ các đơn vị

-Đề xuất với BGH và Phòng QTTB muatheo kinh phí được duyệt

HĐKPPN (theo Báo cáo số 52/BC-QLCL ngày 14/2/2012 về Kết quả ĐGNB định kỳ lần I năm học 2011-2012):

 Chưa thực hiện :Tổ chức tham quan, học hỏi các trung tâm thông tin của các trường ĐH đã có kinh nghiệm tốt trong

lĩnh vực hoạt động (dự kiến hoàn tất 31/8/2012)

16 KHOA KINH TẾ

 Định kỳ tổ chức gặp gỡ đối thoại giữa lãnh đạo khoa, CBVC khoa với HSSV

 Tổ chức hội nghị CBVC và HSSV

ý kiến đóng góp; ý

Trang 35

kiến trả lời/ biện pháp xử lý của khoa; kết quả thực hiện các ý kiến chỉ đạo của trường và khoa?

3 Từng bước xây dựng và nâng

cao uy tín của khoa với xã

hội

- Bước đầu tạo được uy tíncủa khoa với nhà tuyển dụng

và xã hội

- Tham gia Ngày hội mở do nhà trường tổ

chức để giới thiệu và quảng bá cácngành nghề đào tạo

- Tham gia các phong trào văn nghệ, thể

thao do Nhà trường tổ chức nhân kỷniệm những ngày lễ lớn trong năm và kỷniệm thành lập trường

- Xây dựng và khai thác hiệu quả mối

quan hệ với các doanh nghiệp, các cơ sởđào tạo, cựu sinh viên để phát triểnthương hiệu khoa

- Lập ban liên lạc cựu sinh viên

3 Xây dựng đội ngũ CBVC khoa

đạt chuẩn, đáp ứng yêu cầu

công tác đào tạo và quản lý

Thực hiện tốt các chế độ chính

sách Nhà nước đối với

CBVC

- 30% CBVC được đào tạo,

bồi dưỡng nâng cao trình độ(giảng viên tập sự 100%)

- Mỗi cán bộ giảng dạy nâng

ít nhất 10 điểm TOEFL và

20 điểm TOEIC

- Tuyển dụng mới 03 người.

- Xây dựng, nội quy và quy

chế làm việc của khoa

 30% CBVC khoa tham gia lớp bồidưỡng nghiệp vụ sư phạm và ngoại ngữcho CBGD và CBVC do nhà trường tổchức

 100% CBVC ngạch trợ giảng đủ điềukiện tham gia thi nâng ngạch do nhàtrường tổ chức

 Lập kế hoạch tuyển dụng giáo viên chongành Quản lý công nghiệp ít nhất 02người, Kế toán 01 người

 Học nghiên cứu sinh: 01 giảng viên,

Tiêu đề	Nội Dung Đánh Giá Nội Bộ Lần Ii
Trường học	Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP. HCM
Thể loại	Báo cáo
Năm xuất bản	2011-2012
Thành phố	Thành phố Hồ Chí Minh

Định dạng
Số trang	71
Dung lượng	192,49 KB

Nội dung đánh giá nội bộ lần II

PHÒNG CÔNG TÁC HỌC SINH-SINH VIÊN

PHÒNG THANH TRA GIÁO DỤC