BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA MARKETNG Môn QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI THƯƠNG HIỆU NƯỚC UỐNG AQUAFINA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Giảng viên Ths Huỳnh Trị An N[.]
Trang 1BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING
KHOA MARKETNG
Môn QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI THƯƠNG HIỆU NƯỚC UỐNG AQUAFINA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT
NAM
Giảng viên: Ths Huỳnh Trị An Nguyễn Ngọc Xuân An 192100 Nguyễn Thị Cẩm Giang 192100 Phan Trang Linh 1921005498 Nguyễn Phương Ngọc Thảo 192100 Nguyễn Ngọc Hoài Thương 192100
Võ Thị Hoài Thương 1921005692 Dương Nguyễn Anh Tuấn 1921005748
Trang 2Thành phố Hồ Chí Minh
2021
BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ TỪNG THÀNH VIÊN
Trang 3LỜI MỞ ĐẦU
Trang 4MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP PEPSICO VIỆT NAM
1 Tổng quan về công ty
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi 2 Phân tích môi trường Marketing
2.1 Môi trường vi mô 2.1.1 Khách hàng
2.1.2 Nhà cung cấp
2.1.3 Đối thủ cạnh tranh hiện tại
2.1.4 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
2.1.5 Sản phẩm thay thế
2.2 Môi trường vĩ mô 2.2.1 Nhân khẩu học
2.2.2 Kinh tế
2.2.3 Tự nhiên
2.2.4 Công nghệ
2.2.5 Chính trị
2.2.6 Văn hóa-Xã hội
3 Tổng quan về thương hiệu Aquafina
3.1 Lịch sử hình thành và phát triển 3.2 Những đặc điểm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của thương hiệu Aquafina 3.2.1 Đặc điểm về thị trường nước uống đóng chai tại Việt Nam
3.2.2 Đặc điểm về sản phẩm
3.2.3 Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI AQUAFINA 2.1 Hệ thống kênh phân phối hiện tại của Aquafina
2.1.1 Kênh phân phối ngang
2.1.2 Kênh phân phối dọc
2.2 Thực trạng quản trị kênh phân phối tại Aquafina
Trang 52.2.1 Chính sách chọn các thành viên trong kênh phân phối
2.2.1.1 Thực trạng chính sách chọn các thành viên trong kênh phân phối dọc
2.2.1.2 Thực trạng chính sách chọn các thành viên trong kênh phân phối ngang
2.2.2 Các chính sách khuyến khích đối với các thành viên trong kênh
2.2.2.1 Chính sách giảm giá khi đạt sản lượng tiêu thụ
2.2.2.2 Chính sách hỗ trợ
2.2.2.3 Thời hạn tín dụng thanh toán
2.2.3 Chính sách đánh giá và thưởng phạt các thành viên trong kênh
2.2.3.1 Chính sách đánh giá các thành viên trong kênh
2.2.3.2 Chính sách thưởng phạt các thành viên trong kênh
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐÓNG GÓP 3.1 Nhiệm vụ và mục tiêu của ngành nước uống đóng chai tại Việt Nam
3.1.1 Nhiệm vụ
3.1.2 Mục tiêu
3.2 Nhận xét, đánh giá và giải pháp
3.2.1 Phân tích mô hình SWOT của thương hiệu Aquafina
3.2.1.1 Điểm mạnh
3.2.1.2 Điểm yếu
3.2.1.3 Cơ hội
3.2.1.4 Thách thức
3.2.2 Giải pháp
Trang 6CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP PEPSICO VIỆT NAM
1
Trang 7TÀI LIỆU THAM KHẢO
2
Trang 8PHỤ LỤC
3