Các loại thông tin Phân loại thông tin: Theo kênh thông tin tính chất • Thông tin chính thức • Thông tin không chính thức Theo cách truyền thông thông tin • Thông tin có hệ thống •
Trang 1CHƯƠNG 10
TRUYỀN THÔNG
TRONG QUẢN TRỊ
Trang 3 Trong tổ chức: Thông tin quản trị là những tin tức
và tín hiệu mới có ích trong quá trình quản trị của
tổ chức
Trang 4I Các loại thông tin
Phân loại thông tin:
Theo mức độ thông tin (tình trạng của thông tin)
• Thông tin gốc (thông tin sơ cấp)
• Thông tin diễn suất (thông tin thứ cấp)
Theo nguồn thông tin
• Thông tin bên trong
• Thông tin bên ngoài
Theo chức năng thông tin (chiều thông tin)
• Thông tin chỉ đạo (thông tin từ trên xuống)
Trang 5I Các loại thông tin
Phân loại thông tin:
Theo kênh thông tin (tính chất)
• Thông tin chính thức
• Thông tin không chính thức
Theo cách truyền thông thông tin
• Thông tin có hệ thống
• Thông tin không có hệ thống
Theo nội dung thông tin
• Thông tin đầu vào
• Thông tin đầu ra
Trang 6II Tiến trình truyền thông
Truyền thông là gì:
Truyền thông là việc chuyển đổi thông tin và nhận thức được ý nghĩa của những biểu tượng được truyền từ người này sang người khác
Hay nói khác: truyền thông là quá trình truyền và nhận thông tin từ người này sang người khác
Trang 7mã hóa thông điệp
Người gửi mã hóa ý tưởng vào thông điệp
Thông điệp qua kênh truyền thông
Người nhận phản ứng
Người gửi phản ứng
Trang 8II Tiến trình truyền thông
Trang 9II Tiến trình truyền thông
Người gửi là
Người tạo ra nguồn tin,
Phát đi những thông tin đến người
nhận
Là người khởi xướng của tiến trình
truyền thông
1 Người gửi (người mã hóa)
Mã hoá là chuyển những tư tưởng, ý định muốn truyền đạt thành những ký hiệu ngôn ngữ nhất định - gọi là thông điệp
Năm nguyên tắc truyền thông:
Trang 10II Tiến trình truyền thông
1 Người gửi (người mã hóa)
Trang 12 Thông điệp bằng lời nói:
Lời nói trực tiếp hoặc qua các thiết bị điện
tử, viễn thông
Diễn đạt đầy đủ và chi tiết thông tin truyền đi
Yêu cầu:
• Mã hóa thông điệp theo ngôn từ lựa chọn
• Thông điệp được tổ chức chặt chẽ
• Loại bỏ sự sao nhãng, bối rối
Trang 13Ý tại ngôn ngoại
Con thấy Mẹ độc tài quá!
Nghĩa đen: Cái gì Mẹ cũng muốn phán ra rồi bắt mọi người tuân theo.
Nghĩa tình cảm: Mẹ con mình có quan hệ tốt nên con mới dám nói thẳng với Mẹ như vậy Mong rằng Mẹ đừng có giận con.
Nghĩa sâu kín trong vô thức:Con mong Mẹ hiểu chị em con hơn.
Trang 14Nghĩa đen: Thời tiết rất tốt.
Nghĩa tình cảm: Thích quá, em vui
sướng lâng lâng, em thật hạnh phúc khi
ở bên anh.
Nghĩa sâu kín trong vô thức: Em thấy quý những giây phút được ở gần bên
anh Anh có thấy thế không?
Trời hôm nay đẹp quá phải không anh?
Ý tại ngôn ngoại
Trang 15Anh còn tới đây làm gì nữa?!
Nghĩa đen: Trách móc.
Nghĩa tình cảm: Em đang giận anh lắm đấy.
Nghĩa sâu kín trong vô thức: Em rất nhớ anh
Nhưng em muốn anh xin lỗi em, để mình làm hòa.
Trang 16Ý tại ngôn ngoại
Ở cuối phòng ăn, một người đàn ông và một
người đàn bà đang cùng ngồi bên 1 chiếc bàn ăn…
- Lạy Chúa – người đàn ông nói- Quái quỷ thế nào mà em lại có em bé được hả? – Cô là đồ
- Này em yêu, anh sẽ nói, nhưng lúc này không
Trang 17- Paul, lúc này em cũng thật buồn Thậm chí em
không còn nghĩ là anh yêu em.- Xin hãy nói là
anh yêu em.
- Tất nhiên là anh yêu em Chỉ có điều ngay lúc này chính là lúc vợ anh đang gặp hoàn cảnh khó khăn – Tôi không hề định để mất cô ấy.
- Lúc này em đang gặp khó Anh không hiểu điều
đó à? Em đang mang bầu đứa con của anh.- và anh không hề có ý định cưới tôi.
Nước mắt chảy ra từ hai mắt cô
- Bình tĩnh nào, em yêu Anh đảm bảo với em là mọi chuyện rồi sẽ ổn cả Anh cũng muốn có con như em thôi – Mình sẽ phải thuyết phục cô ta đi phá thai.
(trang 225-226, Âm mưu ngày tận thế,
Sydney Sheldon)
Trang 18 Thông điệp viết:
Cần sự thu thập và phân phát ở nhiều vị trí
Nhanh, gọn, tránh sai lệch, có thể lưu trữ thông tin
Trở ngại về ngữ nghĩa
Yêu cầu:
• Thông điệp cần được phác thảo
• Suy nghĩ cẩn thận về nội dung
• Thông điệp ngắn gọn, kết cấu, tổ chức
Trang 20II Tiến trình truyền thông
Thảo luận trực tiếp
3 Kênh truyền thông
Chuyện trò qua điện thoại
Internet
Thư tín
Trang 21Tiến trình truyền thông
Kênh truyền thông
Kênh từ trên xuống
Kênh từ dưới lên
Kênh ngang
Kênh phi chính thức
Mạng lưới bên ngoài
Trang 22Tiến trình truyền thông
• kinh tế xã hội, gia đình
• quá trình làm việc, kinh nghiệm
Trang 23Tiến trình truyền thông
1 Nên nhớ rằng lắng nghe không chỉ nhận thông tin-cách thức lắng nghe như thế nào nó
cũng được gửi đến người gửi
2 Dừng nói Bạn không thể lắng nghe nếu bạn đang nói
3 Thể hiện cho người nói rằng bạn muốn nghe Diễn giải những điều được nói để chứng tỏ
rằng bạn hiểu
4 Loại bỏ các bối rối
5 Tránh đánh giá trước những điều một người nghĩ hoặc cảm giác Lắng nghe trước, đánh
giá sau
6 Cố gắng nhìn nhận, nhận ra quan điểm của người khác
7 Lắng nghe nghĩa tổng thể Điều này bao gồm nội dung của ngôn từ và cảm giác hoặc
hàm ý
8 Chú tâm vào cả hàm ý bằng lời hoặc không bằng lời
9 Tranh luận và chỉ trích nhẹ nhàng, tránh đặt người khác vào trạng thái bị động và
khiến cho họ im lặng hoặc trở nên giận dữ
10 Trước khi đi, xác nhận những điều đã nói
Lắng nghe hữu hiệu
Trang 24Tiến trình truyền thông
5 Thông tin phản hồi
Thông tin phản hồi phải hữu ích.
Thông điệp nên mang tính mô tả hơn là đánh giá.
Phản hồi nên cụ thể hơn là tổng quát.
Phản hồi nên đúng lúc, kịp thời.
Không nên phản hồi dồn dập, quá nhiều.
6 Nhận thức
7 Nhiễu
Trang 25 “Công việc hôm nay vất vả quá”
A: Thôi đừng phàn nàn nữa, mọi người đều như thế cả
B: Anh nên làm việc ít hơn, tại sao anh không thay đổi công việc chuyển sang làm việc khác đi
C: Dường như anh đã có một ngày vất vả
Anh chị chọn phản hồi nào?
Trang 26Tác động của CNTT đến truyền thông
Thư điện tử
Tiết kiệm thời gian
Ít tốn kém
Năng suất gia tăng
Ít do dự hơn khi bày tỏ chính kiến của mình thông qua thư điện tử
Không cần phải ở văn phòng
Trang 27Tác động của CNTT đến truyền thông
Internet
Hội nghị truyền hình (teleconference)
Sự kết hợp của công nghệ truyền hình và điện thoại
Thảo luận giữa những người ở các khoảng cách địa
lý khác nhau trên thế giới
Trang 28Rào cản của truyền thông
Không có kế hoạch thu thập, xử lý, lưu trữ thông tin
Sự mập mờ về ngữ nghĩa trong thông tin
Các thông tin diễn tả kém, thì việc nhận thông tin cũng không đầy đủ và kém chính xác
Sự mất mát do truyền đạt hay do ghi nhận kém
Ít lắng nghe hoặc đánh giá vội vã
Sự không tin cậy, sự đe dọa sợ hãi làm cho thông tin sai lệch
Sức ép về mặt thời gian không cho phép, phải
Trang 291 Các yêu cầu của thông tin
Trang 30V Thúc đẩy truyền thông hữu hiệu
Ý tưởng hình thành lên nguồn thông tin phải rõ
ràng.
Xác định mục đích truyền thông đúng đắn.
Xem xét điều kiện mà sự truyền thông sẽ thực hiện.
Tham khảo ý kiến người khác nếu thời gian cho
phép.
Sử dụng các ngôn ngữ truyền thông phù với khả
năng của mạch chuyển và người nhận.
Tìm cơ hội để hổ trợ người nhận tin.
Theo đuổi công việc cho đến khi hoàn thành.
Lời nói phải đi đôi với việc làm.
2 Các nguyên tắc truyền thông
Trang 31V Thúc đẩy truyền thông hữu hiệu
Nói
Chuẩn bị kỹ trước khi nói
Kết hợp nhiều ngôn ngữ khác nhau, chú ý ngôn ngữ không lời
Tìm cách tạo các tình huống gay cấn
Trang 32 Lời nó đọi máu
Lời nói gói vàng
Rượu nhạt uống lắm cũng say
Trang 33Nguyên nhân nói không hiệu quả
Trang 34Để nói thành công
1 Lời nói phải đúng vai trò, vị thế xã hội
2 Lời nói phải phù hợp với người nghe.
3 Chú ý mục đích nói: cần người nghe hiểu điều gì? Và người nghe cần nghe điều gì?
4 Thời gian nói vừa phải
5 Hỏi kiểm tra lại xem người nghe đã tiếp nhận đầy đủ, chính xác chưa?
Trang 35Quê ra phố
Một ông ở quê ra phố chơi Dọc đường ông vào 1
quán giải khát Vừa vào chủ quán đã hăng hái: Quất
đá bố nhé Ông già hoảng hốt: thôi chết, nó định
hành hung mình.Rồi ông bỏ chạy vào cửa hàng hoa quả để mua gì ăn cho đỡ khát Bà bán hàng đon đả:
“Ăn roi không anh?” Ông già tái mét mặt chạy vào quán cơm bình dân Cô phục vụ bước tới: “Thịt bác
nhé”
Ông già nghĩ thầm: Tránh vỏ dưa gặp vỏ dừa” Rồi ông chạy vội vào 1 cửa hàng khác không kịp nhìn
tên cửa hàng: Một anh râu xồm chỉ thẳng vào bác
nói: Vừa hâm vừa hấp lại vừa tẩm nhé” Ông già
nghĩ: Chắc nó định nấu mình lên đây Rồi ông chạy thẳng về quê không dám ngỏanh mặt lại nữa
Trang 36"Nói là bạc,
Im lặng là vàng, Lắng nghe là kim cương"
Trang 37Lắng nghe là gì
“Quá trình thu nhận, sắp xếp nghĩa và đáp lại những thông điệp được nói ra bằng lời hoặc không bằng lời.”
(1996, International Listening Association)
Trang 39Phân biệt nghe và lắng nghe
Chỉ sử dụng tai
Tiến trình vật lý, không nhận thức được
Nghe âm thanh vang đến tai
Tiếp nhận âm thanh theo
Nghe và cố gắng hiểu thông
tin của người nóiPhải chú ý nghe, giải thích
và hiểu vấn đềTiến trình thụ động Tiến trình năng động, cần
thời gian và nỗ lực
Trang 40V Thúc đẩy truyền thông hữu hiệu
Lắng nghe
Sự kiên nhẫn lắng nghe
Khuyến khích người nói
Trình bày những gì nghe được
bằng ngôn ngữ riêng mà mình
thấy thuận tiện nhất
Thể hiện cảm xúc khi nghe để
động viên người nói
Cố gắng chế ngự những định
kiến và thành kiến của bản thân
3 Một số kỹ thuật trong truyền thông
Trang 41Những rào cản của lắng nghe
dáng, trang phục, phong cách…
điện thoại, ai đó đi ngang…
Trang 42Thói quen lắng nghe
Lơ đãng
Để cảm xúc chi phối
Vội vàng phán xét
Bị rối trí, không tỉnh táo
Không ghi chép hoặc ghi
chép mọi thứ
Bỏ quan những thành phần
khó hiểu
Tận dụng lợi thế thời gian
Yêu cầu giải thích
Chăm chú Nhận biết và kiểm soát cảm xúc Lắng nghe toàn bộ thông điệp
trước khi phán xét
Tỉnh táo Ghi chép những ý chính
Trang 43Lắng nghe chủ động và hiệu quả
1.Tập trung sự chú ý vào người
Trang 44Lắng nghe chủ động và hiệu quả
1.Tập trung sự chú ý vào người nói
☻ Tạo một môi trường phù hợp
♣ Duy trì một khoảng cách hợp lý giữa
♣ Không để các tác động làm phân tán hay ngắt quãng: chuông điện thoại, đối tượng thứ ba
♣ Gỡ bỏ tất cả các rào cản hữu hình
quá lớn
Trang 45Lắng nghe chủ động và hiệu quả
2 Khuyến khích đối tượng nói
☻ Tạo cơ hội để đối tượng bày tỏ hay trình bày: ☻
Đưa ra những khuyến khích bằng lời và không
♣ Sử dụng câu hỏi: câu hỏi đóng, mở
♣ Tránh ngắt lời người nói
Trang 46Nghe giảng hiệu quả
Nghe xong hãy nói (ng khôn)
Trang 47Nghe giảng hiệu quả
Nhìn vào người nói (nhìn)
Hỏi để hiểu rõ vấn đề
Trang 48Thà dốt 5 phút
Thà dốt trước vài người
còn hơn ngu cả đời.
còn hơn ngu trước thiên hạ.
Trang 49V Thúc đẩy truyền thông hữu hiệu
Viết
Ngắn gọn, súc tích, ý rõ ràng, sử dụng từ ngữ đơn giản dễ hiểu
Trình bày thông điệp phù hợp với mục đích
Viết đúng chính tả
3 Một số kỹ thuật trong truyền thông
Trang 50Xử lý tình huống
Để đẩy mạnh hoạt động bán hàng, công ty bạn đang có đợt khuyến mãi lớn - mua 1 điều hòa tặng 1 nồi cơm điện Trong khi diễn ra chương trình khuyến mãi, có tờ
báo đăng bài khách hàng phàn nàn công
ty bạn lừa đảo khi dùng sản phẩm lỗi,
hỏng và không đúng quy cách để làm sản phẩm tặng kèm Thông tin này đã gây ra
dư luận không tốt, chương trình khuyến mãi của công ty có nguy cơ phá sản,
thương hiệu công ty bị ảnh hưởng Bạn sẽ
Trang 5151