MỐI LIÊN hệ TRONG HÀNH VI NHÂN VIÊN

Tài liệu môn hành vi tổ chức của Ths. Nguyễn Văn Chương

Trang 1

HÀNH VI TỔ CHỨC

• NHÓM 12

1 Hoàng Ti n D ng Nhóm Tr ngế ũ – ưở

2 Lê Ng c Thi n ọ ệ

3 Lê V n Ch ngă ươ

4 Nguy n Công Minhễ

Trang 2

ĐỀ TÀI

MỐI LIÊN HỆ GIỮA HỌC TẬP, ĐÀO TẠO VÀ HÀNH

VI NHÂN VIÊN

Trang 3

NỘI DUNG BÁO CÁO

PHẦN 1: MỘT SỐ KHÁI NIỆM

1 Đào tạo và học tập

2 Hành vi và hành vi cá nhân

3 Những cơ sở cấu thành hành vi

PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

ĐẾN HÀNH VI NHÂN VIÊN

1 Năng suất lao động

2 Tính kỉ luật và chuyên cần

3 Sự luân chuyển

4 Sự thỏa mãn của nhân viên

PHẦN 3: KẾT LUẬN

Trang 4

1 ĐÀO TẠO VÀ HỌC TẬP

• Đ ạào t o: làm cho tr thành ng i có n ng l c theo ở ườ ă ự

nh ng tiêu chu n nh t nhữ ẩ ấ đị

• H c t p:ọ ậ là quá trình ti p nh n tri th c t nhi u ế ậ ứ ừ ề ngu n khác nhauồ

Trang 5

2 Hành vi cá nhân

• Hành vi: là ho t ng có m c ích, nói cách khác là ạ độ ụ đ mong mu n t ố đạ được m t m c ích nào ó thúc ộ ụ đ đ

y

đẩ

Trang 6

3 NHỮNG CƠ SỞ CẤU THÀNH HÀNH VI

CÁ NHÂN

3.1 Đặc tính ti u s :ể ử

Bao g m tu i, gi i tính, tình tr ng hôn nhân, ồ ổ ớ ạ thâm niên công tác và tình tr ng gia ình.ạ đ

3.2 Tính cách:

Là m t thu c tính tâm lý ph n ánh nh n th c ộ ộ ả ậ ứ con ng i v th gi i quan và th hi n hành vi ườ ề ế ớ ể ệ

h ng ngày.ằ

Trang 7

3.3 Năng lực:

Là mức độ khả năng của cá nhân để thực hiện các nhiệm vụ khác nhau trong một công việc

Bao gồm 2 loại: năng lực trí tuệ và năng lực thể chất

3.4 Học tập:

Là bất cứ một sự thay đổi nào đó có tính bền vững trong hành vi, diễn ra nhờ vào kinh nghiệm

3 NHỮNG CƠ SỞ CẤU THÀNH

HÀNH VI CÁ NHÂN

Trang 8

PHẦN 2 : ẢNH HƯỞNG CỦA HỌC TẬP VÀ ĐÀO TẠO ĐẾN HÀNH VI

NHÂN VIÊN

1 N ng su t lao ng:ă ấ độ

Năng su t lao đ ngấ ộ

C c u t ch cơ ấ ổ ứ

Quan tâm

c a lãnh đ oủ ạ

Quan tâm

c a lãnh đ oủ ạ

Đi u ki nề ệ

Môi

tr ngườ

h c t pọ ậ

và

đào t oạ

Môi

tr ngườ

h c t pọ ậ

và

đào t oạ

Trang 9

PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA HỌC TẬP VÀ ĐÀO TẠO ĐẾN

HÀNH VI NHÂN VIÊN

2 Tính k lu t và chuyên c n c a nhân viên:ỉ ậ ầ ủ

Tính cách

Trang 10

PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA HỌC TẬP VÀ ĐÀO

TẠO ĐẾN HÀNH VI NHÂN VIÊN

Môi tr ng h c t p và đào t oườ ọ ậ ạ

Trang 11

Môi tr ng làm vi cườ ệ

Trang 12

Môi tr ng s ngườ ố

Trang 13

3 Sự luân chuyển

Công vi cệ

Vai

trò

Vai

trò

Trang 14

4 S th a mãn c a nhân viên:ự ỏ ủ

• M t tiêu c c: òi h i v th thách trong công vi c, ặ ự đ ỏ ề ử ệ

ti n l ng cao h n.ề ươ ơ

Trang 15

• Tích c c: n ng n và trung thành h nự ă ổ ơ

Trang 16

PHẦN 3: KẾT LUẬN

Hành vi c a m t nhân viên ủ ộ được hình thành t ừ

b i nhi u y u t , trong ó h c t p và ào t o là ở ề ế ố đ ọ ậ đ ạ

y u t tác ng c b n ế ố độ ơ ả

H c t p và ào t o có th hình thành t môi ọ ậ đ ạ ể ừ

tr ng giáo d c và ào t o, c ng có th t môi ườ ụ đ ạ ũ ể ừ

tr ng làm vi c th c ti n.ườ ệ ự ễ

S d ng t t y u t này s giúp doanh nghi p ử ụ ố ế ố ẽ ệ hoàn thi n ệ đượ độc i ng nhân viên và phát huy h u ũ ữ

hi u n ng l c c a h ệ ă ự ủ ọ

Trang 17

THE END THANK YOU FOR LISTENING !!!

Định dạng
Số trang	17
Dung lượng	1,22 MB