M ục tiêuKhái quát v ề chiến lược chiêu thị & vai trò c ủa chiến lược trong M – mix Mô hình truy ền thông N ội dung của chiến lược chiêu thị Các bước xây dựng một kế hoạch chiêu thị... K
Trang 1Chương 9
Trang 2M ục tiêu
Khái quát v ề chiến lược chiêu thị & vai trò
c ủa chiến lược trong M – mix
Mô hình truy ền thông
N ội dung của chiến lược chiêu thị
Các bước xây dựng một kế hoạch chiêu thị
Trang 3Khái quát chi ến lược chiêu thị
- Khái ni ệm
“Promotion”: chiêu thị, cổ động, xúc tiến bánhàng, truyền thông khuyến mãi
Chiêu th ị là hoạt động thực hiện chức năng thông
tin của doanh nghiệp
Chi ến lược chiêu thị
Nh ững nỗ lực của doanh nghiệp để thông tin, thuyết
ph ục, nhắc nhở & khuyến khích khách hàng mua sản
ph ẩm cũng như hiểu rõ về doanh nghiệp.
→Nhờ đó doanh nghiệp có thể bán ra được nhiều hơn & nhanh hơn.
Trang 4Khái quát chi ến lược chiêu thị
- Các công c ụ chiêu thị
Qu ảng cáo (Advertising)
Khuy ến mại (Sales Promotion)
Giao t ế (Public relations)
Chào hàng (Personal selling)
Marketing tr ực tiếp (Direct Marketing)./
Trang 5Khái quát chi ến lược chiêu thị
- Vai trò
Đối với doanh nghiệp
Là công cụ cạnh tranh giúp doanh nghiệp xâm
nhập được thị trường
Cải thiện doanh số, điều chỉnh nhu cầu, tìm
kiếm khách hàng mới
Giới thiệu SP mới tới người tiêu dùng
Tạo sự thuận tiện cho phân phối
Xây dựng hình ảnh cho doanh nghiệp
Trang 6Khái quát chi ến lược chiêu thị
- Vai trò
Đối với người tiêu dùng
Giúp tiết kiện thời gian tìm kiếm thông tin, muahàng…
Cung cấp các lợi ích kinh tế: chăm sóc, tư
vấn…
Tạo áp lực cạnh tranh → người tiêu dùng luônđược thỏa mãn nhu cầu tốt hơn./
Trang 7Khái quát chi ến lược chiêu thị
- Vai trò
Đối với xã hội
Nâng cao chất lượng, giảm chi phí phát hànhcho các phương tiện truyền thông
Tạo công ăn việc làm
Nâng cao chất lượng cuộc sống…
Trang 8Khái quát chi ến lược chiêu thị
- Ch ức năng
Thông tin: gi ới thiệu, thuyết phục, nhắc nhở Kích thích: người tiêu dùng, trung gian, người bán hàng.
Liên k ết, tạo quan hệ
Trang 9Mô hình truy ền thông
Người gửi
Phương tiện người gửi thông điệp người gửi
Người nhận
Mã hóa
Gi ải mã
Nhi ễu
Đáp ứng
Ph ản hồi
Trang 10Mô hình truy ền thông
Người gửi
Cá nhân hay t ổ chức
Có thông tin mu ốn chia sẻ
Mã hóa
T ừ ngữ, hình ảnh, biểu tượng….để trình bày thông điệp
Người nhận dễ dàng hiểu được.
Trang 11Mô hình truy ền thông
Trang 12N ội dung của chiến lược chiêu thị
Qu ảng cáo (Advertising)
Khuy ến mại (Sales Promotion)
Giao t ế (Public relations)
Chào hàng (Personal selling)
Marketing tr ực tiếp (Direct Marketing)./
Trang 13N ội dung của chiến lược chiêu thị
- Qu ảng cáo
Khái ni ệm
QC là những hình thức truyền thông không trực
tiếp, được thực hiện thông qua những phương
tiện truyền tin phải trả tiền và xác định rõnguồn kinh phí
QC là thông điệp bán hàng qua các phương tiệntruyền tin phải trả tiền
Trang 14N ội dung của chiến lược chiêu thị
Trang 15N ội dung của chiến lược chiêu thị
Trang 16N ội dung của chiến lược chiêu thị
Qu ảng cáo trên không
Phương tiện vận chuyển
Trang 17N ội dung của chiến lược chiêu thị
- Qu ảng cáo (tt)
Mô hình 5M
Mục tiêu
Ngân sách quảng cáo
Phương tiện quảng cáo
Thông điệp quảng cáo
Đo lường hiệu quả quảng cáo./
Trang 18N ội dung của chiến lược chiêu thị
- Qu ảng cáo (tt)
Yêu c ầu của một thông điệp
Thông tin QC phải trung thực
Có tính độc đáo, đặc sắc riêng
Phù hợp với đặc điểm văn hóa từng thị trường,quy định pháp luật của Nhà nước
Bảo đảm tính nghệ thuật
Trang 19N ội dung của chiến lược chiêu thị
- Khuy ến mại
Khái ni ệm
Khuyến mại là tập hợp các kỹ thuật nhằm tạo
sự khích lệ, thúc đẩy khách hàng hoặc các trunggian mua ngay, mua nhiều hơn và mua thườngxuyên hơn
Paker Lindberg “Khuy ến mại là làm cho sản
ph ẩm vận động ngày hôm nay, không phải ngày”
Trang 20N ội dung của chiến lược chiêu thị
- Khuy ến mại (tt)
Khuy ến mãi người tiêu dùng
Mục tiêu
Kích thích người tiêu dùng dùng thử SP
Khuy ến khích người tiêu dùng trung thành với SP
B ảo vệ khách hàng hiện tại của doanh nghiệp
Làm tăng hiệu quả của quảng cáo và các hoạt động khác…
Trang 21N ội dung của chiến lược chiêu thị
- Khuy ến mại (tt)
Khuy ến mãi người tiêu dùng
Các hình thức
T ặng hàng mẫu: Pond’s
Phi ếu giảm giá: Close Up cào trúng tiền
Quà t ặng khi mua SP: Mua sữa tắm tặng bông tắm
X ổ số
Ưu đãi người tiêu dùng: giảm giá trực tiếp, thưởng thêm hàng nhưng giá không đổi…
Trang 22N ội dung của chiến lược chiêu thị
Khuy ến khích trung gian phân phối
C ủng cố & duy trì mối quan hệ với trung gian…
Trang 23N ội dung của chiến lược chiêu thị
Trang 24N ội dung của chiến lược chiêu thị
- Giao t ế
Khái ni ệm
Giao tế (truyền thông) là hoạt động nhằm xây
dựng mối quan hệ tốt đẹp với công chúng bằng
việc cung cấp các thông tin về hoạt động củaDN
Mục đích: Đánh bóng hình ảnh của DN
Trang 25N ội dung của chiến lược chiêu thị
- Giao t ế (tt)
Các hình th ức
Thông cáo báo trí
Họp báo: tuyên bố, làm rõ vấn đề mà côngchúng quan tâm
Tài trợ: cho thể thao, giáo dục, y tế, nhân đạo…
Tổ chức sự kiện: khai trương, sinh nhật…
Vận động ủng hộ:
…
Trang 26N ội dung của chiến lược chiêu thị
Trang 27N ội dung của chiến lược chiêu thị
- Chào hàng cá nhân (tt)
Nhi ệm vụ
Tìm ki ếm khách hàng tiềm năng
Thông tin, gi ới thiệu sản phẩm
Thuy ết phục khách hàng quan tâm
Th ực hiện các đơn đặt hàng
Thu th ập thông tin về nhu cầu khách hàng và đối thủ.
→ Cho nhà Mar những thông tin phản hồi chính xác, nhanh chóng S ự thành công của hoạt động này phục thu ộc rất lớn vào khả năng của nhân viên
Trang 28N ội dung của chiến lược chiêu thị
Hiểu biết về thị trường và đối thủ
Ngoài ra, nhân viên bán hàng cần phải có: khảnăng giao tiếp, năng động, hoạt bát, vui vẻ…
Trang 29N ội dung của chiến lược chiêu thị
Trang 30N ội dung của chiến lược chiêu thị
Trang 31N ội dung của chiến lược chiêu thị
- Marketing tr ực tiếp (tt)
M ục tiêu
Thiết lập mối quan hệ và giữ khách hàng
Tạo cho khách hàng cảm giác được quan tâm,chăm sóc Ví dụ: thiệp chúc mừng sinh nhậtkhách hàng
Cung cấp sự thuận tiện khi mua sắm
…
Trang 32N ội dung của chiến lược chiêu thị
Trang 33Các bước xây dựng kế hoạch chiêu thị
Xác định mục tiêuXác định ngân sáchThiết kế thông điệp
Lựa chọn phương tiệnĐánh giá tác động
Trang 34Các bước xây dựng kế hoạch chiêu thị
- Xác định mục tiêu
Căn cứ vào mục tiêu của DN để xác định
m ục tiêu truyền thông Ví dụ: doanh số, truy ền thông
C ụ thể
Thông tin về SP, giá
Thuyết phục dùng thử SP
Nhắc nhở khách hàng
Trang 35Các bước xây dựng kế hoạch chiêu thị
- Xác định ngân sách
Có các phương pháp
Theo % doanh số
Tình hình cạnh tranh
Theo khả năng của doanh nghiệp
Theo mục tiêu, nhiệm vụ
Trang 36Các bước xây dựng kế hoạch chiêu thị
- Thi ết kế thông điệp
Thông điệp phải phù hợp với mục tiêu truyềnthông & đối tượng cần truyền
Thông điệp phải giải quyết 3 vấn đề
N ội dung thông điệp: Phải thể hiện được ý tưởng, đặc trưng nổi bật.
C ấu trúc của thông điệp
Đưa ra kết luận?
Trình bày m ột mặt hay hai mặt của vấn đề?
Trình bày điểm mạnh đầu tiên hay cuối cùng?
Hình th ức của thông điệp
Trang 37Các bước xây dựng kế hoạch chiêu thị
- L ựa chọn phương tiện
C ần phải xem xét
Lo ại sản phẩm trên thị trường
Qu ảng cáo Khuy ến mại Chào hàng Giao t ế
Hàng
tiêu
dùng
Chào hàng Khuy ến mại
Qu ảng cáo Giao t ế
Hàng công nghi ệp
Trang 38Các bước xây dựng kế hoạch chiêu thị
- L ựa chọn phương tiện (tt)
C ần phải xem xét
Chi ến lược đẩy kéo
Chi ến lược đẩy: Đẩy sản phẩm vào kênh tiêu thụ,
b ằng việc sử dụng quảng cáo thương mại và nhân viên bán hàng tác động vào nhà phân phối
Chi ến lược kéo: Thu hút người tiêu dùng đến với
s ản phẩm bằng cách cổ động và quảng cáo cho người tiêu dùng biết và có nhu cầu về sản phẩm, họ
s ẽ yêu cầu nhà phân phối bán hàng cho họ.
Trang 39Các bước xây dựng kế hoạch chiêu thị
- L ựa chọn phương tiện (tt)
Trang 40Các bước xây dựng kế hoạch chiêu thị
- L ựa chọn phương tiện (tt)
Trang 41Các bước xây dựng kế hoạch chiêu thị
Trang 42Câu h ỏi
Tầm quan trọng của chiêu thị trong M – mix?
So sánh các hình thức chiêu thị? Lấy một ví dụtrong thực tế sử dụng hình thức chiêu thị thànhcông mà bạn biết?
Liên hệ trên thực tế một chương trình khuyến mạiđang diễn ra, phân tích các hình thức khuyến mạiđược vận dụng trong chương trình đó?
Ch ọn một mẫu quảng cáo trên truyền hình hoặc báo chí mà b ạn quan tâm, phân tích yếu tố nào trong m ẫu quảng cáo đó làm bạn ưa thích, vì sao?