1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

ĐỀ tài kế HOẠCH KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN OPC

31 23 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Kế Hoạch Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần OPC
Tác giả Phạm Huỳnh Tiến Đạt, Lê Quốc Hưng, Nguyễn Hoàng Khang, Huỳnh Thị Kiều My, Phạm Hoàng Nhân, Nguyễn Gia Nguyễn, Nguyễn Huỳnh Minh Phát, Lê Trần Bảo Quang, Phan Minh Trí, Nguyễn Ngọc Thanh Vân, Lý Thái Vũ
Người hướng dẫn GVHD: Phan Minh Phụng
Trường học Trường Đại Học Công Nghệ Tp. Hcm
Chuyên ngành Luật Khởi Nghiệp
Thể loại đề tài
Năm xuất bản 2021
Thành phố Tp. Hcm
Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 1,27 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nhận thấy cà phê hiện nay đang là mô hình kinh doanh hấp dẫn trên thị trường, vốn đầu tư lại không quá lớn và cho phép người thực hiện đưa vào đó nhiều ý tưởng đổi mới cùng với sự thích

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ

Trang 2

DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 5 VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC

Phần trăm STT Họ và tên MSSV Công việc tham gia thực hiện công việc

hoàn thành

Tìm slogan và làm logo cho Old

1.2

Khang (NT)

4 Huỳnh Thị 1911147564 Tìm nội dung 4.1 và chỉnh sửa nội 100%

10 Nguyễn Ngọc 1911146388 Tìm nội dung mục 4.2 và tổng hợp 100%

Trang 3

TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat

Trang 4

1

Trang 5

MỤC LỤC

1 Tóm tắt ý tưởng kinh doanh: 9

1.1 Giới thiệu sơ lược về doanh nghiệp: 9

1.2 Mô tả ý tưởng kinh doanh: 10

1.3 Sơ lược về thị trường và xác định khách hàng mục tiêu: 10

1.3.1 Vài nét về thị trường: 10

1.3.2 Khách hàng: 11

1.4 Đội ngũ nhân sự: 11

1.5 Nguồn tài chính dự kiến: 12

2 Mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ 12

3 Phân tích thị trường và xác định khách hàng mục tiêu: 13

3.1 Phân tích thị trường và hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh: 13

3.2 Xác định khách hàng mục tiêu và phạm vi phục vụ: 14

3.3 Dự tính doanh thu bán hang: 15

3.4 Phân tích chiến lược SWOT: 16

4 Lập kế hoạch kinh doanh: 18

4.1 Kế hoạch nhân sự: 18

4.1.1 Nguồn nhân lực sẵn sàng cho kinh doanh: 18

4.1.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty: 20

4.1.3 Các vị trí tuyển dụng: 20

4.1.4 Chế độ lương bổng dự kiến cho từng vị trí : 22

4.2 Kế hoạch tài chính: 22

4.3 Kế hoạch tiếp thị sản phẩm: 24

4.3.1 Mấu chốt bán hàng của doanh nghiệp: 24

Trang 6

4.4 Kế hoạch phát triển và quản trị rủi ro: 26

4.4.1 Kế hoạch phát triển của doanh nghiệp: 26

4.4.2 Nhận diện rủi ro: 27

4.4.3 Giải pháp phòng tránh, giảm thiểu rủi ro: 27

Trang 7

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1 Dự tính doanh thu qua các nămBảng 2 Phân tích chiến lược SWOTBảng 3 Phân tích chiến lược SWOT mở rộngBảng 4 Bảng mô tả công viêc

Bảng 5 Sơ đồ hoạch định nhân sựBảng 6 Chế độ lương cho từng vị tríBảng 7 Danh sách các trang thiết bị

Trang 8

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1 LogoHình 2 Hạt cafeHình 3 Một số sản phẩm của Old Place CoffeeHình 4 Name Card

Hình 5 Voucher khuyến mãi khai trươngHình 6 Ảnh sản phẩm khuyến mãiHình 7 Ảnh sản phẩm đang giảm giá kèm quà tặng

Trang 9

LỜI MỞ ĐẦU

Sự phát triển của xã hội hiện nay làm cho nhu cầu sống của con người ngày càngcao, ngày càng đòi hỏi nhiều hơn Sống trong môi trường công nghiệp hóa, hiện đạihóa hiện nay không thể tránh khỏi những căng thẳng, gò bó do áp lực công việc, họctập Những cuộc chay đua đầy lo toan không giờ nghỉ ngơi, nhất là giữa thành phốđông đúc nhộn nhịp này thì nó càng trở nên bức bối Như vậy một ly cafe vào buổisáng hầu như là sự lựa chọn mà đa số mọi người đều đang tìm đến, để giúp tỉnh táocho một ngày làm việc

Để thuận tiện cho việc mang đi thì sẽ rút ngắn và tiết kiệm thời gian cho kháchhàng Với nhu cầu được thưởng thức các loại cafe hoặc thức uống khác nhưngkhông cần phải ngồi lại Nắm bắt được tình hình đó, chúng tôi nhận thấy việc tạo ramột cốc cà phê vừa nhanh gọn lẹ nhưng vẫn đảm bảo chất lượng dành cho nhữngkhách hàng không có nhiều thời gian là rất cần thiết và phổ biến ở một thành phốđông đúc nhộn nhịp như TP.Hồ Chí Minh

Thế nên chúng tôi đã quyết định sẽ khởi nghiệp kinh doanh chuỗi “ Cafe takeaway” Cafe take away hiểu một cách đơn giản nghĩa là cà phê theo hình thức mang

đi, menu đồ uống và giá cả in trên bảng lớn ngay trước quầy pha chế, khách vào cóthể nhìn thấy ngay và order đồ uống, thanh toán nhanh gọn ngay sau khi order Tôimuốn đem sự gọn nhẹ, tiện lợi của cafe take away đặc biệt thích hợp với nhịp sốngtrong thời hiện đại, khi chúng ta ngày càng bận rộn hơn với công việc và không cóquá nhiều thời gian để chậm rãi nhâm nhi cà phê vào mỗi sáng

Trang 10

1 Tóm tắt ý tưởng kinh doanh:

1.1 Giới thiệu sơ lược về doanh nghiệp:

- Loại hình kinh doanh: Công ty cổ phần OPC

- Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần OPC

- Chủ sỡ hữu: Nguyễn Hoàng Khang (12%), Huỳnh Thị Kiều My (23%), Phan Minh Trí (10%), Lê Quốc Hưng (17%)

- Đia điểm kinh doanh của doanh nghiệp:

Trụ sở chính: 475 Điện Biên Phủ, phường 25, quận Bình Thạnh, TP HCMĐịa chỉ chuỗi xe coffee take away “OLD PLACE COFFEE”

- Chi nhánh 1: Công viên Tầm Vu, Phường 26, Bình Thạnh

- Chi nhánh 2: 45 Nguyễn Trọng Tuyển, Phú Nhuận

- Chi nhánh 3: 78 Cách Mạng Tháng Tám, Tân Bình LOGO:

Hình 1 Logo

Trang 11

SLOGAN: “Mỗi lần về lại chốn cũ, nơi mà con người khác đi nhưng vị của tách cà phê đen vẫn không thay đổi”.

1.2 Mô tả ý tưởng kinh doanh:

Cafe là thức uống quen thuộc và gần gũi với người Việt Nam Đời sống ngày cànghiện đại, phát triển, thói quen thưởng thức coffee của con người cũng có những sự thayđổi dẫn đến sự ra đời của nhiều hình thức kinh doanh mới

Nhận thấy cà phê hiện nay đang là mô hình kinh doanh hấp dẫn trên thị trường, vốn đầu

tư lại không quá lớn và cho phép người thực hiện đưa vào đó nhiều ý tưởng đổi mới cùng với

sự thích thú và mức hiểu biết tương đối về mô hình kinh doanh này Chúng tôi đã quyết địnhthử sức với mô hình quán trung bình nhưng mang đậm phong cách riêng Thói quen đếnnhững quán coffee, nhà hàng bây giờ đã không còn chỉ dành cho nhân viên văn phòng, côngchức hay những người có thu nhập cao và nhiều thời gian rãnh rỗi mà nó cũng trở thành sởthích của các bạn trẻ như học sinh, sinh viên khi muốn gặp gỡ giao lưu bạn bè hay đơn giản làmuốn thay đổi không khí chọn một địa điểm phù hợp với kinh tế của mình Tuy nhiên chúng

ta ai cũng phải bận rộn với công việc và việc học tập của mình nên thời gian đi những quán càphê hầu như chỉ được cuối tuần hay thời gian rảnh Muốn thưởng thức coffee ngon nhưng lạikhông có thời gian Theo quan sát, ý tưởng về mô hình “chuỗi coffee take way” đáp ứng nhucầu của nhiều đối tượng khách hàng khác nhau Vẫn giữ được cá tính của người xây dựng,vừa có sự đóng góp cho xã hội vừa làm phong phú thêm cho văn hóa cà phê hiện nay Vừatiện lợi cho công việc cũng như học tập và mọi lứa tuổi, vừa có một ly cà phê ngon mà khôngcần phải đợi đến cuối tuần mới có thể đi được Khách hàng sẽ được chìm đắm trong một táchcafe ngon cho một ngày làm việc thật năng động Đây là một văn hóa thưởng thức đồ uốngmới mẻ hơn so với những quán cà phê truyền thống

1.3 Sơ lược về thị trường và xác định khách hàng mục tiêu:

1.3.1 Vài nét về thị trường:

Thị trường cafe tại Việt Nam hiện nay đầy tính cạnh tranh, trên các con phố tràn ngậpnhững quán cafe lớn nhỏ Nhu cầu khách hàng cũng ngày một cao hơn, chất lượng dịch vụ

Trang 12

chiến trên thị trường kinh doanh cafe không chỉ dừng lại ở việc cung cấp đồ uống ngon

mà còn phải mang lại những trải nghiệm tốt Ngay cả những thương hiệu lớn nhưStarbucks, Highlands Coffee, The Coffee House, … cũng đang phải thay đổi từng ngày

để phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng Và thử thách đặt ra cho marketing là làm thếnào để truyền tải đúng giá trị của quán cafe đến với đúng đối tượng khách hàng và phùhợp với xu hướng thị trường Mô hình kinh doanh cafe take away mang lại hiệu ứng rấttốt Do chúng phù hợp với tâm lý của khách hàng muốn giá rẻ nhưng vẫn đảm bảo chấtlượng Một điểm dễ dàng nhận thấy nữa là với mô hình này, mọi thứ đều tạo nên sự tiệnlợi tối đa cho khách hàng

Hiện nay, xe cafe bán mang đi đang được mở rất nhiều và rất phổ biến trên đườngphố với nhiều thương hiệu khác nhau nhưng đa phần các xe café đều chủ yếu tập trungvào các loại cà phê pha máy và với giá thị trường giao động của một ly cà phê hiện nay là

từ 25.000 đến 40.000 VND một ly Với hình thức mua mang đi, đòi hỏi sự tiện lợi vànhanh chóng, nên địa điểm phù hợp nhất thường là các vị trí là nơi đông người qua lại,sầm uất, gần các toà nhà văn phòng công ty, khu thương mại địa điểm để mở quán cafetake away không cần phải rộng, nhưng chắc chắn phải lý tưởng

1.3.2 Khách hàng:

Đối tượng khách hàng mục tiêu của hình thức này là nhân viên văn phòng, côngchức, sinh viên, học sinh… đa phần là giới trẻ, những người không có nhiều thời gianrảnh thưởng thức cafe tại quán, mà có xu hướng mua mang đến nơi làm việc, nơi học tập,những người này chỉ đơn thuần có nhu cầu mua đồ uống để giải khát, để tỉnh táo tập trunghơn… Thêm vào đó nhóm khách hàng này thường có xu hướng đi riêng lẻ, chứ khôngtheo hội nhóm

1.4 Đội ngũ nhân sự:

Old Place Coffee có kế hoạch đào tạo đội ngũ nhân viên theo hướng không những đi đến mức độ chuyên môn hóa ngày một cao cho mỗi nhân viên mà còn xây dựng một tinh thần làm việc với phương chân “Tất cả vì khách hàng” trong mỗi nhân viên ấy Và thành quả đạt được sẽ là một đội ngũ nhân viên có trách nhiệm sẵn sàng phục vụ nhu cầu của khách hàng

Trang 13

Nguồn lao động chủ yếu là nhân viên phục vụ được tuyển từ sinh viên các trường cao đẳng, đại học vì đây là đối tượng chăm chỉ, nhiệt huyết, dễ đào tạo.

Chính sách tuyển dụng, huấn luyện và đạo tạo thường niên, thường xuyên tổ chức cáckhóa đào tạo pha chế sản phẩm mới, qua đó đảm bảo những kiến thức tư vấn cho người tiêu dùng, phục vụ khách hàng một cách tốt nhất

1.5 Nguồn tài chính dự kiến:

- Dự kiến tổng vốn đầu tư ban đầu của dự án này là 950.000.000 VND bao gồm vốn góp của

các thành viên và vốn vay từ ngân hàng

- Vốn góp của các thành viên là 650.000.000 VND, chi phí này dùng để chi trả cho các phí

thuê mặt bằng để xe cà phê Ngoài ra còn dùng để mua các trang thiết bị cần thiết và dự phòng

- Dự tính vay thêm ngân hàng 300.000.000 VND.

Hình 2 Hạt cafe

Trang 14

Menu đồ uống của Old Place Coffee sẽ bắt đầu với 3 thức uống cà phê cơ bản của ngườiViệt Nam là cà phê đen, cà phê sữa và bạc xỉu tất cả đều được pha bằng máy cao cấp Ngoài

ra sẽ có thêm các món nước ép và sinh tố để phục vụ nhu cầu thêm Chúng tôi luôn sẵn sàngtrên tinh thần phục vụ cho khách hàng mang đi một cách chuyên nghiệp Chúng tôi sẽ tạo ra

đồ uống nhanh chóng nhưng vẫn sẽ đảm bảo chất lượng mùi vị của sản phẩm

Xu hướng hiện tại khách hàng ngày càng có rất nhiều lựa chọn, họ mua cafe take awaybởi vì họ muốn tiết kiệm thời gian để dành vào công việc hay trong học tập Vậy nên cafélon cũng là một sự lựa chọn thiết yếu của những khách hàng yêu thích cà phê Tương laiOld Place Coffee sẽ cho ra mắt thêm dòng sản phẩm cafe lon Mang hương vị riêng củaOld Place Coffee được pha chế theo công thức đặc biệt và sẽ được bán ở tất cả các xe càphê của Old Place Coffee Cafe lon thì sẽ có thời hạn sử dụng lâu hơn

Hình 3 Một số sản phẩm của Old Place Coffe

3 Phân tích thị trường và xác định khách hàng mục tiêu:

3.1 Phân tích thị trường và hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh:

• Phân tích thị trường

Trang 15

Thành Phố Hồ Chí Minh là nơi tập trung dân cư từ nhiều nơi các tỉnh khác nhau trênđất nước Và với nhu cầu tiêu dùng cà phê và nước giải khát cao, TP Hồ Chí Minh đãmọc lên những địa điểm cà phê, nước giải khát ở nhiều nơi trong khu vực Thành Phố, khó

mà không thấy được từ các con đường lớn đến các con đường nhỏ

Với mật độ dân cư hơn 4000 người/km² cùng với nhu cầu sử dụng cà phê cao thì đã cócác địa điểm kinh doanh cà phê nổi lên với hình thức ngồi lại và mang đi thuận tiện chonhu cầu người dùng

Và hiện nay, khi nhắc đến cà phê take away thì không ai không biết được những ÔngHoàng đang nắm giữ thị trường cà phê mang đi này như: Trung Nguyên, Minalo, VivaStar…

• Hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh:

Hiện nay ở trên thị trường cà phê mang đi có rất nhiều đơn vị cho nhượng quyềnthương hiệu của mình với các cơ chế và ưu đãi hấp dẫn cho người tham gia hệ thống Mộttrong những số đó “Lyon cafe” đang là một trong số top 3 đơn vị được coi là đang dẫnđầu ở thị trường này

Lyon cafe” với màu vàng chủ đạo, xe cà phê của Lyon hiện nay có mặt và phủ sóng ở hầuhết các quận của TP Hồ Chí Minh Các xe cà phê của Lyon đều được mở ở nơi đông ngườiqua lại Ở Lyon có một điểm mạnh là có xưởng sản xuất cà phê, vậy nên khi mua nhượngquyền thương hiệu của Lyon khách hàng sẽ có trọn gói vừa xe vừa cà phê mà không cần phảikiếm nguồn cà phe khác Lyon còn được biết đến là cà phê giá rẻ và menu quán cũng rất đadạng Là một thương hiệu nhượng quyền Lyon có rất nhiều mô hình mở xe cà phê mang đivới nhiều mức giá khác nhau cho khách hàng lựa chọn từ 25 triệu đến 82 triệu

Ở mỗi mô hình họ đều cung cấp dụng cụ cũng như kiến thức cho khách hàng mua nhượng quyền

3.2 Xác định khách hàng mục tiêu và phạm vi phục vụ:

Cà phê take away có nghĩa là cà phê mang đi, là dịch vụ dành cho những người bận rộn

Trang 16

cafe take away này thì cửa hàng chỉ phục vụ cafe, đồ uống mang đi chứ không có bàn ghếphục vụ khách tại chỗ.

Chúng tôi đã khảo sát được và tìm hiểu trong thời gian vừa qua thì nhóm đối tượng màchúng tôi hướng đến là những người trẻ tuổi, học sinh sinh viên và đặc biệt là giới vănphòng, những người bận rộn không có nhiều thời gian và mong muốn sự nhanh chóng

Vị trí kinh doanh được đặt ở TP Hồ Chí Minh một thành phố với mật độ dân sinhsống làm việc rất đông và tỉ lệ người yêu thích cà phê cũng rất cao Bên cạnh đó chúng tôichọn đặt ở những điểm có đông người, nơi có nhiều dân văn phòng và học sinh, sinh viênqua lại Theo tiềm hiểu thì chúng tôi nhận thấy tại quận 1, quận 3, quận Bình Thạnh là tậptrung đa số học sinh, sinh viên và nhân viên văn phòng nhất thành phố, gần trung tâmmua bán, siêu thị, trung tâm thương mại Vậy nên đây sẽ là những địa điểm mà doanhnghiệp chúng tôi sẽ chọn làm nơi kinh doanh

Ngoài ra nếu thu về lợi nhuận cao sẽ tiếp tục mở thêm ở các địa điểm như ở nhữngkhu du lịch hay những khu công nghiệp cho công nhân nhằm phục vụ một cách hiệu quảnhất có thể cho khách hàng để thưởng thức được một ly cà phê thật ngon cho một ngàyhọc tập và làm việc thật năng động

Trang 17

Bảng 1 Dự tính doanh thu qua các năm 3.4 Phân tích chiến lược SWOT:

Điểm mạnh (S)

Điểm yếu (W) Cơ hội (O) Thách thức (T) STRENGTHS

WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS

- Có thể lựa chọn vị trí - Mới thành lập nên - Nhu cầu khách - Có nhiều đối thủđẹp, thuận lợi ít người biết đến hàng cao cạnh tranh

- Quản lý tốt, nhân - Chưa có khách - Thị trường mục - Đối thủ cạnh tranhviên được đào tạo hàng thân thiết tiêu lớn có thương hiệu lớn,phong cách phục vụ

- Chưa có kinh - Khách hàng tiềm uy tín và có kháchchuyên nghiệp

nghiệm trong lĩnh năng lớn hàng quen thuộc.

- Sản phẩm chấtlượng, đậm đà hươngvị,

- Giá thành hợp lý,tiện lợi, nhanh chóng

Bảng 2 Phân tích chiến lược SWOT

Trang 18

Từ đó, xây dựng chiến lược SWOT mở rộng:

Xây dựng chiến lược Xây dựng chiến Xây dựng chiến Xây dựng chiến

S – O lược S – T lược W– T lược W– O

- Lựa chọn vị trí thuận - Tạo phong cách - Thâm nhập thị - Xây dựng, đào tạolợi riêng cho quán để thu trường bằng cách tổ bộ phận marketing

- Thiết kế từng quán hút khách hàng. chức các chương - Học hỏi và tích lũyđẹp mắt, ấn tượng, - Đào tạo đội ngũ trình khuyến mãi, kinh nghiệm

đồng bộ thành chuỗi nhân viên phục vụ quảng cáo, tặng

- Mở rộng thị trườngquà,

chuyên nghiệp

Trang 19

TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat

Trang 20

- Đảm bảo chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm

Bảng 3 Phân tích chiến lược SWOT mở rộng

4 Lập kế hoạch kinh doanh:

Chức danh Công việc

Giám đốc Quản lý, điều hành mọi hoạt động của quán, chịu trách nhiệm

trước pháp luật

Trưởng phòng kinh doanh - Hướng dẫn, giám sát, kiểm tra nhân viên làm việc

- Đưa ra kế hoạch về hoạt động kinh doanh của phòng

- Tìm kiếm khách hàng tiềm năng, chăm sóc khách hàng

- Xây dựng, đào tạo đội ngũ nhân viên kinh doanh

- Điều hành cùng nhân viên kinh doanh đảm bảo doanh số,tham mưu cho giám đốc các kế hoạch kinh doanh, chịu tráchnhiệm trước Ban lãnh đạo công ty về doanh số và nhân sựcủa phòng mình quản lý

Trợ lý - Theo dõi các hoạt động kinh doanh của quán

TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat

Ngày đăng: 10/10/2022, 05:18

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

- Loại hình kinh doanh: Công ty cổ phần OPC -Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần OPC -Tên thương hiệu: OLD PLACE COFFEE - ĐỀ tài kế HOẠCH KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN OPC
o ại hình kinh doanh: Công ty cổ phần OPC -Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần OPC -Tên thương hiệu: OLD PLACE COFFEE (Trang 10)
Hình 2. Hạt cafe - ĐỀ tài kế HOẠCH KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN OPC
Hình 2. Hạt cafe (Trang 13)
Hình 3. Một số sản phẩm của Old Place Coffe 3. Phân tích thị trường và xác định khách hàng mục tiêu: - ĐỀ tài kế HOẠCH KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN OPC
Hình 3. Một số sản phẩm của Old Place Coffe 3. Phân tích thị trường và xác định khách hàng mục tiêu: (Trang 14)
4.1. Kế hoạch nhân sự: - ĐỀ tài kế HOẠCH KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN OPC
4.1. Kế hoạch nhân sự: (Trang 20)
Bảng 3. Phân tích chiến lược SWOT mở rộng 4.Lập kế hoạch kinh doanh: - ĐỀ tài kế HOẠCH KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN OPC
Bảng 3. Phân tích chiến lược SWOT mở rộng 4.Lập kế hoạch kinh doanh: (Trang 20)
Bảng 5. Sơ đồ hoạch định nhân sự 4.1.3. Các vị trí tuyển dụng: - ĐỀ tài kế HOẠCH KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN OPC
Bảng 5. Sơ đồ hoạch định nhân sự 4.1.3. Các vị trí tuyển dụng: (Trang 22)
• Nắm bắt được tình hình kinh doanh cà phê với phong cách take away. - ĐỀ tài kế HOẠCH KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN OPC
m bắt được tình hình kinh doanh cà phê với phong cách take away (Trang 26)
Hình 5. Voucher khuyến mãi khai trương - ĐỀ tài kế HOẠCH KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN OPC
Hình 5. Voucher khuyến mãi khai trương (Trang 28)
nhật và gửi đến khách hàng. Hình 6. Ảnh sản phẩm khuyến mãi - ĐỀ tài kế HOẠCH KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN OPC
nh ật và gửi đến khách hàng. Hình 6. Ảnh sản phẩm khuyến mãi (Trang 28)
Hình 7. Ảnh sản phẩm đang giảm giá kèm quà tặng 4.4. Kế hoạch phát triển và quản trị rủi ro: - ĐỀ tài kế HOẠCH KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN OPC
Hình 7. Ảnh sản phẩm đang giảm giá kèm quà tặng 4.4. Kế hoạch phát triển và quản trị rủi ro: (Trang 29)
w