Bbài tập nhóm khởi sự kinh doanh

PowerPoint Presentation Công ty TNHH Ánh Dương Nội dung thuyết trình Chúng ta sẽ tìm hiểu gì hôm nay? Nội dung 1 Mô tả doanh nghiệp và dịch vụ Nội dung 3 Kế hoạch Marketing Nội dung 5 Kế hoạch nhân sự Nội dung 4 Kế hoạch phát triển doanh nghiệp 2 www giupviecanhduong com Nội dung 2 Đánh giá thị trường Nội dung 6 Dự kiến rủi ro và giải pháp Nội dung 7 Kế hoạch tài chính www giupviecanhduong com Mô tả doanh nghiệp Giới thiệu Công ty Trách nhiệm hữu hạn Ánh Dương Lĩnh vực hoạt động Dịch vụ giúp việ.

Côn g ty

Nội dung thuyết trình

Chúng ta sẽ tìm hiểu gì hôm nay?

Mô tả doanh nghiệp

Giới thiệu

Công ty Trách nhiệm hữu hạn Ánh Dương

Lĩnh vực hoạt động: Dịch vụ giúp việc gia đình

Một trong những dịch vụ giúp việc gia đình hàng đầu Việt Nam

Trở thành niềm tin vững chắc trong lòng mọi gia đình

Cam kết

Định kỳ khảo sát ý kiến khách hàng

Đề ra chiến lược nâng cao trình độ nhân viên

Đó là những cách thức đưa gia đình bạn đến với công t y chúng tôi

Nhóm đồng sáng lập

Sự đơn giản là điều cần có của một doanh nghiệp

Họ & Tên Chức vụ

Họ & Tên Chức vụ

Họ & Tên Chức vụ

Trần Bùi Ngọc Anh

Nguyễn Văn Đạt

Bùi Thị Hương Giang

Dương Văn Giang

Nguyễn Thị Quỳnh Kiều Thị Kim Oanh

Dư Ngọc Mai Đặng Thị Thu Hoài

Người lao động là người có kinh nghiêm 1 năm trở lên, có lý lịch rõ ràng

Cả 2 bên đều ký hợp đồng với công ty

Có thể trao đổi trước qua email, hotline, fanpage fb

Người lao động có 10 ngày thử việc trước khi khách hàng quyết định thuê hay không

Mô tả dịch vụ

Sự đơn giản là điều cần có của một doanh nghiệp

Giúp việc gia đình

Giúp việc trông trẻ Giúp việc chăm sóc người già, người bệnh

Giúp việc theo giờ Giúp việc thời vụ

Tạp vụ văn phòng

Đánh giá thị trường

Thị trường thiếu nguồn lao động chất lượng

Người lao động không an tâm khi làm việc tại các gia đinh, dẫn đến tình trạng bỏ việc giữa chừng

Hiện nay, người lao động rất kén chọn việc

Tâm lý “phải được việc và an toàn” của các

hộ gia đình

Sự tin tưởng của các gia đình vào các trung

tâm việc làm hiện nay là rất thấp

Việc nhờ người quen ở quê không dễ

Thị trường mất cân bằng “cầu lớn hơn so với nguồn cung hạn hẹp về chất lượng”

Đối thủ cạnh tranh

 Làm việc nhà, trông trẻ, người già; theo ca; giúp việc Tết  Giúp việc cấp tốc, trông trẻ, người già, người bệnh; tạp vụ văn phòng

 Làm việc nhà, trông trẻ, người già, giúp việc Tết, theo giờ; tạp vụ  Làm việc nhà, trông trẻ, người già, giúp việc Tết, theo giờ

 Người lao động có kinh nghiệm, lý lịch rõ ràng  Được đổi người giúp việc; lý lịch người giúp việc rõ ràng

 Có từ 2 năm kinh nghiệm trở lên; có gói dịch vụ VIP  Trao đổi thông tin trước qua điện thoại; có thời gian thử việc cho NLĐ

 Chất lượng truyền thông online kém  Chất lượng truyền thông online rất tốt

 Chất lượng truyền thông online khá tốt  Chất lượng truyền thông online rất tốt

Kế hoạch Marketing

Tăng cường kinh doanh

Quảng cáo

Lập website, fanpage fb riêng của công ty

Quảng cáo trên các website nổi tiếng và các trang mạng xã hội

Sử dụng phương pháp phát tờ rơi

Marketing nội bộ: dựa vào sự quen biết của các thành viên trong công ty

Kế hoạch Marketing

Tăng cường kinh doanh

Chiến lược PR

Dựa trên sự bảo trợ của các nhà bảo trợ có uy tín

Định kỳ làm các cuộc khảo sát ý kiến khách hàng

Đề ra chiến lược nâng cao trình độ nhân viên, hướng đến mục tiêu là khách hàng cao cấp

Logo

Kế hoạch Marketing

Tăng cường kinh doanh

Kế hoạch phát triển doanh nghiệp

Kế hoạch phát triển doanh nghiệp

Kế hoạch phát triển doanh nghiệp

Quy trình thành công

1 năm sau

khai trương

Mục tiêu đặt ra cho 1 nằm sau khi khai trương:

1 Có uy tín, chất lượng in dấu trong 1 số đối tượng khách hàng mục tiêu

2 15 hợp đồng/1 tháng/1 nhân viên kinh doanh

3 Thực hiện đào tạo nhân viên kinh doanh 1 lần/1 năm để nhớ rõ điều lệ, cách thức làm việc của công ty.

Để đạt được mục tiêu cho 1 năm sau khi khai trương, công ty cần tiến tới cụ thể các công việc cần làm như sau:

 Triển khai mạnh mẽ các kế hoạch Marketing

 Thực hiện một số chương trình từ thiện với quy mô nhỏ

Kế hoạch phát triển doanh nghiệp

Quy trình thành công

5 năm tới

Mục tiêu dài hạn đặt ra cho doanh nghiệp:

1 Mở rộng quy mô

2 Có thương hiệu, chỗ đứng ổn định trên thị trường

3 Thực hiện các chương trình nhằm mục đích phục vụ xã hội

Để thực hiện được các mục tiêu trên, doanh nghiệp cần phải có phương pháp và những kế hoạch cụ thể:

 Thực hiện tốt khâu chăm sóc khách hàng

 Triển khai thực hiện các chương trình từ thiện với quy mô lớn hơn

 Mở thêm chi nhánh tại Hà Nội và tiến vào TP Hồ Chí Minh

Hội đồng thành viên

Sự đơn giản là điều cần có của một doanh nghiệp

Họ & Tên Chức vụ

Họ & Tên Chức vụ

Họ & Tên Chức vụ

Trần Bùi Ngọc Anh

Nguyễn Văn Đạt

Bùi Thị Hương Giang

Dương Văn Giang

Nguyễn Thị Quỳnh Kiều Thị Kim Oanh

Dư Ngọc Mai Đặng Thị Thu Hoài

Kiều Thị Kim Oanh

Trưởng phòng kinh doanh

Kiều Thị Kim Oanh

Trưởng phòng kinh doanh

Sơ đồ tổ chức

Sự đơn giản là điều cần có của một doanh nghiệp

Dự kiến rủi ro

Đối thủ cạnh tranh

Trên thị trường có khá nhiều trung tâm đã hoạt động khá

lâu, tạo được uy tín với khách hàng

 Phải cập nhật thông tin chính xác và nhanh nhất để

đưa ra những dịch vụ chất lượng và khác biệt với các

trung tâm khác

Nguồn nhân lực

۞ Không đảm bảo số lượng

 Lên kế hoạch tuyển dụng hợp lý cho từng thời điểm

۞ Không đảm bảo chất lượng

 Tuyển chọn thông qua Chính quyền địa phương

 Tìm đến đối tượng sinh viên có nhu cầu làm việc bán thời gian

 Chú trọng vào khâu đào tạo người lao động

Bị thiếu sót trong khâu đánh giá

♪ Đánh giá quá cao

♪ Đánh giá quá thấp

♪ Đánh giá sơ sài

 Phải xem xét kỹ lưỡng các kế hoạch, tham khảo ý kiến

của những người đi trước

Kế hoạch tài chính

1

Doanh thu từ người có nhu

cầu thuê giúp việc

2Doanh thu từ người giúp việc

Doanh thu

DT1= 25% x 4 x số hợp đồng x 12

DT2 = 25% x 4 x số hợp đồng x 12

1

2

Kế hoạch tài chính

Lợi nhuận và phân chia lợi nhuận

Kế hoạch tài chính

Lợi nhuận và phân chia lợi nhuận

♥ Phân tích điểm hòa vốn:

Lấy vốn đâu tư ban đầu ( 188,6 triệu VND ) trừ dần cho lợi nhuận trước thuế thu nhập hàng tháng cho đến khi bằng 0 thì xác định được điểm hòa vốn

Tính theo phưng pháp này thì sau tháng 11 dự án hoàn vốn và thu lợi nhuận dương

♥ Phân chia lợi nhuận :

Bắt đầu từ tháng thứ 11 doanh nghiệp có lợi nhuận dương Nhưng đây là năm đầu hoạt động nên khả năng tài chính và quy mô doanh nghiệp còn hạn chế, do đó

lợi nhuận sẽ được giữ lại để làm vốn chủ sở hữu tiếp tục mở rộng kinh doanh và đầu tư quảng cáo cho đến khi doanh nghiệp đạt lợi nhuận lũy kế 350 triệu VND

50% lợi tức cho người góp vốn

50% lợi tức cho người góp vốn

42,5% lợi nhuận giữ lại 7,5% quỹ dự phòng tài chính

Kế hoạch tài chính

Lợi nhuận và phân chia lợi nhuận

Tóm tắt

Kinh tế được cải thiện Chất

lượng cuộc sống được nâng

cao

Con người ngày càng bận rộn

và không có thời gian danh cho công việc nhà

Thị trường người giúp việc ngày càng sôi động Có nhiều trung tâm môi giới đã được

mở ra

Để tồn tại công ty cần tạo ra

sự khác biệt trong cách tiếp cận với những đối tượng có nhu cầu

Công ty trách nhiệm hữu hạn Ánh Dương

Thank you for