FUND WITH GUARANTY & LEVERAGE Tư vấn phát triển kinh doanh công ty Rượu Vinodeba FiRiS com vn Actuary Trần Quang Ninh Ngày 04/01/2012 Nội dung Mô tả kế hoạch thực thi1 Tổng Quang về công ty2 Nghiên cứ[.]
Trang 1Tư vấn phát triển kinh doanh công ty
Rượu Vinodeba
FiRiS.com.vn
Actuary Trần Quang Ninh Ngày 04/01/2012
Trang 31 MÔ TẢ KẾ HOẠCH THỰC THI
Giá trị
cốt lõi
- Kinh doanh hiệu quả và bền vững
- Tạo được uy tín trên thị trường
- Tinh thần làm việc sáng tạo và trách nhiệm
Tầm
nhìn
mục tiêu
- Chiếm 5% thị trường trong vòng 5 năm
- Sản phẩm và dịch vụ ngày càng hoàn thiện
- Khách hàng doanh nghiệp chiếm 70%
và KH cá nhân thu nhập trung bình khá 30%
- Xây dựng quy trình nội bộ và đào tạo đội ngũ
Trang 6Sơ đồ tổ chức công ty
Chủ tịch
Giám đốc điều hành
và lẻ
Hậu cần và thủ quỹ kho
Thuê dịch vụ tài chính & hải
Trang 7Chức năng và nhiệm vụ Chủ tịch
Căn cứ biên bản ngày 29/12/2011 Chủ tịch công ty thực sự
là Bác Tỏ
Quyền của chủ tịch:
Quyết định việc Xuất Nhập Khẩu hàng hóa
Quyết chiến lược phát triển kinh doanh
Quyết chủ trương bộ máy tổ chức
Quyết định tài chính (tăng/giảm vốn)
Quyết chính sách nhân sự và có quyền sa thải Giám đốc điều hành
Trang 8Chức năng và nhiệm vụ GĐ điều
hành
Căn cứ biên bản ngày 29/12/2011 Chủ tịch công ty
bổ nhiệm Giám đốc điều hành là Yến Chi
Quyền của Giám đốc điều hành thực hiện các công việc sau trình chủ tịch duyệt:
Lập phương án tổ chức kinh doanh
Tuyển dụng: GĐ bán hàng, nhân viên
Giao dịch ký kết các hợp đồng kinh tế
Quản lý kiểm soát tài chính và chi lương
Các quyền khác ngoài quyền của chủ tịch
Trang 9Chức năng và nhiệm vụ GĐ điều
hành
Nhiệm vụ của Giám đốc điều hành:
Báo cáo tình hình hoạt động công ty
Xin ý kiến chủ tịch các mục trong quyền được nêu trên
Thực hiện chế độ phúc lợi và nội quy lao động cho cán bộ công nhân viên
Quản lý các giám đốc, nhân viên và các dịch vụ thuê ngoài
Trang 10Chức năng và nhiệm vụ GĐ bán
hàng
Căn cứ quyền Giám đốc điều hành có nhu cầu tuyển dụng
vị trí Giám đốc bán hàng khối doanh nghiệp TP HCM là Chú Chương
Quyền của Giám đốc bán hàng khối doanh nghiệp TP
HCM thực hiện các công việc sau trình Giám Đốc điều
Trang 11 Trình Giám đốc điều hành theo phân cấp
Thực hiện các nội quy lao động và quy trình nội bộ của công ty
Chịu trách nhiệm các công việc được giao
Trang 122 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
Nguồn nhân lực
Tuyển nhân viên bán hàng trực tiếp
• Giám đốc bán hàng khối doanh nghiệp TPHCM được phép tuyển theo phương án bán hàng
• Nhân viên quản lý bán hàng khối cá nhân sĩ và lẻ được phép tuyển theo chỉ đạo của GĐ điều hành
Tuyển nhân viên hậu cần
• GĐ điều hành bổ nhiệm
Thuê dịch vụ hải quan và tài chính cty Firis
• Gồm thủ tục hải quan, pháp chế, kế toán trưởng, quản lý tài chính, marketing, …
Trang 132 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
Hướng phát triển kinh doanh
kinh doanh phân phối độc quyền rượu vang Tây Ban Nha
Rượu vang Tây Ban Nha
• 10 loại rượu DOMINIO
• 11 loại rượu Bonjorne
Logo
Slogan
Trang 143 NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
1 Tổng quan thị trường
2 Phân tích đối thủ cạnh tranh
3 Phân tích SWOT
Trang 153 NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Number of Bottles
Trang 163 NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Tổng quan thị trường
- Thị phần: Pháp đã giảm từ 47% năm 2006 xuống
18% năm 2010 và đạt mức 30,9% trung bình trong
5 năm qua Chile tăng từ 4,5% năm 2006 đến 15,5% năm 2010 và trung bình mức 13,3% trong 5 năm
- Số lượng chai tiêu thụ tăng 15% mỗi năm
- Mạng lưới phân phối rượu vang ở Việt Nam: cả
nước hiện có khoảng 120 nhà nhập khẩu, trong đó
có 70 công ty tại TP.HCM và 50 công ty tại Hà Nội Rượu nội có 10 cty với mức giá 30.000-50.000 VND
- Tăng trưởng: Rượu vang nhập khẩu vào Việt Nam
từ năm 2004 đến nay tăng trưởng bình quân 25%, đạt 29 triệu USD
Trang 183 NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Trang 19 Kênh phân phối
Qua môi giới các đầu mối Siêu thị, khách sạn, nhà hàng
Bán hàng trực tiếp tại nhà hàng, bar, cửa hàng bán lẻ
Bán hàng qua mạng Internet
Đại lý bán lẻ
Trang 20Phân tích đối thủ cạnh tranh
- Thu thập danh sách các công ty phân phối, xuất nhập khẩu rượu (quy mô, tình hình tài chính, kênh phân phối, phân khúc thị trường …)
Trang 21triển kênh phân phối Thương hiệu
Dominio và Bonjorne còn mới Chưa đào tạo xây dựng đội ngủ bán hàng
Trang 22Cạnh tranh với các thương hiệu lớn Pháp, Chile, Úc, nhà phân phối lớn
Cạnh tranh không lành mạnh
Trang 234 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
1 Chiến lược Marketing
2 Phân khúc thị trường
3 Quy trình nội bộ
4 Đào tạo và phát triển đội ngũ
5 Tài chính – kế toán
Trang 244 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Chiến lược Marketing
năm
Trang 254 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
66%
Trung bình, thấp
Restaurant, shop, bar Supermarket
Entry
32%
Thấp Supermarket
Trang 264 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Trang 27Phân phối hàng
Hà Nội ??? 30%
TP HCM ??? 70%
Trang 284 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Quy trình nội bộ
Quy trình bán hàng
Quy trình xuất nhập kho
Quy trình xuất nhập khẩu hàng
Quy trình đào tạo
Quy trình kiểm soát nội bộ
……
Đào tạo & phát triển đội ngũ bán hàng
Kỹ năng bán hàng
Kiến thức sản phẩm
Trang 294 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Tài chính kế toán
Công ty FiRis sẽ cung cấp dịch vụ kế toán và tài chính, tư vấn pháp lý các hợp đồng thanh toán thương mại
Mở tài khoản ngân hàng Hiện đang có BIDV và Agribank
Đầu tư vốn công ty
Trang 30Tài chính kế toán
Chi phí xuất nhập khẩu qua hải quan VN (triệu VND)
Trang 31Tài chính kế toán
Thuế Xuất Nhập Khẩu
Thuế suất nhập khẩu = 52%
Tính thuế = Giá trị hàng * 25% = X
Thuế suất tiêu thụ đặc biệt (TTĐB)
Tính thuế = ( Giá trị hàng + X ) * TTĐB
Trang 32t = 335%
Price/
Original Import = 167%
Trang 335 Kế hoạch tài chính
Phân tích KPIs hàng tháng
Báo cáo Doanh thu, doanh số bán hàng
Chi phí hoạt động
Dự báo tình hình lãi lỗ các kỳ tiếp theo
Dự trù kinh phí kinh doanh
Trang 345 Kế hoạch tài chính
Ước tính doanh thu
Trang 355 Kế hoạch tài chính
Trang 365 Kết luận
Các yếu tố thành công
Độc quyền phân phối rượu Dominio, Bonjorne
Thị thường tiêu thụ rượu vang tăng
Cán bộ nhân viên sáng tạo, đoàn kết và trách nhiệm
Tiết kiệm các chi phí bán hàng
Xây dựng hình ảnh thương hiệu
Trang 375 Kết luận
Định hướng phát triển
Chiếm 5% thị trường trong tương lai
Mở rộng các mặt hàng nhập khẩu
Phát triển các kênh phân phối và đại lý
Tuyển dụng và đào tạo nhân sự
….