Hầu hết mọi suy nghĩ đều lan man từ điểm này sang
điểm khác. Một người tư duy đưa ra những điểm dẫn tới
những điểm khác. Trong một cuộc bàn luận, thường có ai đó cố gắng công kích những điều người khác nghĩ và nói.
Điều này thường xảy ra, và lý do là vì mọi người còn mơ hồ và có một khái niệm chung chung về chủ để của vấn để và mục đích của tư duy. Đây là một trong những lỗi chính khiến tư duy trở nên không có hiệu quả và vô hiệu quả.
Chúng ta vừa xem xét một vài công cụ tư duy và một vài thói quen tư duy, và lúc này chúng ta đang xem xét một thói quen tư duy khác: “trọng tâm và mục đích”. Điều này có nghĩa là chúng ta nên nhận thức một cách thường xuyên về trọng tâm và mục đích của tất cả mọi hành vi tư duy của chúng ta. Một thói quen là một điều gì đó nên trở thành một phan không thể thiếu được trong tất cả mọi
hành vi tư duy. Một công cụ là một thứ gì đó chúng ta lựa chọn để sử dụng vào những tình huống cụ thể. Có sự liên quan giữa các công cụ (AFO và FIP) và tôi sẽ trình bày chúng ở phần sau.
Hãy hình dung tình huống khi tôi đi xem một triển lãm đồ dùng gia đình và tôi đang xem xét việc mua một chiếc bàn ăn mới. Tôi đang chú tâm tới cái bàn. Nhưng lúc đó tôi nhìn xuống những chiếc chân bàn và băn khoăn liệu chúng có đủ độ vững chắc? Sau đó tôi nhìn lên bể mặt của chiếc bàn, liệu nó có bị biến màu hoặc phá hỏng bởi sức nóng của các loại dé ăn. Và lúc đó sự tập trung của tôi dổn vào một vết xước trênmặt bàn. Điểm mấu chốt là mục tiêu
chung chung của tôi là mua một chiếc bàn và tôi đang xem
xét để mua chiếc bàn đó. Nhưng tại bất cứ điểm chú trọng
nào tư duy của tôi dường như đang chú trọng đến những điểm nhỏ hơn so với mục tiêu tổng thể. Không chỉ tư duy của tôi tập trung vào những điểm nhỏ hơn mà cách nghĩ về những điểm nhỏ hơn -đó tự nó cũng có mục đích xác định điệu vết xước có phải là một sự chú trọng?).
Nếu chúng ta chỉ có cảm nhận chung chung về mục tiêu của tư duy, điều đó là chưa đủ. Chúng ta cần biết tại mỗi một thời điểm, chúng ta đang chú trọng đến điểu gì và đang cố làm điểu gì. Điểu này đòi hồi một số nguyên tắc nhất định và sự sử dụng chiếc mũ trắng tư duy. Chúng ta cần một điểm tựa cho tư duy để từ đó chúng ta có thể thấy những gì đang xảy ra.
Những câu hỗi quan trọng
Tất cả thói quen tư duy đều có một vài câu hỏi mấu chốt mà chúng ta nên tự hỏi bản thân bất cứ lúc nào chúng ta tư duy. Đối với thói quen trọng tâm và mục đích, câu hỏi là:
Ltic này tôi đang xem xét (nghĩ về) điều gì?
Tôi đang cố để làm gì?
Bạn luôn có thể tự hỏi bản thân những câu hỏi như vậy.
Bạn hãy đặt câu hỏi khi bạn đang tham dự một cuộc họp mà hầu như chẳng đi đến đâu cả.
DGt ra trong tam
Vì chúng ta cần nhận thức được trọng tâm và mục đích, do vậy chúng ta nên có khả năng đặt ra trọng tâm và mục đích.
Ban muốn chú trọng tới diéu gi?
Trong mọi thời điểm tư duy cũng như tại thời điểm
thiết lập kế hoạch tư duy (mũ xanh da tréi)ban nên có khả năng chỉ ra và xác định những vùng trọng tâm khác nhau- và bạn muốn làm thì với mỗi vùng trọng tâm đó.
Kiểu tư duy
Chúng ta có thể phân loại tư duy thành bốn kiểu chính
sau đây:
Tư duy khám phá: Nhìn xung quanh, bôi dưỡng kiến thức và nhận thức của chúng ta về chủ để. Chúng ta muốn có một tấm bản đồ cụ thể hơn về nó.
Tư duy từn kiếm: Khi chúng ta có một nhụ cầu xác định. Chúng ta muốn điều gì đó. Chúng ta muốn kết thúc với điểu gì đó cụ thể. Chúng ta cần một giải pháp cho vấn dé đó. Chúng ta cần một thiết kế hoặc một ý tưởng sáng tạo. Chúng ta cần giải quyết sự xung đột. Kiểu tư duy này khác nhiều so với kiểu tư duy khám phá. 6 đây, từ tìm kiếm có thể được hiểu theo nghĩa “kiến thiết”. Nó không giống như việc có một ý tưởng đang Ẩn chứa đâu đó và chúng ta chỉ việc tìm ra chúng. Chúng ta phải xây dựng một giải pháp cũng như chúng ta phải sắp xếp mọi phần của một mẫu thiết kế. Vì thế, chúng ta có thể nói rằng chúng ta đang tìm kiếm để đi đến một kết quả được mong đợi.
Tư duy lựa chọn: Đã có một số phương án và chúng ta phải thực hiện một sự lựa chọn hoặc một quyết định. Đó có thể là một chuỗi hành động và sự lựa chọn của chúng ta là có nên hoặc không nên sử dựng nó. Mở rộng sự lựa chọn là cách tư duy thường thấy. Ví dụ, trong thiết kế hoặc trong cách giải quyết vấn để chúng ta thường đi đến một điểm mà ở đó có một vài phương án có thể và chúng ta phải lựa
chọn chúng.
Tư duy tổ chức: Tất cả mọi khía cạnh đều có nhưng lại
không theo một trật tự nào cả. Chúng ta phải sắp xếp mọợi khía cạnh đó cùng nhau theo cách hiệu quả nhất. Chúng ta xem xét mọi thứ. Chúng ta thử cách này hay cách khác.
Chúng ta áp dụng nhiều công cụ tư duy khác nhau (APC, OPV, C và 8...”. Thiết kế một ngôi nhà là một phần của tu duy sáng tạo và là một phần của tư duy tìm kiếm. Sắp xếp ngôi nhà theo đúng trật tự là một phần của tư duy tổ chức.
Nêu ra một kế hoạch và thực hiện kế hoạch đó đều là những bộ phận của tư duy tổ chức
Tư duy kiểm tra: Liệu nó có chính xác không? Liệu nó có đúng không? Liệu nó có phù hợp với chứng cứ hay không? Nó có được chấp nhận không? Đây là kiểu tư duy mũ đen hoặc kiểu tư duy phê phán. Chúng ta phần ứng lại trước những gì mà chúng ta thấy. Chúng ta xét đoán nó.
Chúng ta kiểm tra nó. Hiển nhiên trong mọi kiểu tư duy (giải quyết vấn để, kiểm tra là một phần không thể thiếu (giải quyết vấn để, thiết kế, lựa chọn và giải thích...), nhưng kiểu tư duy này tổn tại độc lập
Trong việc xác định trọng tâm và mục đích, kiểm tra là một phần hữu ích giúp chúng ta nhận thức được kiểu tư duy mà chúng ta đang nghĩ.
Bài tập luyện trọng tâm uà mục đích
1. Một nhà thiết kế đang thiết kế kiểu dáng cốc mới.
Năm khía cạnh về một chiếc cốc mà cô ấy cần chú trọng là gì? ví dụ, digu chú trọng của cô ấy là đến tay cầm của
chiếc cốc. .
2. Trong một cuộc hop bàn về vấn đề tréng nho tại vùng California, tư duy của mọi người dường như tập chung vào cuộc chạy đua giữa các loại rượu. Theo bạn thì mục đích chính của cuộc họp lần này phải là gì?
3. Bạn đang chuẩn bị một bữa ăn cho bạn và ba người 164 `
bạn. Liệt kê năm thứ mà bạn cần chú tâm. Ví dụ, bạn có thể chú tâm đến việc các bạn sẽ đi đâu để ăn.
4. Bạn mua một chiếc đài casette trong một cửa hàng.
Chất lượng của chiếc đài không được tốt như bạn mong đợi. Bạn muốn trả lại chiếc đài. Liệu bạn nên chú tâm vào
điểm gì? +
5. Bạn đang tổ chức một bữa tiệc tại nhà có mời 20 người bạn của bạn. Nhưng có 90 người khác không được mời cũng đến dự tiệc. Những người này bạn có biết nhưng không phải là bạn của bạn.Bạn nên chú trọng đến điều gì và mục đích của việc bạn suy nghĩ về những điểm chú trọng đó là gì?
6. Một doanh nghiệp mở một cửa hiệu bán kem trong khu vực bạn ở. Ông ta chú trọng đến những điểm sau:
chất lượng sản phẩm
những sản phẩm nổi tiếng cùng loại quảng cáo và tuyên truyền
tuyển những nhân viên tốt
Theo bạn còn những điểm gì khác mà anh ta cần chú trọng?
7. Một người bạn của bạn vừa mất một con chó cảnh mà cô ấy rất yêu thích. Bạn đến để giúp đỡ cô ấy. Ba điều quan trọng nhất mà bạn cần lưu tâm là gì?
8. Một vụ tai nạn xe khách nghiêm trọng xảy ra trên đường cao tốc làm cho rất nhiều người bị thương và họ được đưa vào bệnh viện gần nhất. Giám đốc bệnh viện này nên chú trọng đến những điều gì?
AGO: