Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong vai trò lãnh đạo. Hãy đi tìm chiếc chìa khoá này.
Trang 1Đề trở thành nhà lãnh đạo
quyết đoán
Tính quyết đoán là một trong những chiếc
chìa khóa mở cánh cửa thành công trong
vai trò lãnh đạo Hãy đi tìm chiếc chìa khoá
này
Bước 1: Hiều rõ các kiểu lãnh đạo
Có nhiều kiểu lãnh đạo khác nhau Ví dụ, có ba anh chàng chăn
cừu Người thứ nhất mở cửa trại, bước ra rồi cho đàn cừu theo
sau Đây là làm theo kiểu lãnh đạo đi đầu Người thứ hai thì đứng
ở cuối đàn cừu, đây hoặc dẫn dat chúng ra Kiểu này được gọi là
lãnh đạo hỗ trợ Người thứ ba thì đi từ đầu xuống cuối bây và
Trang 2thỉnh thoảng lại chen vào giữa đàn cừu Anh ta theo kiểu lãnh đạo
tương tác
Lời khuyên vàng: Nếu cấp trên và nhân vién déu phan nan vé kỹ năng lãnh đạo của bạn, hãy dành nhiều thời gian lên kế hoạch
xem nên làm như thế nào
Bước 2: Học lý thuyết lãnh đạo
Hãy chọn khóa học thích hợp với bạn Các chủ đề từ lý thuyết kinh doanh đến kế hoạch chiến lược, nhận thức rủi ro Cũng nên
học về ứng xử trong tổ chức, marketing, phân tích thị trường va đánh giá đối thủ cạnh tranh
Lời khuyên vàng: Hãy thể hiện sự sẵn sàng bằng cách đề xuất
làm lãnh đạo một dự án cụ thê nào đó hoặc nhận trách nhiệm ở
một lĩnh vực mới, nơi bạn có thể kiểm tra kỹ năng lãnh đạo của
mình
Bước 3: Tự nhận thức bản thân
Trang 3Tự nhận thức bản than nghĩa là hiểu minh và biết mình, đó là:
- Bạn là ai?
- Sở thích của bạn là gì?
- Mục tiêu của bạn là gì?
- Nhận thức của người khác về bạn và mục tiêu của bạn ra sao?
- Bạn có động lực như thế nào để đạt mục tiêu?
Bước 4: Học hỏi từ kinh nghiệm của người khác
Có câu “tri thức là sức mạnh” Bạn phải luôn tìm cơ hội học hỏi
cái hay của người khác Tham gia các buổi tập huấn và làm việc theo hệ thống Hãy thể hiện cho cấp trên thấy rằng bạn khâm
phục hoặc chia sẻ kinh nghiệm của mình với người khác, đó là tố
chất phải có ở người lãnh đạo
Bước 5: Mở rộng kinh nghiệm cá nhân
Có nhiều chiến thuật mà bạn có thê khai thác như:
Trang 4- “Đòi” giao thêm việc Là những việc mở thêm những đường
chân trời cho bạn mà không có hậu quả xấu nếu thất bại
- Thuyên chuyên sang lĩnh vực lân cận Bạn có thé phat trién ky năng lãnh đạo rõ rệt hơn bằng cách làm việc ở nhiều bộ phận
khác nhau trong tổ chức
- Tranh đua với những người ngang cấp ở các công ty khác
Bằng cách thu thập thông tin và lời tư vẫn từ những người làm việc cho các tô chức khác, bạn có thê lợi dụng được kinh nghiệm
của người khác và đánh giá sự tiền bộ của bạn
- Làm công việc ngoài lĩnh vực thuận tay Bạn không thê học hỏi
nêu luôn cô thủ bên trong vành đai an toàn với những gì bạn đã biết Hãy nhận một dự án nào có tính thử thách bạn
Bước 6: Áp dụng các kỹ năng lãnh đạo
- Trong hầu hết trường hợp, cách đặt cược hay nhất là phân tích tình thế Quyết định công ty cần gì và làm thế nào để bạn xuất sắc đạt được điều đó
Trang 5- Cô gắng chọn được những ê-kíp làm việc làm việc dựa vào sự
kết hợp những tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào quan
hệ bạn bè hay phe cánh
Lời khuyên vàng: Lãnh đạo là một quá trình tiếp diễn cần được
nuôi dưỡng và hoàn thiện không ngừng, không chỉ một sớm một chiêu.