Tiểu luận Bảo hộ lao động

BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI TIỂU LUẬN MÔN HỌC BẢO HỘ LAO ĐỘNG Tên đề tài: Tăng cường đảm bảo an toàn, sức khỏe nghề nghiệp cho người lao động tại Cô

BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI

TIỂU LUẬN MÔN HỌC

BẢO HỘ LAO ĐỘNG

Tên đề tài: Tăng cường đảm bảo an toàn, sức khỏe nghề nghiệp cho người lao động tại Công ty TNHH Phú Thọ Matsuoka trong việc phòng chống dịch bệnh Covid

Họ và tên sinh viên : Nguyễn Tùng Lâm

Mã sinh viên : 1114010165

Họ và tên giảng viên : Ths Lưu Thu Hường

Hà Nội, tháng 8 năm 2021

1

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

TNHH: trách nhiệm hữu hạn

NLĐ: người lao động

KCN: khu công nghiệp

CĐCS: công đoàn cơ sở

ATSKNN: An toàn – Sức khỏe nghề nghiệp ATVSLĐ: An toàn vệ sinh lao động

Mục lục

Lời mở đầu………

I Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Phú Thọ Matsuoka II Các biện pháp phòng chống dịch bệnh Covid-19 đảm bảo ATSKNN cho NLĐ của công ty……….…

2.1 Sự ảnh hưởng của dịch bệnh đến hoạt động kinh doanh…….…

2.2 Sự ảnh hưởng của dịch bệnh Covid - 19 đến hoạt động sản xuất, các vấn đề về AT, SKNN cho người lao động của công ty 2.2.1 Các rủi ro có thể gây lây nhiễm dịch bệnh tại Công ty ………

2.2.2 Sự ảnh hưởng của dịch bệnh Covid - 19 đến hoạt động công ty 2.3 Sự cần thiết phải thực hiện phòng chống dịch bệnh Covid - 19… 2.4 Những thuận lợi và khó khăn trong việc thực hiện các biện pháp hoạt động ATVSLĐ / ATSKNN của công ty ………

2.4.1 Thuận lợi: ………

2.4.2 Khó khăn:………

2.5 Các biện pháp đã và đang thực hiện………

2.6 Kết quả thực hiện………

Lời kết ………

Trang 1 1 2

2 2

3 4 5 5 5 6 7 7

Lời mở đầu:

Trong xu thế hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới, vai trò, trách nhiệm của doanh nghiệp với NLĐ là một trong những vấn đề được đặc biệt quan tâm, nhằm cải thiện chất lượng lao động, để có thể đáp ứng kịp thời Tiêu biểu đó là các vấn đề về Bảo hộ lao động, ATVSLĐ và SKNN, và chúng càng được quan tâm nhiều hơn, càng trở nên quan trọng và cấp bách hơn bao giờ hết khi dịch bệnh Covid 19 đang bùng phát khắp thế giới, bao gồm cả Việt Nam Hệ quả để lại là nền kinh tế bị suy thoái nặng nề, tạo nên cú sốc kinh tế lớn, các công ty, doanh nghiệp, tổ chức kinh doanh cũng không tránh khỏi bị thiệt hại đáng kể, nhiều nơi dừng hoạt động, đóng cửa tạm thời thậm chí phá sản

Vì thế đề tài về: “Tăng cường đảm bảo an toàn, sức khỏe nghề nghiệp cho người

lao động tại Công ty TNHH Phú Thọ Matsuoka trong việc phòng chống dịch

bệnh Covid” là đề tài em lựa chọn để thấy rõ được tăng cường đảm bảo an toàn sức khỏe nghề nghiệp cho người lao động là việc làm vô cùng cần thiết của các doanh nghiệp hiện nay

I Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Phú Thọ Mastuoka.

Công ty TNHH Phú Thọ Matsuoka là công ty nhận vốn đầu tư 100% của Nhật Bản, được thành lập từ năm 2015 tại KCN Phú Hà, thị xã Hà Lộc, tỉnh Phú Thọ thuộc Tập đoàn Matsuoka Tập đoàn này chuyên về lĩnh vực may mặc hàng đầu Nhật Bản, là đối tác của các thương hiệu may mặc hàng đầu như Uniqlo, Korabu, Tore… với doanh thu hàng năm là 530 triệu USD, đứng số 1 nhật Bản

và 11 trên thế giới với 17 nhà máy sản xuất đặt tại nhiều quốc gia như Trung Quốc, Banglades, Myanmar

Công ty gần đây đã được mở rộng với quy mô công suất đến 7 triệu sản phẩm/ năm, tạo công ăn việc làm cho3.000 lao động địa phương Sản phẩm của Công

ty sẽ được xuất khẩu chủ yếu sang thị trường Nhật Bản

1

Hiện nay, tình hình dịch bênh Covid 19 diễn ra rất phức tạp, để lại những hậu quả không lường trên toàn thế giới nói chung và 2 nước Việt Nam – Nhật Bản nói riêng Công ty cũng sớm ý thức được tầm quan trọng trong công tác phòng chống dịch bệnh, nâng cao công tác bảo hộ lao động, đảm bảo an toàn sức khỏe, đời sống cho người lao động

II Các biện pháp phòng chống dịch bệnh Covid-19 đảm bảo ATSKNN cho NLĐ của công ty

2.1 Sự ảnh hưởng của dịch bệnh Covid - 19 đến hoạt động kinh doanh

Công ty phải đối mặt với vấn đề thiếu nguyên liệu đầu vào như vải, bông, cúc, phụ kiện… trầm trọng, chuỗi cung ứng bị gián đoạn, nguyên nhân chủ yếu do:

- Giá nhập khẩu tăng, số lượng doanh nghiệp cung cấp hàng hóa đầu vào giảm

- Chi phí vận chuyển lưu kho tăng và khó khăn trong lưu thông nguyên liệu, hàng hóa do thị trường nhập khẩu áp dụng biện pháp phong tỏa, đóng cửa

- Chất lượng nguyên liệu, hàng hóa đầu vào đáp ứng yêu cầu - tiêu chuẩn của doanh nghiệp giảm đi

Dịch covid khiến công ty giảm sút khả năng tiếp cận khách hàng thị trường tiêu

thụ, xuất khẩu bị thu hẹp, thị trường quốc tế bị đứt gãy, doanh nghiệp có một số

đơn hàng quốc tế bị báo hủy đột ngột

Công ty khó khăn trong tiếp cận vốn vay, xảy ra mất cân bằng về dòng tiền,

đồng thời phải chịu áp lực từ các đối tác vì chậm trễ thời gian giao hẹn vì sản xuất bị ngưng trệ

2.2 Sự ảnh hưởng của dịch bệnh Covid - 19 đến hoạt động sản xuất, các

vấn đề về AT, SKNN cho người lao động của công ty

2.2.1 Các rủi ro có thể gây lây nhiễm dịch bệnh tại Công ty

Biến thể mới lây lan rất nhanh và mạnh do virus phát tán trong không khí, chu

kỳ lây nhiễm ngắn hơn các chủng trước, làm gia tăng khả năng lây nhiễm trong

2

cộng đồng, đặc biệt trong các khu vực không gian khép kín, chật hẹp, mật độ đông người, tiếp xúc lâu như phòng họp, khu xưởng, nhà ăn…

Dây chuyền làm việc công nhân ngồi rất sát nhau, phòng làm việc trần rất thấp,

sử dụng điều hòa trung tâm, xe chở lao động từ nhiều địa điểm làm tăng khả năng lây lan và khó khăn cho công tác truy vết, có khả năng nguồn bệnh từ các đơn vị này

Công ty nằm trong KCN cùng với hơn 12 đơn vị khác, sát 2 tuyến đường huyết mạch: đường Hồ Chí Minh và Cao tốc Nội Bài – Lào Cai Hàng ngày, tuyến đường này có hàng trăm xe khách đi Hà Nội và các tỉnh phía Bắc dừng đỗ, đón trả khách, dễ mang nguồn bệnh từ địa phương khác

Thêm nữa, dịch lây lan mạnh tại các khu vực dân cư có mức sống và điều kiện sinh hoạt, ăn ở rất hạn chế Xung quanh công ty và toàn bộ KCN có số lượng lớn các nhà trọ, nhà nghỉ, chợ, dịch vụ vui chơi, ăn uống

2.2.2 Sự ảnh hưởng của dịch bệnh Covid - 19 đến hoạt động công ty

Để duy trì các hoạt động sản xuất kinh doanh và bảo đảm các vấn đề về AT, SKNN của NLĐ, trong trường hợp tỉnh Phú Thọ thực hiện dãn cách theo nguyên tắc Chỉ thị16/CT-TTg ngày 31/3/2020 của Thủ tướng Chính phủ (người dân chỉ ra ngoài khi thực sự cần thiết), Ban lãnh đạo Công ty đã đưa ra phương

án làm việc

1 Đối với các phòng ban Kinh doanh, Marketing, Chăm sóc khách hàng : Thực hiện 50% nhân sự làm việc tại nhà và 50% nhân sự còn lại làm việc tại công ty

Cố định danh sách nhân sự theo ca, tuyệt đối không tự ý thay đổi

2 Đối với các bộ phận Kế toán, Hành chính, Nhân sự việc phân làm tại nhà hay công ty sẽ do Trưởng bộ phận quyết định (tối đa là 50% tại văn phòng) Riêng

bộ phận nhân sự cần đưa vào sử dụng các biện pháp như check-in ca làm qua app, đẩy mạnh công tác giám sát ATVSLĐ

3

3 Đối với bộ phận kho vận, bộ phận trực tiếp sản xuất sản phẩm: Trưởng bộ phận sắp xếp nhân sự làm việc tại kho, phân xưởng tùy thuộc vào khối lượng sản phầm, công việc và hàng hóa tại kho

4 Đối với lãnh đạo cấp cao, các trưởng phòng, trưởng đơn vị - tổng bộ phận cần

di chuyển nhiều, Phòng Nhân sự sẽ phát giấy thông hành bản cứng và bản mềm lên Nhóm nội bộ Giấy thông hành này chỉ áp dụng đến công ty và đơn vị cần làm việc Nếu sử dụng sai mục đích sẽ bị xử phạt và truy cứu trách nhiệm

Công ty nhận định, phương án tối giản nhân sự này sẽ khiến chất lượng làm việc, năng suất lao động không tránh khỏi bị sụt giảm Tuy nhiên đây là biện pháp tối ưu nhằm đảm bảo việc làm và hạn chế tối đa việc cắt giảm thu nhập của nhân viên.Với các cán bộ nhân viên phòng ban làm việc online tại nhà gần như

đa số thời gian cũng đồng nghĩa với việc họ không được hưởng 100% lương, không được quay lại nơi làm việc cho đến khi có thông báo mới Điều này phần nào làm ảnh hưởng đến năng suất, tinh thần, thái độ làm việc của họ nhưng lại đảm bảo cho chính bản thân nhân sự vì sẽ ít tiếp xúc với nhiều người và tránh được sự lây lan dịch bệnh Về bộ phận sản xuất trực tiếp, kho vận: đây là những

bộ phân bị ảnh hưởng rất nhiều chịu đa số những rủi ro dịch bệnh đã nêu trên, đặc biệt là bên vận chuyển xuất nhập sản phẩm Vấn đề về đảm bảo an toàn cho những lao động đó rất quan trọng

2.3 Sự cần thiết phải thực hiện phòng chống dịch bệnh Covid - 19

Trước diễn biết phức tạp của dịch bệnh Covid-19 và hơn hết là sự lây lan nhanh chóng của chủng mới Delta,với những con số người mắc bệnh và người tử vong đáng báo động, ban Giám đốc công ty đã nhận định việc phòng chống dịch bệnh được coi là vấn đề cấp bách nhất hiện nay không chỉ với lợi ích doanh nghiệp

mà còn với sức khỏe cộng đồng

Thực hiện tốt bảo hộ lao động trong mùa dịch sẽ mang lại lợi ích kinh tế rõ rệt.

Sản xuất duy trì được năng suất cao, hiệu quả Giảm chi phí do chữa bệnh, chi phí thiệt hại do dịch bệnh gây ra,

4

Môi trường làm việc được đảm bảo, cải thiện các quy chuẩn vệ sinh giúp người lao động yên tâm, tập chung hết sức vào sản xuất kinh doanh để tạo ra lợi nhuận

Người lao động là tế bào của gia đình, tế bào của xã hội giữ an toàn cho người lao động trước nguy cơ dịch bệnh cũng là giữ an toàn cho gia đình họ , những người xung quanh, những người họ tiếp xúc Đồng thời, cũng là góp phần vào công cuộc phòng tránh dịch bệnh của toàn xã hội

2.4 Những thuận lợi và khó khăn trong việc thực hiện các biện pháp hoạt động ATVSLĐ / ATSKNN của công ty.

2.4.1 Thuận lợi:

Doanh nghiệp được Chính phủ, Nhà nước hỗ trợ trong việc duy trì các hoạt động sản xuất kinh doanh cùng chính sách giảm thuế, giảm lãi suất vay ngân hàng… CĐCS tích cực, chủ động phối hợp chặt chẽ với NSDLĐ xây dựng kế hoạch, kịch bản ứng phó; công đoàn cấp trên hỗ trợ, hướng dẫn CÐCS thực hiện các quyền, trách nhiệm được quy định trong Luật ATVSLÐ

Lãnh đạo cao cấp của doanh nghiệp rất sát sao, xác định công tác ATVSLÐ gắn với phòng, chống dịch bệnh là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu; dành nguồn lực đủ mạnh cho công tác ATVSLÐ

Người lao động thấu hiểu tình hình và có thái độ hợp tác trong quá trình phòng chống dịch bệnh

2.4.2 Khó khăn

Về phía công ty:

Chi phí phân khu, lắp đặt… nhằm đảm bảo ATVSLĐ vô cùng tốn kém: dựng các lớp như hàng rào tôn, dây thép gai, khu sản xuất, khu sinh hoạt cho NLĐ, khu vực bố trí dành riêng cho F0…

5

Chính quyền, các ban ngành địa phương còn thiếu sự linh hoạt, các chính sách giúp doanh nghiệp kịp thời ứng phó lại sự biến đổi của dịch bệnh còn chậm, chưa tạo thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp

Các buổi đào tạo về ATVSLD/ATSKNN cho NLĐ cũng khó triển khai, tình trạng này sẽ gây ra khó khăn nhất định đối với nhân viên mới, kèm theo đó phải chia nhỏ thêm nguồn nhân lực để hỗ trợ đào tạo riêng cho họ

Về phía người lao động:

Bản thân NLĐ không chịu được về mọi mặt khi áp lực về công việc cùng áp lực phải tuân theo các quy trình phòng dịch một cách đầy đủ, nghiêm ngặt

Công việc biến động và trách nhiệm chăm sóc gia đình đồng thời với việc phải đối mặt với việc giảm thu nhập là những thách thức áp lực mà tất cả các lao động đều gặp phải

2.5 Các biện pháp đã và đang thực hiện

Các tổ/khu/phân xưởng; tăng cường tuyên truyền, nhắc nhở người lao động thực hiện nghiêm việc quét mã QR-CODE, check in/check out mỗi khi vào/ra nơi làm việc

Bố trí khu vực để giao nhận hàng, đảm bảo điều kiện thực hiện các biện pháp phòng, chống dịch; hạn chế thấp nhất người giao nhận hàng là người ngoài doanh nghiệp tiếp xúc với người trong công ty

Xe đưa đón NLĐ đã được công ty lắp đặt camera, có sẵn dung dịch sát khuẩn và danh sách đưa đón được lên mỗi ngày; hạn chế sử dụng điều hòa mà thay bằng quạt gió, vị trí chỗ ngồi đảm bảo giãn cách.Thực hiện vệ sinh, khử khuẩn xe trước/sau mỗi lần đưa đón

Tăng cường thực hiện nghiêm yêu cầu 5K của Bộ Y tế đặc biệt là khai báo y tế điện tử, thực hiện đầy đủ, bắt buộc đối với tất cả NLĐ kể cả những người tiếp xúc, đối tác của công ty Khuyến cáo NLĐ khi đi từ vùng có dịch về phải chủ

6

động khai báo y tế, tự theo dõi sức khỏe/cách ly y tế tại nhà, khi có các dấu hiệu bất thường về sức khỏe thì thông báo ngay cho cơ sở y tế gần nhất

Tổ chức tập huấn cho tất cả NLĐ thực hiện các biện pháp vệ sinh cá nhân và giữ gìn vệ sinh môi trường nơi làm việc, nơi ở, kí túc xá hạn chế tiếp xúc các bề mặt nếu không cần thiết Công ty sẽ cung cấp cồn, khẩu trang, găng tay miễn phí, thường xuyên khử trùng khu vực làm việc, máy móc, hệ thống gió, quạt, điều hòa…

NLĐ tại công ty nghiêm túc chấp hành các biện pháp phòng, chống dịch

Covid-19 theo chỉ đạo của UBND tỉnh Phú Thọ, vận động cài đặt và sử dụng ứng dụng Khai báo y tế điện tử (NCOVI) và Khẩu trang điện tử (Bluezone) trên điện thoại thông minh cho bản thân NLĐ và gia đình

2.6 Kết quả thực hiện

Tất cả cán bộ nhân viên, nhân viên và NLĐ tại Công ty hưởng ứng phong trào

“chống dịch như chống giặc” một cách tích cực Đơn vị chưa ghi nhân trường hợp nào lây nhiễm Covid-19

Công tác ATVSLD/ATSKNN cho NLĐ được đảm bảo đồng thời cũng đảm bảo khối lượng công việc hoàn hành dù cho có chậm hơn so với trước dịch

Doanh thu lợi nhuận của công ty được duy trì ở mức ổn định

Lời kết:

Trên đây là báo cáo cơ bản công tác phòng – chống dịch bệnh Covid 19 của Công ty TNHH Phú Thọ Matsuoka Với tinh thần chủ động, khẩn trương, công

ty đã nỗ lực thực hiện theo các chính sách của đơn vị, tuân theo các Nghị định của Nhà nước Có thể nhận thấy, các biện pháp dù chưa thực sự hoàn hảo, tối

ưu nhất nhưng đã khắc phục được phần nào khó khăn và phù hợp với tình trạng, môi trường công ty

Công ty sẵn sàng sàng đồng hành, đóng góp vào sự nỗ lực phấn đấu chung của các cấp, các ngành, các doanh nghiệp khác, và toàn cộng đồng em hy vọng rằng

7

với việc nghiên cứu cơ bản về tình hình và những giải pháp phòng tránh dịch bệnh, tiểu luận này phần nào có ý nghĩa thiết thực, tạo ra những cơ sở nhất định cho mục tiêu chung tiếp tục tập trung quyết liệt "mục tiêu kép" vừa phòng, chống dịch bệnh, vừa duy trì, phục hồi nhanh, phát triển các hoạt động kinh tế

-xã hội và đảm bảo đời sống cho nhân dân của đất nước

8

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO:

1 Bài đăng Khu công nghiệp Phú Hà – Phú Thọ trên trang Công ty Kinh doanh bất động sản Viglacera

2 Bài viết Matsuoka Corporation mở rộng đầu tư tại Phú Thọ - Báo đầu tư, 28/09/2016

3 Bài viết Hiểu về An toàn Lao động - Báo an toàn lao động 26-05-2019

4 Một số văn bản nội bộ của Công ty TNHH Phú Thọ Matsuoka