1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

DAP AN Quản trị sản xuất trong học elearning

56 99 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 56
Dung lượng 510,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Đây là phần cau hỏi và đáp án trong môn Quản trị sản xuất, trong học elearning, phần câu trả lời chỉ giữ lại những câu trả lời đúng, câu trả lời sai được lại bỏ, các câu được sắp xếp theo vần ABC rất tiện trong tra cứu câu hỏi và làm tài liệu ôn thi trong các phần

Trang 1

“ ……… - là con dao hai lýỡi”, đó là :Hợp đồng phụ

“ Lập kế hoạch khác nhau và xem xét tổng chi phí” là bước thứ mấy trong phương pháp

“Phương pháp trực giác” còn gọi là :Phương pháp phi định lượng

“Xác định cho được sản lượng đơn hàng mà ở đó chi phí thiết lập đơn hàng bằng với chi phí tồn trữ” là kỹ thuật xác định kích thước lô hàng :C.Cân đối các thời kỳ bộ phận.

“Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn” nằm trong phương pháp nào Phương pháp tính

toán bằng đồ thị

”Nhiệm vụ……về mức độ tồn kho và sản xuất để đạt mức độ yều cầu của khách hang

và có tổng chi phí tồn kho cùng chi phí thay đỗi mức sản xuất ở mức nhỏ nhất”Hoạch

định tổng họp

……….là việc hoạch định số hàng được bán ra ở mỗi giai đoạn trong kế hoạch được

hoạch định trong tương laiChỗ trống là:a.Dự báo nhu cầu.

Ba kĩ năng mà mỗi quản trị viên cần phải có làKĩ năng kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ

năng lãnh đạo

Ba yếu tố tạo thành một hệ thống dịch vụ:Khách hàng, hoạt động dịch vụ và hàng chờ.

Bài toán giao việc Hungary chỉ có mục đích là phân giao công viêc sao cho: Tổng thời gian thực hiện của n đối tượng nhỏ nhất hoặc giăm thời gian ứ đọng

Bài toán giao việc Hungary được áp dụng trong trường hợp: Mỗi người chỉ thực hiện một công việc

Bài toán vận tải là :Một bài toán đặc thù của quy hoạch tuyết tính.

Bản chất kinh tế của quá trình sản xuất phương pháp hòa vốn có độ tin cậy:Cao

Bánh trung thu, bánh kẹo tết, áo lạnh… là những sản phẩm được sản xuất áp dụng chiến lược nào; Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

Báo cáo hàng tồn kho cần:Chính xác 99%

Bảo đảm an toàn cho người lao động là yêu cầu quan trọng nhất trong bố trí mặt bằng sản xuất: Chỉ là 1 trong các yêu cầu

Trang 2

Bảo đảm hiệu quả là yêu cầu quan trọng duy nhất trong bố trí mặt bằng sản xuất: Là yếu cầu quan trọng nhất trong số các yêu cầu.

Bảo đảm tính linh hoạt là không phải là yêu cầu trong bố trí mặt bằng sản xuất: Là 1 trong các yêu cầu

Bệnh viện, quán ăn thuộc bố trí mặt bằng nào:Bố trí theo công nghệ.

Biện pháp nào làm giảm lượng tồn kho trong các giai đoạn.Lượng sản phẩm dở dang, dụng

cụ phụ tùng thay thế và thành phần tồn kho

Bộ phận chủ yếu của chu kỳ sản xuất là:Lịch trình tiến độ sản xuất

Bố trí có sức hấp dẫn, lôi cuốn cao:Bố trí mặt bằng cửa hàng, siêu thị

Bố trí lại nhân sự là giải pháp được thực hiện khi: Dư thừa công suất

Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm phải đảm bảo các yêu cầu nào:Quy mô về sản

lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành ; Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm

Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là?Là một phương thức bố trị mặt bằng trong

mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc mộtnhóm sản phẩm tương tự

Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm thích hợp với loại công nghệ nào? Công nghệ theo loạt và công nghệ liên tục

Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là:Là một trong những chiến lược có tác động lâu dài

trong sản xuất

Bố trí sản xuất theo quá trình (theo định hướng công nghệ) phù hợp với: Loại hình sản xuất gián đoạn, khối lượng sản phẩm nở, chủng loại nhiều

Bố trí theo quá trình (theo định hướng công nghệ) có ưu điểm là: Tất cả các phương án

Bước 1 trong bài toán cực tiểu:Lập ma trận chi phí (hoặc thời gian)

Bước 2 khi thực hiện sắp xếp công việc trên 2 máy của Johnson ?Bố trí các công việc trên

từng máy

Bước 3 khi thực hiện sắp xếp công việc trên 2 máy của Johnson ?Vẽ biểu đồ và tính tổng

thời gian thực hiện các công việc

Bước đầu tiên của phương pháp đồ thị là: Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và

giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

Bước đầu tiên khi thực hiện sắp xếp công việc trên 2 máy của Johnson ?Liệt kê các công

việc và thời gian thực hiện chúng trên từng máy, xếp các công việc theo thứ tự thời gian tăng dần

Bước đầu tiên trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là:Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

Trang 3

Bước đầu tiên trong quá trình giải bài toán hoạch định tổng hợp nhiều loại mặt hàng là:b.Chuyển đơn vị sản phẩm ra giờ công lao động

Bước đầu tiên trong việc lập hóa đơn vật liệu là:Phải hoàn chỉnh bản vẽ thiết kế

Bước nào sau đây không có trong quá trình phát triển sản phẩm mới? Kéo dài chu kỳ sống

của sản phẩm

Buớc nào sau đây không thuộc trình tự lập sơ đồ Pert:Vẽ sơ đồ

Bước thứ 1 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số; Lập bảng kê cho các yếu tố Bước thứ 2 của phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện; Đối với bất kỳ thời điểm

nào trong mùa, sử dụng nhu cầu đạt đến điểm đó và nhu cầu mong đợi cho điểm đó ( đánh giátheo số phần trăm đã qua ) để dự đoán nhu cầu cho thời gian còn lai trong năm

Bước thứ 2 của phương pháp sơ đồ GANTT:Sắp xếp trình tự thực hiện các công việc một

Bước thứ 2 của quá trình xác định Q* là:Điều chỉnh Q*

Bước thứ 2 trong bài toán cực tiểu là:Chọn số nhỏ nhất trên mỗi hàng, lấy tất cả các số trên

hàng trừ cho số nhỏ nhất đó

Bước thứ 3 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số; Quyết định thang điểm

Bước thứ 3 trong phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện là: Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu đã xét lại

Bước thứ 4 của phương pháp tính toán bằng đố thị là; Lưu ý đến sách lược của công ty đối

với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

Bước thứ 4 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số; Hội đồng quản trị quyết định

cho điểm

Bước thứ 4 trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là; Lưu đến các sách lược của công

ty đối với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

Bước thứ 7 trong 8 bước tiến hành dự báo:Tiến hành dự báo

Bước thứ ba của phương pháp đồ thị là: Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và

giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

Bước thứ ba khi giải bài toán sắp xếp công việc trên ba máy là:Bố trí các công việc trên

từng máy

Bước thứ hai khi giải bài toán sắp xếp công việc trên ba máy là:Liệt kê công việc theo thứ

tự thời gian tăng dần

Trang 4

Bước thứ nhất khi giải bài toán sắp xếp công việc trên ba máy là:Xét hai điều kiện của

nguyên tắc

Bước thứ tư khi giải bài toán sắp xếp công việc trên ba máy là:Vẽ biểu đồ và tính tổng thời

gian thực hiện các công việc

Các biến động của nhu cầu theo thời gian có thể xảy trong trường hợp nào sau đây:Theo

mùa

Các biến động nhu cầu theo thời gian có thể xảy ra mấy trường hợp sauXu hướng, theo

mùa, chu kì, biến đổi ngẫu nhiên

Các bước sau đây,bước nào giai đọan nào không nằm trong quá trình của giai đoạn phát triển sản phẩmKhảo sát,thu hồi sản phẩm

Các bước tiến hành chọn địa điểm; Xác định địa điểm cụ thể, xác định khu vực địa điểm Các bước tiến hành phương pháp cho điểm có trọn sốTìm đáp án sai; Kết luận về địa điểm

được lựa chọn với số điểm tối đa

Các căn cứ để lựa chọn công suất không bao gồm; Khả năng đặt mua các thiết bị công nghệ

có công suất không phù hợp

Các câu nào sau đây không là hạn chế của phương pháp xác định địa điểm có trong số: Xác định được tầm quan trọng của các nhân tố

Các chi phí gồm phí tồn trữ, phí bảo hiểm, phí quản lý phí do hỏng mất mát và tăng cao

do vốn đầu tư là những chi phí mà ta phải chịu khi ta chọn chiến lược:Thay đổi mức tồn

kho

Các chi phí nảy sinh trong giai đoạn giới thiệu sản phẩm mới :Rất cao

Các chi phí quản lí tổn:Phí tổn chuyển đến,phí tồn trữ, phí tổn vận chuyển đi

Các chiến lược sau chiến lược nào không là chiến lược thụ động:Tác động đến nhu cầu

Các chiến lược sau chiến lược nào là chiến lược chủ động :Sản xuất hỗn hợp theo mùa

Các đều kiện xã hội bao gồm : Cấu trúc hạ tầng địa phương, điện, nước, giao thông vận tải Các điều kiện xã hội ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm:Dân số, hoạt động kinh tế, văn hóa

kỹ thuật, cấu trúc hạ tầng, vấn đề xã hội

Các doanh nghiệp dịch vụ như cửa hàng,khách sạn,các trạm nhiên liệu,trung tâm tin học,tin học,xí nghiệp vận tải hành khách…thì yếu tố nào là quan trọng nhất Gần thị

trường tiêu thụ

Các doanh nghiệp như khách sạn và hàng không có thể áp dụng chiến lược nào sau đây

để đẩy số lượng khách hàng đặt chổ trước lên cao hơn:Tác động đến nhu cầu

các doanh nghiệp thường xuyên phải đưa ra giải quyết việc cải tiến, phát triển sản phẩm mới, các quyết định sau không phù hợp với vấn đề.Hoạch định và lên lịch sản xuất

Các dữ liệu đầu vào của hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu:Kế hoạch điều bộ

sản xuất ,báo cáo nguyên vật liệu,bảng danh sách nguyên vật liệu và thời gian đặt hàng

Trang 5

Các giai đoạn chu kỳ của sản phẩm?Giới thiệu, phát triển, chín muồi và suy tàn

Các giai đoạn nào sau đây dùng cách đánh giá, khảo sát thị trường, phương pháp ngoại suy đối với các sản phẩm tương tự trên thị trường? Giai đoạn giới thiệu và suy tàn

Các giải pháp cần dung khi thị trường biến động:Tất cả các câu trên đúng

Các giám đốc điều hành thường quan tâm đến những yếu tố riêng biệt nào:Vấn đề bố trí

tổng quát cửa hàng bán lẻ, xác định những mẫu mực, mô hình bố trí chung của cửa hàng, phân

bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau

Các hóa đơn vật liệu gồm :Hóa đơn theo bộ phận ,nhóm chi tiết,theo sản phẩm và theo loại

hàng lắp ráp

Các kế hoạch có liên hệ chặt chẽ với nhau nhờ quá trình :Phản hồi

Các kế hoạch nào sau đây được dùng trong dự báo ngắn hạn?Kế hoạch mua hàng, điều độ

công việc, cân bằng nhân lực, phân chia công việc và cân bằng sản xuất

Các kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn liên hệ với nhau bởi : Quá trình phản hồi

Các loại chí phí tồn kho :Chi phí tồn trữ, chi phí mua hàng, chi phí đặt hàng

Các loại chi phí tồn kho bao gồm: Chi phí mua hàng

Các loại dự báo nào sau đây, loại dự báo được xem là chìa khóa để mở các dự báo khác?

Dự báo kĩ thuật công nghệ

Các loại dự báo theo thời gian?Dự báo ngắn hạn, trung hạn và dài hạn

Các loại dý báo sao đây, dự báo nào chính xác nhất?Căn cứ nội dung công việc cần dự báo Các loại hàng tồn kho trong thực tế có mối quan hệ gì?Phụ thuộc lẫn nhau

Các loại hệ thống của hoạt động dịch vụ:Hệ thống 1 kênh, nhiều kênh, 1 pha, nhiều pha Các loại kế hoạch sau đây, loại nào thuộc dự báo dài hạn?Kế hoạch xác định vị trí hoặc mở

rộng doanh nghiệp

Các loại kế hoạch sau đây, loại nào thuộc dự báo trung hạn?Kế hoạch sản xuất và dự báo

ngân sách

Các loại kế hoạch sau đây, loại nào thuộc về dự báo ngắn hạn?Kế hoạch mua hàng

các loại quá trình công nghệ; Công nghệ gián đoạn, liên tục, lặp lại

Các mô hình chuỗi thời gian bao gồm:Xác định mục tiêu dự báo,chọn lựa sản phẩm cần dự

báo,độ dài thời gian dự báo,mô hình dự báo

Các nguyên tắc FCFS, SPT, EDD, LPT áp dụng sắp xếp công việc trên:1 máy hoặc 1 dây

Trang 6

Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất: Môi trường kinh tế thế giới,tình hình thị

trường,cơ chế chính sách kinh tế của nhà nước,nguồn lao động,vốn,công nghệ,tình hình vàkhả năng tổ chức quản lý,tổ chức sản xuất

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm gồm:Điều kiện tự nhiên, điều kiện xã hội,

nhân tố kinh tế, nguồn nhân công

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm là:Yếu tố kinh tế, xã hội

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chon địa điểm; a.tự nhiên, xã hội, kinh tế

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm; Các điều kiện tự nhiên

Các nhân tố chủ quan bao gồm?Thiết kế, phục vụ khách hàng, chất lượng giá cả

Các nhân tố chủ quan của doanh nghiệp hay còn gọi là?Các nhân tố bên trong doanh nghiệp Các nhân tố chủ quan tác động đến dự báo nhu cầu gồm?Chất lượng thiết kế, cách thức

phục vụ khách hàng, chất lượng sản phẩm, giá bán

Các nhân tố chủ quan tác động đến dự báo nhu cầu là; Chất lượng thiết kế, cách thức phục

vụ khách hàng, chất lượng sản phẩm, giá bán

Các nhân tố chủ quan tác động đến dự báo nhu cầu:Chất lượng sản phẩm

Các nhân tố chủ quan tác động đến dự báo nhu cầu?chất lượng thiết kế sản phẩm, giá bán,

cách thức phục vụ khách hàng

Các nhân tố có thể tạo ra cơ hội phát triển sản phẩm mới, ngoại trừ:Những thay đổi về địa

lý, khí hậu

Các nhân tố khách quan bao gồm?Cảm giác người tiêu dùng, quy mô dân cý, sự cạnh tranh,

nhân tố ngẫu nhiên

Các nhân tố khách quan nào sau là quan trọng nhất có ảnh hưởng tới kết quả dự báo:Thị

trường.

Các nhân tố khách quan tác động đến dưn báo nhu cầu:c.Luật pháp và các nhân tố ngẫu

nhiên

Các nhân tố kinh tế ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm ( Chọn đáp án sai ): Cấu trúc hạ

tầng của địa phương

Các nhân tố lượng có vai trò quang trọng trong việc; Lựa chọn chiến lược,ra quyết định

thực hiện

Các nhân tố sau đây có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm mới ngoại trừ:Thay đổi

về tình hình tài chính nhân sự của doanh nghiệp

Các nhân tố sau đây, nhân tố nào mà doanh nghiệp có khả năng chủ đông kiểm soát?Nhân

tố chủ quan

Các nhân tố sau đây, nhân tố nào mà doanh nghiệp không thể kiểm soát được?Nhân tố

khách quan

Trang 7

Các nhân tố tác động đến dự báo nhu cầu trong quản trị sản xuất?Nhân tố chủ quan, nhân

tố khách quan, chu kì sống sản phẩm

Các phương pháp định tính nào sau đây là sai?Lấy ý kiến của khách hàng

Các phương pháp sau đây phương pháp nào cho kết quả dự báo khá chính xác.Phương

pháp Delphi

Các quyết định về công nghệ thường sử dụng là, tìm câu sai:Công nghệ chuyển tiếp

Các yêu cầu cơ bản của sản phẩm dịch vụ là gì?Yêu cầu về giá trị và giá trị sử dụng

Các yêu cầu của mô hình tồn kho đối với các mặt hàng phụ thuộc trong lĩnh vực sản xuất gồm có mấy yêu cầu? D.5.

Các yêu cầu của mô hình tồn kho đối với các mặt hàng phụ trong lĩnh vực sản xuất, ngoại trừ:d.Quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả

Các yêu cầu của sản phẩm, dịch vụ:Về hình thức sản phẩm

Cách thiết kế hóa đơn vật liệu là :D.Cả 3 câu trên.

Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là chuyển đổi nhu cầu của mỗi mặt hàng thành:Tất cả đều đúng

Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là; Chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động, chi phí tồn kho và chi phí thiếu hàng

Căn cứ nào sau đây không phải là căn cứ để lựa chọn công suất:Lực lượng lao động có tay

nghề cao

Căn cứ nào sau đây không phải là căn cứ để lựa chọn công suất?Khả năng biến động thị

trường

Căn cứ quan trọng cho thiết kế quy trình công nghệ.Đặc điểm sản phẩm.

Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo có thể chia ra các loại dự báo sau đây(ngoại trừ); Dự báo tác nghiệp

Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo, người ta thường có các loại dự báo nào?Dự

báo kinh tế, dự báo công nghệ, dự báo nhu cầu

Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo, ta chia thành các loại dự báo sau:a.Kinh tế, kỹ

thuật công nghệ, nhu cầu

Căn cứ vào thời đoạn dự báo, ta có thể phân chia dự báo thành các loại sau:Dự báo ngắn

hạn, dự báo trung hạn và dự báo dài hạn

Câu nào bao gồm đặc điểm của hàng chờ:Trật tự dịch vụ, vận chuyển.

Câu nào đúng ?Kế hoạch trung gian chỉ bắt đầu làm sau khi có quyết định về công suất dài hạn,

đó là công việc của nhà quản trị tác nghiệp

Câu nào không phải là phục vụ có ưu tiên như:Trường học.

Câu nào sai khi nói về công dụng của chi tiêu mức độ hợp lý khi lập lịch trình; Xác định

các công việc phải thực hiện

Trang 8

Câu nào sai khi nói về quy tắc lập sơ đồ PERT:Số liệu các sự kiện được trùng nhau

Câu nào sai khi nói về sơ đồ Gantt:Mũi tên biểu diễn các công việc không được cắt nhau Câu nào sau đây đúng khi nói về sự khác nhau giữa dự báo trung hạn và dài hạn với dự báo ngắn hạn?Dự báo ngắn hạn có khuynh hướng chính xác hơn dự báo dài hạn

Câu nào sau đây không là mục tiêu của quản trị sản xuất dịch vụ :Kéo dài thời gian sản

xuất

Câu nào sau đây không nằm trong hệ thống quản lý sản xuất của doanh nghiệp tập trung vào những hướng chính:Tăng cường chú ý đến quản trị tác nghiệp các hoạt động chiến lược Câu nào sau đây không nằm trong quá trình đặt kế hoạch:Nhu cầu của sản phẩm luôn đủ

để đảm bảo cho sự đầu tư của doanh nghiệp về những thiết bị chuyên dùng

Câu nào sau đây không phải là nhược điểm của sơ đồ Gantt:Không nhìn rơ tổng thời gian

hoàn thành công trình

Câu nào sau đây không phải là ưu điểm của sơ đồ Gantt:Nhìn thấy rơ mối quan hệ phụ

thuộc giữa các công việc

Câu nào sau đây là nhân tố kinh tế:nhân tố vận chuyển

Câu nào sau đây là nhược điểm cùa phương pháp lấy ý kiến của ban quản lý điều hành?

Dự báo chỉ là dữ liệu của cá nhân

Cấu trúc của hệt thống hoạt động nhu cầu làm gì?Xây dựng kế hoạch tổng nhu cầu vật liệu

Cây quyết định giúp lựa chọn công suất chính xác hơn: Đúng

Chi phí chờ đợi:Chi phí phát sinh từ khách hàng do phải xếp hàng dài, chờ đợi lâu do DN

không đủ nhân viên, phương tiện phục vụ

Chi phí đặt hàng :Thực hiện quy trình đặt hàng hỗ trợ cho các hoạt động văn phòng

Chi phí đặt hàng bao gồm; Những phí tổn trong việc tìm các nguồn các nhà cung ứng, hình thứcđặt hàng, thực hiện quy trình đặt hàng hỗ trợ cho các hoạt động văn phòng

Chi phí đặt hàng được tính như sau:Cdh = D.S/Q

Chi phí đặt hàng được xác định là: Tích giữa số lần đặt hàng trong năm và chi phí cho mỗi lần đặt hàng

Chi phí không phải là chi phí tồn trữ; Chi phí đặt hàng

Chi phí mua hàng bao gồm; Là chi phí được tính từ khối lượng hàng của đơn hàng và giá muamột đơn vị

Chi phí nâng cao dịch vụ gồm:Chi phí tăng nhân viên, tăng thiết bị để tăng năng lực dịch vụ

của doanh nghiệp

Chi phí nâng cao dịch vụ trong ký thuyết xếp hàng đối với các doanh nghiệp gồm:Chi phí

tăng nhân viên , tăng thiếp bị đề tăng năng lực dịch vụ của doanh nghiệp

chi phí nào dưới đây là chi phí tồn kho:Chi phí tồn trữ

Trang 9

Chi phí nào là chi phí biến đổi trong các giả định của mô hình EOQ; Chi phí đặt hàng

Chi phí nào là chi phí nâng cao dịch vụ trong các câu sau:I Chi phí tăng nhân viên II

-Chi phí vận chuyểnIII - -Chi phí thiết bị,IV – -Chi phí tồn kho; I, III

Chi phí nào sau đây không phải là chi phí tồn kho?Chi phí vận hành thiết bị

Chi phí sử dụng, thiết bị, phương tiện:Năng lượng

Chi phí sử dụngthiết bị, phương tiện chiếm bao nhiêu % tỳ lệ với giá trị tồn kho; 1 – 3.5% Chi phí thực hiện tồn kho bằng:Tổng những chi phí liên quan tới việc trữ hàng tồn kho.

Chi phí thực hiện tồn kho; Bằng tổng những chi phí liên quan đến việc dữ trữ tồn kho

Chi phí tồn kho bao gồm:Chi phí tồn trữ, chi phí đặt hàng và chi phí mua hàng.

Chi phí tồn kho theo mô hình EOQ có các loại chi phí biến đổi được xác định : Chi phí đặt

hàng, chi phí tồn trữ

Chi phí tồn trữ bao gồm:Chi phí về nhà cửa, chi phí về thiết bị, chi phí nhân lực.

Chi phí tồn trữ được tính như sau:Ctt = Q.H/2

Chi phí tồn trữ hàng hóa được tính bằng :Mức tồn kho tối đa x Chi phí tồn trữ mỗi đơn vị

tồn kho trong năm

Chi phí vận chuyển không phụ thuộc vào:Lượng vận chuyển

Chi phí vận chuyển phụ thuộc vào?Lượng vận chuyển, cước phí vận chuyển.

Chi phí về nhà cửa hoặc kho hàng bao gồm; Thuế nhà đất

Chi phí về nhà cửa hoặc kho hàng chiếm tỷ lệ bao nhiêu phần trăm giá trị tồn kho; Chiếm

3-10%

Chi phí về nhà cửa hoặc kho hàng có tỷ lệ với giá trị tồn kho ; Chiếm 3 – 10%

Chi phí về nhà cửa hoặc kho hàng:Tiền thuê hoặc khấu hao nhà cửa

Chi phí về nhân lực cho hoạt động giám sát quản lý chiếm tỷ lệ bao nhiêu với giá trị tồn kho ; Chiếm 3 - 5%

Chỉ số tới hạn < 1 chứng tỏ công việc đang: Chậm tiến độ

Chỉ số tới hạn =1 chứng tỏ công việc đang: Đúng tiến độ

Chỉ số tới hạn >1 chứng tỏ công việc đang: Vượt tiến độ

Chỉ số tới hạn cho biết tình hình thực hiện công việc:Theo thời gian

Chỉ tiêu maximax cho phép lựa chọn được mức công suất với:b Mức độ rủi ro cao (Đ)

Chỉ tiêu maximin cho phép lựa chọn được mức công suất với:a Mức độ rủi ro thấp (Đ)

Chỉ tiêu may rủi ngang nhau cho phép lựa chọn được mức công suất với:d Mức độ rủi ro vừa phải (Đ)

Trang 10

Chỉ tiêu nào là chỉ tiêu không đúng của “chỉ tiêu xác định hiệu quả tồn kho” :Chỉ tiêu khấu

Chiến lược “thuê lao động ngoài” trong hoạch định tổng hợp có ưu điểm là: Phản ứng nhanh với sự thay đổi nhu cầu và tận dụng năng lực sản xuất

Chiến lược bố trí mặt bằng bao gồm các nội dung:Mặt bằng cố định vị trí, mặt bằng định

hướng công nghệ, mặt bằng văn phòng, mặt bằng cửa hang bán lẻ, dịch vụ, mặt bằng kho hang, mặt bằng định hướng theo sản phẩm

Chiến lược bố trí mặt bằng có mấy nội dung?6

Chiến lược chung của doanh nghiệp là:Chiến lược thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp

Chiến lược hỗn hợp là chiến lược như thế nào; Là chiến lược kết hợp hai hay nhiều thông

số kiểm soát được để lập 1 khế hoạch sản xuất khả thi

Chiến lược hỗn hợp là gì ?Là loại chiến lược kết hợp 2 hay nhiều thông số kiểm soát được để

lập ra 1 kế hoạch sản xuất khả thi

Chiến lược hợp đồng phụ thường dùng; Trong khu vực sản xuất

Chiến lược nào có chi phí thấp nhất; Chiến lược hợp đồng phụ.

Chiến lược nào không nằm trong chiến lược thụ động :Đặt cọc trước

Chiến lược nào thích hợp với những công việc không đòi hỏi tay nghề cao có thể như sinh viên học sinh, các bà nội trợ, hay các lao động từ các địa phương khác trở về; Chiến lược

dùng công nhân làm việc bán thòi gian

Chiến lược nào thường tốn chi phí cao và tạo dịp cho khách hàng của mình tiếp xúc với đối thủ cạnh tranh; Hợp đồng phụ

Chiến lược riêng của doanh nghiệp là; Chiến lược sản xuất và điều hành

chiến lược sản xuất ngoài giờ có Lượng sản xuất ngoài giờ bằng; Mức sản xuất trong giờ - nhucầu

Chiến lược sử dụng hàng dự trữ trong hoạch định tổng hợp có ưu điểm là …? Thuận lợi trong điều hành sản xuất

Trang 11

Chiến lược sử dụng hàng dự trữ trong hoạch định tổng hợp có ưu điểm là:Tiết kiệm chi phí lưu kho(s)Thuận lợi trong điều hành sản xuất

Chiến lược sử dụng hàng dự trữ trong hoạch định tổng hợp không giữ được sự ổn định lao động: Sai

Chiến lược sử dụng hàng dự trữ trong hoạch định tổng hợp không giữ được sự ổn định lao động…? Sai

Chiến lược tác động đến nhu cầu là; Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu

bằng cách quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá

Chiến lược thuần túy bao gồm; 3 chiến lược chủ động và 5 chiến lược thụ động

Cho biết thời gian bi quan để thực hiện một công việc là ngày, thời gian lạc quan là 15 ngàyVậy độ lệch chuẩn về thời gian của công việc này là:0.83

Cho biết thời gian thực hiện xong công việc A là phút, B là 15 phút, C là 10 phútThời gian làm việc trong ngày là 480 phút, sản lượng mong muốn sản xuất hang ngày là 30 sản phẩm, tổng thời gian thực hiện công việc là Tính hiệu quả của dây chuyền là bao nhiêu?

91%

Cho công việc A có thơì gian sản xuất là 4 ngày, và thời gian giao hàng là 8 ngày, hãy tính

tỷ lệ tới hạn: 2

Chọn câu đúng nhất; Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là một phương thức bố trí

mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

chọn câu đúng:Nhóm B là những loại hàng tồn kho có giá trị từ 15-25% so với tổng giá trị

hàng tồn kho, chiếm khoảng 30% tổng số hàng tồn kho

Chọn câu nói đúng về phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên:a.Pháp dựa vào

số phần trăm đã thực hiên dùng để đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho cácmùa tiếp theo

Chọn câu sai ; Thực chất của việc tăng thêm lượng tồn kho an toàn là thay đổi sản lượng hàng

trong kho

chọn câu sai giai đoạn giới thiệu sản phẩm, các chi phí nảy sinh trong giai đoan này là; chi

phí nhân lực do giảm số chi tiết

Chọn câu sai khi nói về dữ liệu đầu ra:Bảng danh sách nguyên vật liệu

Chọn câu sai trong các câu sauCác yếu tố tác động đến hoạch định sản xuất:Chi phí vận

Chọn câu sai, Lợi ích của việc hoạch định nhu cầu vật liệu là:Làm cho nguồn nhân lực có

thêm thời gian nghỉ ngơi

Trang 12

Chọn câu sai.Trong quá trình sản xuất, người ta thường sử dụng các lọai hóa đơn nào;

Hóa đơn cho từng cá nhân hoặc tổ chức

Chọn câu sai: Nguyên nhân tác động của việc nghiên cứu kỹ thuật,sản xuất làm giảm phí tổn ; Giảm chi phí nghiên cứu do giảm số chi tiết

Chọn câu sai:Dự báo được phân chia theo nhiều cách khác nhau, nhưng cách phân loại theo

thời gian là ít thích dụng nhất,tuy nhiên lại cần thiết trong hoạch định và quản trị sản xuất, tác nghiệp

Chọn câu sai; Nếu tăng thêm lượng tồn kho an toàn thì điểm đặt hàng lại là Lxd

Chọn câu trả lời đúng nhất Dự báo nhu cầu sản phẩm để trả lời những câu hỏi nào?

Cần sản xuất sản phẩm gì? Bao nhiêu? Vào thời gian nào?

Chọn câu trả lời đúng nhất Trong các phương pháp hoạch định tổng hợp thì phương pháp

trực giác là: Phương pháp ít được mong muốn nhất và là phương pháp phi định lượng, dùng trực giác để hoạch định

Chọn câu trả lời đúng nhất Trong các phương pháp hoạch định tổng hợp phương pháp thì

phương pháp tính toán bằng đồ thị có nhược điểm là: Phương pháp này dung cách thử đúng sai nên không đảm bảo cho một kế hoạch sản xuất tối ưu

Chọn câu trả lời đúng nhất về nhiệm vụ cơ bản của quản trị sản xuất :Tạo ra khả năng

sản xuất linh hoạt đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hàng và có khả năng cạnhtranh cao trên thị trường trong nước và quốc tế

Chọn câu trả lời đúng nhất: Trong các phương pháp hoạch định tổng hợp thì phương pháp

tính toán bằng đồi thị được tiến hành qua mấy bước? 5 bước

Chọn câu trả lời đúng:Dự báo dài hạn gồmNghiên cứu và phát triển, kế hoạch sản phẩm mới,

sử dụng đồng vốn, định vị và phát triển doanh nghiệp

Chọn câu trả lời sai Nhiệm vụ của kế hoạch trung hạn:Phân công công việc cho từng đối

tượng cụ thể

Chọn câu trả lời sai trong các câu sau Hoạt động của nhà quản trị có hiệu quả khi:Tăng

chi phí đầu vào trong khi giảm thiểu sản lượng đầu ra

Chọn công thức đúng khi tính hiện giá các khoản chi?P=F(1+i)-n

Chọn cụm từ điền vào chỗ trống dưới đây: Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là”… ” các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động,chi phí tồn kho,và chi phí thiếu hàng:c.Chuyển đổi

Chọn đáp án đúng nhất:Phương pháp tối ưu có thể nhiều, nhưng giá trị Tmin thì chỉ có một tức

là T của các phương án tối ưu đều phải bằng nhau và bằng Tmin

Chọn đáp án đúng trong các ý sau đây:Kế hoạch gồm trung hạn, ngắn hạn và dài hạn Chọn đáp án đúng: Bước thứ nhất của phương pháp tính toán bằng đồ thị là: Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

Chọn đáp án đúngNguyên tắc EDD (Earliest Due Date):Công việc có thời điểm giao hàng

trước làm trước

Trang 13

Chọn đáp án đúngNguyên tắc FCFS (First come First served):Công việc nào đặt hàng trước

làm trước

Chọn đáp án đúngNguyên tắc LPT (Longest Processing Time):Công việc có thời gian thực

hiện dài nhất làm trước

Chọn đáp án đúngNguyên tắc SPT (Shortest Processing Time):Công việc có thời gian thực

Chọn quy trình sản xuất phù hợp theo thứ tự từng khâu:Mài – khoan – tiện– lắp ráp – sơn

– kiểm tra – xếp hàng – đóng gói

Chọn yếu tố đúng khi nói về dữ liệu đầu vào:Kế hoạch điều độ sản xuất.

Chu kỳ đối với loại hàng tồn kho thuộc nhóm A được tính; 1 tháng 1 lần

Chu kỳ sống của sản phẩm bao gồm; Giai đoạn giới thiệu, giai đoạn phát triển, giai đoạn chin

mùi, giai đoạn suy giảm

Chu kỳ sống của sản phẩm có ảnh hưởng đến dự báo cầu: Đúng

Chu kỳ sống của sản phẩm trải qua các giai đoạn nào?Giới thiệu, phát triển, chín muồi và

suy tàn

Chức năng chủ yếu nhất của quản trị tồn kho là :Chức năng liên kết

Chức năng cơ bản của quản trị gồm:Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra

Chức năng khấu trừ theo số lượng là; Khấu trừ khi đơn hàng có số lượng lớn

Chức năng kiểm soát hệ thống sản xuất có mấy nội dung quan trọng nhất?2 nội

dungkiểm tra, kiểm soát chất lượng và quản lý hàng dự trữ

Chức năng liên kết là liên kết giữa quá trình với quá trình Sản xuất và cung ứng

Chức năng nào không phải của quản trị tồn kho?Giảm đầu tư cho tồn kho

Chức năng nào là chắc năng khấu trừ theo số lượng.Xác định một lượng hàng tối ưu để

hưởng được giá khấu trừ

Chức năng nào là chắc năng ngăn ngừa tác động của lạm phát.Biết trước tình hình tăng giá

nguyên vật liệu hay hàng hóa để dự trữ hàng tồn kho và tiết kiệm chi phí

Chức năng nào sau đây không phải là chức năng của quản trị tồn kho; Chức năng khấu trừ

theo đường thẳng

Chức năng nào sau đây không phải là chức năng của quản trị tồn kho; Chức năng bán hàng

Chức năng nào sâu đây là chức năng liên kết.Liên kết giữa quá trình sản xuất và cung ứng.

Trang 14

Chức năng quản trị sản xuất và quản trị marketing có quan hệ với nhau: Vừa thống nhất, vừa mâu thuẫn

Chức năng quản trị sản xuất và quản trị marketing có quan hệ với nhau:b Vừa thống nhất, vừa mâu thuẫn (Đ)

Chức năng quản trị sản xuất và quản trị tài chính có quan hệ với nhau:c Vừa thống nhất, vừa mâu thuẫn (Đ)

Chúng ta phải tính nhu cầu ròng về vật liệu để:A.Tránh sự dự trữ quá mức so với nhu cầu Chương trình bài toán vân tải được E.N.browman trình bày đầu tiên năm.1959.

Có mấy bước để giải bài toán chọn máy:7

Có mấy loại chi phí dịch vụ:2 loạichi phí nâng cao dịch vụ, chi phí chờ đợi.

Có mấy loại hệ thống của hoạt động dịch vụ:4

Có mấy loại trật tự dịch vụ của hàng chờ:3

Có mấy loại về công suất; 5

Có mấy mô hình xếp hàng:4

Có mấy phương pháp tiếp cận dự báo nhu cầu chính, đó là những phương pháp nào?Định

tính, định lượng

Có những loại công suất nào?Công suất lý thuyết, công suất mong đợi, công suất thực tế

Cơ sở của thuật toán?Đảm bảo cho máy điều làm việc liên tục với các công việc khác nhau và

tổng thời gian thực hiện tất cả các công việc trên tất cả các máy đều là nhỏ nhất

Cơ sở hạ tầng kỹ thuật có ảnh hưởng lớn đến lựa chọn địa điểm đặt doanh nghiệp: Đúng

Có thể cần đến các kỹ năng và thiết bị mà xí nghiệp không có, do đó có thể làm thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường là nhược điểm của chiến lược nào; Chiến lược

sản xuất sản phẩm theo mùa

Công dụng của chỉ tiêu MDHL khi lập lịch trình:Lập quan hệ ưu tiên của các công việc Công nghệ gián đoạn được sử dụng khi:Sản lượng cao,chủng loại sản phẩm ít biến đổi

công nghệ gián đoạn là côn nghệ sử dụng khi; Sản lượng thấp

công nghệ khi sử dung sản lượng cao, chủng loại sản phẩm ít biến đổi; bcông nghệ liên tục công nghệ khi sử dung sản lượng thấp, số lượng chủng loại biến đổi lớn; công nghệ gián

đoạn

Công nghệ lặp lại được sử dụng khi:Chế tạo loạt sản phẩm

Công nghệ liên tục được sử dụng khi:Sản lượng thấp nhưng số lượng chủng loại biến đổi lớn công nghệ liên tục là công nghệ sử dụng khi; Sản lượng thấp

Công nghệ liên tục là:Công nghệ sử dụng khi sản lượng cao, số chủng loại sản phẩm ít biến

đổi

Trang 15

công nghệ sử dụng khi chế tạo sản phẩm; công nghệ lăp lại

Công suất của doanh nghiệp được quyết định bởi:Nhu cầu về sản phẩm trên thị trường

Công suất hiệu quả chính là công suất đạt được trên thực tế.b Sai (Đ)

Công suất hiệu quả là mục tiêu phấn đấu của quản trị sản xuất: Đúng

Công suất là:a Lượng sản phẩm tối đa do công nghệ mang lại trong một thời đoạn (Đ)

Công suất lý thuyết là? Công suất lớn nhất máy chạy đựơc trong điều kiện lý thuyết24h/ngày

và 365ngày/năm

Công suất mong đợi khi tính toán lấy tối đa là?90%

Công suất thiết kế được tính toán dựa vào; Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu

trong 1 giờ nhân với số giờ làm việc trong 1 năm

công suất thiết kế được tính; acông suất thiết kế = công suất thiết kế của máy * số

giờ làm việc móc thiết bị trong 1h trong 1 năm

công suất thiết kế là công suất có thể đạt được trong điều kiện nào sau đây; sản xuất bình

thường

Công suất thiết kế là công suất đạt được trong điều kiện:Bình thường

công suất tương ứng với điểm hòa vốn; công suất tối thiểu

Công tác xây dựng kế hoạch các nguồn lực nhằm đảm bảo:Sản xuất diễn ra thường

xuyên, liên tục với chi phí thấp nhất

Công thức 4 trong mô hình xếp hàng B là công thức nào:LqLs 

Công thức 4 trong mô hình xếp hàng C, thời gian một khách hàng nằm trong hệ thống có công thức tính:WsWq1

Công thức 5 trong mô hình xếp hàng D là:H  FNX

Công thức 7 trong mô hình xếp hàng A là công thức nào:

Công thức của chiến lược thay đổi mức tồn kho là: Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho

tháng trước + Tồn kho phát sinh mỗi tháng

Cộng thức của phương pháp dự báo bình quân giản đơn Mệnh đề nào sau đây đúng trong hệ số tương quan Phương pháp dự báo bằng phân tích kĩ thuật thống kê được áp dụng vào giai đoạn nào của chu kì sống sản phẩm:Giai doạn 2 & 3

Công thức đúng về số lượng đơn hàng mong muốn:N D

Trang 16

Công thức hiệu quả dây chuyền nào đúng:

Công thức năng xuất lao động L

VA hoac L

Q

w 1

Công thức nào đúng về Giá trị hàng tồn kho hàng năm.Giá trị hàng tồn kho hàng năm =

Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho x Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

Công thức nào đúng về Lợi nhuận biên tế mong đợi.Lợi nhuận biên tế mong đợi = Xác suất

x Lợi nhuận biên tế

Công thức nào đúng về ROP.ROP d L *

Công thức nào đúng về Tổn thất biên tế.Tổn thất biên tế = Xác suất không bán được x Tổn

Công thức t ei = ( 2t 0 + 3t p ) / 5 dùng để xác định:Thời gian thực hiện dự tính của công việc I

khi không xác định được thời gian thường gặp

Công thức T ei = ( t 0 + 4t m + t p ) ∕ 6 dùng để xác định:Thời gian thực hiện dự tính của công việc

i

Công thức tính “chi phí tồn trữ hàng năm”Mức tồn kho trung bình x Chi phí trữ mỗi đơn vị

tồn kho trong năm

Công thức tính công suất thiết kế? Công suất thiết kế = Công suất thiết kế của máy móc thiết

bị trong 1 giờ x số giờ làm việc trong 1 năm

Công thức tính giá trị hàng tồn kho hàng năm; Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho x chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

Công thức tính hiệu năng:Sản lượng thực tế đạt được chia sản lượng ứng với công suất mong

Trang 17

Công thức tính sản lượng tồn trữ ở mức tối ưu:D.Chi phí thiết lập đơn hàng chi phí tồn trữ 1

đơn vị hàng

Công thức tính số nơi làm việc tối thiểu là:Thời gian chu kỳ = thời gian làm việc mỗi ngày(ca)/nhu cầu hằng ngày

Công thức tính thời gian chu kỳ

công thức tính thu nhập của một đơn vị sản phẩm là; Thu nhập của một = giá đơn vị + chi phí sản xuất trực tiếp; Sản phẩm I sản phẩm I của một đơn vị

2 1

Công thức xác định số nơi (khu vực) làm việc tối thiểu là:Lấy tổng thời gian thực hiện các

công việc chia thời gian chu kỳ

Công thức xác định tọa độ hai chiều; i

n

i ix

X D W W

1 1

Công ty A có tổng thời gian thực hiện công việc là 60 phútSố lượng khu vực làm việc làm việc là 4 khu vực thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 15, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc ? B.100%

Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 66 phút Số lượng khu vực làm việc làm việc là 6 khu vực thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc ?A.91,7%

Công ty A mỗi ngày làm việc 8 tiếng,công ty mong muốn mức nhu cầu sản xuất là 40 đơn vịXác định số khu vực lầm việc tối thiểu biết tổng thời gian để thực hiện toàn bộc các công việc là 66 phút B.6

Công ty A mỗi ngày làm việc 8 tiếng,thời gian hoàn thành một chu kỳ làm việc của công ty

là 12 phútBiết tổng thời gian thực hiện các công việc là 48 phútXác định số khu vực làm việc tối thiểu mà công ty A cần phải có?C.4

Công việc nào không nằm trong kế hoạch trung hạn:Đặt hàng.

Công việc nào sau đây đúng khi tính số ngày trễ hạn trung bình ANth =Nth/Scv

Công việc X có thời gian bi quan là 15 ngày, thời gian lạc quan là 9 ngày, thời gian thường gặp là 12 ngàyVậy thời gian thực hiện dự tính của công việc X là:12 ngày

Công việc Y có thời gian gian bi quan là 9 tuần, thời gian lạc quan là 5 tuần, thời gian thường gặp là 7 tuầnVậy thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn; 0.4 tuần Đặc điểm của mô hình sản lượng đơn hàng sản xuất:Lượng hàng phải được đưa đến một

cách liên tục

Đặc điểm vô cùng cơ bản của mô hình EOQ:Thiết thực chắc chắn

Trang 18

Đặt cọc trước nằm trong giai đoạn nào :Nhu cầu cao

Đất đai không chỉ có ý nghĩa là điều kiện cần thiết cho quá trình sản xuất diễn ra:b Đúng (Đ)Đặt hàng theo EPP: Giảm thiểu tổng chi phíhi đặt hàng và lưu kho

Đặt hàng theo một số giai đoạn cố định có tác động:Làm giảm chi phí lưu kho (s) Làm tăng chi phí đặt hàng(s)Làm giảm số lần đặt hàng

Đặt hàng theo nhu cầu thực có tác động: Không có chi phí lưu kho nhưng tăng chi phí đặt hàng

Đâu không phải là công việc trong xác định địa điểm cụ thể? Giải quyết vấn đề mục tiêu

kinh tế

Đâu không phải là trở ngại của phương pháp “quyết định tuyến”; Không cần được quyết định, chủ yếu là cung cấp cách giải quyết tốt với vấn đề đã được đặt ra.

Đâu là bước đầu tiên của qui trình bố trí mặt bằng:Xây dựng sơ đồ hay một ma trận

Đâu là nhược điểm của phương pháp mô hình hệ số quản lý; Không hoàn toàn đảm bảo

tính chính xác và khoa học

Đầu vào của quá trình sản xuất gồm có ; Các nhân tố ngoại vi, các yếu tố về thi

trường,các nguồn lực ban đầu

Dây chuyền lắp ráp ô tô, tivi, đóng hộp thực phẩm có thể bố trí mặt bằng theo?Mặt bằng

định hướng theo sản phẩm

Để đảm bảo hiệu quả khi lựa chọn địa điểm sản xuất, số phương án địa điểm dự kiến nên: Tập trung vào một số ít các phương án

Để đánh giá mức sai lệch tổng thể của dự báo ta dùng chỉ số nào sau đây: sai chuẩn.

Để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt ảnh hưởng đến năng suất người

ta còn dùng các chỉ tiêu năng suất nào ?Chỉ tiêu năng suất bộ phận.

Để đạt được lượng tồn kho đúng thời điểm nhà quản trị cần làm gì?Giảm bớt sự biến đổi

ẩn nấp bên trong và tìm cách giảm bớt các sự cố

Để đạt được lượng tồn kho đúng thời điểm, các nhà quản trị phải tìm cách………… sự biến đổi gây ra bởi những …….của quá trình sản xuất:Giảm / nhân tố bên ngoài

Để đạt được một lượng tồn kho đúng thời điểm các nhà quản trị sản xuất phải tìm cách giảm sự biến đổi gây ra bởi những nhân tố ; Bên ngoài

Để giảm bớt những thay đổi gây rối loạn hệ thống người ta thường dùng công cụ nào?

Thiết lập những rào chắn về thời gian

Để giảm bớt những thay đổi gây rối loạn hệ thống người ta thường dùng công cụ:Thiết lập

những rào chắn về thời gian, thực hiện phân tích những nghuyên nhân gây ra

Để giám sát và kiểm soát dự báo, ta dựa vào đâu ?Độ lệch tuyệt đối trung bình ( MAD )

Để hoạch định tổng hợp biểu hiện các việc sản xuất nhiều mặt cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên giống nhauĐể tiến hành sản xuất, ta cần:Phân nhỏ hoạch định tổng

Trang 19

hợp ra cho từng loại sản phẩm, lập bảng điều độ sản xuất rồi mới chia thành từng tiến trình đểthực hiện.

Để hoạch định tổng hợp cần biết số liệu dự báo nhu cầu sản phẩm ? Theo tháng

Để hoạch định tổng hợp cần biết số liệu dự báo nhu cầu sản phẩm: Theo tháng

Để kiểm soát một cách tốt nhất kết quả dự báo, doanh nghiệp nên đưa ra:phạm vi chấp

nhận

Để lắp ráp một sản phẩm A thời gian hoàn thành là 60 phút, thời gian làm việc là 480

phút( mỗi ngày làm 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 sản phẩm, với tổng thời gian thực hiện công viêc là Tính N (min)?7 khu vực làm việc

Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phútDoanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị Thời gian làm việc chu kỳ là bao nhiêu phút/đơn vị?8 phút/đơn vị

Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phútDoanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị Số nơi( khu vực) làm việc tối thiểu là bao nhiêu?9 khu vực làm việc

Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phútDoanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị Hiệu quả của dây chuyền(E) là bao nhiêu?97,2%

Để lựa chọn địa điểm sản xuất cần phải thực hiện mấy bước: 5 bước (s) 4 bước

Để thực hiện mô hình sản lượng đơn hàng kinh tế cần:Phải biết trước nhu cầu

Để tiến hành hoạch định sản xuất nhà quản trị cần làm gì :Nghiên cứu thị trường, nắm những

dữ liệu về tài chính, nhân sự, nguồn nguyên liệu có khả nãng mua được

Để tính EMV ta tính như thế nào: Tính từ ngọn xuống gốc

Để xác định chủng loại ,số lượng sản phẩm ta phải làm gì?Thiết lập đơn hàng vật liệu

Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ

thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tíchMối đe dọa, nguy cơ; cơ hội; thế mạnh;

thế yếu của doanh nghiệp

Điểm đặt hàng giúp doanh nghiệp khắc phục được thiếu hụt nguyên liệu trong sản xuất; Đúng

Điểm khác nhau về mối quan hệ trong sản xuất và dịch vụ ; Dịch vụ có mối quan hệ

gián tiếp còn sản xuất có mối quan hệ gián tiếp

Điền từ, cụm từ thích hợp vào chỗ trống “… là công suất lớn nhất có thể đạt được trong các điều kiện sản xuất lý thuyếtMáy móc thiết bị chạy suốt 24h/ngày và 365 ngày/ năm” ; Công

suất lý thuyết

Điền vào chỗ trống:Có nhiều cách dự báo khác nhau, tuy nhiên cách dự báo theo….là thích hợp nhất, cần thiết nhất trong hoạch định và quản trị sản xuất, tác nghiệp:Thời gian Điền vào……… Doanh nghiệp là một hệ thống nhất bao gồm……phân hệ cơ bản là:

………….3; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing.

Trang 20

Điều độ sản xuất là gì ?Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm một

Điều kiện của bài toán cực tiểu áp dụng trong trường hợp :Các máy đều có khả năng thay

thế lẫn nhau

Điều nào không nằm trong nguyên tắc lựa chọn thiết bị:Có kích thước gọn nhẹ

Đo lường, đánh giá hiệu quả tồn kho thông qua?Kỹ thuật phân tích biên tế

Doanh nghiệp có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách tăng giá bán, kéo dài chu kì phân phối trong trường hợp: Nhu cầu lớn hơn khả năng về công suất

Doanh nghiệp có thể khuyến khích sức mua hàng bằng cách giảm giá bán, tăng cường tiếp thị, thay đổi mẫu mã… để phù hợp với nhu cầu của người tiêu dung trong truờng

hợp:Công suất > nhu cầu

Doanh nghiệp nào sau đây sẻ chon xây dụng cơ sỏ sản xuất gần nguồn nguyên liêu: các

doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng,các doanh nghiệp chế biến lương thực

Đối với công nghệ gián đoạn:Tồn kho nguyên liệu nhiều,giá trị cao so với giá trị sản phẩm Đối với công nghệ lặp lại:Tồn kho nguyên vật liệu ít so với giá trị sản phẩm

Đối với doanh nghiệp đang hoạt động,nếu chọn địa điểm để xây dựng thêm cơ sỡ thì tiến hành theo giải quyết trong dự án khả thi

Đối với doanh nghiệp mới thành lập thời hạn đầu tư thường tiến hành theo trình tự sau:

giải quyết trong dự án khả thi và giải quyết trong dự án tiền khả thi

Đối với dòng vào mẫu thì số lượng khách đi vào hệ thống trong một đơn vị thời gian sẽ tuân theo luật phân bố xác suất PoissonCụ thể: ( )

Đối với hàng tồn kho thuộc nhóm A thì việc tính toán phải thực hiện:1 tháng/ 1 lần

Đối với hàng tồn kho thuộc nhóm B thì việc tính toán phải thực hiện:1 quý /1 lần

Đối với hàng tồn kho thuộc nhóm C thì việc tính toán phải thực hiện:Nửa năm/ 1 lần

Đối với loại hàng thuộc nhóm B sẽ tính toán trong chu kì dài hơn thường là:Một quí một lầnĐối với loại hàng tồn kho thuộc nhóm A thì việc tính toán phải thực hiện thường xuyên, thườnglà…Một tháng một lần

Đối với nhà quản trị cần giải quyết các vấn đề sau:a, Quyết định tự chế tạo hay mua; b, Kĩ thuật phân nhóm khi thiết kế(Câu a,b đúng)

Đối với nhóm C được tính toán:Sáu tháng một lần

Đối với nhóm hàng tồn kho A thì thời gian tính toán diễn ra bao nhiêu lâu một lần:1 tháng

một lần

Trang 21

Đối với nhóm hàng tồn kho B thì thời gian tính toán diễn ra bao nhiêu lâu một lần:1 quý

một lần

Đối với nhóm hàng tồn kho B thì thời gian tính toán diễn ra bao nhiêu lâu một lần:6 tháng

một lần

Đối với nút vuông ta chọn theo tiêu chuẩn; MaxEMVi

Đối với phương pháp sử dụng bài toán vận tải, ký hiệu Xij nghĩa là:Lượng hàng cần sản

xuất và chuyên chở từ nhà máy i đến đại lý j

Dòng khách vào (Arrivals hoặc Inputs) gọi tắt là :Dòng khách

Dòng nào sau đây không phải là dòng vô hạn:Số xe vào xưởng sửa chữa (đơn vị có 10 xe ôtô

và có 1 xưởng sửa chữa riêng)

Đóng tàu, xây dựng thuộc bố trí mặt bằng nào:Bố trí mặt bằng cố định vị trí.

Dòng thông tin lưu chuyển phải hiệu quả nhất:Bố trí mặt bằng văn phòng.

Dòng vào mẫu thi số lượng khách hàng đi vào hệ thống trong đơn vị thời gian sẽ tuân theo luật phân bố xác suất:Poisson

Dự án lắp ghép một khu công nghiệp, có các công việc:Làm móng nhà, thời gian thực hiện

dự tính 4 tuần, bắt đầu ngay.Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần bắt đầu ngay.Lắp dựng cần trục, 3tuần, sau vận chuyển cần cẩu.Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.Lắp ghép khung nhà, 7

tuần, sau lắp cần cẩu; Vậy thời gian thục hiện dự tính của dự án này là: 11 tuần.

Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị đối phó các vấn đề gì ?Công suất, chiến lược

Dự báo dài hạn là gì?Thường là cho khoảng thời gian trong 3 năm hoặc hơn, dùng để làm cho

kế hoạch sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, mở rông doanh nghiệp và phát triển

Dự báo dài hạn là trách nhiệm của ai ? nhà quản trị cao cấp

Dự báo dài hạn là, chọn đáp án đúng nhất; Khoảng thời gian dự báo thường là ba năm hoặc

hơn, dùng để làm kế hoạch cho sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, xác định vị trí hoặc mở rộng doanh nghiệp và nghiên cứu phát triển

Dự báo định lượng cần thực hiện qua 8 bước ngoại trừ bước nào sau đây:Kiểm soát dự báo

Dự báo định lượng cần thực hiện qua mấy bước; 8

Dự báo kinh tế do ai thực hiện? Cơ quan nghiên cứu, cơ quan dịch vụ thông tin, bộ phận tư

Dự báo là:Một nghệ thuật và khoa học tiên đoán các sự việc xảy ra trong tương lai

Dự báo nào đây có tác dụng hướng dẫn hệ thống sản xuất, công suất và cách điều độ của công ty?Dự báo nhu cầu

Trang 22

Dự báo nào sau đây được xem là rất quan trọng đối với các ngành có hàm lượng kĩ thuật cao như nãng lượng nguyện tử, tàu vũ trụ… ?Dự báo kĩ thuật công nghệ

Dự báo ngắn hạn là gì?Là khoản thời gian dự báo có thể ít hơn 1 năm nhưng thường là ít hơn

3 thángLoại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Dự báo nhu cầu sản phẩm/dịch vụ đối với các dn trong giai đoạn ngày nay là: Rất cần thiết

Dự báo nhu cầu sản sản xuất sản phẩm là : Dự báo mức sản phẩm mà thị trường có nhu cầu(s) Tất cả các phương án

Dự báo trung hạn là:Khoảng thời gian dự báo thường từ 3 tháng tới 3 năm

Dự báo về nhu cầu sản xuất vật tư là trả lời các câu hỏi:Cần sản xuất sản phầm gì? Bao

nhiêu? Vào thời gian nào? Những đặc tính kinh tế kĩ thuật cần có của sản phẩm là gì?

Dữ liệu nào sau đây không phải là dữ liệu đầu ra; Danh sách nguyên vật liệu

Dùng lịch trình ổn định thường giảm được chi phí sản xuất Đó là nhờ cái gì?Nhờ công nhân

ngày càng có nhiều kinh nghiệm hơn

Dưới đây là những điểm bất lợi của nguyên tắc SPT ngoại trừ:Các chỉ tiêu hiệu quả không

cao

Đường găng là :Đường liên tục đi từ sự kiện xuất phát đến sự kiện kết thúc có chiều dài max Đường khuynh hướng có thể là đường nào sau đây chọn phương án đúng nhất?Đường

khuynh hướng là đường tuyến tính hoặc phi tuyến tính

G = giá vốn của hàng bán ra/giá trị của hàng tồn khoG là; Số vòng quay của hàng tồn kho Gần nguồn tiêu thụ là nhân tố quan trọng nhất đối với doanh nghiệp nào sau đây: các

doanh nghiệp dịch vụ,các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển

Giá trị hàng tồn kho đối với tổng tài sản của doanh nghiệp chiếm bao nhiêu?40%

Giá trị hàng tồn kho hàng năm nào sau đây là đúng?Là nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn

kho với chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

Giá trị sử dụng của sản phẩm bao gồm?Tính tính hữu dụng, tính tiện dụng , tính khả thi

giai đoạn chín mùi là giai đoạn mà các nhà quản trị cần; chiến lược sản xuất nhanh với số

lương cao

Giai đoạn nào sau đây có ít hoặc hầu như không có sẵn dữ liệu nên cần dùng dự báo định tính nhiều hơn định lượng?Giai đoạn 1

giai đoan suy giảm nhà quản trị cần; cương quyết ngừng sản xuất sản phẩm đó

Giảm thời gian từ khi đặt đến khi nhận được hàng là xu hướng quan trọng ngày nay: Đúng

Hai bước đầu tiên của tám bước tiến hành dự báo là; Xác định mục tiêu của dự báo và chọn

lựa những sản phẩm cần dự báo

Hàng tồn kho bao gồm các loại:Nguyên vật liệu sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, dụng cụ

phụ tùng và thành phẩm tồn kho

Trang 23

Hạt nhân của kế hoạch trung hạn là gì?Hoạch định tổng hợp

Hệ số điều chỉnh số mũ α và hệ số điều chỉnh xu hướng β:0 , 0 β

Hệ số san bằng mũ có ảnh hưởng đến độ chính xác của kết quả dự báo:a Hệ số hợp lý (Đ)

Hệ số sử dụng và hệ số hiệu quả trong quản trị công suất có ý nghĩa: Giống nhau

Hệ thống dịch vụ bao gồm các yếu tố nào sau đây?Khách hàng, hoạt động dịch vụ, hàng chờ

Hệ thống dịch vụ của lý thuyết xếp hàng đối với các doanh nghiệp dịch vụ gồm các yếu tố là:Khách hàng, hoạt động dịch vụ và hàng chờ tạo thành một hệ thống dịch vụ.

Hệ thông dự trữ cố định khoảng cách có khối lượng mua/lần không đổi: Sai

Hệ thông dự trữ cố định khối lượng mua/lần có khoảng cách cúng không đổi: Sai

Hệ thống dự trữ cố định khối lượng mua/lần có khoảng cách cũng không đổi: Sai

Hệ thống Kaban là hệ thống …… và kích cỡ lô hàng của hệ thống này sẽ……… :Kéo/ nhỏ

Hệ thống một kênh là:Hệ thống với một phục vụ

Hiện giá các khoản thu có công thức:PV= A[(1+i) -1/i(1+i)n n ]

Hiệu quả của phương án bố trí khu vực làm việc được xác định theo công thức:

Hiệu suất thu hồi nội bộ sẽ là:IRR=i1+(i2-i1)*NPV1/NPV1+|NPV2|

Hoá đơn vật liệu cho loại hàng lắp ráp phụ:Được lập cho các chi tiết lắp ráp phụ

Hoạch định nhu cầu vật liệu là … về những vật liệu cần thiết để cung cấp đầy đủ về số lượng, chủng loại, thời gian theo yêu cầu kịp thời cho sản xuấtĐiền vào chỗ trống: c.Lập

kế hoạch

Hoạch định nhu cầu vật liệu là phương pháp luôn :D.C và B đúng.

Hoạch định nhu cầu vật liệu là:Luôn thay đổi

Hoạch định nhu cầu vật tư là gì?Là phương pháp xác định các mặt hàng phụ thuộc vào sản

xuất

Hoạch định sản xuất nhằm mục tiêu đảm bảo sao cho các công việc được thực hiện với hiệu quả cao nhất,cụ thể là:Thời gian thực hiện nhanh nhất,ít tốn kém nhất,mang lại lợi nhuận

cao nhất đồng thời giữ được mức độ phục vụ khách hàng tốt nhất

Hoạch định tổng hợp có nhược điểm là hay bỏ sót nhu cầu của khách hàng: Sai

Hoạch định tổng hợp giúp doanh nghiệp thích ứng với: Sự thay đổi của cầu trên thị trường.Hoạch định tổng hợp giúp doanh nghiệp thích ứng với…? Sự thay đổi của cầu trên thị trường

Hoạch định tổng hợp là:Xác định và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn,

thường từ ba đến tháng sắp tới

Trang 24

Hoạch định tổng hợp là; Phần mở rộng của hệ thống hoạch định sản xuất

Hoạch định tổng hợp về cái gì ?Về mức độ tồn kho và sản xuất

Hoàn thiện quản trị sản xuất trong giai đoạn ngày nay là một tất yếu do: Khách hàng yêu

cầu(S)Thách thức của cạnh tranh và sự phát triển của khoa học công nghệ

Hoàn thiện quản trị sản xuất trong giai đoạn ngày nay là một tất yếu do:c Thách thức của cạnh tranh và sự phát triển của khoa học công nghệ (Đ)

Hoạt động quản trị hàng dự trữ được đề cập đến với những mô hình cụ thể ứng dụng trong từng trường hợp sao cho tìm được điểm cân bằng tối ưu giữa:Chi phí tồn kho và lợi

ích dự trữ

Hướng thuận lợi tức là điều tra những nơi: Thuận lợi hoặc thời gian thuận lợi

Kế hoạch dài hạn là; Sử dụng đồng vốn

Kế hoạch ngắn hạn bao gồm; Phân công việc và đặt hàng.

Kế hoạch sản xuất được xây dựng từ kỹ thuật hoạch định tổng hợp,được xác định dựa vào nhân tố tác động sau:Sự biến đổi các yếu tố đầu vào

Kế hoạch sản xuất không phụ thuộc vào:Mức sản xuất.

Kế hoạch sản xuất phụ thuộc vào :Nhu cầu từng lúc của thị trường

Kế hoạch sản xuất sẽ thiết lập mục tiêu tổng quát nào của yếu tố đầu vào ?Chọn câu sai:Khi nào được chế tạo

Kế hoạch sản xuất sẽ thiết lập những mục tiêu tổng quát của yếu tố đầu vào:D.Cả 3 ý trên.

Kế hoạch trung gian có những nhiệm vụ nào ?Hoạch định tổng hợp, phân bổ tốc độ sản xuất

và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra

Kế hoạch trung hạn có mấy nhiệm vụ; 3

Kế hoạch trung hạn thường kéo dài bao lâu?Từ 1 tới 5 năm.

Kể tên các loại quá trình công nghệ:Công nghệ liên tục,công nghệ lặp lại,công nghệ gián

đoạn

Kết cấu sản phẩm là căn cứ quan trọng để: Xác định nhu cầu phụ thuộc

Kết quả của thiết kế sản phẩm là gì?Là những bản vẽ kỹ thuật thuyết minh về cấu trúc

thành phần và những đặc điểm kinh tế kỹ thật của sản phẩm

Kết quả dự báo nhu cầu càng chính xác nếu có MAD:d Càng gần 0 (Đ)

Kết quả dự báo nhu cầu được lựa chọn, nếu có: MAD nhỏ nhất(s) MAD lớn nhất

Kết quả dự báo nhu cầu được lựa chọn, nếu có:d MAD nhỏ hơn (Đ)

Kết quả dự báo theo phương pháp bình quân di động so với theo phương pháp san bằng mũ: Không xác định được (s) Phụ thuộc vào hệ số san bằng mũ

Khả năng kiểm soát không có ảnh hưởng đến lựa chọn của quá trình sản xuất: Sai

Khả năng kiểm soát không có ảnh hưởng đến lựa chọn quá trình sản xuất: Sai

Trang 25

Khả năng về vốn của chủ đầu tư có ảnh hưởng đến lựa chọn công suất: Đúng

Khắc phục khâu yếu là giải pháp được thực hiện khi:a Công suất thiếu hụt (Đ)

Khái niệm bố trí mặt bằng là:Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một trong những chiến

lược có tác động lâu dài trong sản xuất

Khái niệm lượng tồn kho đúng thời điểm là; Là lượng tồn kho tối đa cần thiết để giữ cho hệ

thống sản xuất và hệ thống hoạt động bình thường

Khấu trừ khi khách hàng thanh toán trước thời hạn; Chức năng liên kết giữa quá trình sản xuất

và cung ứng

Khấu trừ theo số lượng là:Giảm giá hàng hóa khi khách hàng mua loại hàng đó với số lượng

lớn

Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách nào ?Quảng cáo, khuyến

thị, tãng số nhân viên bán hàng và giảm giá

Khi đánh giá các phương pháp dự báo thì ta dựa vào yếu tố nào để quyết định chọn lựa phương án đó; Sai chuẩn

Khi đề xuất phát triển sản phẩm mới, nhóm nghiên cứu cần đảm bảo các yêu cầu nào?

Phải có tính khả thi, có tính hữu dụng và được sự chấp nhận của thị trường

Khi lập kế hoạch thực hiên một hay nhiều sản phẩm sản xuất theo nhu cầu thay đổi theo mùa bài toán đặt kế hoạch theo mùa gắn liền …………bVới bài toán dự báo và

khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại ngắn hạn

Khi lựa chọn địa điểm sản xuất, những quy định của chính quyền sở tại: Cần phải xem xét cụ thể

Khi lượng nhu cầu hàng tháng lớn hơn mức sản xuất, ta áp dụng chiến lược ; Tổ chức sản

xuất ngoài giờ hoặc hợp đồng phụ

Khi nào cần tăng cường mức sản xuất ngoài giờ?Nhu cầu lớn hơn mức sản xuất trong giờ Khi nào dùng sơ đồ PERT.Đối với các chương trình sản xuất phức tạp.

Khi nghiên cứu mô hình tồn kho cần trả lời các câu hỏi gì?Lượng hàng cho mỗi đơn hàng là

bao nhiêu?Khi nào tiến hành đặt hàng?

Khi quyết định về công nghệ thường sử dụng các loại quá trình công nghệ nào?Công nghệ

gián đoạn, công nghệ liên tục, công nghệ lặp lại

Khi sử dụng độ lệch tuyệt đối trung bình MAD để giám sát và kiểm soát dự báo thì ý nào dưới đây là đúng; Phương pháp dự báo nào có giá trị MAD nhỏ hơn sẽ cho kết quả dự báo

Trang 26

Khi sử dụng tín hiệu theo dơi để giám sát và kiểm soát dự báo thì nhận định nào dưới đây

là đúng:Tín hiệu theo dơi dương, cho biết nhu cầu thực tế lớn hơn nhu cầu dự báo.

Khi sử dụng tín hiệu theo dơi để giám sát và kiểm soát dự báo, chọn câu đúng trong các câu sauMột tín hiệu dự báo tốt khi có RSFE (tổng số sai số dự báo dịch chuyển) thấp và có sai

số dương bằng sai số âm

Khi thị trường biến động dẫn đến công suất >nhu cầu thì doanh nghiệp nên:Khuyến khích

mua bằng cách tăng giá bán, tăng cường tiếp thị, thay đổ kiều dáng…

Khi thị trường biến động dẫn đến sự mất cân đối giữa nhu cầu và công suất trong thời gian ngắn doanh nghiệp nên chọn:Giải quyết bằng cách thay đổi trong nội bộ doanh nghiệp

Khi thực hiện tồn kho người ta phải tính bao nhiêu loại chi phí; 3

Khi tiến hành dự báo về sản phẩm cuối cùng nhà quản trị sản xuất đồng thời xác định sản lượng cần thiết của bộ phận cấu thành Các bộ phận cấu thành là:Mặt hàng phụ thuộc.

Khi tính giá trị tiền tệ mong đợi ta dung công thức nào? =

Khi vẽ cây quyết định nút chiến lược được ký hiệu bằng; Ô vuông

Khi vẽ cây quyết định thì đánh số thứ tự như thế nào:Từ trái sang phải, từ trên xuống

Khi xác định địa điểm của doanh nghiệp ảnh hưởng đến; đến định phí và biến phí của sản

phẩm cũng như các hoạt động,giao dịch khác của doanh nghiệp

Khó khăn lớn nhất của phương pháp cho điểm có trọng số là? Xác định trọng số và liệt kê

Khoảng thời gian đối với kế hoạch trung hạn là :1 năm

Khoảng thời gian dự báo trung hạn thường là:Từ 3 tháng tới 3 năm

Khoảng thời gian được xem là sẽ cho kết quả tốt nhất để dự báo dài hạn là?trên 3 năm Khoảng thời gian được xem xét là tốt nhất để dự báo ngắn hạn là bao lâu?Ít hơn 3 tháng Khoảng thời gian thường dùng để dự báo trung hạn là bao lâu?3 tháng – 3 năm

khối lượng hàng bán ra phụ thuộc; chu kỳ sống của sản phẩm

Kì vọng thời gian thực hiên công việc được tính như sau ; tA =ty =a+4m+b/6Vậy j được gọi gì của A ; B j được gọi là sự hiện cuối của A

Kinh nghiệm thực tế cho thấy:Nguyên tắc SPT thường cho kết quả tốt nhất.

Ký hiệu trong sơ đồ PERT, để chỉ: Công việc ảo.

Ký hiệu “B” là biến số của:Chi phí cho một đơn hàng để lại nơi cung ứng hàng năm.

Trang 27

Ký hiệu của nhu cầu ròng là :C.NR

Kỹ thuật phân tích ABC được đề xuất dựa vào nguyên tắc:Nguyên tắc Poreto

kỹ thuật phân tích ABC phân tổng số loại hàng tồn kho của nhóm C chiếm bao nhiêu phần trăm tồng giá trị hàng tồn kho:5%

Kỹ thuật phân tích ABC phân tổng số loại hàng tồn kho thành… dựa vào giá trị hàng năm củatừng loại hàng.3 nhómA,B,C

Kỹ thuật xác định kích thích lô hàng; Áp dụng đối với những đơn hàng có kích thước nhỏ

Kỹ thuật xác định kích thước lô hàng áp dụng cho:Đơn đặt hàng có kích thước nhỏ,đơn

hàng được thiết lập thường xuyên ,áp dụng nhu cầu phụ thuộc

Kỹ thuật xác định kích thước lô hàng chỉ áp dụng cho những đơn hàng có kích thước… , các đơn hàng phải được thiết lập……, lượng tồn kho đúng vào thời điểm…., và chỉ áp dụng cho nhu cầu… D.Nhỏ, thường xuyên, thấp, phụ thuộc.

Kỹ thuật xác định kích thước lô hàng chỉ áp dụng cho:Những đơn hàng có lích thước nhò

Kỹ thuật xác định kích thước lô hàng theo mô hình sản lượng kinh tế của đơn hàng thích hợp khi :B.Nhu cầu của các loại hàng là độc lập với nhau và cố định trong các thời kỳ.

Là chìa khóa để mở cửa các dự báo khác dùng trong việc lắp đặt kế hoạch, xắp xếp nhân

sự, cung cấp nguyên vật liệu và hoạch định marketing – là tính chất của dự báo?Dự báo

nhu cầu

Là loại dự báo do các cơ quan nghiên cứu, cơ quan dịch vụ thông tin, các bộ phận tư vấn kinh tế nhà nước thực hiên là; Dự báo kinh tế

Lắp ráp tivi, ô tô thuộc bố trí mặt bằng nào:Bố trí mặt bằng theo sản phẩm.

Lấy ý kiến khách hàng hiện tại và tiềm năng cho kế hoạch tương lai của công ty câu trên thuộc phương pháp nào trong các phương pháp định tính ?Nghiên cứu thị trường tiêu

dùng

Lịch tiến độ sản xuất là bộ phận chủ yếu của :A.Chu kỳ sản xuất.

Lịch tiến độ sản xuất là gì?Là bộ phận chủ yếu của chu lỳ sản xuất

Lịch tiến độ sản xuất là:Bộ phận chủ yếu của chu lỳ sản xuất

Lịch tiến độ sản xuất sẽ khẳng định điều gì?Những loại sản phẩm nào được chế tạo, khi nào

Trang 28

Loại trật tự nào được dùng phổ biến:Đến trước – phục vụ trước.

Loại tồn kho tồn tại là do yêu cầu thiết yếu của quá trình sản xuất và chịu tác động của chu kì sản xuất:Lượng sản phẩm dở dang

Lợi ích đầu tiên của việc hoạch định nhu cầu vật liệu là :B.làm tăng mức độ đáp ứng và

thỏa Mãn các yếu cầu của khách hàng

Lợi ích của công nghệ liên tục là:Giảm số chi tiết bộ phận của sản phẩm

lợi ích của công nghệ liên tục là; tạo dieu kiện thuận lợi cho viêc kiểm soát chất lượng

Lợi ích của kĩ thuật phân nhóm; Cải tiến và giảm bớt thời gian chuẩn bị công cụ, thời gian

sản phẩm dở dang nằm trong khâu sản suất và cả thời gian sản suất

Lợi ích của việc dùng lịc trình ổn định ?Giảm được chi phí sản xuất

Lợi ích của việc hoạch định nhu cầu vật liệu:Làm cho mức độ đáp ứng và thỏa mãn các yêu

cầu của khách hàng

Lợi ích của việc hoạch định nhu cầu( chọn câu sai):Nâng cao nguồn nhân lực

Lợi ích nào không phải là lợi ích của kỹ thuật phân nhóm khi thiết kế là gì?Tãng giá bán Lợi ích nào sau đây không phải là lợi ích của hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu?Tăng

mức độ tồn kho ,giảm mức độ cung ứng và phục vụ khách hàng

Lợi nhuận biên tế mong đợi được xác định bằng công thức.P × MP

Lựa chọn phương án bố trí sản xuất áp dụng rộng rãi hiện nay là:Trực quan kinh

Lượng sản xuất ngoài giờ (lượng sản phẩm hợp đồng phụ) , được tính :Mức sản xuất trong

giờ - Nhu cầu

Lượng tồn kho đúng thời điểm là:Là lượng hàng tồn kho tối thiểu cần thiết để giữ cho hệ

thống sản xuất và điều hành hoạt động bình thường

Lý thuyết xếp hàng nghiên cứu mối quan hệ ba yếu tố của hệ thống dịch vụ nhằm:Xác

định năng lượng phục vụ tối ưu cho các doanh nghiệp dịch vụ

Mặt bằng của xưởng đóng tàu:Kho kim loại phương tiện thiết bị sản xuất thép dây chuyền

phụ dây chuyền hoàn chỉnh vũng tàu dòng sông

Mặt bằng định hướng có thể sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dịch

vụ khác thuộc:Mặt bằng công nghệ.

Mặt bằng định hướng theo công nghệ được áp dụng cho:Các hoạt động sản xuất công nghệ

gián đoạn

Ngày đăng: 01/03/2021, 10:04

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w