Nghị định số 102/2009/NĐ-CP (06/11/2009) về quản lý đầu tư ứngdụng công nghệ thông tin sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước.
Trang 1LOGO
Chuẩn bị đầu tư
Trang 2Quy trình tổng quan các bước CBĐT
Trang 3Chuẩn bị đầu tư
-1-KẾ HOẠCH VỐN
Trang 4Kế hoạch vốn
Trang 6Công tác khảo sát
-2-LẬP, PHÊ DUYỆT NHIỆM VỤ KHẢO SÁT
VÀ THỰC HIỆN ĐIỀU TRA KHẢO SÁT
Trang 7Ví trí của công tác khảo sát
Các công việc chuẩn bị giai đoạn đầu tư
Trang 8Mục đích khảo sát
Mục đích của công việc khảo sát
Trang 9Công tác khảo sát
Trình tự thực hiện khảo sát
Trang 10Công tác khảo sát
Lập và phê duyệt nhiệm vụ khảo sát
Trang 11Công tác khảo sát
1 Trách nhiệm giám sát công tác khảo sát:
Chủ đầu tư thực hiện giám sát công tác khảo sát thường xuyên, có hệ thống từ khi bắt đầu khảo sát đến khi kết thúc khảo sát Trường hợp không đủ điều kiện năng lực thì Chủ đầu tư có thể thuê tư vấn giám sát công tác khảo sát Chi phí giám sát công tác khảo sát được tính vào chi phí tư vấn đầu tư trong tổng mức đầu tư
2 Nội dung giám sát công tác khảo sát của Chủ đầu tư bao gồm:
a) Kiểm tra điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân thực hiện khảo sát, chủ trì khảo sát, thiết bị máy móc phục vụ khảo sát (nếu có);
b) Theo dõi, kiểm tra hiện trường khảo sát, khối lượng khảo sát và việc thực hiện theo nhiệm vụ khảo sát đã được phê duyệt Kết quả theo dõi, kiểm tra phải được ghi chép vào nhật ký khảo sát do tổ chức, cá nhân thực hiện khảo sát lập;
Trang 12Công tác khảo sát
Nội dung khảo sát đối với dự án CNTT
Trang 13Công tác khảo sát
1) Thời gian
2) Địa điểm
3) Thông tin về người khảo sát
4) Nội dung các công việc thực hiện
5) Các vấn đề phát sinh, phương hướng giải quyết
6) Các bên liên quan xác nhận(Đại điện tư vấn khảo sát, tư vấn giám
sát/chủ đầu tư)
Trang 14Công tác khảo sát
a) Nhiệm vụ khảo sát;
b) Đặc điểm, quy mô đầu tư;
c) Vị trí và hiện trạng mặt bằng của khu vực được khảo sát (đối với lắp đặt thiết bị và phụ kiện liên quan);
d) Mô tả yêu cầu người sử dụng (đối với phần mềm nội bộ);
đ) Tiêu chuẩn kỹ thuật khảo sát được áp dụng;
e) Khối lượng công tác khảo sát thực tế;
g) Quy trình, phương pháp và thiết bị (nếu có) dùng cho khảo sát;
h) Đánh giá về độ tin cậy của kết quả khảo sát thu được;
i) Đề xuất giải pháp kỹ thuật - công nghệ (nếu có) phục vụ cho việc thiết kế
sơ bộ hoặc thiết kế thi công (trong trường hợp khảo sát bổ sung);
k) Kết luận và kiến nghị (nếu có);
l) Nhật ký khảo sát;
m) Các phụ lục có liên quan để minh họa cho kết quả khảo sát thu được
(nếu có), Thông tin chi tiết về chủ trì khảo sát và các thành viên khảo sát
Trang 15Công tác khảo sát
1 Căn cứ để nghiệm thu kết quả khảo sát bao gồm:
a) Hợp đồng giao nhận thầu khảo sát;
b) Nhiệm vụ khảo sát được duyệt;
c) Tiêu chuẩn kỹ thuật khảo sát được áp dụng;
d) Báo cáo kết quả khảo sát
2 Nội dung nghiệm thu bao gồm:
a) Đánh giá chất lượng công tác khảo sát so với nhiệm vụkhảo sát và tiêu chuẩn kỹ thuật khảo sát được áp dụng;
b) Kiểm tra hình thức và số lượng của báo cáo kết quả khảo sát;
c) Nghiệm thu khối lượng công việc khảo sát theo hợp đồng đã ký kết
Trang 16Lập dự án CNTT
LẬP DỰ ÁN CNTT
Trang 173 N ội du
ng T L dự
án CNT T
4 Tổng mức ĐT
Lập dự án CNTT
Trang 18 Một số khái niệm liên quan
•”Thiết kế sơ bộ” bao gồm phần thuyết minh và các sơ đồ bố trí hệ thống hạ tầng kỹ
thuật, và các nội dung khác bảo đảm thể hiện được phương án thiết kế Thiết kế sơ
bộ có thể gồm một hoặc nhiều hạng mục ứng dụng công nghệ thông tin Thiết kế sơ
bộ trong dự án được duyệt là căn cứ để lập và xét duyệt thiết kế thi công
• “Chủ trì thiết kế sơ bộ” là người trực tiếp tổ chức và thực hiện nhiệm vụ thiết kế
sơ bộ, chịu trách nhiệm cao nhất về nội dung và chất lượng của thiết kế sơ bộ
• "Tổng mức đầu tư" là toàn bộ chi phí dự tính để đầu tư được ghi trong quyết định
đầu tư và là cơ sở để Chủ đầu tư lập kế hoạch và quản lý vốn khi thực hiện đầu tư
Trang 19Lập dự án CNTT
Mối liên hệ nội dung công việc
Trang 20Lập dự án CNTT
Thẩm quyền quyết định đầu tư
Trang 21Lập dự án CNTT
Nội dung của tài liệu dự án đầu tư
Trang 22Lập dự án CNTT
• "Tổng mức đầu tư" là toàn bộ chi phí dự tính để đầu tư được ghi trong quyết định đầu tư và là cơ sở để Chủ đầu tư lập kế hoạch và quản lý vốn khi thực hiện đầu tư.
• Tổng mức đầu tư là chi phí dự tính để thực hiện dự án đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin, được tính toán và xác định trong giai đoạn lập dự án đầu tư phù hợp với nội dung dự án và thiết kế sơ bộ.
• Tổng mức đầu tư là một trong những cơ sở để đánh giá hiệu quả kinh tế
và lựa chọn phương án đầu tư; là cơ sở để chủ đầu tư lậpkế hoạch và quản
lý vốn khi thực hiện đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin.
Trang 23Lập dự án CNTT
• Khi Xuất hiện những yếu tố mới đem lại hiệu quả cao hơn cho dự án;
• Khi xuất hiện các yếu tố bất khả kháng: động đất, bão, lũ, lụt, lốc, sóng thần, lở đất; chiến tranh hoặc có nguy cơ xảy ra chiến tranh hoặc các sự kiện bất khả kháng
Trang 24Thẩm đinh, phê duyệt dự án
THẨM ĐỊNH, PHÊ DUYỆT DỰ ÁN
-4-ĐẦU TƯ ƯDCNTT
Trang 25Thẩm đinh, phê duyệt dự án
a) Giúp cho cơ quan quản lý nhà nước đánh giá được tính hợp lý của dự án đứng trên góc độ hiệu quả kinh tế, xã hội và quy hoạch chung
b) Giúp cho các chủ đầu tư lựa chọn được phương án đầu tư tốt nhất theo quan điểm hiệu quả tài chính và khả thi của dự án
c) Giúp cho các định chế tài chính ra quyết định cho vay hoặc tài trợ cho dự án
d) Giúp xác định lợi ích và tác hại của dự án khi cho phép đi vào hoạt động trên các lĩnh vực: pháp lý, xã hội, kỹ thuật – công nghệ,
e) Xác định rõ tư cách pháp nhân và khả năng tài chính của các bên tham gia đầu tư f)Sự phù hợp của dự án với các tiêu chuẩn kỹ thuật công nghệ thông tin …
a) Tờ trình thẩm định, phê duyệt dự án theo mẫu tại Phụ lục II ban hành kèm theo Nghị định 102/2009/NĐ-CP;
b) Báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc BC đầu tư;
c) Văn bản của cơ quan đầu mối thẩm định;
d) Ý kiến của các cơ quan liên quan (nếu có)
Trang 26Thẩm đinh, phê duyệt dự án
Trang 27LOGO