Đề cương chi tiết học phần Quản trị dự án (Project Management)

Đề cương chi tiết học phần Quản trị dự án (Project Management) được biên soạn nhằm phục vụ cho quá giảng viên trong quá trình biên soạn bài giảng giảng dạy theo đúng chương trình của môn học.

TRƯỜNG ĐH NGO I NG  ­ TIN H C TP.HCMẠ Ữ Ọ

KHOA QU N TR  KINH DOANH QU C TẢ Ị Ố Ế

C NG HÒA XàH I CH  NGHĨA VI T NAMỘ Ộ Ủ Ệ

Đ c l p – T  do – H nh Phúcộ ậ ự ạ

_

ĐỀ C ƯƠNG CHI TI T H C PH NẾ Ọ Ầ

1. Thông tin chung v  h c ph nề ọ ầ

­ Tên h c ph nọ ầ : Qu n tr  D  án (Project Management)ả ị ự

­ Mã s  h c ph n:ố ọ ầ  1425202

­ S  tín ch  h c ph nố ỉ ọ ầ : 02 tín chỉ 

­ Thu c chộ ương trình đào t o c a b c, ngành: B c Đ i h c chính quy, chuyên ngành Kinh doanhạ ủ ậ ậ ạ ọ  

Qu c tố ế

­ S  ti t h c ph n:ố ế ọ ầ  

 Nghe gi ng lý thuy tả ế : 20 ti tế

 Làm bài t p trên l pậ ớ : 10 ti tế

 Th o lu nả ậ : 2 ti tế

 Ho t đ ng theo nhómạ ộ : 3 ti tế

­  Đ n v  ph  tráchơ ị ụ  h c ph n: ọ ầ Khoa Qu n tr  Kinh doanh Qu c tả ị ố ế

2. H c ph n trọ ầ ướ  Qu n tr  h c, Th ng kê Kinh doanh c: ả ị ọ ố

3. M c tiêu c a h c ph n:ụ ủ ọ ầ  

­ Môn h c Qu n tr  d  án s  cung c p cho sinh viên nh ng ki n th c c  b n v  quá trình hìnhọ ả ị ự ẽ ấ ữ ế ứ ơ ả ề   thành và so n th o m t d  án đ u t , đ c đi m, n i dung c  b n c a m t d  án đ u t , cácạ ả ộ ự ầ ư ặ ể ộ ơ ả ủ ộ ự ầ ư   ngu n v n huy đ ng, chu k  và phân lo i các d  án đ u t  đ  ph c v  cho qu n lý d  án; ồ ố ộ ỳ ạ ự ầ ư ể ụ ụ ả ự

­ Các n i dung c  b n c a công tác qu n tr  d  án đ u t ; Tìm hi u sâu h n v  cách phân tíchộ ơ ả ủ ả ị ự ầ ư ể ơ ề  

hi u qu  tài chính d  án đ u t  thông qua vi c tính toán m t s  ch  tiêu ph n ánh hi u qu  tàiệ ả ự ầ ư ệ ộ ố ỉ ả ệ ả   chính c  b n t  đó so sánh, l a ch n phơ ả ừ ự ọ ương án đ u t  phù h p; ầ ư ợ

­ Hướng d n cách xây d ng m t s  đ  m ng công vi c trong qu n lý ti n đ  d  án đ  t  đó tìmẫ ự ộ ơ ồ ạ ệ ả ế ộ ự ể ừ  

ra được phương án k t h p t t nh t gi a th i gian và chi phí c a d  án; ế ợ ố ấ ữ ờ ủ ự

­ Tìm hi u và nh n di n các r i ro có th  x y ra trong quá trình th c hi n d  án đ  ki m soát vàể ậ ệ ủ ể ả ự ệ ự ể ể  

qu n lý r i ro m t cách t t nh t.ả ủ ộ ố ấ

BM01.QT02/ĐNT­ĐT

4. Chuân đâu ra: ̉ ̀

Ki n th cế ứ 4.1.1. N m, hi u đắ ể ược nh ng ki n th c c  b nữ ế ứ ơ ả  

v  d  án đ u t , qu n tr  d  án đ u t , quá trìnhề ự ầ ư ả ị ự ầ ư   hình thành và so n th o m t d  ánạ ả ộ ự

K1

4.1.2. Hi u để ược cách phân tích và đánh giá hi uệ  

qu  tài chính c a d  án t  đó so sánh, l a ch nả ủ ự ừ ự ọ  

phương án đ u t  phù h p; ầ ư ợ

­ N m đắ ược cách l p ti n đ  th c hi n d  ánậ ế ộ ự ệ ự   phù h p v i quy mô ngu n l c.ợ ớ ồ ự

K2

K  năngỹ 4.2.1  Phát   tri n   kh   năng   ng   d ng   các   kháiể ả ứ ụ  

ni m lý thuy t vào phân tích các trệ ế ường h p th cợ ự  

t  và ngế ượ ạc l i;

S1

4.2.2. Phát tri n k  năng làm vi c nhóm; k  năngể ỹ ệ ỹ  

qu n lý th i gian; k  năng thuy t trình; k  năngả ờ ỹ ế ỹ  

ph n bi n; k  năng nghiên c u, k  năng vi t báoả ệ ỹ ứ ỹ ế   cáo,…

S2

Thái độ 4.3.1. Hình thành và phát tri n ý th c nghiên c uể ứ ứ  

khoa h c trong các v n đ  lý lu n và th c ti nọ ấ ề ậ ự ễ   liên quan đ n qu n tr  d  án c a công ty;ế ả ị ự ủ

A1

4.3.2  Th  hi n thái đ  tích c c trong vi c tìmể ệ ộ ự ệ  

ki m và đ c tài li u, t  h c, nghiên c u.ế ọ ệ ự ọ ứ

A2

5. Mô t  tóm t t n i dung h c ph n: ả ắ ộ ọ ầ

N i dung c a môn h c này t p trung nghiên c u các v n đ  c  b n sau:ộ ủ ọ ậ ứ ấ ề ơ ả

Trang b  ịcác ki n th c và k  năng c  b n trong qu n tr  d  án;ế ứ ỹ ơ ả ả ị ự

Cung c p các ki n th c giúp ngấ ế ứ ườ ọi h c có th  phân tích và l a ch n d  án sao cho phù h p ể ự ọ ự ợ thông qua các mô hình và ch  s  tài chính liên quan;ỉ ố

Giúp ngườ ọi h c có th  ho ch đ nh, tri n khai, l p ti n đ  d  án, giám sát và ki m soát d  án;ể ạ ị ể ậ ế ộ ự ể ự

N m b t và gi i quy t các v n đ  x y ra trong quá trình th c hi n và đ m b o đúng ti n đ ; ắ ắ ả ế ấ ề ả ự ệ ả ả ế ộ

2

Hướng d n s  d ng các ph n m m liên quan nh m nâng cao hi u qu  trong qu n tr  d  án.ẫ ử ụ ầ ề ằ ệ ả ả ị ự

6. Nhi m v  c a sinh viên:ệ ụ ủ

Sinh viên ph i th c hi n các nhi m v  nh  sau:ả ự ệ ệ ụ ư

­ Tham d  t i thi u 80% s  ti t h c lý thuy t.ự ố ể ố ế ọ ế

­ Tham gia đ y đ  100% gi  th c hành/ th c t p và có báo cáo k t qu ầ ủ ờ ự ự ậ ế ả

­ Th c hi n đ y đ  các bài t p nhóm/ bài t p và đự ệ ầ ủ ậ ậ ược đánh giá k t qu  th c hi n.ế ả ự ệ

­ Chu n b  bài, tìm hi u thêm các n i dung đẩ ị ể ộ ược giao, tham gia th o lu n, tranh lu n theo chả ậ ậ ủ 

đ / tình hu ng/ câu h iề ố ỏ

­ Tham d  ki m tra gi a h c k ự ể ữ ọ ỳ

­ Tham d  thi k t thúc h c ph n.ự ế ọ ầ

­ Ch  đ ng t  ch c th c hi n gi  t  h c.ủ ộ ổ ứ ự ệ ờ ự ọ

7. Đánh giá k t qu  h c t p c a sinh viên:ế ả ọ ậ ủ

7.1. Cách đánh giá

Sinh viên được đánh giá tích lũy h c ph n nh  sau:ọ ầ ư

Đi m thành ph nể ầ Quy đ nhị Tr ng sọ ố M c tiêuụ

Đi m danhể 03 bài ki m tra nhanh 15 phútể

(SV v ng 03 bu i thì 0 đi m)ắ ổ ể 05% 4.1 đ n 4.3ế

Đi m tích c c cá nhânể ự

­ GV h i và SV tr  l i;ỏ ả ờ

­   SV   phát   bi u   và   đ t   câu   h iể ặ ỏ   trong gi  h c.ờ ọ

(03   l n   có   câu   tr   l i   đúng   thìầ ả ờ  

được đi m t i đa)ể ố

05%

Bài t p cá nhân vàậ  

nhóm

03 l n có câu tr  l i đúng thì đầ ả ờ ượ  c

Báo cáo/ Thuy t trìnhế  

nhóm

Ch n  và thuy t  trình   tình  hu ngọ ế ố  

có n i dung tộ ương  ng v i t ngứ ớ ừ  

bu i h cổ ọ

20%

4.1 đ n 4.3ế

Đi m thành ph nể ầ Quy đ nhị Tr ng sọ ố M c tiêuụ

Ki m tra gi a kể ữ ỳ ­ Thi vi t (60 phút)ế

­ B t bu c d  thiắ ộ ự

4.1 đ n 4.3ế

Ki m tra cu i kể ố ỳ

­ Thi vi t (75 phút)ế

­ Tham d  đ  80% ti t lý thuy t ự ủ ế ế

và 100% gi  th c hànhờ ự

­ B t bu c d  thiắ ộ ự

60%

4.1 đ n 4.3ế

7.2. Cách tính đi mể

­ Đi m đánh giá thành ph n và đi m thi k t thúc h c ph n để ầ ể ế ọ ầ ược ch m theo thang đi m 10 (tấ ể ừ 

0 đ n 10), làm tròn đ n 0.5. ế ế

­ Đi m h c ph n là t ng đi m c a t t c  các đi m đánh giá thành ph n c a h c ph n nhânể ọ ầ ổ ể ủ ấ ả ể ầ ủ ọ ầ  

v i tr ng s  tớ ọ ố ương  ng. Đi m h c ph n theo thang đi m 10 làm tròn đ n m t ch  s  th pứ ể ọ ầ ể ế ộ ữ ố ậ   phân. 

8. Tài li u h c t p: ệ ọ ậ

8.1. Giáo trình chính:

[1] Project management: A practical Approach / Role Grit. ­ 2 ed. ­ Netherlands: JWolters­Noordhoff, 2009  8.2. Tài li u tham kh o:ệ ả

[2] Project management: A managerial Approach. ­ 2. ­ Singapore: Wiley, 2012

Meredith Jack R

[3] A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)­ Management Institute  Project. 2001

Ngày 15 tháng 06 năm 2015 

Trưởng khoa

(Ký và ghi rõ h  tên) ọ

Ngày 15 tháng 06 năm 2015 

T  trổ ưởng B  mônộ

(Ký và ghi rõ h  tên) ọ

Ngày 15 tháng 06 năm 2015 

Người biên so nạ

(Ký và ghi rõ h  tên) ọ

HUFLIT, ngày     tháng 06 năm 2015 

Ban giám hi uệ

** Ghi chú: Đ  c ng có th  thay đ i tu  theo tình hình th c t  gi ng d yề ươ ể ổ ỳ ự ế ả ạ

4