Có khả năng tổng hợp các kiến thức để lập kế hoạch của một dự án 4.1.5.. Có khả năng quản lý dự án đạt hiệu quả bằng phần mềm Microsoft Project 4.1.6.. Mô tả tóm tắt nội dung học phần:
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN
1 Tên học phần :Quản lý dự án Công Nghiệp (Industrial Project
Management)
- Mã số học phần : CN201
- Số tín chỉ học phần : 02 tín chỉ
- Số tiết học phần : 20 tiết lý thuyết, 20 tiết thực hành
2 Đơn vị phụ trách học phần:
- Bộ môn : Quản Lý Công Nghiệp
- Khoa/Viện/Trung tâm/Bộ môn: Khoa Công Nghệ
3 Điều kiện tiên quyết: không
4 Mục tiêu của học phần:
4.1 Kiến thức:
4.1.1 Có kiến thức về dự án, quản lý dự án
4.1.2 Có khả năng vận dụng kiến thức quản lý dự án để viết một đề xuất dự án 4.1.3 Có khả năng phân tích hiệu quả kinh tế của một dự án
4.1.4 Có khả năng tổng hợp các kiến thức để lập kế hoạch của một dự án
4.1.5 Có khả năng quản lý dự án đạt hiệu quả bằng phần mềm Microsoft Project 4.1.6 Có khả năng đánh giá tính khả thi của dự án
4.1.7 Có thể đưa ra ý tưởng một dự án mới
4.2 Kỹ năng:
4.2.1 Kỹ năng xử lý tình huống
4.2.2 Kỹ năng thuyết trình
4.2.3 Kỹ năng làm việc nhóm
4.2.4 Kỹ năng viết báo cáo
4.2.5 Kỹ năng sáng tạo
4.2.6 Kỹ năng tổng hợp
4.3 Thái độ:
4.3.1 Học tập nghiêm túc, đúng giờ
4.3.2 Chia sẻ, thảo luận với giảng viên và các sinh viên trong lớp
5 Mô tả tóm tắt nội dung học phần:
Cung cấp cho sinh viên những kiến thức về tổng thể của dự án như: quản lý, kỹ thuật, các khía cạnh về kinh tế, tài chính trong mỗi giai đoạn của dự án Nội dung
Trang 2chính gồm: giới thiệu về sự phát triển và quản lý dự án, các giai đoạn của việc lập kế
hoạch và quản lý dự án, tổ chức nhân sự và điều hành dự án, kỹ thuật quản lý dự án
6 Cấu trúc nội dung học phần:
6.1 Lý thuyết
Chương 1 Mở đầu 4.1.1
1.1 Đặc tính của một dự án 2 4.3.2,4.3.2
1.2 Giới thiệu về quản lý dự án
1.3 Giới thiệu về nhà quản lý dự án
Chương 2
2.1 Hình thành dự án
2.2 Đánh giá và so sánh lựa chọn dự án 4.1.3, 4.2.1
2.4 Các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu 4.2.5
2.5 Phân tích rủi ro
3.1 Cấu trúc tổ chức
Chương 4 Hoạch định và lập tiến độ dự án 6 4.1.4
4.1 Hoạch định dự án 4.2.1,
4.3 Phương pháp CPM
4.4 Phương pháp PERT
4.5 Điều chỉnh tiến độ dự án
4.6 Điều hòa nguồn lực
Chương 5 Kiểm soát dự án 4 4.1.1, 4.3.2
5.1 Giới thiệu
5.2 Kiểm soát chi phí dự án theo phương pháp truyền
thống 5.3 Kiểm soát chi phí theo phương pháp giá trị làm ra
5.4 Các vấn đề khi kết thúc dự án
6.2 Thực hành
Bài 1 Viết đề xuất dự án thực tế 4 4.1.2, 4.1.7,
4.2.5
Bài 2 Hoạch định một dự án thực tế 4 4.1.5,4.2.6,
Trang 3Bài 3 Thực tập phần mềm Microsoft Project 8 4.1.5
Giới thiệu các chức năng cơ bản
7 Phương pháp giảng dạy:
-Giảng dạy lý thuyết bằng file powerpoint
- Thực hành phần mềm tại phòng máy tính
- Chia nhóm cho sinh viên thảo luận
- Sinh viên báo cáo bằng file powerpoint
8 Nhiệm vụ của sinh viên:
Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau:
- Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết
- Tham gia đầy đủ 100% giờ thực hành
- Thực hiện đầy đủ các bài tập
- Tham gia báo cáo, thuyết trình
- Tham dự kiểm tra giữa học kỳ
- Tham dự thi kết thúc học phần
- Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học
9 Đánh giá kết quả học tập của sinh viên:
9.1 Cách đánh giá
Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau:
TT Điểm thành
1 Điểm chuyên cần Tham dự đầy đủ 100% số tiết 5% 4.3.1
2 Điểm bài tập 100% số bài tập được giao 10% 4.3.1,4.1.1
3 Điểm bài tập
nhóm - Báo cáo - Được nhóm xác nhận có
tham gia
10% 4.2.1,4.2.3,4.3.2
4 Điểm thực hành - Tham gia 100% số giờ, làm
bài tập tại lớp đầy đủ 5% 4.1.4,4.1.5,4.2.1
5 Điểm kiểm tra
giữa kỳ
6 Điểm thi kết thúc
học phần - Thi trắc nghiệm - Tham dự đủ 80% tiết lý
thuyết và 100% giờ thực hành
- Bắt buộc dự thi
50% 4.1.1,4.1.3,4.1.7,
4.2.6
9.2 Cách tính điểm
- Điểm đánh giá thành phần và điểm thi kết thúc học phần được chấm theo thang
điểm 10 (từ 0 đến 10), làm tròn đến một chữ số thập phân
Trang 4- Điểm học phần là tổng điểm của tất cả các điểm đánh giá thành phần của học phần nhân với trọng số tương ứng Điểm học phần theo thang điểm 10 làm tròn đến một chữ số thập phân, sau đó được quy đổi sang điểm chữ và điểm số theo thang điểm
4 theo quy định về công tác học vụ của Trường
Điểm số theo thang điểm 10 Điểm chữ theo thang điểm 4 Điểm số
10 Tài liệu học tập:
Thông tin về tài liệu Số đăng ký cá biệt
[1] Quản Lý dự án , Cao Hào Thi (chủ biên), Nhà xuất bản đại
học quốc gia TPHCM, 2012
[2] Giáo trình quản lý dự án đầu tư/ Từ Quang Phương (Chủ
biên).- Hà Nội: Lao động - Xã hội, 2006.- 303 tr., 24 cm - Đầu
trang tên sách ghi: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân.-
658.404/ Ph561
MOL.041707 MOL.041708, KT.009007 KT.008670 MON.023245
[3] Giáo trình lập và quản lý dự án đầu tư / Bùi Xuân Phong,
Nguyễn Đăng Quang, Hà Văn Hội.- Hà Nội: Bưu điện, 2003.-
253 tr., 24 cm.- 658.404/ Ph431
MOL.041840 MOL.041839 MON.023919
11 Hướng dẫn sinh viên tự học:
Tuầ
Lý thuy
ết (tiết)
Thự
c hành (tiết)
Nhiệm vụ của sinh viên
1 Chương 1: Mở đầu 2 0 -Nghiên cứu trước:
+Tài liệu [1]: nội dung từ mục 1.1 đến 1.3, Chương 1
Trang 52 Chương 2:
Khởi đầu dự án
2.1.Hình thành dự án
2.2 Đánh giá và so sánh
lựa chọn dự án
2 -Nghiên cứu trước:
+Tài liệu [1]: nội dung từ mục 2.1 đến 2.2, Chương 2
+Xem lại nội dung về cách tính toán IRR, NPV
3 Chương 2:
Khởi đầu dự án (tt)
2.3 Bài toán đa mục tiêu
2.4 Các phương pháp ra
quyết định đa mục tiêu
2.5 Phân tích rủi ro
2 - Nghiên cứu trước:
+Tài liệu [1]: nội dung từ mục 2.3 đến 2.5 của Chương 2
-Làm bài tập số 1, 2, 3 của Chương
2, tài liệu [1]
- Làm việc nhóm: ví dụ phân tích rủi ro
4 Chương 3:
Tổ chức dự án
3.1 Cấu trúc tổ chức
2 - Ôn lại chương 1 và 2
- Nghiên cứu trước chương 3 -Tìm các ví dụ về cấu trúc tổ chức
5 Chương 3:
Tổ chức dự án (tt)
3.2 Nhóm dự án
3.3 Lãnh đạo
2 -Tìm tài liệu liên quan về nhóm dự
án và các phong cách lãnh đạo
6 Viết mẫu đề xuất dự án 4 -Tìm tài liệu liên quan đến các yêu
cầu trong mẫu đề xuất -Làm việc nhóm
7 Chương 4:
Hoạch định và lập tiến
độ dự án
4.1 Hoạch định dự án
4.2 Sơ đồ thanh ngang
2 -Nghiên cứu trước chương 4, tài
liệu [1]
-Ôn lại chương 3
8 Chương 4: Hoạch định
và lập tiến độ dự án
4.3 Phương pháp CPM
4.3 Phương pháp PERT
2 -Làm bài tập chương 4
-Tìm hiểu trước Phương pháp CPM
và PERT
9 Hoạch định một dự án
thực tế
4 -Dùng các phương pháp đã học để
hoạch định một dự án
10 Chương 4: Hoạch định
và lập tiến độ dự án
4.5 Điều chỉnh tiến độ
dự án
4.6 Điều hòa nguồn lực
2 -Nộp bài tập chương 4
- Xem các phương pháp điều chỉnh tiến độ dự án
11,1
2
Chương 5: Kiểm soát
dự án
4 -Nghiên cứu trước nội dung chương
5
Trang 65.1 Giới thiệu
5.2 Kiểm soát chi phí dự
án theo phương pháp
5.3 Kiểm soát chi phí
theo phương pháp giá trị
làm ra
5.4 Các vấn đề khi kết
thúc dự án
-Chuẩn bị hoàn thành báo cáo đề xuất
13,
14 Thực tập phần mềm Microsoft Project
8 -Xem trước hướng dẫn sử dụng
phần mềm Microsoft Project
15 Báo cáo đề xuất dự án 4 -Chuẩn bị file powerpoint để báo
cáo -Nộp báo cáo bằng file word
Cần Thơ, ngày 19 tháng 03 năm 2014
TL HIỆU TRƯỞNG
TRƯỞNG KHOA/GIÁM ĐỐC VIỆN/
GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM
P.TRƯỞNG BỘ MÔN
Trần Thị Mỹ Dung
