Đề cương chi tiết học phần Quản lý dự án phần mềm (Trường đại học Phương Đông)

Phân bố thời gian theo giờ tín chỉ: Lên lớp Thực hành, thí nghiệm, thực tế, studio Tự học, tự nghiên cứu Lý thuyết Bài tập Thảo luận 5.. Mục tiêu của học phần: - Kiến thức: Mục đích

1

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

TRƯỜNG ĐH PHƯƠNG ĐÔNG Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ======================= -o0o -

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NGÀNH ĐÀO TẠO: CÔNG NGHỆ THÔNG TIN -

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN

1. Tên học phần: Quản lý dự án phần mềm Mã số: 0221303

2. Số tín chỉ: 2

3. Trình độ: Cho sinh viên năm thứ 5

4. Phân bố thời gian theo giờ tín chỉ:

Lên lớp Thực hành, thí nghiệm,

thực tế, studio

Tự học, tự nghiên cứu

Lý thuyết Bài tập Thảo luận

5. Các điều kiện tiên quyết:

- Học phần tiên quyết: Kỹ nghệ phần mềm

- Học phần học trước:

- Học phần song hành:

6. Mục tiêu của học phần:

- Kiến thức:

Mục đích môn học giúp sinh viên nắm được phương pháp xây dựng và quản

lý một dự án phần mềm trên cơ sở đó sinh viên biết vận dụng vào thực hiện các đồ án môn học và đồ án tốt nghiệp

- Kỹ năng:

Môn học giúp sinh viên định hướng để rèn luyện kỹ năng lập và quản lý dự

án, kỹ năng xây dựng kế hoạch, kỹ năng trình bày, lập báo cáo và kỹ năng xây dựng nhóm làm việc

- Thái độ:

Rèn cho sinh viên tính mục tiêu, tinh kế hoạch và phương pháp tiếp cận với các dự án thực tế

- Các nguyên tắc và mục tiêu của QLDAPM, khái niệm dự án là QLDA, QLDA PM, vòng đời dự án, các mô hình tổ chức quản lý dự án, tại sao phải QLDA PM

- Vai trò, nhiệm vụ và kỹ năng của người quản lý dự án

2

- Quỏ trỡnh hỡnh thành ý tưởng dự ỏn và xõy dựng dự ỏn để được phờ duyệt (quỏ trỡnh nghiờn cứu khả thi)

- Cỏc kiến thức và kỹ năng quản lý dự ỏn PM: Quản lý tổng thể dự ỏn, quản

lý phạm vi dự ỏn, quản lý tiến độ dự ỏn, quản lý chi phớ dự ỏn, quản lý chất lượng dự ỏn, quản lý nguồn lực dự ỏn, quản lý truyền thụng dự ỏn, quản lý rủi ro, quản lý mua sắm dự ỏn (sinh viờn tự nghiờn cứu)

- Phần mềm QLDA Microsoft Project

- Thực hành xõy dựng một dự ỏn phần mềm vận dụng kiến thức QLDA để

thiết lập cỏc dự ỏn

8 Nhiệm vụ của sinh viờn:

- Nộp đủ học phớ

- Dự lớp đầy đủ, làm hết cỏc bài tập, tham gia thảo luận theo nhúm và trờn lớp theo yờu cầu của giỏo viờn

- Thi đạt

9 Tài liệu học tập:

- Học liệu bắt buộc:

[1] Bài giảng Quản lý dự ỏn

- Học liệu tham khảo:

[2] Project managemnt body of Knowledge (PMBOK) Guide 2000, Học viện quản lý dự ỏn PMI (e-Book)

[3] Tài liệu hướng dẫn sử dụng Microsoft Project

- Dự lớp đầy đủ: 10%

- Bài tập, thảo luận: 10%

- Điểm kiểm tra giữa kỳ: 10%

- Điểm thi kết thỳc học phần: 70%

1.1 Khái niệm về quản lý dự án phần mềm 1.2 Tại sao phải quản lý dự án phần mềm 1.3 Nội dung quản lý dự án phần mềm 1.4 Phân biệt quản lý dự án và quá trình sản xuất Quản lý dự án phần mềm và quản lý dự án CNTT

phần mềm

2.1 Xác định các thành viên tham gia dự án 2.2 Các mô hình tổ chức quản lý dự án

3

2.3 Cán bộ quản lý dự án (chức năng, nhiệm vụ và kỹ năng) 2.4 Quy trình quản lý dự án

3.1 Xây dựng kế hoạch tổng thể dự án 3.2 Thực hiện kế hoạch dự án

3.3 Kiểm soát thay đổi toàn bộ dự án

4.1 Khởi động 4.2 Xây dựng kế hoạch, phạm vi 4.3 Xác định phạm vi

4.4 Kiểm chứng phạm vi 4.5 Kiểm soát thay đổi phạm vi

5.1 Xác định đầu việc 5.2 Xác định trình tự đầu việc theo thời gian 5.3 ước lượng thời gian cho các đầu việc 5.4 Xây dựng kế hoạch tiến độ

5.5 Kiểm soát tiến độ

6.1 Cài đặt 6.2 Giới thiệu giao diện 6.3 ứng dụng vào quản lý dự án phần mềm 6.4 Các mẫu báo cáo

Chương 7 Quản lý chi phí dự án phần mềm (tự học)

7.1 Xây dựng kế hoạch nguồn lực 7.2 ước lượng chi phí

7.3 Dự toán chi phí 7.4 Kiểm soát chi phí

8.1 Xây dựng kế hoạch quản lý chất lượng 8.2 Đảm bảo chất lượng DAPM

8.3 Quản lý chất lượng DAPM

9.1 Xây dựng tổ chức 9.2 Tuyển dụng nhân sự 9.3 Xây dựng nhóm làm việc

10.1 Kế hoạch truyền thông 10.2 Phân phát thông tin 10.3 Chế độ báo cáo

4

10.4 §ãng dù ¸n 10.4 C¸c quy tr×nh qu¶n lý rñi ro