Đề thi quản trị dự án bao gồm toàn bộ hệ thống kiến thức về các dự án kinh doanh, công việc, xây dựng...
Trang 1NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRĂC NGHIỆM DÀNH CHO SINH VIÊN ÔN TẬP - MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
- NDT
Lựa chọn các câu đúng nhất cho các phần sau
Điểm của bạn là 87%
Hiện từng câu hỏi một
1 Một giám đốc dự án đã thành lập nhóm thực hiện dự án và xác định đượctổng cộng có 56 rủi ro trong dự án, xác định được nguyên nhân gây ra các rủi ro này, đánh giá chúng dựa vào ma trận đánh giá, kiểm tra các giả thuyết và tính chính xác của dữ liệu sử dụng Nhóm thực hiện dự án đangchuyển sang bước kế tiếp của quá trình quản lý rủi ro Tuy nhiên, họ đã quên không thực hiện bước nào sau đây?
A ? Mô phỏng tình huống rủi ro
B ? Làm giảm nhẹ rủi ro
C ? Đánh giá mức rủi ro chung của toàn dự án
D :-) Sự tham gia của các bên liên quan
2 Công cụ quản lý dự án nào sau đây được xem là tốt nhất để xác định thờigian dài nhất mà dự án có thể thực hiện?
A ? WBS
B :-) Sơ đồ mạng
C ? Sơ đồ Gantt
D ? Một dự án không bao giờ có thời gian trễ tiêu cực
3 Vào giai đoạn đầu của dự án, bạn đã bàn bạc với chủ đầu tư về kỹ thuật
dự toán ngân sách sẽ sử dụng Bạn muốn một hình thức tư vấn chuyên gia, còn chủ đầu tư thì muốn cách lập ngân sách từ trên xuống Tốt nhất bạn sẽ:
A :-) Đồng ý về phương pháp dự toán ngân sách từ trên xuống vì nó cũng là hình thức đánh giá của chuyên gia
B ? Đề xuất phương thức dự toán theo vòng dự án như là một giảipháp tình thế
C ? Xác định tại sao chủ đầu tư lại muốn cách ước lượng chính xác như vậy
Trang 2D ? Cố gắng thuyết phục chủ đầu tư sử dụng phương pháp thuê
tư vấn chuyên gia, vì nó thường chính xác hơn
4 Một giám đốc dự án có thể sử dụng _ để chắc rằng các thành viên dự án biết rõ các công việc cần làm theo nhiệm vụ của từng người
A ? Phạm vi công việc dự án
B ? Một bản project charter
C :-) Một bản mô tả WBS (WBS dictionary)
D ? Một kế hoạch phản ứng với rủi ro
5 Một thành viên dự án đang phàn nàn rằng anh ta đang được nhiều người
ra mệnh lệnh thực hiện công việc Nếu anh ta làm việc cho một đơn vị tổ chức theo mô hình chức năng, ai là người có quyền ra lệnh cho anh ta?
B ? Đường cong chi phí
C ? Từ dưới lên (bottim-up)
D ? CPM
7 Bạn được yêu cầu lựa chọn công cụ và kỹ thuật thực hiện một chương trình đảm bảo chất lượng để bổ sung cho các hoạt động kiểm soát chất lượng hiện tai Bạn sẽ chọn cái nào sau đây?
A :-) Các cuộc kiểm tra - đánh giá chất lượng
B ? Lấy mẫu thống kê
C ? Lược đồ Pareto
D ? Phân tích khuynh hướng
Trang 38 Một dự án đang ở giữa giai đoạn thực thi thì một bên liên quan yêu cầu một thay đổi lớn Điều này sẽ làm cho dự án phải trải qua một cuộc đại tu
- kiểm tra lớn lần thứ ba Vào cùng thời điểm đó giám đốc dự án lại phát hiện một nhiệm vụ chính của dự án không được hoàn thành vì trưởng nhóm thực hiện thực hiện đã di chuyển chúng sang một dự án khác co mức độ ưu tiên cao hơn Ai trong những người sau nên được giám đốc
dự án trình bày vấn đề
A ? Nhóm thực hiện dự án
B ? Chủ đầu tư
C ? Khách hàng
D :-) Ban quản lý cấp trên
9 Nhằm hoàn tất dự án sớm hơn, giám đốc dự án tập trung vào xem xét chiphí liên quan đến việc đẩy nhanh tiến độ Cách tiếp cận tốt nhất trong việcđẩy nhanh tiến độ bao gồm việc quan tâm đến:
A :-) Tác động rủi ro của việc đẩy nhanh tiến độ ở mỗi công việc
B ? Ý kiến của khách hàng về công việc nào cần đẩy nhanh
C ? Ý kiến của cấp trên về công việc nào phải được đẩy nhanh và thứ tự ra sao
D ? Giai đoạn dự án có công việc đến hạn
10.Lần đầu tiên được bổ nhiệm làm giám đốc dự án, vị giám đốc gặp phải sựbất đồng từ các thành viên trong nhóm kỹ thuật cao Làm cách nào vị giám đốc này có thể giải quyết tốt nhất với tình huống mâu thuẫn này?
A ? Anh ta nên lắng nghe các ý kiến khác nhau, xác định xem cái nào là tốt nhất, và thực hiện lựa chọn đó
B ? Anh ta nên bỏ qua các thảo luận sâu hơn, gặp mổi cá nhân các kỹ thuật viên, và xác định cách giải quyết tốt nhất
C :-) Anh ta nên lắng nghe những ý kiến khác nhau, khuyến khích các thảo luận mang tính logic, và tiến đến thỏa thuận
D ? Anh ta nên giúp nhóm tập trung vào các khía cạnh có thể đồng ý được theo ý kiến của họ và xây dựng sự thống nhất thông qua các kỹ thuật hòa hoãn và việc xây dựng đội ngũ tập trung11.Ai sẽ chịu rủi ro về chi phí trong hợp đồng giá cả cố định?
Trang 4A ? Xem lại tất cả các khoản mục chi phí do nhà thầu cung cấp
B X Kiểm tra các dự trữ ngân sách
C X Hoàn tất văn kiện dự án
D :-) Thực hiện các biện pháp xác định rủi ro
13.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Dự án đang chi tiêu gần hết khoản ngân sách trong khi công việc chưa hoàn thành đúng tiến độ?
A ? Tạo một danh sách các công việc
B ? Bắt đầu thiết kế bảng phân tách công việc
C ? Hoàn tất việc lập kế hoạch
D :-) Rút gọn kế hoạch
15.Bạn là giám đốc của một dự án phát triển nhà ở trị giá 5 triệu đô la Trong khi cùng làm việc với nhóm của bạn trong việc xây dựng một sơ đồ mạng,bạn để ý thấy một số hoạt động có thể làm việc song song nhưng phải
Trang 5hoàn thành theo trình tự đặc biệt Loại phương pháp sự kiện nào là cần cho những hoạt động này?
A :-) Phương pháp lập biểu đồ theo thứ tự ưu tiên
B ? Phương pháp lập biểu đồ theo mũi tên
C ? Phương pháp đường găng
D ? Phương pháp lập biểu đồ có điều kiện
16.Một trở ngại của xây dựng đội ngũ trong phương pháp tổ chức theo ma trận là:
A ? Tổ chức nhóm thường dựa trên kỹ thuật
B :-) Thành viên dự án thực chất là tài nguyên đi mượn và có thể khó bị tác động
C ? Đội ngũ thường quá tập trung
D X Các nhóm thường quá lớn và vì thế rất khó quản lý
17.Trong khi dự án ngày càng trở nên phức tạp hơn, mức độ không chắc chắn của mụa tiêu
A X giữ nguyên như cũ
Trang 6A :-) Trực tiếp
B ? NPV
C ? Gián tiếp
D ? Cố định
20.Thời gian dự trữ của một công việc được xác định thông qua
A ? Thực hiện một phân tích Monte Carlo
B ? Thời gian chờ đợi giữa các công việc
B ? Một phương pháp lập chương trình thực hiện
C ? Một phương pháp lên kế hoạch
D :-) Nguyên tắc theo kinh nghiệm
23.Để kiểm soát kế hoạch thực hiện, một giám đốc dự án đang phân tích lại
dự án nhằm dự báo thời gian thực hiện dự án Bà ta thực hiện điều này bằng việc phân tích các chuỗi hoạt động với số lượng điều chỉnh kế hoạch ít nhất Bà ta đang sử dụng kế hoạch gì?
Trang 7A ? Đường găng
B ? Phụ thuộc bên ngoài
C :-) Phụ thuộc mang tính bắt buộc
D X Phụ thuộc phạm vi
24.Trong một cuộc họp các thành viên dự án, một thành viên đề nghị cải tiến phạm vi công viên bên cạnh phạm vi đã được xác định trong project charter Giám đốc dự án chỉ ra rằng nhóm cần tập trung vào hoàn thành tất cả các công việc (và chỉ những công việc) được yêu cầu Đây là một ví
25.Một giám đốc dự án đang chuẩn bị tiếp nhận từ một vị giám đốc khác một
dự án đang trong giai đoạn lên kế hoạch Nếu vị giám đốc này muốn thấy những kế hoạch mà vị giám đốc trước đã hoạch định nhằm quản lý sự thay đổi trong kế hoạch, tốt nhất ông ta sẽ tìm hiểu:
A ? Kế hoạch truyền thông
B X Kế hoạch của dự án
C ? Kế hoạch quản lý thời gian
D :-) Kế hoạch quản lý tiến độ
26.Đánh giá phạm vi dự án bao gồm:
A ? Xác định tính đúng đắn của kết quả công việc
B :-) Xác định sự chấp nhận đối với kết quả công việc
C ? Chấp nhận bằng lời tự chủ đầu tư
D ? Chuẩn bị tài liệu để đạt được sự chấp thuận
27.Nếu ước lượng lạc quan nhất của một công việc là 12 ngày, bi quan nhất
là 18 ngày, độ lệch chuẩn của công việc này sẽ là bao nhiêu?
A :-) 1 ngày
B ? 1.3 ngày
Trang 9cơ quan của bạn hiện đang sự dụng đúng nhu cầu công việc, di chuyển tài nguyên đi nơi khác sẽ làm chậm trễ dự án mà bạn tác động Bạn sẽ di chuyển tài nguyên từ dự án nào sau đây.
A :-) Dự án A, với hệ số lợi ích chi phí là 0.8, không có văn kiện dự
án, có 4 tài nguyên
B ? Dự án B với giá trị hiện tại là 60 triệu đồng, 12 loại tài nguyên,
và chi phí biến đổi từ 1 đến 2 triệu /tháng
C ? Dự án C với chi phí cơ hội là 300 triệu đồng, không có kế hoạch kiểm soát, và suất nội hoàn là 12%
D ? Dự án D với chi phí gián tiếp là 20 triệu đồng và 13 tài nguyên
33.Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với một giám đốc dự án
A ? Ra mệnh lệnh
B :-) Huấn luyện, Hỗ trợ
C ? Tư vấn
D ? Sự nhất trí
34.Bạn đang quản lý một dự án hoạt động trong môi trường JIT (Just in Time
- Đúng lúc) Điều này yêu cầu phải quan tâm nhiều hơn đến dự án, bỡi vì
số lượng tài nguyên dự trữ trong môi trường hoạt động này thường bằng:
D :-) Chi phí cơ hội
36.Bạn là giám đốc dự án của một công ty tư vấn đầu tư lớn Cấp trên của bạn đã yêu cầu bạn hỗ trợ ra quyết định về dự án sắp thực hiện Dự án A
Trang 10có suất nội hoàn IRR là 12% Dự án B có hệ số chi phí lợi nhuận BCR (Benefit Cost ratio) là 1:3 Dự án C có chi phí cơ hội là 750 triệu đồng Dự
án D có thời gian hoàn vốn là 6 tháng Nếu bạn lựa chọn dự án dựa trên các thông tin này, bạn sẽ chọn dự án nào?
A :-) Chất lượng được xem là đã đạt được
B ? Chi phí dành cho chất lượng rất cao
C ? Chi phí dành cho chất lượng thấp
D ? Khách hàng chi trả với giá thấp nhất
38.Trong quá trình thực hiện dự án, một thành viên dự án tiếp cận và hỏi giám đốc dự án bỡi vì anh ta không chắc mình sẽ làm việc gì tiếp theo Tài liệu nào sau đây chứa đựng mô tả chi tiết của công việc để có thể giải đáp cho thành viên dự án này?
A :-) Từ điển công việc (WBS dictionary)
B ? Phạm vi của công việc
C ? Tăng khả năng dự toán kế hoạch thực hiện
D ? Tăng cường hệ thống thông tin quản lý dự án
39.Phân nào sau đây là không cần thiết để thực hiện công tác hạch toán ngân sách dự án?
A X WBS
B X Sơ đồ mạng
C ? Rủi ro
D :-) Quy trình kiểm soát sự thay đổi
40.Sơ đồ Gantt chỉ ra cái gì trong khi ma trận trách nhiệm không thể?
Trang 11A :-) Thời gian
B ? Công việc
C ? Mối quan hệ qua lại
D ? Người chịu trách nhiệm ở mỗi công việc
41.Sức chịu đựng đối với rủi ro của các bên liên quan (ví dụ như chủ đầu tư) được xác định nhằm giúp:
A :-) Nhóm thực hiện đánh giá xếp hạng các rủi ro của dự án
B X Giám đốc dự án ước lượng và lên kế hoạch dự án
C X Nhóm thực hiện dự án lên tiến trình thực hiện dự án
D ? Ban quản lý biết cách các giám đốc dự án hành động đối phó rủi ro
42.Một dự án phát triển khi bãi cần mua sắm một số thiết bị, máy móc và đồ đạc Phòng chức năng đảm nhận vai trò phát triển này hiện tập trung vào quy trình mua sắm từ bên ngoài và đang tiêu chuẩn hóa hệ thống đặt hàng của nó Tài liệu nào nói lên quy trình này?
C ? Các mẫu có độ đúng sai như thế nào
D ? Có bao nhiêu thời gian còn lại trong dự án
44.Khi một người chịu trách nhiệm điều khiển giai đoạn lên kế hoạch của dự
án , có nghĩa người đó là
A :-) Giám đốc dự án
Trang 12B ? Thành viên dự án
C ? Giám đốc chức năng
D ? Nhà tài trợ/Chủ đầu tư
45.Bạn đã tạo xong một project charter nhưng chưa được phê duyệt Giám đốc của bạn và cấp trên lại yêu cầu thực hiện ngay dự án Việc Tốt Nhất cần làm là:
A ? Tạo một quy trình kiểm soát chặt chẽ sự thay đổi
B :-) Trình bày với giám đốc tác động của việc thực hiện mà chưa được cho phép
C ? Tập trung vào việc hoàn thành những dự án đã được phê duyệt
D ? Bắt đầu thực hiện các công việc chỉ nằm trên đường găng
46.Một trong những ưu điểm của phương pháp tổ chức quản lý dự án theo
ma trận là:
A :-) Tăng khả năng kiểm soát cho nhà quản lý đối với các nguồn lựccủa dự án
B ? Có hơn hai lãnh đạo cho các nhóm dự án
C ? Giao tiếp, truyền thông và phản hồi thông tin dễ hơn
D ? Việc báo cáo tiến độ thực hiện dễ hơn
47.Nếu thời gian và chi phí của dự án không quan trọng bằng lượng tài nguyên mà nó cần dùng vào mỗi tháng, việc nào sau đây nên làm nhất?
A ? Thực hiện một nghiên cứu Monte Carlo
B ? Đẩy nhanh tiến độ dự án
C :-) Thực hiện phân cấp tài nguyên
D ? Thực hiện phân tích chi phí của vòng đời dự án
48.Câu nào sau đây mô tả chính xác nhất kết quả của việc tăng chất lượng
dự án?
A :-) Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí
B ? Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí
C ? Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí
Trang 13D ? Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí
49.Một giám đốc dự án có rất ít kinh nghiệm nhưng được bổ nhiệm làm giámđốc của một dự án mới Bỡi vì ông ta sẽ làm việc trong mô hình tổ chức theo ma trận khi thực hiện dự án, ông ta có thể mong đợi rằng mối quan
hệ công việc - giao tiếp sẽ
A ? đơn giản
B ? mang tính mở và xác đáng
C :-) sẽ rất phức tạp
D ? khó khăn trong việc tự động hóa
50.Nhu cầu về _ là một trong những yếu tố dẫn đường cho công tác truyền thông trong dự án
A ? Tối ưu hóa
A ? Thực hiện thay đổi liên quan đến chi phí dự án
B ? Tổ chức một cuộc họp với lãnh đạo
C :-) Yêu cầu bộ phận bán hàng cung cấp thông tin
D ? Không chấp nhận là mình làm sai
52.Một giám đốc dự án bắt đầu tạo ra bảng phạm vi dự án Một bên liên quan dự án muốn thêm vào khoản mục trong phạm vi công việc Bên khác lại chỉ muốn mô tả các chức năng yêu cầu Dự án này là rất quan trọng cho đơn vị của giám đốc dự án, nhưng phía đối tác sẽ thực hiện công việc Cách nào sau đây bạn sẽ khuyên vị giám đốc thực hiện?
A :-) Bản phạm vi dự án nên để chung chung nhằm cho phép đối tác
tự ra quyết định
B ? Giám sát chất lượng
C ? Báo cáo tiến độ
Trang 14D ? Giám sát chi phí
53.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Thành viên dự án phát hiện một phương pháp thực hiện khác là cần thiết để hoàn thành công việc trong khuôn khổ phạm vi của dự án?
A ? Công việc Bắt đầu - B
B ? Công việc A-D
C :-) Công việc E-Kết thúc
D ? Công việc C-E
55.Ai là người có quyền NHẤT trong một tổ chức quản lý theo dự án
A :-) Giám đốc dự án
B X Giám đốc chức năng
C ? Nhóm
Trang 15D ? Tất cả mọi người cùng có quyền
56.Ai trong số 4 người sau được xem là nhà đầu tư theo quan niệm của Robert Kiyosaki?
A ? Chủ ngân hàng, lương tháng 5,000 USD Có tài khoản tiền gửi trong ngân hàng 200,000 USD, 1 biệt thự và 1 căn hộ chung cưcao cấp
B ? Chủ cửa hàng bán vật liệu xây dựng, thu nhập 15 triệu/tháng
C ? Nhà môi giới nhà đất, chuyên mua đi bán lại các căn hộ
D :-) Cổ đông trong công ty đầu tư phát triển nhà với giá trị cổ phiếu 2%, làm việc trong ngành kế toán, lương 700 USD/tháng
57.Người trong tổ chức có quyền ra lệnh bắt đầu một dự án là:
A ? Nhà quản lý cao cấp (Senior manager)
B ? Người quản trị dự án (Project administrator)
C :-) Chủ đầu tư (Sponsor)
D ? Chuyên gia dự án (Project specialist)
58.Điểm cao nhất trong lý thuyết nhu cầu của Maslow được liệt kê ở các lựa chọn sau là:
A ? Sự thõa mãn về sinh lý
B ? Đảm bảo sự tồn tại của bản thân
C ? Nhu cầu hội nhập
D :-) Nhu cầu được tôn trọng
59.Một kế hoạch ngân sách cần phải sát chi phí thực tế trong khoảng giới hạn là bao nhiều
A ? Từ -75% đến +25%
B ? Từ -10% đến +25%
C :-) Từ +10% đến -25%
D ? Từ -5% đến +10%
Trang 1660.Phân phối tài nguyên sao cho lượng sử dụng tài nguyên mỗi tháng đều bằng nhau được gọi là
A ? Điều phố nguồn lực
B ? Luân chuyển nguồn lực
C :-) Chỉnh đều nguồn lực
D ? Đẩy nhanh nguồn lực
61.Ước lượng một công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất là 3 ngày, dài nhất là 7 ngày, thời gian thực hiện trung bình là 4 ngày Hỏi phương sai của công việc này là bao nhiêu?
C X Đảm bảo ban kiểm soát dự án được thông báo
D X Quản lý được xung đột
63.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Nhóm thực hiện dự án đang mâu thuẫn về mức độ ưu tiên giữa các công việc?
A ? Thành viên dự án
B :-) Giám đốc dự án
C X Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp cao
D ? Giám đốc chức năng
64.Một giám đốc dự án đã quá tải trong việc giải quyết các trục trặc của dự
án Ông ta muốn xác định bản chất của vấn đề nhằm xét xem nên tập
