1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Mười chiêu tối ưu hóa chiến lược bán hàng

3 18 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 242,89 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Rà soát lại kế hoạch kinh doanh ban đầu xem hoạt động của doanh nghiệp có đi đúng theo định hướng đã định không. Qua đó, bạn có thể mạnh tay loại bỏ những gì không phù hợp để tập trung cao độ vào những hướng hiệu quả nhất. Trên thực tế, trong nhiều trường hợp, cái trong kế hoạch kinh doanh ban đầu và hoạt động thực tế rất khác nhau. Trong những trường hợp như vậy, bạn cần điều chỉnh hoặc thu hẹp kế hoạch kinh doanh của mình.

Trang 1

M ƯỜ I CHIÊU T I  U HÓA CHI N L Ố Ư Ế ƯỢ C BÁN HÀNG

S  thành b i trong kinh doanh ph  thu c nhi u vào chi n lự ạ ụ ộ ề ế ược bán hàng. Dưới đây là 10 bí  quy t giúp b n t i  u hoá chi n lế ạ ố ư ế ược này. Sai l m khi quy t "ra ngô, ra khoai" v i kháchầ ế ớ   hang

1. T p trung vào m t s  ít s n ph mậ ộ ố ả ẩ

Th c t  trên thự ế ương trường cho th y, h u h t doanh nghi p ho t đ ng thành đ t đ u t pấ ầ ế ệ ạ ộ ạ ề ậ   trung vào m t s  ít s n ph m ho c m t lo i s n ph m nào đó.ộ ố ả ẩ ặ ộ ạ ả ẩ

N u tham lam, ôm đ m bán nhi u s n ph m/d ch v , b n r t d  b  đ  b  trong ng n h n.ế ồ ề ả ẩ ị ụ ạ ấ ễ ị ổ ể ắ ạ

2. T p trung bán hàng và marketing nh ng s n ph m/d ch v  có nhi u tri n v ng nh tậ ữ ả ẩ ị ụ ề ể ọ ấ

N u nh n th y s n ph m/d ch v  bán ch y, hãy t n d ng t i đa l i th  đó đ  đ y m nhế ậ ấ ả ẩ ị ụ ạ ậ ụ ố ợ ế ể ẩ ạ   kinh doanh

3. Thu h p th  trẹ ị ường m c tiêuụ

Rà soát l i k  ho ch kinh doanh ban đ u xem ho t đ ng c a doanh nghi p có đi đúng theoạ ế ạ ầ ạ ộ ủ ệ  

đ nh hị ướng đã đ nh không. Qua đó, b n có th  m nh tay lo i b  nh ng gì không phù h p đị ạ ể ạ ạ ỏ ữ ợ ể 

t p trung cao đ  vào nh ng hậ ộ ữ ướng hi u qu  nh t.ệ ả ấ

Trang 2

Trên th c t , trong nhi u trự ế ề ường h p, cái trong k  ho ch kinh doanh ban đ u và ho t đ ngợ ế ạ ầ ạ ộ  

th c t  r t khác nhau. Trong nh ng trự ế ấ ữ ường h p nh  v y, b n c n đi u ch nh ho c thu h pợ ư ậ ạ ầ ề ỉ ặ ẹ  

k  ho ch kinh doanh c a mình.ế ạ ủ

4. Đánh giá các ho t đ ng qu ng cáo và marketing đã th c hi nạ ộ ả ự ệ

N u đã th c hi n nhi u chi n d ch qu ng cáo và marketing trên nhi u phế ự ệ ề ế ị ả ề ương ti n thông tinệ  

đ i   chúng   thì   b n   cũng   c n   dành   th i   gian   đ   phân   tích   xem   cách   th c   qu ng   cáo   vàạ ạ ầ ờ ể ứ ả   marketing nào hi u qu  nh t. Hãy ti p t c qu ng cáo và marketing v i nh ng chi n d ch màệ ả ấ ế ụ ả ớ ữ ế ị  

b n th y hi u qu  nh t.ạ ấ ệ ả ấ

5. Đi u ch nh và tăng cề ỉ ường các chương trình marketing đem l i hi u qu  cao nh tạ ệ ả ấ

Hãy ti p t c th  nghi m và đi u ch nh các ho t đ ng marketing mà b n cho là đ t hi u quế ụ ử ệ ề ỉ ạ ộ ạ ạ ệ ả  cao nh t. Trên th c t , thay vì c  th  nghi m các ý tấ ự ế ố ử ệ ưởng m i, nên dành ti n và th i gian choớ ề ờ  

s  ít chố ương trình marketing đã ho t đ ng t t.ạ ộ ố

6. Đánh giá các m i quan h  v i khách hàng hi n t iố ệ ớ ệ ạ

Các m i quan h  hi n t i c a b n có giúp làm tăng nhanh doanh s  bán hàng? B n có th cố ệ ệ ạ ủ ạ ố ạ ự  

hi n chệ ương trình marketing ho c chặ ương trình bán hàng chung v i các nhà cung c p hi n t iớ ấ ệ ạ  

c a b n?ủ ạ

7. Xem xét nh ng m i chào b  sungữ ờ ổ

Trong nhi u trề ường h p, b n có th  k t h p các s n ph m và d ch v  c a doanh nghi p đợ ạ ể ế ợ ả ẩ ị ụ ủ ệ ể 

t o thành m t gi i pháp m i. Vi c này giúp b n có th  ti p c n thêm nhi u khách hàng ti mạ ộ ả ớ ệ ạ ể ế ậ ề ề   năng m i, t  đó có th  m  r ng th  trớ ừ ể ở ộ ị ường m c tiêu.ụ

8. Xác đ nh xem b n s  d ng th i gian có h p lý khôngị ạ ử ụ ờ ợ

R t nhi u ch  doanh nghi p b  chìm đ m trong c  m  công vi c kinh doanh h n đ n, thay vìấ ề ủ ệ ị ắ ả ớ ệ ỗ ộ  

t p trung vào vi c xây d ng và đi u hành doanh nghi p. Hãy xem xét l i cách s  d ng th iậ ệ ự ề ệ ạ ử ụ ờ   gian c a mình đ  đi u ch nh và s  d ng h p lý đ  có th  đem l i hi u qu  ho t đ ng caoủ ể ề ỉ ử ụ ợ ể ể ạ ệ ả ạ ộ  

nh t, ki m tra xem li u b n có đ  th i gian t p trung vào vi c t o d ng doanh nghi p không,ấ ể ệ ạ ủ ờ ậ ệ ạ ự ệ  

có m t nhi u th i gian cho các nhu c u hành chính không?ấ ề ờ ầ

9. Phân lo i các c  h iạ ơ ộ

Trang 3

Xem xét t t c  các c  h i hi n t i c a doanh nghi p và phân chúng ra các lo i A (đem l i l iấ ả ơ ộ ệ ạ ủ ệ ạ ạ ợ   nhu n cao và r t c n tri n khai ngay), B (c n th c hi n), C (có th  làm). Khi đã có b ng phânậ ấ ầ ể ầ ự ệ ể ả  

lo i, b n s  bi t đạ ạ ẽ ế ược trình t   u tiên th c hi n, đ ng th i cân đ i đự ư ự ệ ồ ờ ố ược th i gian và cáchờ  

th c tri n khai.ứ ể

10. T p trung vào nh ng cái b n làm t t nh tậ ữ ạ ố ấ

Khi công vi c kinh doanh đang ti n tri n t t, b n nên t p trung vào nh ng cái b n làm t tệ ế ể ố ạ ậ ữ ạ ố  

nh t, hi u qu  nh t, ch  ch a nên phát tri n theo hấ ệ ả ấ ứ ư ể ướng đa d ng hóa.ạ

Ngày đăng: 23/10/2020, 23:23

w