1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Tố chất của lãnh đạo

1 389 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tố chất của lãnh đạo
Tác giả Debra Benton
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Bài viết
Định dạng
Số trang 1
Dung lượng 35 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tố chất của lãnh đạo Bạn muốn tăng cường uy tín lãnh đạo của mình?. Những tố chất này được tác giả Debra Benton chỉ ra trong cuốn "Các bước phát triển nghệ thuật lãnh đạo": Kiểm soát thá

Trang 1

Tố chất của lãnh đạo

Bạn muốn tăng cường uy tín lãnh đạo của mình? Hãy chắc chắn rằng bạn có đầy đủ những tố chất sau đây.

Những tố chất này được tác giả Debra Benton chỉ ra trong cuốn "Các bước phát triển nghệ thuật lãnh đạo":

Kiểm soát thái độ: Thành công trong kinh doanh dựa trên thái độ

nhiều hơn là năng lực Hãy lạc quan trong cuộc sống Hãy bước vào phòng với lò xo ở mỗi bước chân và nụ cười trên khuôn mặt

Hoàn chỉnh tư thế: Hóp bụng, ưỡn ngực, bẻ mạnh 2 vai ra đằng sau

Hít sâu Bạn không chỉ trông đẹp hơn, mà còn cảm thấy đầy sinh lực, tỉnh táo và tự chủ

Nghĩ trước khi nói: Nghĩ nhanh, dừng lại, rồi nói một cách quả quyết Hãy luyện tập bằng cách

tự nói chuyện với mình để có thể nghe được giọng nói và sửa đổi khi cần thiết

Từ tốn: Cử động, tác phong trông có vẻ bất an và hốt hoảng khiến bạn không được thăng tiến

hoặc tuyển chọn Hãy học cách nói chuyện một cách thoải mái, từ tốn và thân thiện Không lãng phí thời gian, nhưng hãy nói như thể bạn có tất cả thời gian trên thế giới này cho những người đang lắng nghe bạn

Thẳng thắn: Tất cả những gì bạn viết hay nói cần thẳng thắn và đơn giản.

Biết kể chuyện: Mọi người sẽ hiểu bạn rõ hơn, ghi nhớ những lời bạn nói lâu hơn và cảm thấy

bạn thông minh và thú vị hơn, nếu bạn biết sử dụng các giai thoại để làm rõ ý của mình

Chú ý đến phong cách: Quần áo không tạo nên người đàn ông nhưng tạo nên sự khác biệt

Mặc các trang phục chỉnh tề, chất lượng tốt sẽ làm bạn ra dáng ông chủ hơn Nhưng vẻ bề ngoài vẫn không quan trọng bằng cách bạn nhìn nhận sự việc và những gì mọi người thấy khi nhìn vào bạn

Thừa nhận sai lầm: Nếu bạn không mắc một lỗi nào, tức là bạn chẳng nỗ lực làm một việc nào.

Không được để uy hiếp: Nếu bạn bị phê bình bất công, đừng mắc mưu và lao vào cuộc tranh

cãi Hãy hỏi lại một cách bình tĩnh: "Vì sao anh lại nghĩ như vậy?", "Anh nói thế nghĩa là gì?", hoặc "Dựa vào đâu mà anh nghĩ như vậy?"

Linh hoạt: Làm sao để vừa nổi bật trong khi vẫn hoà nhập với đám đông.

Thoải mái với chính mình và người khác: Nhìn thẳng vào mắt người khác và hạ thấp giọng

Đừng bao giờ để họ nhìn thấy bạn toát mồ hôi

Theo Vnexpress

Ngày đăng: 22/10/2013, 09:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w