1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Marketing strategys

27 30 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 2,44 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Marketing strategys Doanh nghiệp luôn cần sản phẩm mới để phát triển trong khi theo thống kê trên 70% sản phẩm mới ra đời bị thất bại trong 2 năm đầu tiên. Để giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp, người làm marketing phải nắm được những nguyên tắc cơ bản và quy trình phát triển sản phẩm mới.Bạn hãy đón đọc phần 2 của bài viết này để cùng Adsplus chúng tôi tìm hiểu xem 8 kỹ năng Marketing còn lại sẽ biến bạn trở thành một marketer chuyên nghiệp như thế nào nhé

Trang 1

Strategy

TỪ CHIẾN LƯỢC TỚI THỰC THI

CHI TIẾT

Trang 2

ĐỊNH NGHĨA

CHIẾN LƯỢC

• BAO TRÙM TOÀN BỘ LỘ TRÌNH LỰA CHỌN ĐỂ CON ĐƯỜNG ĐI LÀ RÕ NHẤT TỚI ĐÍCH.

• CHIẾN LƯỢC KHÔNG PHẢI LÀ MỘT KHÚC TRONG LỘ TRÌNH CON

ĐƯỜNG ĐI

Trang 3

Chiến lược Kinh doanh

Xem giải nghĩa chi tiết tại

dan-lap-ke-hoach-kinh- doanh-chuan-quoc-te

Trang 4

https://imentor.vn/huong-Chọn lựa

cấu trúc sản phẩm – Ma trận BCG

Trang 5

Tư duy của ma trận BCG

• Tránh rủi ro (Như dịch bệnh Covid)

• Tối ưu các vòng đời sản phẩm

• R&D các sản phẩm mới

• Tránh lãng phí marketing vào các sản phẩm down trend

• Đa dạng hóa danh mục đầu tư vào các ngành khác nhau

Trang 6

Five Forces (5F)

Trang 7

PESTEL

Trang 8

Chọn lựa mô hình kinh doanh

• MÔ HÌNH KINH DOANH SẼ DẪN DẮT CUỘC CHƠI SAU NÀY

• QUYẾT ĐỊNH CON ĐƯỜNG THỰC THI CỦA MARKETING

Trang 9

• Gọi tắt là CLGT ( Chiến lược Giá trị)

Trang 10

Các GIÁ TRỊ mà khách hàng TRẢI NGHIỆM (Problem)

• Tháp MASLOW

• Tử huyệt cảm xúc

Trang 11

INSIGHTS (

Các trải nghiệm

về giá trị)

• Là một NEW SOLUTION được TRẢI NGHIỆM TÔT HƠN, HIỆU QUẢ HƠN các

QUYẾT 1 vấn đề theo Tử huyệt Cảm xúc hay Maslow

Trang 13

RSTPMMIC ( Rồi Sẽ Tự Phải Mò Mẫm I Chút)

• Research : Nghiên cứu Thị trường

• Volume : Dung lượng thị trường

• Tốc độ phát triển ngành hàng

• Đối thủ (Key products, phân khúc, thông điệp,

độ phủ Market shares, Mô hình KD, phân

phối, Trade marketing, Truyền thông…)

• Insights khách hàng

• SWOT bản thân

Trang 15

Positioning ( Định vị Thương hiệu)

Chiến lược thương hiệu Tập đoanCấu trúc thương hiệu

Chiến lược thương hiệu sản phẩm

USP/PODs – Lợi điểm bán hàng độc đáo và các Khác biệt hóa sản phẩm

Distinctive : Nổi bật thương hiệu

Trang 20

Who -What – Why- When - How :

ý tưởng - Concept Triển khai hành động

• BIẾT (RTA : Lý do họ thíchthú)

• HIỂU (RTB : Lý do họmua hàng của mình)

• TIN (RTbelive : Lý do họtin tưởng)

• YÊU (RTShare : Lý do họbàn tán về mình và chia

sẻ với người khác mộtcách tích cực)

Trang 21

Phương án tiếp cận

Where?

Trang 22

Kênh phân

phối

• 50 cách tung sản phẩm ra thị trường – Xem tại đây :

• phap-tung-san-pham-ra-thi-truong

Trang 23

https://imentor.vn/50-phuong-Kênh bán hàng trực tiếp bằng chạy ads

• Đo lường hiệu quả bằng CRO (Tối ưu chuyển đổi)

• CPM : Chi phí/Số lần quảng cáo xuất hiện

• CPA/CPL : Chi phí/ đơn hàng được hỏi

• CPS : Chi phí trên đơn hàng được mua

• Có thể học chạy ads tại http://vinalink.edu.vn

Trang 24

Tạo phễu thu hút khách hàng tiềm năng

• Acquisition : Thu hút khách tiềm năng

• Activation : Kích hoạt email, tài khoản

• Retention : Giúp khách hàng tương tác

với content của mình thường xuyên.

• Lead scoring: Nuôi dưỡng khách hàng

từ thờ ơ tới quan tâm mua hàng.

• Conversion : Chuyển đổi mua hàng

• Reference : Chia sẻ mời bạn bè dùng

dịch vụ.

Trang 25

Xây dựng

nhận thức

thương hiệu

Trang 26

Giải pháp chuyển đổi số Digital

Transformation

• Tải bản full nét căng về Sơ đồ Digital Transformation

• content/uploads/2019/01/Digital- Marketing-2.pdf

Ngày đăng: 16/04/2020, 14:18

w