Bài giảng Quản trị dự án 1

Bài giảng Quản trị dự án 1 được biên soạn nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức về khái niệm dự án, một số thuật ngữ sử dụng trong dự án; đặc điểm dự án; quản trị dự án; tiến trình quản trị dự án; nội hàm quản trị dự án và một số kiến thức khác.

Trang 1

Qu n tr d án 1 ả ị ự

DỰ ÁN

Trang 2

1 D án là gì? ự

 N l c có th i h n đ ỗ ự ờ ạ ể

t o ra s n ph m đ n ạ ả ẩ ơ

nh tấ

 Công vi c có đ nh ệ ị

hướng đ t o ra k t ể ạ ế

qu trong th i gian c ả ờ ụ thể

 Ho t đ ng duy nh t ạ ộ ấ

nh m đ t đằ ạ ược k t qu ế ả

đ nh trị ước

=> D án??? ự

Trang 3

1 M t s thu t ng … ộ ố ậ ữ

 Chương trình (Program)

 Nhiệm vụ (Task)

 Gói công việc (Work package)

 Đơn vị công việc (Work unit)

Trang 4

1 Qu n tr d án??? ả ị ự

 Ki n th c phát tri n ế ứ ể

 Nhu c u tăng ầ

 Toàn c u hóa ầ

 C nh tranh “t c đ ” ạ ố ộ

 Các d án ph c t p ự ứ ạ

Pro jec

t

ma na

ge me

nt

?? ?

Trang 5

1 Đ c đi m c a d án ặ ể ủ ự

 3 ràng bu c: th i gian – chi ộ ờ phí – k t quế ả

 Có “quá trình”

 Đ n nh tơ ấ

 H u h nữ ạ

 Có m c tiêuụ

 Có chu kỳ

 Ph thu cụ ộ

 Mâu thu nẫ

Trang 6

1 Chu k d án ỳ ự

 Kh i s ở ự

 L p k ho ch ậ ế ạ

 Tri n khai th c ể ự

hi n ệ

 K t thúc ế

Kh i ở

sự ho ch K ạ ế Tri n khai ể

th c hi n ự ệ K t ế

thúc

Trang 7

QUẢN TRỊ DỰ ÁN

Trang 8

1 Khái ni m ệ

 Qu n tr d án là ả ị ự “s áp ự

d ng các ki n th c, k ụ ế ứ ỹ năng, công c và k thu t ụ ỹ ậ

đ th c hi n các công vi c ể ự ệ ệ

c a d án nh m đáp ng t t ủ ự ằ ứ ố

nh t nhu c u và k v ng ấ ầ ỳ ọ

c a các đ i t ng h u quan ủ ố ượ ữ

c a d án” ủ ự

Trang 9

1 Ti n trình qu n tr d án ế ả ị ự

 Qu n tr d án ả ị ự

 Kh i s ở ự

 Ho ch đ nh ạ ị

 Tri n khai th c hi n ể ự ệ

 Ki m tra, ki m soát ể ể

 K t thúc d án ế ự

Trang 10

1 N i hàm QTDA ộ

 Qu n tr tích h p (PDC)ả ị ợ

 Qu n lý ph m vi công ả ạ

vi cệ

 Qu n lý chi phíả

 Qu n lý ch t lả ấ ượng

 Qu n lý NNLả

 Qu n lý truy n thôngả ề

 Qu n lý r i roả ủ

 Qu n lý mua ngoàiả

Trang 11

1 M i quan h … ố ệ

Ph m vi ạ

Th i gian ờ K t qu ế ả

Chi phí

Ngu n NL ồ

thông

Trang 12

1 Ư u – nh ượ c đi m c a PM ể ủ

 Ư u:

 Thích ng t t (KH, MT…)ứ ố

 Đi u ch nh k p th iề ỉ ị ờ

 QĐ đúng lúc

 Đ m b o tính nh t quánả ả ấ

 Nh ượ c:

 Ph c t p hóaứ ạ

 Mâu thu n, xung đ t n i bẫ ộ ộ ộ

 Hi u ng phệ ứ ụ

Trang 13

1 Nhà qu n tr d án ả ị ự

 Nhà qu n tr ch c năng ả ị ứ (FM): đ ng đ u b ứ ầ ộ

ph n ch c năng => K ậ ứ ỹ năng phân tích chi ti tế

 Nhà qu n tr d án ả ị ự (PM): Qu n lý t ng h p ả ổ ợ nhi u ch c năng liên ề ứ quan đ n d án => K ế ự ỹ năng t ng h pổ ợ

Trang 14

1 Quan h FM PM ệ

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1st Qtr

2nd Qtr

3rd Qtr

4th Qtr

 PM: T ch c th c ổ ứ ự

hi n công vi c b ng ệ ệ ằ các ngu n l c ồ ự

 FM: Cung ng các ứ ngu n l c và quy ồ ự

t c s d ng ắ ử ụ

Trang 15

1 Trách nhi m c a PM ệ ủ

 Duy trì ngu n l c h p lý ồ ự ợ

 Truy n thông chính xác ề

 Qu n lý phù h p ả ợ

 Đ m b o s toàn v n c a d án ả ả ự ẹ ủ ự

 Ch u trách nhi m v nhân viên d ị ệ ề ướ i quy n ề

Trang 16

1 Tiêu chu n đ i v i PM ẩ ố ớ

 V ng ki n th c công ngh ữ ế ứ ệ

 Quy t đoán ế

 Chín ch n ắ

 S n sàng ẵ

 Quan h t t v i lãnh đ o ệ ố ớ ạ

 Có kh năng t o b u không khí ả ạ ầ

 Tr i qua nhi u công vi c khác nhau ả ề ệ

 Có kh năng v ả ượ t qua tr ng i ở ạ

Trang 17

1 PM: 04 đ c tính c n có… ặ ầ

 Uy tín các nhân: Chuyên môn; qu n lý ả

 S nh y c m: Phát hi n mâu thu n; tâm lý; ự ạ ả ệ ẫ chuyên môn

 Tác phong lãnh đ o, qu n lý ạ ả

 Kh năng ch ng Stress ả ế ự

Trang 18

1 Thành viên d án ự

 Có k thu t cao ỹ ậ

 Có s nh y c m ự ạ ả chính trị

 Đ nh h ị ướ ng v n đ ấ ề

 Đ nh h ị ướ ng m c tiêu ụ

 S t tin ự ự

Trang 19

The End

Định dạng
Số trang	19
Dung lượng	682,02 KB