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Lecture E-commerce and e-business for managers - Chapter 2: E-business models

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Lecture E-commerce and e-business for managers - Chapter 2: E-business models. This chapter includes contents: Storefront model, auction model, portal model, dynamic-pricing model, B2B e-commerce and EDI, click-and-mortar businesses.

Trang 1

Chapter 2, e­Business Models

Outline

2.1 Introduction

2.2 Storefront Model

2.2.1 Shopping­Cart Technology 2.2.2 Online Shopping Malls

2.3 Auction Model

2.4 Portal Model

2.5 Dynamic­Pricing Model

2.5.1 Name­Your­Price Model 2.5.2 Comparison­Pricing Model 2.5.3 Demand­Sensitive Pricing Model 2.5.4 Bartering Model

2.5.5 Rebates 2.5.6 Offering Free Products and Services 2.6 B2B e­Commerce and EDI

2.7 Click­and­Mortar Businesses

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2.1 Introduction

• In this chapter we explore the many business 

models currently being implemented on the Web  Models include:

– The Storefront Model

– The Auction Model

– The Portal Model

– The Name­Your­Price Model

– The Comparison Pricing Model

– The Demand Sensitive Pricing model

– The B2B Exchange Model 

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2.1 Introduction

• e­Business 

– A company that has an online presence 

• E­commerce businesses allow customers to sell,  trade and barter over the Web

• A company’s policy, operations, technology and  ideology define its business model

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2.2 Storefront Model

• Storefront model enables merchants to sell 

products on the Web

– Transaction processing, security, online payment, 

information storage

• E­commerce allows companies to conduct 

business 24-by-7, all day everyday, worldwide 

• An e­commerce storefront should include: 

– Online catalog of products

– Order processing

– Secure payment

– Timely order fulfillment

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2.2.1 Shopping Cart Technology

• Shopping Cart

– An order-processing technology allowing customers to

accumulate lists of items they wish to buy as they continue

to shop 

• Shopping cart is supported by

– Product catalog

– Merchant server

– Database technology

• Combine a number of purchasing methods to give  customers a wide array of options

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2.2.2 Online Shopping Malls

• Wide selection of products and services

• Offers greater convenience than shopping at 

multiple online shops

• Consumers can make multiple purchases in one  transaction

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2.3 Auction Model

• Online auction sites 

– Act as forums through which Internet users can log­on and  assume the role of either bidder or seller

– Collect a commission on every successful auction

– Sellers post items they wish to sell and wait for buyers to bid

• Reserve price

– The minimum price a seller will accept in a given auction

• Reverse auctions

– Allow the buyer to set a price as sellers compete to match or  even beat it 

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2.3 Auction Model

eBay home page. (These materials have been reproduced by Prentice Hall with the permission of eBay, Inc. COPYRIGHT© EBAY, INC. All Rights Reserved.)

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2.3 Auction Model

Placing a bid on eBay. (These materials have been reproduced by Prentice Hall with the permission of eBay, Inc. COPYRIGHT© EBAY, INC. All Rights Reserved.)

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2.4 Portal Model

• Portal sites 

– Give visitors the chance to find almost everything they are  looking for in one place 

• Horizontal portals

– Portals that aggregate information on a broad range of topics

– Yahoo!, AltaVista, Google

• Vertical portals 

– Portals that offer more specific information within a single  area of interest

– WebMD, IMDB, FirstGov

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2.5 Dynamic Pricing Models

• The Web has changed the way products are priced  and purchased

• Comparison pricing model

– Web sites using shopping bot technology to find the lowest  price for a given item

• Demand­sensitive pricing model

– Group buying reduces price as volume of sales increase

• Name­your­price model  

– Name­your­price for products and services

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2.5 Dynamic Pricing Models

• Bartering Model

– Individuals and business trade unneeded items for items they  desire

• Rebate Model

– Sites offer rebates on product at leading online retailers in  return for commission or advertising revenues

– eBates

• Free offering model

– Free products and services generate high traffic

– Freemerchant, Start Sampling, FreeSamples.com

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B2B E­commerce and EDI

• B2B e­business

–  The electronic business relationship between two or more  companies 

• Traditional EDI uses a value­added network or  VAN

– A closed network that includes all members of a production  process 

• XML (eXtensible Markup Language) 

– A development technology similar to HTML (Hypertext  Markup Language) 

– Improves the compatibility between disparate systems, 

creating new market opportunities 

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B2B E­commerce and EDI

• B2B e­commerce and the use of exchange sites 

allow businesses to reach their markets faster and  more efficiently 

• Lead time

– The time it takes to receive a product from a supplier after an  order has been placed

• Long lead times increase inventory costs, increase  worker stress levels and strain relationships 

between the manufacturer and the supplier

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2.6 B2B E­commerce and EDI

• JIT (just­in­time) inventory management

– Supplies arrive at the exact time they are needed, thereby  limiting any unnecessary inventory expense

• Enterprise Application Integration (EAI)

– The process of integrating traditional EDI systems with the  Web

• Business­to­business integrators (B2Bi) 

– Companies that use XML and similar technologies to help  other companies integrate their current systems with the  Web

– www.excara.com, Webmethods.com, commerceone.com, 

tibco.com, Freemarkets.com, mercator.com

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2.7 Click­and­Mortar Businesses

• Brick­and­mortar

– Companies that operate solely offline with traditional  business practices

• Click­and­mortar

– Companies operating with both an online and offline  presence

• Click and mortar companies have brand 

recognition, and an established customer base

– Barnesandnoble.com

– Bestbuy.com

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2.7 Click­and­Mortar Businesses

• Key benefits to automotive industry

– Combined supplier base

– Connects automobile manufacturers, dealers and consumers 

in a single marketplace – Decreases lead time and production costs

• Key benefits to electronics industry

– Provides access to thousands of components from hundreds 

of electronic suppliers – Provides ability to search by part number, product type or  manufacturer

– Increases competitive pricing

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2.7 Click­and­Mortar Businesses

• Key benefits to energy industry

– Provides real time pricing data on energy commodities – Provides access to hundreds of energy commodities

– Allows regional energy providers to gain access to a 

worldwide market

• Key benefits to food industry

– Reduced lead time preserves perishables

– Provides access to real time pricing data

– Online auction technology allows for alternative pricing

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2.7 Click­and­Mortar Businesses

• Benefits to chemical industry

– Access to millions of chemical products from thousands of  suppliers

– Integrated supply chains provide faster, more reliable 

transactions

• Benefits to construction industry

– Contracting and subcontracting are made simpler by online  bidding

– Construction companies can find raw materials from 

suppliers worldwide

Ngày đăng: 18/01/2020, 16:47

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