1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập tại Công ty May Đức Giang

61 114 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 61
Dung lượng 1,08 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nội dung của bài báo cáo: Giới thiệu về công ty, mô hình sản xuất của công ty, Tìm hiểu quy trình sản xuất của đơn hàng, tham gia thực tập sản xuất tại các bộ phận do công ty phân công viết báo cáo thực tập. Mời các bạn cùng tham khảo.

Trang 1

NHÂN XET CUA GIAO VIÊN H ̣ ́ ̉ ́ ƯƠ NG DÂŃ ̃

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

Trang 2

1.2.2. C  c u đi u hành s n xu t 16ơ ấ ề ả ấ

1.2.3. C  câu điêu hanh san xuât c a t ng xơ ́ ̀ ̀ ̉ ́ ủ ừ ưởng may………. 17

1.3  Ch c năng nhi m v 19ứ ệ ụ

Chương II : Mô hình s n xu t c a công ty 20ả ấ ủ

Chương III : Tìm hi u quy trình s n xu t c a đ n hàng 24ể ả ấ ủ ơ

Chương IV : Tham gia th c t p s n xu t t i các b  ph n doự ậ ả ấ ạ ộ ậ

công ty phân công vi t báo cáo th c t p.  41ế ự ậ

4.1. Tham gia th c tâp tai bô phân do công ty phân công……… 41ự ̣ ̣ ̣ ̣

4.2.  Đánh giá nh n xét chung v  công ty 49ậ ề

4.2.1.  Các  u đi m 49ư ể

4.2.2 . Nh ng h n ch 50ữ ạ ế

Trang 3

4.3.  Nh ng gi i pháp đ  xu t 50ữ ả ề ấ

­ Ph n k t lu n 53ầ ế ậ

L I M  Đ U Ờ Ở Ầ

Ngành công nghi p d t­ may   nệ ệ ở ước ta đang phát tri n r t m nh, v i để ấ ạ ớ ường l i mố ở 

c a và hoà nh p vào th  trử ậ ị ường th  gi i nói chung và các nế ớ ước trong khu v c nói ựriêng.Cùng v i s  chuy n d ch công ngh  đang di n ra sôi đ ng ngành công nghi p ớ ự ể ị ệ ễ ộ ệ

d t­ may Vi t Nam nhanh chóng ra nh p hi p h i d t may th  gi i, tr c ti p tham ệ ệ ậ ệ ộ ệ ế ớ ự ếgia vào quá trình phân công h p tác chung v  lĩnh v c lao đ ng, m u d ch và các ợ ề ự ộ ậ ịchính sách b o h  qu c t  trong khu v c.ả ộ ố ế ự

Vi t Nam là thành viên chính th c c a t  ch c thệ ứ ủ ổ ứ ương mai th  gi i WTO. ế ớNgành d t may cũng là thành viên chính th c c a hi p h i d t may Đông Nam ệ ứ ủ ệ ộ ệÁ(ASEAN). Ngành d t­ may Vi t Nam có nh ng bệ ệ ữ ước phát tri n manh m  và đã ể ẽ

tr  thành m t ngành kinh t  ch  y u c a nở ộ ế ủ ế ủ ước ta

Công nghi p d t may trên c  nệ ệ ả ước phát tri n r t m nh. Hi n nay các công ể ấ ạ ệ

ty, xí nghi p may, các c  s  may l n đ u đ i m i trang thi t b  b ng nh ng lo i ệ ơ ở ớ ề ổ ớ ế ị ằ ữ ạmáy hi n đ i. Nhi u lo i máy chuyên dung cho năng su t và ch t lệ ạ ề ạ ấ ấ ượng cao. Thông qua gia công xu t kh u ngành may nấ ẩ ước ta đã ti p c n v i nhi u lo i m t hàng m iế ậ ớ ề ạ ặ ớ  

và công ngh  hi n đ i c a các nệ ệ ạ ủ ước phát tri n trên th  gi i nh : M , EU, Nh t ể ế ớ ư ỹ ậ

Trang 4

C  th  sau quá trình th c t p tôt nghiêp  t i công ty  may Đ c Giang em ụ ể ự ậ ́ ̣ ạ ứ

được bi t m t hàng s n xu t ch  y u c a công ty là s n ph m may m c xu t kh uế ặ ả ấ ủ ế ủ ả ẩ ặ ấ ẩ  trong đó m t hàng gia công chi m 80%, còn l i là hàng bán FOB( hàng mua đ t bán ặ ế ạ ứ

đo n, mua nguyên ph  li u bán thành ph m  và hàng ti u th  n i đ a. S  lạ ụ ệ ẩ ệ ụ ộ ị ố ượng 

ch ng lo i, m u mã s n ph m ph  thu c vào các h p đ ng kinh t , các đ n đ t ủ ạ ẫ ả ẩ ụ ộ ợ ồ ế ơ ặhàng c a khách hàng, t p chung m t s  m t hàng chính nh  áo s  mi áo j ckét 2,3,3ủ ậ ộ ổ ặ ư ơ ắ  

l p, áp choàng, quân …ớ ̀

Hi v ng r ng v i s  phát tri n m nh m  v  m i m t c a ngành may trong ọ ằ ớ ự ể ạ ẽ ề ọ ặ ủ

hi p h i d t may và s  đ u t  tăng t c c a t ng công ty d t may Vi t Nam trong ệ ộ ệ ự ầ ư ố ủ ổ ệ ệ

tương lai nh ng h p đ ng gia công hàng xu t kh u c a công ty nh n đữ ợ ồ ấ ẩ ủ ậ ược ngày càng phong phú v i khách hàng trong và ngoài nớ ước

Do đi u ki n và th i gian th c t p có h n nên báo cáo th c t p tôt nghiêp ề ệ ờ ự ậ ạ ự ậ ́ ̣

c a em không tránh kh i nh ng thi u sót và h n ch  nh t đ nh. Em r t mong nh n ủ ỏ ữ ế ạ ế ấ ị ấ ậ

được ý ki n góp ý c a th y cô và các b n đ  báo cáo c a em đế ủ ầ ạ ể ủ ược hoàn thi n h n.ệ ơ

Em xin trân thành c m  n ban giám đ c, các phòng ban, các t  s n xu t c a công ty ả ơ ố ổ ả ấ ủ

đã t o đi u ki n cho em trong quá trình th c t p t i công ty.ạ ề ệ ự ậ ạ

Em xin trân thành c m  n các th y cô trong khoa thi t k  th i trang, đ c bi t là thàyả ơ ầ ế ế ờ ặ ệ  Nguy n Trung Kiên đã giúp đ  và hễ ỡ ướng d n em hoàn thành d t th c t p tôt nghiêpẫ ợ ự ậ ́ ̣  này

Em xin trân thành c m  n!ả ơ

Nam Đ nh, ngày 10 tháng 05 năm 2012ịSinh viên th c hi n:ự ệ

Nguy n Th  H o ễ ị ả

Trang 5

CHƯƠNG 1 : GI I THIÊU VÊ CÔNG TY MAY Đ C GIANGỚ ̣ ̀ Ứ

Tên công ty:  CÔNG TY C  PH N MAY Đ C GIANGỔ Ầ Ứ

Tên giao d ch: May Duc Giang Joint stock companyị

Trang 6

1.1. Lich s  hình thành và phát tri n :̣ ử ể

­ Ti n thân là Công ty may Đ c Giang thành l p năm 1989 và chuy n thành ề ứ ậ ểCông ty c  ph n may Đ c Giang t  tháng 01/2006. T  tháng 12 năm 2008 đ iổ ầ ứ ừ ừ ổ  tên thành T ng công ty Đ c Giang. T ng công ty Đ c Giang là m t trong ổ ứ ổ ứ ộ

nh ng doanh nghi p hang đ u c a d t may Vi t Nam chuyên s n xu t các ữ ệ ầ ủ ệ ệ ả ấ

m t hàng may m c xu t kh u và ph c v  trong nặ ặ ấ ẩ ụ ụ ước. Đ  phù h p v i quy ể ợ ớ

mô ho t đ ng m i c a T ng công ty Đ c Giang, tháng 03/2011 Công ty trách ạ ộ ớ ủ ổ ứnhi m h u h n may Đ c Giang đệ ữ ạ ứ ược thành l p  trên c  s  v t ch t nhà ậ ơ ở ậ ấ

xưởng, lao đ ng t  t ng công ty Đ c Giang và là m t công ty con trong h  ộ ừ ổ ứ ộ ệ

th ng c a T ng công ty Đ c Giang.ố ủ ổ ứ

­ Công ty đang quan h  s n xu t cho các th  trệ ả ấ ị ường nước ngoài nh : Nh t ư ậ

B n, Hàn Qu c, EU, M  và trung đông v i các khách hàng truy n th ng nh :ả ố ỹ ớ ề ố ư  LEVY­SEIDENSTICKER­TEXTYLE…

­ Nh m duy trì và c i thi n h  th ng qu n lý ch t lằ ả ệ ệ ố ả ấ ượng, đ ng th i th a mãn ồ ờ ỏcác yêu c u c a khách hàng v  ch t lầ ủ ề ấ ượng cũng nh  các yêu c u lu t đ nh ư ầ ậ ị

Trang 7

mà t ng công ty Đ c Giang đã b t đ u xây d ng và áp d ng tiêu chu n ISO ổ ứ ắ ầ ự ụ ẩ

9001, cho ho t đ ng s n xu t t i Xí nghi p may s  2 và các đ n v  lien quan ạ ộ ả ấ ạ ệ ố ơ ị

t  năm 2000. Qu n lý môi trừ ả ường theo tiêu chu n ISO 14001 t  năm 2002.ẩ ừ

­ Đánh giá c p ch ng ch  WRAP cho toàn T ng công ty tháng 6 năm 2009.ấ ứ ỉ ổ

­ Công ty may Đ c Giang ti p t c duy trì áp d ng và đánh giá c p ch ng ch  ứ ế ụ ụ ấ ứ ỉ

h  th ng qu n lý theo tiêu chu n ISO 9001:2008, TCVN ISO 14001­2010.ệ ố ả ẩ

 Thi tṛ ương :̀ S n ph m c a May Đ c Giang trong nh ng năm qua đãả ẩ ủ ứ ữ  

được xu t sang các nấ ước thu c Châu Âu, Châu á, B c M  và Nam M  ộ ắ ỹ ỹ

Hi n nay, th  trệ ị ường chính c a May Đ c Giang là M  và Liên minh Châu ủ ứ ỹÂu

Các khách hàng chính c a May Đ c Giang hi n nay là:ủ ứ ệ

Trang 8

cT ng Công Ty Đ c Giang xây d ng và áp d ng H  th ng tiêu chu n trách ổ ứ ự ụ ệ ố ẩnhi m xã h i nh m đ m b o quy n l i cho ngệ ộ ằ ả ả ề ợ ười lao đ ng theo đúng lu t pháp ộ ậ

c a nhà nủ ước và các quy đ nh c a đ a phị ủ ị ương theo các n i dung ch  y u dộ ủ ế ưới đây:

Lao đ ng tr  em ộ ẻ

T ng Công Ty Đ c Giang không khuy n khích và không s  d ng lao đ ng ổ ứ ế ử ụ ộ

tr  em dẻ ưới 16 tu i.ổ

Công nhân t  16 tu i đ n dừ ổ ế ưới 18 tu i, Văn phòng có trách nhi m l p h  s  ổ ệ ậ ồ ơtheo dõi đ  can thi p v i các c p qu n lý, các b  ph n đ  b  trí v  th i gian ể ệ ớ ấ ả ộ ậ ể ố ề ờlao đ ng, gi i quy t các ch  đ  c u tr  theo đúng th  t c.ộ ả ế ế ộ ứ ợ ủ ụ

T  do công đoàn và quy n tho   ự ề ả ướ ậ c t p th ể

Công nhân được quy n t  do h i h p, đoàn th  theo ý mu n mà không b  phân bi t ề ự ộ ọ ể ố ị ệ

đ i x  Công ty không can thi p và không c n tr  các ho t đ ng c a công đoàn, ố ử ệ ả ở ạ ộ ủCông ty còn t o đi u ki n đ  công đoàn h i h p khi c n.ạ ề ệ ể ộ ọ ầ

Trang 9

Phân bi t đ i x ệ ố ử

Công ty c m m i hình th c phân bi t đ i x , trù d p trong vi c tuy n d ng, h p ấ ọ ứ ệ ố ử ậ ệ ể ụ ợ

đ ng lao đ ng, gi i tính, tôn giáo, t t c  cán b  công nhân viên đồ ộ ớ ấ ả ộ ược đ i x  công ố ử

b ng.ằ

K  lu t ỷ ậ

Công ty không khuy n khích và không cho phép đế ượ ử ục s  d ng nh c hình, lăng nh c,ụ ụ  

áp b c, đe d a, đánh đ p ngứ ọ ậ ười lao đ ng.ộ

Th i gian làm vi c ờ ệ

Th i gian làm vi c c a công nhân viên không quá 48h/1tu n.ờ ệ ủ ầ

Th i gian làm thêm gi  không quá 12h/1 tu n.ờ ờ ầ

Ti n l ề ươ ng và phúc l i ợ

Công ty tr  lả ương g m c  các kho n phúc l i khác mà b ng ho c vồ ả ả ợ ằ ặ ượt quá 

m c lứ ương t i thi u yêu câù. Công ty c m m i hình th c tr  lố ể ấ ọ ứ ừ ương, c  ch  ơ ế

và c  c u ti n lơ ấ ề ương được ph  bi n công khai và rõ ràng đ n ngổ ế ế ười lao 

Công ty cam k t b o v  quy n l i cho ngế ả ệ ề ợ ười lao đ ng, môi trộ ường làm vi c đệ ược 

s ch s  ­ an toàn, th i gian làm vi c theo đúng quy đ nh. Công ty b o đ m chăm lo ạ ẽ ờ ệ ị ả ả

Trang 10

s c kho  cho ngứ ẻ ười lao đ ng, c  ch  ti n lộ ơ ế ề ương được ph  bi n công khai cho ổ ế

người lao đ ng bi t, th i gian làm vi c độ ế ờ ệ ược gi i h n theo quy đ nh.ớ ạ ị

1.2.C  câu tô ch c quan ly, điêu hanh san xuât :ơ ́ ̉ ứ ̉ ́ ̀ ̀ ̉ ́

1.2.1.C  câu tô ch c quan ly: ơ ́ ̉ ứ ̉ ́

Trang 11

H i đ ng thành viên: ộ ồ

­ Đ i di n là T ng giám đ c.ạ ệ ổ ố

­ Xác đ nh và tri n khai chi n lị ể ế ượ ảc s n xu t kinh doanh, k  ho ch nghiên c u th  ấ ế ạ ứ ị

trường, quan h  giao d ch v i khách hàng trong nệ ị ớ ước và qu c t  (ng n h n và dài ố ế ắ ạ

h n)ạ

­ Phê duy t, công b  chính sách ch t lệ ố ấ ượng, môi trường, trách nhi m xã h i, s  tay ệ ộ ổ

h  th ng qu n lý và các tài li u qu n lý h  th ng nh : quy trình, quy đ nh, các ệ ố ả ệ ả ệ ố ư ịquy t đ nh ế ị

­ Ch  trì các cu c xem xét c a lãnh đ o v  h  th ng qu n lý ch t lủ ộ ủ ạ ề ệ ố ả ấ ượng – môi 

trường ­ trách nhi m xã h i.ệ ộ

­ Cung c p các ngu n l c c n thi t đ  xây d ng, áp d ng và duy trì h  th ng qu n ấ ồ ự ầ ế ể ự ụ ệ ố ả

lý ch t lấ ượng ­ môi trường ­ trách nhi m xã h i.ệ ộ

­ Phân công trách nhi m cho các cán b  thu c quy n.ệ ộ ộ ề

­ Ch  t ch h i đ ng đánh giá nhà th u ph  và phê duy t danh sách Nhà th u ph  ủ ị ộ ồ ầ ụ ệ ầ ụ

được ch p nh n.ấ ậ

­ Phê duy t các h p đ ng kinh t , các quy t đ nh v  nhân s , các k  ho ch đào t o ệ ợ ồ ế ế ị ề ự ế ạ ạcán b  công nhân viên ch c, k  ho ch trang b  b o h  lao đ ng hàng năm.ộ ứ ế ạ ị ả ộ ộ

­  Phê duy t thành l p các đoàn đánh giá n i b ệ ậ ộ ộ

­ Ch u trách nhi m cu i cùng v  hi u qu  áp d ng h  th ng qu n lý ch t lị ệ ố ề ệ ả ụ ệ ố ả ấ ượng, môi trường, trách nhi m xã h i.ệ ộ

­ U  quy n cho các Phó T ng Giám đ c khi v ng m t.ỷ ề ổ ố ắ ặ

Ban Giám Đ c:

Phó t ng Giám đ c ph  trách đ u t : ổ ố ụ ầ ư

Trang 12

­ Thay m t T ng giám đ c ho ch đ nh phặ ổ ố ạ ị ương án đ u t  phát tri n c a Công ty dài ầ ư ể ủ

h n và ng n h n.ạ ắ ạ

­ Tri n khai xây d ng và qu n lý các d  án đ u t  t  đ u t  thi t b  cho t i c  s  ể ự ả ự ầ ư ừ ầ ư ế ị ớ ơ ở

h  t ng đ m b o ch p hành t t các qui đ nh c a pháp lu t.ạ ầ ả ả ấ ố ị ủ ậ

­ Qu n lý và quy ho ch đ t đai đ m b o s  d ng đ t đai có hi u qu  cao nh t ả ạ ấ ả ả ử ụ ấ ệ ả ấ

đ ng th i phù h p v i Lu t đ t đai.ồ ờ ợ ớ ậ ấ

­ L p và lên k  ho ch s a ch a h  t ng k  thu t t i Công ty cũng nh  các XN liên ậ ế ạ ử ữ ạ ầ ỹ ậ ạ ưdoanh

­ Ch u trách nhi m trị ệ ước T ng giám đ c đ  x  lý k p th i nh ng yêu c u c a s n ổ ố ể ử ị ờ ữ ầ ủ ả

xu t đ m b o s n xu t thông su t có ch t lấ ả ả ả ấ ố ấ ượng và hi u qu  cao.ệ ả

­ X  lý các m i quan h  t  n i b  cho t i bên ngoài đ  ho t đ ng s n xu t c a ử ố ệ ừ ộ ộ ớ ể ạ ộ ả ấ ủ

xưởng được thông su t.ố

Giám đ c Đi u hành: ố ề

­ Là người giúp vi c T ng giám đ c là ngệ ổ ố ườ ượi đ c u  quy n thay m t T ng giám ỷ ề ặ ổ

đ c khi v ng m t gi i quy t các v n đ  liên quan công tác đ i n i, đ i ngo i c a ố ắ ặ ả ế ấ ề ố ộ ố ạ ủcông ty

­ Ch u trách nhi m trị ệ ước T ng giám đ c và pháp lu t v  các quy t đ nh c a mình.ổ ố ậ ề ế ị ủ

­ Đi u ph i ho t đ ng và giám sát ch t ch  công tác k  ho ch, chu n b  v t t  đ  ề ố ạ ộ ặ ẽ ế ạ ẩ ị ậ ư ể

đ m b o năng su t và th i gian làm vi c theo qui đ nh c a Công tyả ả ấ ờ ệ ị ủ

Trang 13

­ Ch  đ o vi c mua hàng do phòng K  ho ch Th  trỉ ạ ệ ế ạ ị ường, phòng Kinh doanh T ng  ổ

h p tri n khai.ợ ể

­ Nh n l nh và báo cáo tr c ti p m i v n đ  ph  trách cho T ng giám đ c.ậ ệ ự ế ọ ấ ề ụ ổ ố

­ Phê duy t k  ho ch s n xu t hàng tháng và l nh s n xu tệ ế ạ ả ấ ệ ả ấ

Phó t ng Giám đ c Kinh Doanh Xu t Nh p Kh u ổ ố ấ ậ ẩ

­ Đ i di n cho T ng Giám đ c làm vi c v i khách hàng nạ ệ ổ ố ệ ớ ước ngoài v  các v n đ  ề ấ ềliên quan đ n h p đ ng xu t nh p kh u.ế ợ ồ ấ ậ ẩ

­ Đi u ph i ho t đ ng và giám sát ch t ch  công tác k  ho ch, xu t nh p kh u đ  ề ố ạ ộ ặ ẽ ế ạ ấ ậ ẩ ể

đ m b o năng su t và th i gian làm vi c theo qui đ nh c a Công tyả ả ấ ờ ệ ị ủ

­ Nh n l nh và báo cáo tr c ti p m i v n đ  ph  trách cho T ng giám đ c.ậ ệ ự ế ọ ấ ề ụ ổ ố

­ Đ m b o các th  t c XNK phù h p chính xácả ả ủ ụ ợ

Phó t ng Giám đ c S n xu t – K  thu t ổ ố ả ấ ỹ ậ

­ Ch  đ o đi u hành công tác v  ch t lỉ ạ ề ề ấ ượng, k  thu t và s n xu t. Ch  đ o th c ỹ ậ ả ấ ỉ ạ ự

hi n các h p đ ng s n xu t theo đúng ti n đ , là đ i di n lãnh đ o v  ch t lệ ợ ồ ả ấ ế ộ ạ ệ ạ ề ấ ượng – môi trường – trách nhi m xã h i.ệ ộ

­ U  viên h i đ ng đánh giá nhà th u ph ỷ ộ ồ ầ ụ

­ Có th m quy n ng ng s n xu t khi  th y an toàn s n xu t không đ m b oẩ ề ừ ả ấ ấ ả ấ ả ả

­ Nh n l nh tr c ti p t  T ng giám đ c và báo cáo tr c ti p m i v n đ  do mình ậ ệ ự ế ừ ổ ố ự ế ọ ấ ề

ph  trách lên T ng giám đ c.ụ ổ ố

­ Ch  đ o công tác đánh giá n i b , t  ch c xem xét đ nh k  h  th ng ch t lỉ ạ ộ ộ ổ ứ ị ỳ ệ ố ấ ượng ­ môi trường­ trách nhi m xã h i, giúp T ng giám đ c xây d ng các m c tiêu ch t ệ ộ ổ ố ự ụ ấ

lượng ­  môi trường hàng năm

­ Phê duy t các qui trình và các hệ ướng d n c a h  th ng ch t lẫ ủ ệ ố ấ ượng – môi trường ­ 

Trang 14

­ Phê duy t các chệ ương trình đào t o cho nhân viên.ạ

­ Đ i di n cho T ng giám đ c làm vi c v i các khách hàng v  s n xu t và ch t ạ ệ ổ ố ệ ớ ề ả ấ ấ

lượng

Đ i di n Lãnh đ o ạ ệ ạ

Ngoài các trách nhi m khác, m t thành viên c a Ban Lãnh đ o còn đệ ộ ủ ạ ược ch  ỉ

đ nh là Đ i di n Lãnh đ o (ĐDLị ạ ệ ạ Đ) có các trách nhi m, quy n h n sau:ệ ề ạ

­ Đ m b o vi c xây d ng, áp d ng và duy trì h  th ng ch t lả ả ệ ự ụ ệ ố ấ ượng ­ môi trường ­  trách nhi m xã h i trong công ty.ệ ộ

­ Đ m b o các quá trình c n thi t c a HTQLCL­ MT­TNXH đả ả ầ ế ủ ược xác l p, th c ậ ự

lượng – môi trường hàng năm

­  T  ch c th c hi n các bi n pháp c n thi t đ  thúc đ y toàn b  t  ch c nh n ổ ứ ự ệ ệ ầ ế ể ẩ ộ ổ ứ ậ

th c đứ ược các yêu c u c a khách hàng.ầ ủ

­ T  ch c các cu c h p xem xét c a lãnh đ o.ổ ứ ộ ọ ủ ạ

­ Xem xét tài li u c a HTQLCL­ MT­TNXH.ệ ủ

­ Ki m soát vi c th ng kê và x  lý ý ki n phàn nàn, khi u n i c a khách hàng.ể ệ ố ử ế ế ạ ủ

­ Phê duy t k t qu  đ i v i hành đ ng kh c ph c/ phòng ng a.ệ ế ả ố ớ ộ ắ ụ ừ

­ Xây d ng các chự ương trình c i ti n ch t lả ế ấ ượng­ môi trường ­  trách nhi m xã h i.ệ ộ

Trang 15

­ Báo cáo tr c ti p v i T ng giám đ c m i v n đ  liên quan đ n h  th ng ch t ự ế ớ ổ ố ọ ấ ề ế ệ ố ấ

lượng ­ môi trường ­ trách nhi m xã h i trên c  s  đ  c i ti n h  th ng ch t lệ ộ ơ ở ể ả ế ệ ố ấ ượ  ng

­ môi trường ­ trách nhi m xã h i.ệ ộ

­ Đ i di n cho Công ty đ  liên h  v i các t  ch c bên ngoài v  các v n đ  liên quanạ ệ ể ệ ớ ổ ứ ề ấ ề  

t i h  th ng ch t lớ ệ ố ấ ượng ­ môi trường ­ trách nhi m xã h i c a Công ty.ệ ộ ủ

Các tr ưở ng phòng, Giám đ c Xí nghi p, Giám đ c Xí nghi p thành  ố ệ ố ệ

viên, các qu n đ c phân x ả ố ưở ng:

Đ u dề ưới quy n phân công và ch  đ o c a T ng giám đ c, các Phó t ng giám đ c ề ỉ ạ ủ ổ ố ổ ố

và Giám đ c đi u hành và có trách nhi m đi u hành và qu n lý con ngố ề ệ ề ả ười, máy móc, các trang thi t b  trong đ n v  mình qu n lý. T  ch c s n xu t t t đ  có hi u ế ị ơ ị ả ổ ứ ả ấ ố ể ệ

Thay m t Phó T ng giám đ c ph  trách đ u t  Tri n khai qu n lý các ho t đ ng ặ ổ ố ụ ầ ư ể ả ạ ộ

c a nhà ăn ca cán b  công nhân viên đ m b o ph c v  b a ăn ca c a cán b  công ủ ộ ả ả ụ ụ ữ ủ ộnhân có ch t lấ ượng, đ  đ nh lủ ị ượng và đáp  ng các yêu c u c a v  sinh th c ph m.ứ ầ ủ ệ ự ẩ

Phòng Tài chính K  toán: ế

­ Có ch c năng tham m u giúp vi c T ng giám đ c v  công tác k  toán tài chính ứ ư ệ ổ ố ề ế

c a Công ty nh m s  d ng đ ng ti n và đ ng v n đúng m c đích, đúng ch  đ , ủ ằ ử ụ ồ ề ồ ố ụ ế ộchính sách, h p lý và ph c v  cho s n xu t kinh doanh có hi u qu ợ ụ ụ ả ấ ệ ả

Trang 16

­ Th c hi n vi c qu n lý và cung c p các thông tin c n thi t v  tình hình tài chínhự ệ ệ ả ấ ầ ế ề  

và k t qu  s n xu t kinh doanh c a Công ty, l p báo cáo tài chính m i năm và ế ả ả ấ ủ ậ ỗ

­ Tham  m u cho Phó t ng Giám đ c S n xu t –K  thu t, v  k  thu t, công nghư ổ ố ả ấ ỹ ậ ề ỹ ậ ệ 

s n xu t, thi t k  m u mã, thi t k  s n ph m, ki m  tra ch t lả ấ ế ế ẫ ế ế ả ẩ ể ấ ượng s n ph m, ả ẩ

Trang 17

Xí nghi p thêu:

Xí nghi p gi t ệ ặ

Trang 18

1.2.2.C  câu điêu hanh san xuât và các công ty thu c Đ c Giang:ơ ́ ̀ ̀ ̉ ́ ộ ứ

Trang 19

1.2.3 C  câu điêu hanh san xuât c a t ng xơ ́ ̀ ̀ ̉ ́ ủ ừ ưởng may:

V i  đ c đi m v   s  lớ ặ ể ề ố ượng lao đ ng và đ c đi m c a c  c u t  ch c b  máy ộ ặ ể ủ ơ ấ ổ ứ ộ

qu n lý, Công ty đã có c  c u đi u hành s n xu t phù h p. Có th  khái quát  hóa cả ơ ấ ề ả ấ ợ ể ơ 

c u đi u hành s n xu t c a t ng xấ ề ả ấ ủ ừ ưởng may nh  sau:ư

Trang 20

+ Tr c ti p đi u hành s n xu t  t i các phân xự ế ề ả ấ ạ ưởng s n xu t là Giám đ c xả ấ ố ưởng, 

và ch u s  đi u hành c a Giám đ c và Phó giám đ c. Giám đ c xị ự ề ủ ố ố ố ưởng qu n lý toàn ả

b  các ho t đ ng s n xu t v  các đ n hàng, s  lộ ạ ộ ả ấ ề ơ ố ượng và th i gian giao hàng, đi u ờ ề

ch nh phù h p trong phân xỉ ợ ưởng mình qu n lý đ  đ t hi u qu  lao đ ng cao nh t ả ể ạ ệ ả ộ ấthông qua vi c qu n lý T  trệ ả ổ ưởng T  c t, T  trổ ắ ổ ưởng t  Kĩ thu t phân xổ ậ ưởng, các 

Trưởng Ka

+T  Kĩ thu t phân xổ ậ ưởng s n xu t: đ m b o m i v n đ  v  kĩ thu t c a phânả ấ ả ả ọ ầ ề ề ậ ủ+ T  c t: ti n hành c t đúng YCKT, l nh s n xu t và cung c p bán thành ph m choổ ắ ế ắ ệ ả ấ ấ ẩ  các t  may trong phân xổ ưởng s n xu t.ả ấ

+ Trưởng Ka: là người qu n lý lao đ ng, ch t lả ộ ấ ượng s n ph m trên chuy n trong ả ẩ ềKa.Đ ng th i đôn đ c s n xu t c a các t  cho k p ti n đ  giao hàng.ồ ờ ố ả ấ ủ ổ ị ế ộ

Trang 21

+ T  trổ ưởng: là ngườ ựi tr c ti p qu n lý công nhân trên chuy n may, đi u ch nh, s pế ả ề ề ỉ ắ  

x p, phân công công vi c trên chuy n m t cách h p lí đ  đ m b o năng su t và ế ệ ề ộ ợ ể ả ả ấ

Trang 22

1.3.Ch c năng va nhiêm vu :ứ ̀ ̣ ̣

Công ty May Đ c giang là m t doanh nghi p c  ph n,  và ho t đ ng theo qui ứ ộ ệ ổ ầ ạ ộ

ch  công ty c  ph n trong đó ph n v n nhà nế ổ ầ ầ ố ước chi m 45% v n đi u l  Có ế ố ề ệnghi p v  kinh doanh hàng d t may. Công ty s n xu t và tiêu th  s n ph m may và ệ ụ ệ ả ấ ụ ả ẩcác hàng hóa khác liên quan đ n hàng d t may.ế ệ

­ S n xu t, kinh doanh, xu t nh p kh u các s n ph m d t may, nguyên ph  ả ấ ấ ậ ẩ ả ẩ ệ ụ

li u, máy móc, thi t b , ph  tùng, linh ki n ngành d t may;ệ ế ị ụ ệ ệ

­ Kinh doanh, xu t nh p kh u các s n ph m th  công m  ngh , s n ph m ấ ậ ẩ ả ẩ ủ ỹ ệ ả ẩnông nghi p, lâm nghi p, h i s n, th c ph m công ngh ;ệ ệ ả ả ự ẩ ệ

­ Kinh doanh các s n ph m dân d ng, thi t b  văn phòng, phả ẩ ụ ế ị ương ti n v n t i,ệ ậ ả  

v t li u đi n, đi n t , đi n l nh, cao su;ậ ệ ệ ệ ử ệ ạ

­ Nh p kh u s t thép g , máy móc, thi t b , v t t , nguyên li u cho s n xu t ậ ẩ ắ ỗ ế ị ậ ư ệ ả ấkinh doanh, kinh doanh kim lo i màu (k m, nhôm, đ ng, chì) làm nguyên li uạ ẽ ồ ệ  cho s n xu t;ả ấ

­ Kinh doanh v n t i đậ ả ường b  và độ ường thu ;ỷ

­ D ch v  xu t nh p kh u;ị ụ ấ ậ ẩ

­ Kinh doanh b t đ ng s n, xây d ng và kinh doanh cho thuê làm văn phòng, ấ ộ ả ựtrung tâm thương m i, siêu th  và nhà  ;ạ ị ở

­ Kinh doanh khách s n, nhà hàng, l u trú du l ch; kinh doanh du l ch l  hành ạ ư ị ị ữ

n i đ a và qu c t  (Không bao g m kinh doanh phòng hát ộ ị ố ế ồ KARAOKE vũ 

trường, quán ba./  (Doanh nghi p ch  Kinh Doanh khi có đ  đi u ki n theo ệ ỉ ủ ề ệquy đ nh c a pháp lu t)ị ủ ậ

Trang 23

CHƯƠNG 2 : MÔ HINH SAN XUÂT CUA CÔNG TY MAY Đ C GIANG̀ ̉ ́ ̉ Ứ2.1 Mô hình m t b ng c a công tyặ ằ ủ

2.1.1Quan h  phòng kĩ thu t và các x ệ ậ ưở ng làm vi c

Trang 24

2.1.2Quan h  các đ n v  trong xệ ơ ị ưởng làm vi cệ

2.1.3M i quan h  phòng k  ho ch và các phòng ban khác ố ệ ế ạ

2.1.4M i  quan h  c a t  c  đi n đ i v i x ố ệ ủ ổ ơ ệ ố ớ ưở ng làm vi c

Trang 25

 Qua cách t  ch c và qu n lý chúng ta th y rõ đổ ứ ả ấ ược:

Công ty C  ph n May Đ c Giang là doanh nghi p hàng đ u c a ngành d t may vi tổ ầ ứ ệ ầ ủ ệ ệ  nam. Năm 2007 và 2008 t ng s  công nhân t i Công Ty c  ph n may Đ c Giang ổ ố ạ ổ ầ ứ

X p x  là: 3.400 CBCNV. T i các công ty liên doanh; B c Ninh, Thái Bình, Thanh ấ ỉ ạ ắ

Trang 26

­ K t h p gi a công ngh  và đ i tế ợ ữ ệ ố ượng, Ví d  các xí nghi p may 1, 4, 6, 9, và các ụ ệcông ty liên doanh, Công ty Vi t Thành B c Ninh, Công ty H ng Nhân Thái Bình, ệ ắ ưCông ty Vi t Thanh Thanh Hóa. S n xu t Qu n Và Áo Jacket.ệ ả ấ ầ

­ Chuyên môn hóa đ i tố ượng, Ví d  các xí nghi p May 2, 8. Chuyên s n xu t Áo Sụ ệ ả ấ ơ mi

 Các Xí nghi p ph  trệ ụ ợ

­ Xí nghi p thêu đi n t :ệ ệ ử  Có trách nhi m thêu các ho  ti t vào chi ti t trên s n ệ ạ ế ế ả

ph m, hình dáng, v  trí, n i dung các ho  ti t theo quy đ nh TCKT. Có t ng s  4 ẩ ị ộ ạ ế ị ố ố

Máy thêu TAJIMA T ng s  72 Đ u.ổ ố ầ

­ Xí nghi p gi t: ệ ặ Có trách nhi m gi t thệ ặ ường, gi t m m enzin, gi t mài đá, t y ặ ề ặ ẩ

tr ng. đúng quy đ nh TCKT c a mã hàng. T ng s  có 9 máy gi t, 4 máy v t, 12 máyắ ị ủ ổ ố ặ ắ  

s y. Năng l c gi t: 3.000.000.  sp/nămấ ự ặ

­ Xí nghi p bao bì các tông:  có trách nhi m cung c p các lo i bao bì các tông và 1 ệ ấ ạ

ph n ph  li u là (bìa l ng, khoang c  gi y áo s  mi) ph c v  cho công đo n đóng ầ ụ ệ ư ổ ấ ơ ụ ụ ạgói s n ph m. Công su t: 1.500.000 mả ẩ ấ 2 các tông / năm

­ Các đ n v  s n xu t thành viênơ ị ả ấ  và liên doanh c a May Đ c Giang đ u có mô ủ ứ ềhình t  ch c s n xu t tổ ứ ả ấ ương đ i gi ng nhau, bao g m các  khâu: Lao đ ng ­ Ti n ố ố ồ ộ ề

lương, Th ng kê ­ K  ho ch, Chu n b  s n xu t, C t, May, Là, Đóng gói. S  lố ế ạ ẩ ị ả ấ ắ ố ượ  ng

và ch ng lo i thi t b  t i các đ n v  tu  theo ch ng lo i s n ph m s n xu t và  có ủ ạ ế ị ạ ơ ị ỳ ủ ạ ả ẩ ả ấ

th  đi u ti t chuy n đ i gi a các đ n v  thông qua b  ph n qu n lý thi t b  c a ể ề ế ể ổ ữ ơ ị ộ ậ ả ế ị ủcông ty

Trang 27

CHƯƠNG 3 : TIM HIÊU QUY TRINH SAN XUÂT CUA Đ N HANG̀ ̉ ̀ ̉ ́ ̉ Ơ ̀

Trong th i gian th c t p t i doanh nghi p em đã tham gia th c hi n  m t đ n hàng  ờ ự ậ ạ ệ ự ệ ộ ơ

t i t  2 c a xí nghi p may 1. Mã hàng 6422443.ạ ổ ủ ệ

Trang 28

3.1.2 N i dung c  b n c  b n các b ộ ơ ả ơ ả ướ c công vi c trong quy trình san xuât́ ệ ̉

­ Chu n b  s n xu t: ẩ ị ả ấ  Căn c  k  ho ch s n xu t ti n hành ch  th  s n ph m, ứ ế ạ ả ấ ế ế ử ả ẩnghiên c u xây d ng các quy trình, hứ ự ướng d n, tiêu chu n k  thu t, làm vi c ẫ ẩ ỹ ậ ệ

th ng nh t v i khách hàng n u có phát sinh; Chu n b  các lo i máy móc thi t b  ố ấ ớ ế ẩ ị ạ ế ị

m u dẫ ưỡng, m u gá và các tài li u liên quan, chu n b  đ y đ  các nguyên ph  ẫ ệ ẩ ị ầ ủ ụ

li u ph c v  cho s n xu t.ệ ụ ụ ả ấ

­ Công đo n c t bán thành ph m, ép mex: ạ ắ ẩ  Ch u trách nhi m c t các lo i nguyên ị ệ ắ ạ

li u, ph  li u (D ng, mex, …) theo m u c a b  ph n CBSX . Ép mex vào các ệ ụ ệ ự ẫ ủ ộ ậchi ti t theo quy đ nh, quy trình công ngh : C t ­ Là ­ Ép ­ May, đ m b o cung ế ị ệ ắ ả ả

c p đ y đ  và k p th i bán thành ph m cho công đo n thêu, in, đính cấ ầ ủ ị ờ ẩ ạ ườm (N u ếcó) và công đo n may.ạ

­ Công đo n  thêu, in, đính c ạ ườ   Theo quy trình công ngh  c a s n ph m.  m: ệ ủ ả ẩCông đo n thêu, in đính cạ ườm có th  trể ước ho c sau công đo n may. Công đo nặ ạ ạ  Thêu, in, đính cườm, ch u trách nhi m Thêu, In, Đính cị ệ ườm các ho  ti t vào chi ạ ế

ti t trên s n ph m, hình dáng, v  trí, n i dung các ho  ti t theo quy đ nh, c a ế ả ẩ ị ộ ạ ế ị ủ

b ng YCKT.ả

­ Công đo n may:   Ch u trách nhi m l p ráp các chi ti t đ  t o thành s n ph m, ị ệ ắ ế ể ạ ả ẩthùa khuy t, đính cúc, đính ph  li u trang trí theo quy đ nh c  th  c a t ng đ n ế ụ ệ ị ụ ể ủ ừ ơhàng

­ Công đo n gi t ho c mài: ạ ặ ặ  (Ch  áp d ng cho các đ n hàng yêu c u gi t/mài) ỉ ụ ơ ầ ặ

ch u trách nhi m gi t, ho c mài s n ph m hoàn thành sau công đo n may theo ị ệ ặ ặ ả ẩ ạyêu c u c  th  c a t ng đ n hàng.ầ ụ ể ủ ừ ơ

Trang 29

­ Công đo n là, g p: ạ ấ   Ch u trách nhi m là, treo th  bài, th  giá,  Ép và g p các ị ệ ẻ ẻ ấ

lo i s n ph m cùng v i các lo i ph  li u (Gi y ch ng  m,…), theo quy đ nh ạ ả ẩ ớ ạ ụ ệ ấ ố ẩ ị

c a QTCN  Là – G p – Đóng hòmủ ấ

­ Công đo n đóng gói, đóng hòm h p: ạ ộ   Ch u trách nhi m bao gói s n ph m và ị ệ ả ẩđóng gói s n ph m, đóng h p các s n ph m cao c p. Và cu i cùng đóng vào ả ẩ ộ ả ẩ ấ ốthùng carton theo quy đ nh c a QTCN Là – G p – Đóng hòm t  l  và s  lị ủ ấ ỷ ệ ố ượng qui đ nh c  th  c a t ng đ n hàng ho c kh p b , treo lên giá quy đ nh đ i v i ị ụ ể ủ ừ ơ ặ ớ ộ ị ố ớ

s n ph m treo móc.ả ẩ

­ Kho thành ph m:  S n ph m, thành ph m ki m tra đ t yêu c u đả ẩ ẩ ể ạ ầ ược chuy n ểvào kho và s p x p theo t ng khách hàng, t ng đ a ch  giao, có phân bi t màu ắ ế ừ ừ ị ỉ ệ

s c và c  vóc s n ph m theo t ng lô hàng. Ch u trách nhi m, b c r , nh p, ắ ỡ ả ẩ ừ ị ệ ố ỡ ậ

xu t, kho cho s n ph m đã hoàn t t t i khách hàng, ho c các đ i lý, trung tâm ấ ả ẩ ấ ớ ặ ạ

thương m i, c a hàng gi i thi u s n ph m.ạ ử ớ ệ ả ẩ

­ Vi c ki m tra ch t lệ ể ấ ượ  đng ược th c hi n   cu i m i công đo n s n xu t , ự ệ ở ố ỗ ạ ả ấ

nh m phát hi n và ngăn ch n k p th i hi n tằ ệ ặ ị ờ ệ ượng sai h ng hàng lo t, kh c ỏ ạ ắ

ph c, lo i b  (n u c n) nh ng s n ph m và bán thành ph m không đ t yêu c u ụ ạ ỏ ế ầ ữ ả ẩ ẩ ạ ầ

trước khi chuy n sang công đo n sau.ể ạ

3.2. Quy trinh san xuât ma hang tai xi nghiêp may 1:̀ ̉ ́ ̃ ̀ ̣ ́ ̣

3.2.1 Nh n và l p k  ho ch s n xu t:ậ ậ ế ạ ả ấ

­ Sau khi nh n đ c l nh s n xu t c a phòng K  ho ch, tr c khi ti n hành s n ậ ượ ệ ả ấ ủ ế ạ ướ ế ả

xu t m t mã hàng m i, Giám đ c xí nghi p ch  trì cu c h p tri n khai s n xu t t iấ ộ ớ ố ệ ủ ộ ọ ể ả ấ ạ  

xí nghi p. N i dung cu c h p đệ ộ ộ ọ ược ghi vào Biên b n h p tri n khai s n xu t.ả ọ ể ả ấ

­ Căn c  vào k  ho ch s n xu t c a phòng KH, năng l c s n xu t và tình hình s n ứ ế ạ ả ấ ủ ự ả ấ ả

xu t th c t  t i các chuy n may và ý ki n đ i di n khách hàng, Giám đ c XN cân ấ ự ế ạ ề ế ạ ệ ố

Trang 30

đ i s n ph m cho các chuy n vào S  cân đ i BTP và thông báo cho các B  ph n ố ả ẩ ề ổ ố ộ ậtrong xí nghi p đã l p.ệ ậ

­ Khi có đ  các tài li u k  thu t, m u gi y, b ng màu, áo m u c a khách hàng cho ủ ệ ỹ ậ ẫ ấ ả ẫ ủ

mã hàng d0ó, b  ph n k  thu t c a các Xí nghi p may ti n hành tri n khai vi c ộ ậ ỹ ậ ủ ệ ế ể ệchu n b  s n xu t.ẩ ị ả ấ

Ngày đăng: 12/01/2020, 02:41

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w