Siline bảo vệ luận văn thạc sỹ

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.2.MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.3.KINH NG

HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SỸ

KHÓA 25 (2016 - 2018)

STT HỌ VÀ TÊN CÔNG TÁC ĐƠN VỊ HỘI ĐỒNG CHỨC VỤ

BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ

Giao dịch tại Ngân hàng Agribank Hà Tây

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN

VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ TÂY

Người hướng dẫn : TS NGUYỄN VĂN BÌNH

NĂM 2018

BỘ TÀI CHÍNH

HỌC VIỆN TÀI CHÍNH

NGUYỄN THỊ ANH

KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG

VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1.MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.2.MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.3.KINH NGHIỆM TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI MỘT SỐ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG

VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1.1 Khái niệm về ngân hàng thương mại

1.1.MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1.2 Các hoạt động của ngân hàng thương mại

1.2.3 Nguồn vốn hoạt động của ngân hàng thương mại

1.2.1 Khái niệm về huy động vốn

của ngân hàng thương mại

1.2.2

1.2.3

1.2 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN

CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Vai trò của vốn và hoạt động huy động vốn …

Các hình thức huy động vốn của ngân hàng thương mại

1.2.4 Các nội dung quản lý hoạt

động huy động vốn …

1.2.5

1.2.6

1.2 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN

CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động huy động vốn …

Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn

1.3 KINH NGHIỆM TRONG TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI MỘT SỐ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1 Kinh nghiệm huy động vốn của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam - Hà Tây

1.3 KINH NGHIỆM TRONG TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI MỘT SỐ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

2 Kinh nghiệm huy động vốn của Ngân hàng Công thương Việt Nam - Hà Tây

1.3 KINH NGHIỆM TRONG TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI MỘT SỐ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

3 Bài học kinh nghiệm đối với Agribank - Hà Tây

2013 - 2016

2.2

Đánh giá kết quả đạt được

và hạn chế trong hoạt

động vốn

2.3

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN

TẠI AGRIBANK HÀ TÂY

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN

TẠI AGRIBANK HÀ TÂY

Ngân hàng NN&PTNT Tỉnh Hà Tây được thành lập trên cơ sở sát nhập 8 đơn vị thuộc Ngân hàng NN&PTNT Hà Sơn Bình và 6 đơn vị thuộc Ngân hàng NN&PTNT Thành phố Hà Nội Từ khi được thành lập đến nay Ngân hàng NN&PTNT Hà Tây không ngừng lớn mạnh trở thành lá cờ đầu trong hệ thống Agribank - khu vực đồng bằng sông Hồng và khẳng định vị thế cũng như thương hiệu của một đơn vị anh hùng lao động trong thời kỳ đổi mới

2.1 Tổng quan về Agribank Hà Tây

MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ

Kết quả kinh doanh

(Chỉ tiêu)

Năm 2013

Năm 2014

(%)

+/-Năm 2015

+/- (%)

Năm 2016

+/- (%)

1 Tổng thu nhập 1.769 2.020 14,2 2.273 12,5 2.992 31,6

1.1 Thu từ hoạt động tín dụng 1.685 1.939 15,1 2.144 10,6 2.853 33,1 1.2 Thu ngoài tín dụng 84 81 (3,6) 129 59,3 139 8,8

2 Tổng chi phí 1.572 1.740 10,7 1.923 10,5 2.594 34,9

2.1 Chi lãi tiền gửi 775 961 24 985 2,5 1.313 33,3 2.2 Chi trả lãi tiền vay 321 347 8,1 432 24,5 681 57,6 2.3 Chi hoạt động quản lý 85 89 4,7 86 (3,4) (5) 10,5 2.4 Chi trả lương nhân viên 178 180 1,1 172 (4,4) 191 11,1 2.5 Chi về tài sản 28.2 28.6 1,4 27.8 (2,8) 27.3 (1,8) 2.6 Chi dự phòng rủi ro 124 72 (42) 155 115,3 206 32,9 2.7 Chi bảo hiểm tiền gửi 36 23 (36,1) 29.3 27,4 37.6 28,3 2.8 Chi khác 24.8 12.4 (50) 35.9 189,5 43.1 14,5

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA AGRIBANK GIAI ĐOẠN 2013 - 2016 (Đơn vị: Tỷ đồng)

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN

TẠI AGRIBANK HÀ TÂY

2.2 Thực trạng hoạt động huy động vốn của Agribank Hà Tây giai đoạn 2013 - 2016

THỰC TRẠNG

và sử dụng vốn

- Hoạt động cân đối huy động vốn

- Hoạt động truyền thông và chăm sóc khách hàng

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN

TẠI AGRIBANK HÀ TÂY

2.3 Đánh giá kết quả đạt được và hạn chế trong hoạt động huy động vốn

Agribank Hà Tây

đã thành công trong việc huy động nguồn vốn phục vụ hoạt động kinh doanh

TỶ LỆ VỐN HUY ĐỘNG TRÊN DƯ NỢ TẠI

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN

TẠI AGRIBANK HÀ TÂY

2.3 Đánh giá kết quả đạt được và hạn chế trong hoạt động huy động vốn

Đã giảm được chi phí huy động năm 2016, trong khi tổng nguồn vốn vẫn tăng cao

TỶ LỆ CHI PHÍ HUY ĐỘNG VỐN TRÊN

TỔNG CHI PHÍ TẠI AGRIBANK HÀ TÂY

Năm

Chi phí huy động vốn 857 1.015 1.223 1.487 Tổng chi phí 1.582 1.593 1.779 2.512

Tỷ lệ vốn huy động trên dư nợ 54,2 63,7 68,7 59,2

Đơn vị: tỷ đồng

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN

TẠI AGRIBANK HÀ TÂY

2.3 Đánh giá kết quả đạt được và hạn chế trong hoạt động huy động vốn

Huy động tốt nguồn vốn tiền gửi nhằm không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ

TỶ TRỌNG TỪNG LOẠI HÌNH HUY ĐỘNG VỐN

TẠI AGRIBANK HÀ TÂY

Năm

Tổng nguồn vốn huy động 15.867 19.723 24.727 30.858

Đơn vị: tỷ đồng

* Hạn chế - Sự tăng trưởng vốn huy động vẫn thiếu sự ổn định

2.3 Đánh giá kết quả đạt được và hạn chế trong hoạt động huy động vốn

- Hình thức huy động vốn còn đơn điệu,

nghèo nàn, mang tính chất cổ truyền

- Cơ cấu nguồn vốn huy động còn có những điểm chưa hợp lý

- Sản phẩm huy động vốn tiện ích chưa

cao, số lượng sản phẩm mới còn ít

- Chưa tổ chức nghiên cứu, khảo sát thị trường, khách hàng thường xuyên

NGUYÊN NHÂN

Nguyên nhân chủ quan: Loại tiết kiệm dài hạn còn quá ít, cấu trúc vốn còn chưa phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn; Chính sách huy động vốn trung và dài hạn của Agribank - Hà Tây chưa thực sự hấp dẫn người gửi…

Nguyên nhân khách quan: Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trong hệ thống ngân hàng hiện nay; Sự tham gia ngày càng mạnh mẽ và hiệu quả vào nền kinh tế của các trung gian tài chính…

Hà Tây

3.2

Kiến nghị

3.3

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN

HIỆU QUẢ TẠI AGRIBANK HÀ TÂY

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN

HIỆU QUẢ TẠI AGRIBANK HÀ TÂY

3.1 Định hướng và mục tiêu hoạt động huy động vốn của Agribank Hà Tây trong năm giai đoạn 2017-2020

3.1.1 Định hướng

Tập trung huy động nguồn vốn, chú trọng nguồn vốn trung, dài hạn và nguồn vốn ngoại tệ; Phát triển đa dạng các hình thức, sản phẩm huy động vốn, huy động vốn tại Agribank

Hà Tây phải dựa trên nền tảng công nghiệp hiện đại để phát triển các sản phảm dịch vụ, đặc biệt là các sản phẩm huy động vốn Bên cạnh đó cũng cần hoàn thiện chính sách khách hàng, tập trung triển khai toàn diện có hiệu quả, có chất lượng các hình thức maketting, quảng cáo, quảng bá thương hiệu các loại hình dịch vụ, sản phẩm công nghệ hiện đại

3.1.1 Định hướng

Tập trung huy động nguồn vốn, chú trọng nguồn vốn trung, dài hạn và nguồn vốn ngoại tệ; Phát triển đa dạng các hình thức, sản phẩm huy động vốn, huy động vốn tại Agribank

Hà Tây phải dựa trên nền tảng công nghiệp hiện đại để phát triển các sản phảm dịch vụ, đặc biệt là các sản phẩm huy động vốn Bên cạnh đó cũng cần hoàn thiện chính sách khách hàng, tập trung triển khai toàn diện có hiệu quả, có chất lượng các hình thức maketting, quảng cáo, quảng bá thương hiệu các loại hình dịch vụ, sản phẩm công nghệ hiện đại

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN

HIỆU QUẢ TẠI AGRIBANK HÀ TÂY

3.1 Định hướng và mục tiêu hoạt động huy động vốn của Agribank Hà Tây trong năm giai đoạn 2017-2020

Nhóm giải pháp về mạng lưới

và kênh phân phối

3.2 Giải pháp nhằm tăng cường hoạt động huy động vốn đối với Agribank Hà Tây

mô hình

tổ chức và con người

Nhóm giải pháp về hoạt động cân đối huy động vốn và

sử dụng vốn

3.2 Giải pháp nhằm tăng cường hoạt động huy động vốn đối với Agribank Hà Tây

Đa dạng hoá kỳ hạn của các sản phẩm huy động vốn hiện có ….

Phát triển các sản phẩm huy động vốn

Phát triển các sản phẩm huy động vốn

Mở rộng các hình thức gửi tiền, liên kết sản phẩm dịch

vụ

Mở rộng các hình thức gửi tiền, liên kết sản phẩm dịch

vụ

1 Đối với Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam

Hoạt động huy động nguồn vốn là nội dung vô cùng quan trọng đối với Agribank Hà Tây và các NHTM, đặc biệt trong giai đoạn Việt Nam và ngành ngân hàng đang trong xu thế hội nhập ngày càng sâu rộng Do vậy, hoạt động huy động nguồn vốn tiệm cận thông lệ quốc tế là thật sự cần thiết để giúp các NHTM hoạt động kinh doanh và phát triển bền vững.

KẾT LUẬN

Cảm ơn thầy cô và các bạn đã chú ý theo dõi !