1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BAI TIU LUN (1)

5 68 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 47,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

I/ MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ KHỦNG HOẢNG VÀ CÁC VẤN ĐỀ KHỦNG HOẢNG CỦA CÔNG TY VEDAN: 1/ Khái niệm khủng hoảng: - Khủng hoảng là một sự thay đổi đột ngột hoặc là nguyên nhân của một quá trình,

Trang 1

BÀI TIỂU LUẬN

MÔN: QUẢN LÝ KHỦNG HOẢNG LỚP QUẢN LÝ 04 NHÓM 3

THÀNH VIÊN NHÓM

Đỗ Văn Tính Trần Minh Thuận

Nguyễn Văn Thành

Hoàng Tiến Đạt

Phạm Thị Nhung

Nguyễn Thị Phượng

Trang 2

CHỦ ĐỀ QUẢN LÝ KHỦNG HOẢNG CÔNG TY VEDAN

NỘI DUNG

I/ MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ KHỦNG HOẢNG VÀ CÁC VẤN ĐỀ KHỦNG HOẢNG CỦA CÔNG TY VEDAN

II/ CÁC VẤN ĐỀ TRƯỚC KHỦNG HOẢNG CỦA CÔNG TY VEDAN

III/ CÁCH GIẢI QUYẾT KHỦNG HOẢNG CÔNG TY VEDAN

IV/ TỪ SỰ KHỦNG HOẢNG CÔNG TY VEDAN HỌC HỎI VÀ VẬN DỤNG

Trang 3

I/ MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ KHỦNG HOẢNG VÀ CÁC VẤN ĐỀ

KHỦNG HOẢNG CỦA CÔNG TY VEDAN:

1/ Khái niệm khủng hoảng:

- Khủng hoảng là một sự thay đổi đột ngột hoặc là nguyên nhân của một quá trình, dẫn đến một vấn đề cấp bách cần phải giải quyết ngay lập tức

- Theo kinh doanh thì khủng hoảng là tình trạng khẩn cấp, rối loạn, mất cân bằng nghiêm trọng, có khả năng gây tác hại về mặt tài chính cho một tổ chức và

có thể hủy hoại uy tín của tổ chức, đòi hỏi phải hành động kịp thời, phải hao tốn

về mặt thời gian, tiền của thì mới có thể tránh được những tác động tiêu cực do khủng hoảng gây ra

* Phân loại khủng hoảng:

- Khủng hoảng cấp tính (Acute): là những thảm họa bất ngờ, không tiên liệu được như hỏa hoạn, tai nạn lao động, thiên tai…

Ví dụ: Ngày 19/3/2014 cháy lớn ở trợ phố Hiến – Hưng Yên thiệt hại hàng chục

tỷ đồng

- Khủng hoảng mãn tính (Chornic): Những tình huống khủng hoảng dài hạn nguyên nhân do công tác quản lý kém tồi

Ví dụ: Tháng 10/2003 có tin đồn tổng giám đốc ngân hàng Á Châu ACB bỏ trốn Toàn bộ hoạt động của ngân hàng bị đảo lộn, khách hàng xô nhau đi rút tiền các nhà đầu tư tìm mọi cách bán cổ phiếu

2/ Các nguồn gốc của khủng hoảng:

 Đặc điểm của ngành sản xuất-kinh doanh:

- Các hãng hàng không: tuy các tai nạn về hãng hàng không rất ít nhưng khi

có tai nạn về hàng không thì thiệt hại về người và của là vô cùng lớn

- Các công ty hóa chất dầu khí: các công ty này thường rất rễ xảy ra cháy

nổ và các chất độc gây ô nhiễm môi trường

- Các công ty chế biến và đóng gói thực phẩm: các công ty này thường chế biến thực phẩm trực tiếp người tiêu dùng để ăn nên rất rễ dẫn đến các mầm mống các căn bệnh hay là gây ngộ độc

- Các công ty cung cấp dịch vụ tài chính: các công ty này liên quan đến việc đầu tư và cung cấp

Ví dụ: như kinh doanh cổ phiếu rất rễ thua lỗ lớn gây ra mất lòng tin khi họ đầu tư không thích hợp

 Tai nạn và thiên tai:

Các vụ tai nạn hoặc thiên tai gây ra thiệt hại nặng nề có thể như bão, lũ lụt, hỏa hoạn…

Ví dụ: Sóng thần ở nhật bản ngày 11/3/2011 gây thiệt hại rất lớn về người và của

 Thảm họa về sức khỏe và môi trường:

- Sự phá hoại sản phẩm: sự phá họa sản phẩm của đố thủ cạnh tranh có thể ảnh hưởng xấu đến hình ảnh tổng thể của sản phẩm cũng như công ty của bạn

- Tai nạn nghiêm trọng: thường gây hại lớn đến con người và những vụ kiện tụng dẫn đến tốn kém và giảm uy tín

Trang 4

- Nguy hại từ môi trường: sự phát triển của công nghiệp hóa dẫn đến hoạt động gây ô nhiễm môi trường lớn

 Sự cố kỹ thuật: sự cố kỹ thuật xảy ra trên diện rộng cũng có thể xảy ra với những doanh nghiệp riêng lẻ có quy mô nhỏ phụ thuộc vào công nghệ thông tin

Ví dụ: Ebay bị tấn công máy chủ dẫn đến giao dịch bị đình trệ gây ra thiệt hại lớn về tài chính và lòng tin của khách hàng

 Lực kinh tế và thị trường:

- Sự thành bại của một công ty phụ thuộc vào phần nào của sự thăng trầm của chu kỳ kinh tế

Ví dụ như công ty sản xuất điện thoại NOKIA

 Những nhân viên tệ hại:

- Tất cả các tổ chức đều phải dựa vào yếu tố con người để hoạt động, nhân viên giám sát và người đại diện sẽ trực tiếp làm ảnh hưởng tới uy tín và sự thành công của doanh nghiệp

- Sự kiểm soát và lơ đãng trong quản lý đối với nhân viên kém dẫn đến lây lan tâm lý làm mất lòng tin của khách hàng gây sụt giảm về doanh số 3/ Các vấn đề về khủng hoảng của công ty VEDAN:

Công ty VEDAN là công ty 100% vốn của nước ngoài thành lập năm 1991 địa chỉ: Ấp 1A,Quốc Lộ 51, X Phước Thái, H Long Thành, Đồng Naichuyên sản xuất bột ngọt, các loại thực phẩm, glutamic acid, hạt nêm, tinh bột, tinh bột biến tính, hydrochloric acid, sud, phân bón hữu cơ

Từ phản ánh, bức xúc của người dân địa phương về tình trạng lén lút xả nước thải không qua xử lý ra môi trường, sau hơn 3 tháng theo dõi, ngày 13 tháng 9 năm 2008, đoàn kiểm tra liên ngành đã bắt quả tang Công ty Vedan đóng tại huyện Long Thành, tỉnh Đồng Nai xả một lượng nước thải lớn chưa qua

xử lý ra sông Thị Vải Theo ước tính, Vedan có thể xả nước thải tới 5.000

m3/ngày ra sông

Theo nhận định ban đầu, việc lắp đặt hệ thống xả dịch thải của Công ty Vedan là vi phạm các quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường Theo Đại tá Lương Minh Thảo, hành vi vi phạm này là đặc biệt nghiêm trọng Tại hiện trường, Phó Giám đốc phụ trách văn phòng Công ty Vedan Việt Nam đã thừa nhận hành vi vi phạm của công ty

Ngày 19 tháng 9, Bộ Tài nguyên và Môi trường công bố kết quả điều tra

10 sai phạm của Vedan, bao gồm:

+ Xả nước thải vượt tiêu chuẩn cho phép từ 10 lần trở lên đối với nhà máy sản xuất tinh bột biến tính của công ty

+ Xả nước thải vượt tiêu chuẩn cho phép từ 10 lần trở lên đối với các nhà máy sản xuất bột ngọt và lysin của công ty

Trang 5

+ Xả nước thải vượt tiêu chuẩn cho phép từ 10 lần trở lên đối với các nhà máy khác của công ty

+ Nộp không đầy đủ các số liệu điều tra, khảo sát, quan trắc và các tài liệu liên quan khác cho cơ quan lưu trữ dữ liệu thông tin về môi trường theo quy định của cơ quan nhà nước có thẩm quyền

+ Không đăng ký cam kết bảo vệ môi trường với cơ quan quản lý nhà nước

về bảo vệ môi trường đối với trại chăn nuôi heo

+ Không lập báo cáo đánh giá tác động môi trường mà đã xây dựng và đưa công trình vào hoạt động đối với dự án đầu tư nâng công suất phân xưởng sản xuất xút- axit từ 3.116 tấn/tháng lên 6.600 tấn/tháng

+ Không lập báo cáo đánh giá tác động môi trường mà đã xây dựng và đưa công trình vào hoạt động đối với dự án đầu tư nâng công suất các nhà máy bột ngọt từ 5.000 tấn/tháng lên 15.000 tấn/tháng, tinh bột biến tính từ 2.000 tấn/tháng lên 4.000 tấn/tháng, lysin từ 1.200 tấn/tháng lên 1.400 tấn/ tháng, bột gia vị cao cấp 20 tấn/tháng, PGA 700 tấn/năm, phân Vedagro 70.000 tấn/ năm (rắn), 280.000 tấn/năm (lỏng)

+ Thải mùi hôi thối, mùi khó chịu trực tiếp vào môi trường không qua thiết bị hạn chế môi trường

+ Quản lý chất thải nguy hại không đúng quy định về bảo vệ môi trường

+ Công ty xả nước thải vào nguồn nước không đúng vị trí quy định trong giấy phép

Ngày 6 tháng 10, Chánh Thanh tra Bộ Tài nguyên Môi trường ra quyết định xử phạt vi phạm hành chính về bảo vệ môi trường đối với Vedan với tổng

số tiền phạt là 267,5 triệu đồng, buộc truy nộp phí bảo vệ môi trường hơn 127 tỉ đồng

Ngày 13 tháng 10, Thủ tướng Chính phủ Việt Nam có ý kiến chỉ đạo các

cơ quan chức năng khẩn trương, kiên quyết tổ chức thực hiện các biện pháp xử

lý việc vi phạm pháp luật về bảo vệ môi trường đối với Công ty Vedan

Sau khi nhận được xử phạt thì hàng loạt sự tẩy chay các mặt hàng của công ty VEDAN từ người bán hàng đến người tiêu dùng dần dần dẫn đến mặt hàng mất dần thị phần không có được lòng tin của khách hàng Hiện nay hầu như không thấy mặt hàng của VEDAN trên thị trường nữa điều này chứng tỏ rằng VEDAN đang bị khủng hoảng nghiệm trọng

Dựa vào những nguyên nhân và khái niệm trên cho thấy rằng công ty VEDAN bị khủng hoảng về thảm họa sức khỏe và môi trường

Ngày đăng: 04/09/2019, 16:26

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w