Bao_cao_thng_nien.pdf CTY IMEXFARM

Thông điệp của Ban Lãnh đạo Công ty iMEXPhARM Kính thưa Quý cổ đông, Quý nhà đầu tư, Quý khách hàng và toàn thể CB-CNV Imexpharm, Năm 2013, ngành dược Việt Nam gặp không ít khó khăn do

Báo cáo thường niên

88

giữ vững Cam kết

vì một Cộng đồng

Công nghệ đột phá tiên phong

11

Tạo dựng giá trị mới 25

Củng cố nội lực vững mạnh

MỤC LỤC

Thông điệp của Ban Lãnh đạo 02

Các sự kiện tiêu biểu năm 2013 04

Chỉ số tài chính cơ bản 2010 - 2013 08

Tạo dựng giá trị mới 11

Ngành nghề và địa bàn kinh doanh 12

Các công ty có liên quan 13

Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi 15

Các cột mốc phát triển quan trọng .16

Chiến lược kinh doanh trung và dài hạn 20

Củng cố nội lực vững mạnh 25

Sơ đồ tổ chức 26

Giới thiệu Hội đồng Quản trị 28

Giới thiệu Ban Điều hành 32

Giới thiệu Ban Kiểm soát 34

Phát triển toàn diện nguồn nhân lực 35

Công nghệ đột phá tiên phong 38

Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2013 và kế hoạch năm 2014 40

Báo cáo hoạt động của Hội đồng Quản trị năm 2013 và định hướng hoạt động năm 2014 54

Báo cáo của Ban Kiểm soát 63

Báo cáo Quản trị Doanh nghiệp 72

Quản trị rủi ro 76

Thông tin cổ phiếu và cổ đông 80

Quan hệ Cổ đông và Nhà Đầu tư 86

giữ vững cam kết vì một cộng đồng .88

Tuyên bố của Chủ tịch HĐQT 91

Báo cáo tổng quan về phát triển bền vững 92

Báo cáo về an toàn sức khỏe lao động 93

Báo cáo môi trường - năng lượng 97

Sản phẩm có trách nhiệm: Kháng sinh "sạch" 101

Phát triển con người và kinh tế địa phương 102

Hoạt động trách nhiệm xã hội năm 2013 103

Báo cáo tài chính 106

Cam kết một

chất lượng bền vững

Với sứ mệnh cung cấp các giải pháp mang lại hiệu quả cao cho sức khỏe cộng đồng, Imexpharm luôn giữ vững cam kết dẫn đầu

về chất lượng sản phẩm

Hành trình 30 năm của một doanh nghiệp dược khởi nguồn từ vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long là hành trình dám nghĩ dám làm, tiên phong chinh phục những khó khăn và hướng đến những chuẩn mực mới

Đó là lý do để Imexpharm luôn tận tâm với nghề và là

nguyên nhân thương hiệu Imexpharm trở thành sự tin cậy vững bền của giới chuyên môn và người bệnh trong suốt 30 năm qua.

Chúng tôi luôn tự hào

là hãng sản xuất thuốc Generics hàng đầu Việt Nam, với sản phẩm đạt tiêu chuẩn Châu Âu

Imexpharm vẫn luôn khẳng định giá trị cốt lõi và cam kết thực hiện 3 điều:

“Chất lượng - hiệu quả - Bền vững”.

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 3

2 • Imexpharm • Báo cáo thường niên 2013

là hợp tác sản xuất nhượng quyền với Tập đoàn dược đa quốc gia để đáp ứng phương án sản phẩm cho hệ điều trị, đồng thời tiến hành nâng cấp các nhà máy Penicillin tiêm và Cephalosporin lên tiêu chuẩn PIC/S-GMP để tăng khả năng cạnh tranh cho công tác đấu thầu vào bệnh viện và hướng đến xuất khẩu khi Việt Nam tham gia vào Hiệp định TPP Imexpharm cũng tăng cường quản trị công ty, đặc biệt là quản trị rủi ro - kiểm soát nội

bộ để đảm bảo hoạt động an toàn hiệu quả

Phát huy niềm tin chiến thắng của năm 2013, năm 2014

sẽ là năm Imexpharm tạo ra bước ngoặt đột phá mới, trở thành doanh nghiệp có tổng doanh thu và thu nhập đạt 1.000 tỷ đồng, với lợi nhuận trước thuế và trước trích lập Quỹ phát triển khoa học và công nghệ đạt 120 tỷ đồng, đồng thời vốn điều lệ cũng sẽ tăng lên 300 tỷ để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh

Những thành tựu và vị thế mà Imexpharm có được ngày hôm nay là nhờ sự kiên định và niềm tin vào chiến lược quản trị điều hành, tâm huyết của đội ngũ lãnh đạo và CB-CNV qua các thời kỳ, sự tin tưởng ủng hộ của quý

cổ đông, quý nhà đầu tư, quý khách hàng, sự hỗ trợ kịp thời của chính quyền địa phương cùng các cấp ban ngành Thay cho lời tri ân, Imexpharm cam kết tiếp tục chiến lược phát triển bền vững, hài hòa mục tiêu trước mắt và dài hạn, gia tăng lợi ích của các bên liên quan và thực hiện tốt trách nhiệm với xã hội, môi trường

y Truyền lửa, vực dậy tinh thần làm việc và cống hiến của CB-CNV thông qua các lớp đào tạo do Tập đoàn Tư vấn Toppion thực hiện như: “Middle Manager & Leader Mindset” (Thay đổi mô thức lãnh đạo), “Change Your Mind - Change Your Life” (Thay tư duy - Đổi cuộc đời),

“Thủ Lĩnh Bán Hàng”

Năm 2013 đánh dấu 30 năm hình thành và phát triển của Imexpharm (1983-2013), cũng là năm có nhiều sự thay đổi mang tính chất chiến lược, là năm mà niềm tin chiến thắng cùng với nhiệt huyết của Ban Lãnh đạo cùng toàn thể CB-CNV đã mang lại nhiều thành công mới cho Imexpharm Trong bức tranh nền kinh tế còn trì trệ và nhiều bất ổn, cùng với những khó khăn tưởng chừng không thể vượt qua do những bất cập trong chính sách quản lý ngành dược, thì những thành công trên đầy khó khăn thử thách mà chỉ có những tinh thần lạc quan, hợp tác, kiên trì và đầy máu lửa mới vượt qua nổi Đó cũng chính là giá trị cốt lõi của Imexpharm

được thể hiện xuyên suốt chặng đường: “30 năm cam

kết một chất lượng vững bền”.Trong một thị trường

mà niềm tin của người dân vào giá thuốc và hiệu quả điều trị đang giảm sút, thì Imexpharm tin tưởng chỉ có

sự cam kết về chất lượng mới mang lại giá trị đích thực

Năm 2014 sắp tới hứa hẹn nhiều triển vọng mới Nền kinh tế vĩ mô được dự báo sẽ hồi phục và dần đi vào

ổn định Các doanh nghiệp dược đầu tư công nghệ cao như Imexpharm cũng đang kỳ vọng sự thay đổi tích cực từ Thông tư 01 hướng dẫn đấu thầu vào bệnh viện theo Luật đấu thầu sửa đổi có hiệu lực từ 01/07/2014

Ngoài ra, quy định mới về thuế TNDN cũng sẽ mở

ra cho doanh nghiệp thêm cánh cửa để phát triển thị trường và sản phẩm

Thông điệp của Ban Lãnh đạo Công ty iMEXPhARM

Kính thưa Quý cổ đông, Quý nhà đầu tư, Quý khách hàng

và toàn thể CB-CNV Imexpharm,

Năm 2013, ngành dược Việt Nam gặp không ít khó khăn

do một số cơ chế, chính sách của nhà nước trong ngành còn nhiều bất cập làm ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành công nghiệp dược trong nước, đặc biệt đối với các công ty dược đầu tư chiều sâu cho công nghệ để nâng chất lượng sản phẩm Công tác đấu thầu vào bệnh viện gặp nhiều trở ngại do ảnh hưởng của Thông tư liên tịch

số 01/2012/TTLT-BYT-BTC ngày 19/01/2012 hướng dẫn chọn thầu chỉ chú trọng thuốc giá rẻ Luôn tự hào là hãng sản xuất thuốc Generics chất lượng hàng đầu Việt Nam theo tiêu chuẩn Châu Âu, nhưng Imexpharm cũng không thể tránh khỏi khó khăn này Doanh thu từ ETC đã giảm sút 30% so với năm 2012

Tuy nhiên càng đứng trước thử thách thì càng thôi thúc Imexpharm tìm ra giải pháp tối ưu nhất Năm 2013, Imexpharm vẫn đứng vững với tổng doanh thu thực hiện được là 851,7 tỷ đồng; Lợi nhuận trước thuế và trích lập Quỹ phát triển khoa học và công nghệ là 106,1 tỷ đồng, lần lượt đạt 100,2% và 101% kế hoạch Đại hội đồng cổ đông đề ra Đạt được kết quả trên là nhờ sự tiên liệu trước tình hình để thay đổi chiến lược kinh doanh, chuyển hướng thị trường, cùng với những giải pháp thích hợp mà HĐQT

và Ban Tổng Giám đốc Imexpharm đã đề ra ngay từ đầu năm, cụ thể như:

yTập trung mọi nguồn lực mở rộng và phát triển thị trường OTC (nhà thuốc, phòng mạch) trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt Dựa vào lợi thế chất lượng, hiệu quả điều trị cao

và thương hiệu uy tín, hệ thống phân phối rộng khắp cả nước, đối với Imexpharm năm 2013 thật sự là năm của OTC Bộ phận Chăm sóc khách hàng đã được thành lập

để tư vấn, chăm sóc khách hàng tốt hơn theo cách riêng biệt của Imexpharm Mọi chương trình bán hàng và tiếp thị đều thay đổi hướng đến phát triển thị trường và khách hàng OTC một cách vững chắc Những nỗ lực không ngừng nghỉ theo sát thị trường và chỉ đạo điều hành sát sao của Ban Lãnh đạo Imexpharm, cùng quyết tâm của toàn đội ngũ đã tạo nên một kết quả ấn tượng: tăng trưởng kỷ lục 42% trên thị trường OTC năm 2013

Năm 2013,

Imexpharm vẫn

đứng vững với tổng doanh

thu thực hiện được là 851,7

tỷ đồng; Lợi nhuận trước

Các sự kiện tiêu biểu

năm 2013

1 Công bố hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ

2013-2017

2 Ký kết hợp đồng sản xuất nhượng quyền sản phẩm hướng đến

đấu thầu với đối tác Tập đoàn đa quốc gia

3 Công bố triển khai nâng cấp nhà máy lên tiêu chuẩn

PiC/S-gMP

Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2013 - 2017 đã

cam kết hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch 2014 cũng như mục tiêu

chiến lược 2013-2017 trước Đại hội đồng cổ đông ngày 17/05/2013

4 Công bố triển khai thành công hệ thống SAP-ERP

Ngày 20-03-2013, Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm đã tổ chức buổi công bố triển khai thành công dự án SAP-ERP Đây là dự án triển khai dựa vào giải pháp được Electra phát triển chuyên cho ngành dược (Elocity for Pharmaceutical), đã chính thức đưa vào vận hành từ ngày 03/01/2013, sớm hơn nửa tháng so với kế hoạch Tổng số tiền đầu tư cho dự án là 1 triệu uSD, bao gồm chi phí phần cứng, phần mềm và chi phí triển khai

Nằm trong giải pháp cho thị trường ETC, bước đầu Imexpharm

đã ký kết sản xuất nhượng quyền với Tập đoàn đa quốc gia 10 sản

phẩm chủ lực cho đấu thầu Các sản phẩm đang được đăng ký giấy

phép sản xuất

Nghị quyết 31/NQ-HĐQT-IMEX ngày 29/10/2013 của HĐQT

đã công bố kế hoạch nâng cấp nhà máy Penicillin tiêm và

Cephalosporin Bình Dương lên tiêu chuẩn PIC/S-GMP Dự kiến

thời gian hoàn thành dự án từ 2-3 năm

5 Triể n khai Khó a tậ p huấ n Balanced Scorecard (BSC) và Chương trì nh giả i phá p Chiế n lượ c KSi (Key Strategic initiative) trọ ng điể m

Từ ngày 08/10/2013 Tập Đoàn Đào Tạo và Tư Vấn Triển Khai TOPPION đã chính thức bắt đầu tiến hành

tư vấn triển khai áp dụng công cụ Thẻ điểm cân bằng

- Balanced Scorecard (BSC), Chương trình giải pháp chiến lược KSI - Key Strategic Initiative, và xây dựng áp dụng triển khai trong công tác quản trị chiến lược cho

độ i ngũ quả n lý cấ p cao và trung tạ i Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm

Dự á n BSC sẽ giúp tối đa hóa sự khác biệt và lợi thế của Imexpharm trong ngành dược, là công cụ giúp Imexpharm quản trị và thực thi hiệu quả chiến lược trung và dà i hạ n, cũ ng như đị nh hướ ng cá c dò ng sả n phẩ m cho tương lai Đồng thời, dự án cũng sẽ giúp quản trị hiệu quả và phát huy tốt năng lực cốt lõi cho toàn đội ngũ, tăng cường kiểm soát và quản trị rủi ro hoạt động Một điểm quan trọng nữa của dự án là giúp Imexpharm xây dựng Bộ tự điển năng lực và truyền thông Văn hóa Imexpharm

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 7

6 • Imexpharm • Báo cáo thường niên 2013

Các sự kiện tiêu biểu

năm 2013 (tiếp theo)

6 Tổng giám đốc imexpharm được vinh danh

“Top 50 nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc

năm 2013”

Dược sĩ Trần Thị Đào - Tổng Giám đốc

Imexpharm được trao giải “Top 50 nhà lãnh đạo

doanh nghiệp xuất sắc năm 2013” Giả i thưở ng

là mộ t ý tưở ng thiế t thự c đượ c Bá o Nhị p cầ u đầ u

tư đề xuấ t và rấ t đượ c sự ủ ng hộ , đồ ng tì nh củ a

bá o chí truyề n thông, giớ i kinh doanh và chuyên

gia kinh tế Giả i nhằ m tôn vinh cá c nhà lã nh đạ o

doanh nghiệ p thà nh công trong giai đoạn kinh tế

khó khăn trên cá c tiêu chí : Hiệ u quả - Độ i ngũ -

Sá ng tạ o, vớ i sự hỗ trợ chuyên môn củ a công ty

kiể m toá n Pricewaterhouse Coopers Việt Nam

7 Chủ tịch hĐQT imexpharm nhận giải thưởng

“Doanh nhân tiêu biểu Khu vực Đồng bằng sông Cửu Long năm 2013”

8 Đại hội Bán hàng toàn quốc 2013 imexpharm với chủ đề: “Niềm tin chiến thắng” 9 hội nghị khách hàng imexpharm 2013 với chủ đề “Sự cam kết ngay từ đầu” - Khẳng định chất

lượng sản phẩm imexpharm và tấm lòng tri ân khách hàng

Nhân ngà y Doanh nhân Việ t Nam 13/10, Chi nhá nh Phò ng Thương mạ i và Công nghiệ p Việ t Nam tạ i Cầ n Thơ (VCCI Cầ n Thơ) đã tổ chứ c Lễ trao giả i cho cá c doanh nhân tiêu biể u và doanh nghiệ p có sả n phẩ m đặ c trưng khu vự c ĐBSCL

Đây là mộ t sự kiệ n quan trọ ng cấ p khu vự c được VCCI tổ chức thường niên từ 2009 đến nay để tôn vinh các doanh nghiệp, doanh nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động kinh doanh và góp phần phát triển kinh tế xã hội

Ông Nguyễn Quốc Định - Chủ tịch HĐQT Imexpharm, đã được vinh danh “Doanh nhân tiêu biểu khu vực ĐBSCL năm 2013” Ông Nguyễn Quốc Định là 1 trong số 7 doanh nhân của tỉnh Đồng Tháp, trong tổng số 63 doanh nhân được trao giải trong buổi lễ

Hoạt động chăm sóc khách hàng nội bộ thường niên là một nét đặc trưng rất riêng trong bản sắc văn hoá Imexpharm Từ ngày 07/3-10/3, gần 300 thành viên là đội ngũ bán hàng của Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm tề tụ về Nha Trang tham gia Đại hội bán hàng toàn quốc Imexpharm

2013 Các hoạt động chăm sóc đội ngũ bán hàng được Ban tổ chức chọn lựa, thực hiện rất công phu

và chu đáo Toàn đội ngũ được nghỉ dưỡng hai ngày tại khu Resort trên Đảo du lịch nổi tiếng Winpearl, các trò chơi tập thể Team Building và buổi tiệc Gala Dinner với chủ đề “Vũ điệu chiến thắng” là các hoạt động cho toàn đội ngũ cùng nhau vui chơi, trò chuyện và chia sẻ kinh nghiệm, thể hiện tinh thần đoàn kết, quyết chiến quyết thắng của Imexpharm

Trong đại hội còn có buổi tọa đàm để đội ngũ bán hàng có cơ hội trò chuyện trao đổi các vấn đề còn vướng mắc với Ban Tổng Giám đốc Các câu hỏi được ghi nhận và chọn lọc trả lời đầy đủ, thấu tình đạt lý tìm được sự thấu hiểu và đồng lòng của mọi người Đại hội kết thúc để lại cho đội ngũ nhiều cảm xúc và tiếp thêm năng lượng, thêm niềm tin vào công việc và cuộc sống

Chuỗi Hội nghị khách hàng Imexpharm 2013 diễn ra khắp các tỉnh thành từ Miền Tây, TP HCM, đến Miền Đông, Miền Trung và Thủ đô Hà Nội, với chủ đề “ Imexpharm - Sự cam kết ngay từ đầu” Imexpharm gởi đến quý khách hàng thông điệp về lòng biết ơn, sự tri ân khách hàng đã tin tưởng ủng

hộ sản phẩm của công ty suốt thời gian qua

Trong hội nghị, Imexpharm thông qua Tập đoàn DSP (DSM Sinochem Pharmaceuticals) - Tây Ban Nha giới thiệu đến khách hàng nguyên liệu kháng sinh sản xuất bằng công nghệ lên men (Enzymatic) tốt cho môi trường và an toàn cho sức khỏe mà Imexpharm đang sử dụng để sản xuất các dòng kháng sinh nổi tiếng như: pms - CLAMINAT, pms - PHARMOX (PuRIMOX), pms - OPXIL (PuRILEX)

và pms - IMEDROXIL (PuRIDOX) Imexpharm cam kết đem đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng cao để đội ngũ y bác sĩ, bệnh nhân tiếp cận các sản phẩm tốt nhất, ít tác dụng phụ, không nguy hại cho sức khỏe và môi trường như lời cam kết ngay từ đầu trong quá trình kinh doanh và phát triển của Imexpharm

Các chỉ số tài chính cơ bản

2010-2013

Tổng tài sản (tỷ đồng)

Tổng doanh thu và thu nhập (tỷ đồng)

Vốn chủ sở hữu (tỷ đồng) Cơ cấu doanh thu theo thị trường 2012 - 2013

Lợi nhuận trước thuế và trích Quỹ phát triển khoa học & công nghệ (tỷ đồng)

Tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2010-2013:

20132012

20112010

20132012

20112010

20132012

20112010

20132012

20112010

giá trị mới

Tạo dựng

tỔNg QUAN ImEXPhArm

ThÔNg TiN ChuNg

CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM IMEXPHARM

Tên viết tắt: IMEXPHARM

Tên tiếng Anh: IMEXPHARM CORPORATION

Giấy CNĐKKD: Số 1400384433 đăng ký lần đầu ngày 01 tháng 08 năm 2001, và các

đăng ký thay đổi sau đó với lần đăng ký thay đổi gần đây nhất vào ngày 06 tháng 11

năm 2012 do Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Đồng Tháp cấp

Vốn điều lệ: 167.058.100.000 VND (Một trăm sáu mươi bảy tỷ, không trăm năm mươi

tám triệu, một trăm ngàn đồng chẵn)

Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 725.853.397.493 VND (Bảy trăm hai mươi lăm tỷ, tám trăm

năm mươi ba triệu, ba trăm chín mươi bảy ngàn, bốn trăm chín mươi ba đồng)

Trụ sở chính: Số 04, Đường 30/04, Phường 1, TP Cao Lãnh, Tỉnh Đồng Tháp

Đây là giá trị không có gì so sánh nổi.

Sở dĩ Imexpharm có được giá trị đó là nhờ bản lĩnh và tâm huyết của người dẫn đầu Khi chất lượng của đội ngũ Imexpharm, đặc biệt là đội ngũ quản lý lãnh đạo, được đánh giá cao hơn chất lượng sản phẩm Imexpharm,

chúng tôi đã tạo nên một giá trị mới.

Các công ty có liên quan

CÔNg Ty CON: Không có

CÁC CÔNg Ty LiÊN DOANh, LiÊN KẾT

Tên các công ty liên kết, tỷ lệ vốn góp tính đến ngày 31/12/2013 như sau:

Tên công ty liên kết Nơi thành lập

và hoạt động

Tỷ lệ phần

sở hữu (%)

Tỷ lệ quyền biểu quyết nắm giữ (%)

Hoạt động chính

Công ty TNHH Dược phẩm Gia Đại

TP HCM 26,00% 26,00% Sản xuất và bán buôn

dược phẩmCông ty Cổ phần Dược phẩm

Agimexpharm

An Giang 25,86% 25,86% Sản xuất và bán buôn

dược phẩmCông ty Cổ phần Dược Spharm Sóc Trăng 29,48% 29,48% Sản xuất và bán buôn

dược phẩmCông ty Cổ phần Nghiên cứu

bảo tồn và Phát triển dược liệu Đồng Tháp Mười

Đồng Tháp 20,00% 20,00% Nghiên cứu bảo tồn

và phát triển dược liệu

Chi tiết số vốn đã đầu tư vào các Công ty liên kết tại ngày 31/12/2013 như sau:

(Đvt: VND)

Tên công ty Vốn đã góp 31/12/2013 Vốn đã góp 31/12/2012

Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn Công ty Gia Đại (182.000.000) (182.000.000)Công ty Cổ phần Dược phẩm Agimexpharm 14.393.326.700 14.393.326.700

Công ty Cổ phần Nghiên cứu bảo tồn và Phát triển

giAO DịCh NỘi BỘ VỚi CÁC BÊN LiÊN KẾT

Giao dịch với các bên liên kết như sau:

(Đvt: VND)

Công ty TNHH Dược Phẩm Gia Đại 6.944.814.539 6.944.814.539 Công ty Cổ phần Dược phẩm Agimexpharm 747.884.064 34.650.000Công ty Cổ phần Dược Spharm - -

địa bàn kinh doanh

Theo Giấy phép đăng ký kinh doanh, ngành nghề hoạt động của Imexpharm là:

y Sản xuất dược phẩm, chế biến dược liệu;

y Bán buôn, xuất nhập khẩu dược phẩm, thiết bị và dụng cụ y tế, hóa chất, nguyên phụ

liệu bao bì sản xuất thuốc, các chất diệt khuẩn, khử trùng cho người (trừ danh mục hàng

hóa quy định tại Mục A Phần II Phụ lục số 04 ban hành kèm theo Quyết định số 10/2007/

QĐ-BTM ngày 21 tháng 05 năm 2007 của Bộ Thương Mại);

y Bán buôn mỹ phẩm;

y Nuôi trồng dược liệu;

y Bán buôn thực phẩm, thực phẩm chức năng, các loại nước uống, nước uống có cồn,

có gas;

y Sản xuất sữa;

y Hoạt động tài chính;

y Sản xuất thực phẩm chức năng, thực phẩm dinh dưỡng;

y Cung cấp các dịch vụ hệ thống kho bảo quản các loại thuốc, nguyên liệu làm thuốc;

y Bán lẻ thuốc, dụng cụ y tế, mỹ phẩm và vật phẩm vệ sinh trong các cửa hàng chuyên

doanh

Hoạt động kinh doanh chính của Imexpharm là sản xuất và kinh doanh dược phẩm,

nhập khẩu và mua nguyên phụ liệu bao bì phục vụ cho sản xuất

Địa bàn kinh doanh chính của Imexpharm là khu vực Đồng bằng sông Cửu Long,

ngoài ra khu vực TP HCM, miền Đông, miền Trung, Hà Nội cũng góp phần quan

trọng, với cơ cấu doanh thu theo khu vực các năm 2012-2013 như sau:

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 15

giÁ TRị CỐT Lõi

Chất lượng hàng đầu - Tiêu chuẩn Châu Âu

TầM NhÌN

Cung cấp giải pháp hiệu quả cao cho sức khỏe cộng đồng

y Mua bán nguyên phụ liệu, hóa

dược phục vụ sản xuất dược

phẩm

y Mua bán sinh phẩm y tế

y Sản xuất nước uống

y Sản xuất thuốc, hóa dược và

Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 % 2013/2012

Doanh thu thuần 204.292 253.266 124,0%

Lợi nhuận hoạt động

Lợi nhuận trước thuế 8.966 15.354 171,2%

Lợi nhuận sau thuế 6.883 11.033 160,3%

(Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán 2013 của Agimexpharm)

cÔNg tY cỔ PhẦN Dược SPhArm

Địa chỉ: 45-47 Hai Bà Trưng, P.1, TP Sóc Trăng, tỉnh Sóc TrăngĐiện thoại: (84.79) 2211 887

Fax: (84.79) 3826 654Lĩnh vực kinh doanh:

Sản xuất kinh doanh dược phẩm, thiết bị vật tư y tế

Một số kết quả sản xuất kinh doanh và tài chính 2012-2013 của Spharm như sau:

(Đvt: Triệu đồng)

Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 % 2013/2012

Lợi nhuận hoạt động

(Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2013 của Spharm)

Các công ty có liên quan (tiếp theo)

Báo cáo thường niên 2013 Imexpharm 15

hiỆu QuẢ

(Efficiency Drive)

hướng đến khách hàng hợp tác

Nhiệt huyết

Kiên trì

(Customer F ocus)

học hỏi & cải tiến liên tục

(Lear ning & Continuous Improvement)

(Cooperation)

(Enthusiasm)

(P erseverance)

Các cột mốc phát triển

quan trọng

1983

Tiền thân của Công ty Cổ phần

Dược phẩm Imexpharm là Xí nghiệp

Liên Hiệp Dược Đồng Tháp, trực

thuộc Sở Y tế Đồng Tháp, được

thành lập tháng 09/1983, theo Quyết

định số 284/TCCQ ngày 28/09/1983

của Sở Y tế Đồng Tháp Tổng số cán

bộ nhân viên là 70 người, sản phẩm

của xí nghiệp lúc này được sản xuất

bằng thủ công với khoảng 10 loại sản

phẩm, doanh thu hàng năm khoảng

30 tỷ đồng

1992

Công ty dược phẩm Đồng Tháp trực thuộc uBND Tỉnh Đồng Tháp theo Quyết định

số 120/QĐTL của uBND Tỉnh Đồng Tháp Bắt đầu từ lúc này Công ty được xây dựng theo hướng phát triển bền vững và lâu dài hơn, máy móc và trang thiết bị sản xuất được đầu tư mua sắm mới, đội ngũ nhân lực được chú trọng phát triển Tổng số CBNV tăng lên 200 người, doanh thu hàng năm của Công ty đạt trên 150 tỷ đồng

1997

Imexpharm là Công ty

Dược phẩm đầu tiên của

Việt Nam đạt tiêu chuẩn thực hành tốt sản xuất thuốc (GMP ASEAN)

1999

Imexpharm đã mạnh dạn sang Châu Âu tìm kiếm con đường phát triển mới Kết quả thành công Imexpharm trở thành Công ty dược

phẩm đầu tiên của Việt

Nam thực hiện sản xuất nhượng quyền cho tập đoàn, công ty lớn của Châu Âu (Biochemie)

2006

Quý I/2006: tăng vốn điều lệ lên 70.000.000.000 đồng từ việc phát hành cổ phiếu ra công chúng

Quý III/2006: tăng vốn điều lệ lên 84.000.000.000 đồng, từ việc phát hành cổ phiếu thưởng 20% trên vốn điều lệ, lấy từ quỹ đầu tư phát triển

Tháng 12/2006: Imexpharm là Công ty

dược đầu tiên đượ c Ủ y ban Chứ ng khoá n

Nhà nướ c chấ p thuậ n cho niêm yế t cổ phiếu tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh (HOSE) kể từ ngà y 04/12/2006, theo Quyế t đị nh số 76/uBCK-GPNY, mã chứng khoán IMP

Thực hiện đầu tư và nâng cấp hai nhà máy Betalactam và Non Betalactam đạt tiêu chuẩn GMP-WHO (Good Manufacturing Practices), phòng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn GLP-WHO (Good Laboratory Practices),

hệ thống kho theo tiêu chuẩn GSP-WHO (Good Storage Practices)

2001

là Công ty đầu tiên của Tổng

Công ty Dược thực hiện cổ phần hóa, trở thành Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm vào tháng 07/2001, theo quyết định 907/

QĐTg ngày 25/07/2001 với vốn điều lệ là 22.000.000.000 đồng

2005

Quý I/2005 tăng vốn điều lệ lên 44.000.000.000 đồng từ lợi nhuận tích lũy

Tháng 12/2005: tăng vốn điều lệ lên 64.000.000.000 đồng từ việc phát hành cổ phiếu chào bán riêng

lẻ cho nhà đầu tư chiến lược

Được Ủy ban Quốc gia về hợp tác kinh tế Quốc tế tặng Bằng khen xuất sắc trong phát triển sản phẩm

và thương hiệu tham gia hội nhập kinh tế Quốc tế, theo Quyết định số: 146/QĐ ngày 14/09/2005

Năm 2013 đánh dấu chặng đường 30 năm hình thành và phát triển của Imexpharm 30 năm với hoài bão

điều lệ là 22.000.000.000 đồng

30 năm với những bước chân tiên phong mạnh mẽ đi tìm kiếm tiêu chuẩn mới cho chất lượng Đến nay

Ký hợp đồng sản xuất liên doanh với Pharma Science - Canada Đến nay đã thỏa thuận hợp tác sản xuất

113 sản phẩm, trong đó 102 sản phẩm đã có số đăng ký, sản xuất ra thị trường 68 sản phẩm

2009

Hoàn thành tái cấu trúc lớn toàn

bộ hệ thống: Cơ cấu lại tổ chức để nâng cao hiệu quả quản lý, đáp ứng cho nhu cầu mở rộng phát triển;

Đồng thời thực hiện di dời, sắp xếp lại các xưởng để hợp lý hóa sản xuất

và theo những yêu cầu nghiêm ngặt của các đối tác sản xuất lớn

2007

Chứng minh thành công “Tương

đương sinh học” kháng sinh Imeclor

Công ty dược đầu tiên triển khai

dự án ERP đầy đủ trên cả 8 phân hệ: Quản lý phân phối và bán hàng (SD), Quản lý mua hàng và kho (MM), Kế toán tài chính (FI), Kế toán quản trị (CO), Quản lý sản xuất (PP), Quản lý chất lượng (QM), Báo cáo quản trị thông minh (BI), Báo cáo điều hành (BO)

Tháng 12/2012: Hoàn thành chia cổ phiếu thưởng 10% trên vốn điều lệ, lấy nguồn từ thặng dư vốn để tăng vốn điều lệ lên 167.058.100.000 VND

Đặc biệt, năm 2013 cũng đánh dấu bước cải tiến mới trong sản xuất của Imexpharm với việc sử dụng nguyên liệu sản xuất bằng công nghệ lên men (Enzymatic) của Tập đoàn DSP Tây Ban Nha cho các dòng sản phẩm kháng sinh nổi tiếng của Imexpharm như: pms-CLAMINAT, pms-PHARMOX, pms-OPXIL và pms-IMEDROXIL Các dòng kháng sinh được sản xuất bằng công nghệ này rất an toàn cho sức khỏe và góp phần bảo vệ môi trường, được sự chấp nhận cao của giới chuyên môn và khách hàng Imexpharm

2011

Tháng 03/2011, Tập đoàn Novartis - Thụy Sĩ đánh giá nhà máy Cephalosporin Bình Dương đạt các tiêu chuẩn sản xuất theo yêu cầu nghiêm ngặt của đối tác này

Thực hiện thành công việc phát hành thêm 3.554.680 cổ phiếu, tăng vốn điều lệ lên 152.145.000.000 đồng

Tháng 06/2011: Khởi công xây dựng nhà máy thuốc tiêm Penicillin tại khu công nghiệp Việt Nam - Singapore II, Bình Dương Đây là nhà máy được đầu tư theo tiêu chuẩn và công nghệ châu Âu, sản xuất các sản phẩm thuốc bột, thuốc tiêm thuộc nhóm Penicillin Vốn đầu tư 50 tỷ đồng, lấy từ nguồn thặng dư vốn

Tháng 07/2011: Khởi công xây dựng mới Trụ sở Văn phòng Công ty tại TP Cao Lãnh, Đồng Tháp Dự án này hoàn thành

sẽ mang lại một diện mạo mới, góp phần thể hiện sự lớn mạnh của Imexpharm tại khu vực Đồng bằng

sông Cửu Long cũng như cả nước Vốn đầu tư 28 tỷ đồng

đi vào hoạt động tháng 09/2010, với tổng đầu tư 113 tỷ đồng Đây

là nhà máy được đầu tư theo tiêu chuẩn và công nghệ Châu Âu, sản xuất các loại thuốc uống và tiêm bột thuộc nhóm Cephalosporin thế

hệ mới

Năm 2010 cũng là năm thực hiện tái đánh giá GMP-WHO cho

hệ thống xưởng sản xuất, WHO cho hệ thống kho, và đánh giá GMP-WHO lần đầu tiên cho nhà máy Bình Dương

GSP-Các cột mốc phát triển

y Liên tục cải tiến hệ thống quản

lý chất lượng và khai thác hiệu quả các nhà máy hiện có Đầu tư chiều sâu cho R&D về trang thiết

bị hiện đại cũng như nguồn nhân lực đủ mạnh Không ngừng phát triển sản phẩm mới theo diễn biến bệnh tật tại Việt Nam đồng thời nắm bắt cơ hội nghiên cứu sản xuất các sản phẩm vừa hết bảo

y Luôn nâng cao và thực hiện tốt trách nhiệm với Môi trường và Xã hội (E&S)

y Trở thành Công ty dược phẩm tại Việt Nam uy tín và được tin cậy nhất

mỤc tIÊU PhÁt trIỂN đếN

2017 VÀ tẦm NhÌN 2020

Mục tiêu chung: “Giữ vững vị thế là Công ty Dược phẩm hàng đầu trong nước, tạo lợi thế cạnh tranh riêng biệt, tiếp tục chiến lược phát triển ổn định, bền vững và hiệu quả”

Mục tiêu phát triển giai đoạn 2013-2017

y Mục tiêu 2014: Trở thành Công

ty dược có tổng doanh thu và thu nhập đạt 1.000 tỷ (tăng trưởng 17,4% so với năm 2013), với lợi nhuận trước thuế và trích lập Quỹ phát triển khoa học công nghệ

120 tỷ (tăng trưởng 13,1% so với năm 2013); Vốn điều lệ tăng trên

300 tỷ nhằm đáp ứng cho nhu cầu

mở rộng đầu tư, duy trì mức độ tăng trưởng và phát triển của Công ty

y Imepxharm sẽ duy trì tốc độ tăng trưởng từ 10% - 15%/năm giai đoạn 2015- 2017

y Doanh thu xuất khẩu đạt 5%

đến 10%/doanh thu

y Khai thác tốt hiệu quả các nhà máy đã đầu tư; Hoàn thành nâng cấp nhà máy Cephalosporin và nhà máy Penicillin tiêm lên tiêu chuẩn PIC/S-GMP

y Liên tục phát triển danh mục sản phẩm chủ lực, phát triển thêm dòng sản phẩm thực phẩm chức năng Đưa ra thị trường từ 5 đến

10 sản phẩm mới/năm

y Đầu tư chiều sâu hệ thống phân phối trong nước; Mở 01 chi nhánh bán hàng, nghiên cứu sản phẩm tại nước ngoài

y Thị phần chiếm 4% - 5%

tổng thị phần thuốc tiêu thụ trong nước

y Đến 2017 số lượng nhân viên

là 1.000 người, với thu nhập bình quân là 180 triệu đồng/

người/năm

Tầm nhìn 2020

y Doanh thu: 2.800 tỷ, lợi nhuận

350 tỷ, xuất khẩu chiếm 5% đến 10%/tổng doanh thu

y Vốn điều lệ tăng lên 500 tỷ; giá trị vốn hóa thị trường

200 triệu uSD

y Nhân sự 1.100 người với lương bình quân là 240 triệu đồng/người/năm

y Chiếm 6% tổng thị phần thuốc tiêu thụ trong nước

y Phát triển được các nhóm sản phẩm đặc trị theo diễn biến bệnh tật tại Việt Nam để thay thế thuốc nhập khẩu, cung cấp các giải pháp điều trị mới hiệu quả cao, giá cả hợp lý

Với nguồn nhân lực và năng lực sản xuất, năng lực tài chính, lợi thế cạnh tranh của sản phẩm và tiềm năng phát triển hiện có, chúng tôi tin tưởng các chiến lược quản lý trung và dài hạn sẽ giúp cho những mục tiêu trên trở thành hiện thực một cách vững chắc, mang đến giá trị tăng thêm cho quý cổ đông, nhà đầu tư, khách hàng và các bên có liên quan khác

Chiến lược kinh doanh

trung và dài hạn

đỊNh hưỚNg PhÁt trIỂN

Để góp phần nâng cao năng lực

sản xuất của ngành công nghiệp

Dược trong nước, Imexpharm

chọn cho mình một hướng đi riêng,

chuyên biệt không chạy theo xu

hướng thị trường mà “Định hướng

vào khách hàng” Imexpharm

định vị cho mình là:

y Nhà sản xuất dược phẩm chất lượng cao Lấy sức khỏe cộng đồng làm trung tâm của mọi hoạt động, cung cấp các giải pháp điều trị hiệu quả cao với giá cả hợp lý thay thế thuốc nhập khẩu

Nâng cao giá trị cộng thêm cho khách hàng và đối tác

y Trở thành Công ty sản xuất liên doanh và nhượng quyền hàng đầu ngành Dược Việt Nam, là lựa chọn đầu tiên của các tập đoàn dược phẩm đa quốc gia trong việc hợp tác sản xuất các sản phẩm liên doanh và nhượng quyền

y Giữ vững thương hiệu Imexpharm là thương hiệu hàng đầu ngành công nghiệp dược Việt Nam với các sản phẩm chất lượng, an toàn và hiệu quả trong điều trị

y Nâng cao quản trị Công ty theo các chuẩn mực hiện đại, xây dựng hệ thống quản trị rủi ro

y Phát triển hệ thống phân phối đủ mạnh, chuyên nghiệp để đưa sản phẩm thương hiệu Imexpharm đến tận tay người tiêu dùng

“Giữ vững vị thế là Công ty Dược phẩm hàng đầu trong

nước, tạo lợi thế cạnh tranh riêng biệt, tiếp tục chiến

lược phát triển ổn định, bền vững và hiệu quả”.

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 23

22 • Imexpharm • Báo cáo thường niên 2013

Chiến lược kinh doanh trung và dài hạn (tiếp theo)

cÁc mỤc tIÊU đỐI VỚI

mÔI trưỜNg, Xã hộI VÀ

cộNg đỒNg

Để thực hiện mục tiêu “Trở thành

Công ty dược được tin cậy nhất Việt

Nam”, và sứ mệnh “Chăm sóc sức

khỏe cho cộng đồng”, Imexpharm

luôn coi trọng hoạt động kinh doanh

có trách nhiệm, nhất là đối với môi

trường và xã hội

Mục tiêu đối với môi trường

“Môi trường là cơ thể vô cơ của con người mà Imexpharm luôn chăm sóc, bảo vệ”.

Imexpharm quan niệm phải chăm sóc sức khỏe cho cộng đồng một cách toàn diện Môi trường xung quanh giúp con người sống và hít thở mỗi ngày, vì vậy môi trường cũng là cơ thể vô cơ của con người Do đó trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty luôn đề cao trách nhiệm phải bảo

vệ môi trường tối đa Imexpharm

¾ Đối với cán bộ, nhân viên:

y Đảm bảo một môi trường làm việc công bằng, không phân biệt độ tuổi, giới tính, dân tộc

Có chế độ lương thưởng tốt và thăng tiến theo năng lực làm việc và kết quả đánh giá hiệu quả công việc

y Tạo điều kiện làm việc tốt nhất kết hợp với việc đào tạo nội bộ và bên ngoài để nâng cao kỹ năng làm việc và phát triển toàn diện mỗi cá nhân người lao động

y Ổn định và nâng cao chất lượng đời sống cán bộ nhân viên về vật chất lẫn tinh thần

Chế độ phúc lợi tốt, quan tâm thăm hỏi ốm đau, hiếu hỉ Tỷ

lệ thôi việc thấp

y Đảm bảo tốt an toàn vệ sinh lao động Chăm lo sức khỏe tốt và không để xảy ra tai nạn lao động

¾ Đối với cổ đông, nhà đầu tư:

y Chủ động công bố mọi thông tin kịp thời, minh bạch cho cổ đông và nhà đầu tư

y Tích cực gặp gỡ, trao đổi thông tin và lắng nghe ý kiến

từ cổ đông và nhà đầu tư

y Cam kết sử dụng nguồn vốn đúng mục đích, hiệu quả Không ngừng tạo ra giá trị tăng thêm cho cổ đông, nhà đầu tư

¾ Đối với khách hàng và đối tác:

y Giữ vững sự uy tín và đáng tin cậy Hỗ trợ cùng phát triển

y Tạo giá trị tăng thêm cho khách hàng, đối tác

¾ Đối với cộng đồng:

y Chăm sóc sức khỏe cho cộng đồng ngày một tốt hơn với các gói giải pháp điều trị hiệu quả, giá cả hợp lý

y Tôn trọng các quy định của pháp luật

y Tạo sự thịnh vượng cho cộng đồng nơi Imexpharm hoạt động, đặc biệt là tại Cao Lãnh

- Đồng Tháp

Môi trường là cơ thể vô cơ của

con người mà Imexpharm luôn

chăm sóc, bảo vệ.

Mục tiêu đối với xã hội và cộng đồng

Nâng cao trách nhiệm đối với xã hội và cộng đồng, Imexpharm đặt ra những mục tiêu như sau:

không ngần ngại đầu tư những

hệ thống lọc môi trường sản xuất theo những tiêu chuẩn cao của thế giới, quy trình xử lý nước và chất thải đúng theo những tiêu chuẩn hiện hành, để hoạt động của mình không làm tổn hại đến môi trường sống Mục tiêu cụ thể năm 2013 là: Imexpharm đặt ra mục tiêu tiết kiệm năng lượng nhiều hơn nữa,

sử dụng nguồn nguyên liệu tốt hơn nữa nhằm cải tiến hoạt động bảo

vệ môi trường ngày một tốt hơn, đồng thời thực hiện đánh giá hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001:2010

vững mạnh

Năm 2013 Imexpharm tiếp tục tái cấu trúc tổ chức theo BSC, kiện toàn nguồn nhân lực để đáp ứng cho nhu cầu phát

Củng cố Nội lực

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 27

Lữ Gia, phường 15, quận 11,

TP Hồ Chí Minh

y Chi nhánh 2 TP Hồ Chí Minh lô B16/I, đường số 2A, khu công nghiệp Vĩnh Lộc, Phường Bình Hưng Hoà B, quận Bình Tân,

TP Hồ Chí Minh

y Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm – Cửu Long 3 số 16–18, phường Mỹ Phước, TP Long Xuyên, tỉnh An Giang

y Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm: Số

3, số 4, Block C4, Khu dân cư 11D, phường Phú Thứ, Quận cái Răng, TP Cần Thơ

y Chi nhánh Hà Nội số 26N, 7A Khu đô thị mới Trung Hòa – Nhân Chính, quận Thanh Xuân,

TP Hà Nội

y Chi nhánh số 3 Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm tại Bình Dương số 22, đường số 2, KCN Việt Nam – Singapore II, Phường Hoà Phú, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương

y Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm – Cửu Long 2 số 66 A, Nguyễn Tất Thành, khóm 3, phường 1, thị xã

Sa Đéc, tỉnh Đồng Tháp

y Chi nhánh Cửu Long 5 Công

ty CPDP Imexpharm, số 135, Nguyễn Trãi, phường 9, TP Cà Mau, tỉnh Cà Mau

y Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm – Tây Ninh số 59B, Nguyễn Thái Học, khu phố 3, phường 3, thị xã Tây Ninh, tỉnh Tây Ninh

y Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm – Cửu Long I Đường Nguyễn Văn Voi, thị trấn Cái Tàu Hạ, huyện Châu Thành, tỉnh Đồng Tháp

y Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm – Kiên Giang số 378, đường Mạc Cửu, phường Vĩnh Thanh, TP Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang

y Chi nhánh Đà Nẵng, số 423 đường Nguyễn Hữu Thọ, phường Khuê Trung, Quận Cẩm Lệ, TP Đà Nẵng

y Chi nhánh Công ty CPDP Imexpharm Khánh Hoà, 202 Lê Hồng Phong, phường Phước Hải,

TP Nha Trang, tỉnh Khánh Hoà

y Chi nhánh Công ty CPDP Imexpharm – Chi nhánh Bình Dương, 08 Lê Thị Trung, khu

4, phường Phú lợi, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương

y Chi nhánh Bình Tân – Công Ty CPDP Imexpharm, số 68–68A đường Vành Đai Trong, phường Bình Trị Đông B, Quận Bình Tân,

TP Hồ Chí Minh

y Chi nhánh Công ty CPDP Imexpharm Đồng Tháp, số 04, đường 30/4, phường 1, TP Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp

y Chi nhánh Công ty CPDP Imexpharm tại Đồng Nai, K44,

KP 1, phường Bửu Long, TP Biên Hoà, tỉnh Đồng Nai

y Chi nhánh Công ty CPDP Imexpharm – Tây Nguyên, số 28 Đặng Thai Mai, phường Tân Lợi,

y Công ty CPDP Imexpharm – Chi nhánh Tiền Giang, số 746 E, Lý Thường Kiệt, phường 5, TP Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang

Ngoài ra, Imexpharm còn có hệ thống hơn 40 nhà phân phối trung gian trên toàn quốc

Tính đến ngày 31/12/2013, Imexpharm có 1 Trụ sở chính tại TP Cao Lãnh, Đồng Tháp và

20 đơn vị trực thuộc gồm:

Hội đồng Quản trị

GIớI THIệu

Hội đồng Quản trị gồm 09 thành viên

1 Bà Trần Thị Đào - Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc

2 Ông Nguyễn Quốc Định - Chủ tịch HĐQT, Phó TGĐ

3 Ông huỳnh Văn Nhung - Thành viên HĐQT, Phó TGĐ

4 Bà Nguyễn Thị Thu hồng - Thành viên HĐQT, Phó TGĐ

5 Ông Phan hoàng Minh Trí - Thành viên HĐQT

6 Bà Nguyễn Kiêm Phương - Thành viên HĐQT

7 Ông Nguyễn Quý Sơn - Thành viên HĐQT

8 Ông Trần Anh Tuấn - Thành viên HĐQT

9 Ông Võ hữu Tuấn - Thành viên HĐQT

1 4

3 8

làm Chủ tịch HĐQT thay cho

Bà Trần Thị Đào

Phó Chủ tịch HĐQT

là Ông Nguyễn Quý Sơn - thành viên không điều hành

Thay đổi nhân sự trong Ban Điều hành:

Năm 2013 không có thay đổi nhân sự trong Ban Điều hành của Imexpharm

Thay đổi nhân sự trong Ban Kiểm soát:

Năm 2013 không có thay đổi nhân sự trong Ban Kiểm soát của Imexpharm

Bà TRầN Thị ĐàO

Phó Chủ Tịch HĐQT, Tổng Giám đốc: Phụ trách chiến lược phát triển; Giám sát mục tiêu chiến lược khối kinh doanh; Giám sát hoạt động và tham gia quản trị tại các công ty liên kết.

y Sinh năm: 1952

y Nguyên quán: Đồng Tháp

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ chuyên môn: Dược sĩ Đại học

Quá trình công tác:

y 1984 - 2004: Giám đốc Công ty dược Đồng Tháp - Dược TW7 - Imexpharm

y 2005 - Tháng 5/2013: Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Imexpharm

y Từ tháng 5/2013: Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Imexpharm

Ông NguyễN QuỐC ĐịNh

Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT), Phó Tổng Giám đốc: Phụ trách điều hành chung hoạt động của HĐQT; Giám sát quá trình tổ chức thực hiện các Nghị quyết

và Quyết định HĐQT; Giám sát thực hiện mục tiêu chiến lược Khối tài chính; Phụ trách Quan hệ công chúng và công bố thông tin; Giám sát hoạt động và tham gia quản trị tại các công ty liên kết.

y Sinh năm: 1962

y Nguyên quán: Đồng Tháp

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ chuyên môn: Cử nhân Tài chính Kế toán

Quá trình công tác:

y 1995-1999: Trưởng phòng Nghiệp vụ I - Cục Quản lý vốn và tài sản Nhà nước tại Doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp.

y 1999-2004: Phó Giám đốc Công ty dược Đồng Tháp – Dược TW7 – Imexpharm.

y 2005-T5/2013: Thành viên HĐQT, Phó Tổng Giám đốc Imexpharm

y Từ T5/2013: Chủ tịch HĐQT, Phó Tổng Giám đốc Imexpharm.

Bà NguyễN KiÊM PhƯơNg

Thành viên HĐQT, Chánh Văn phòng Tổng hợp: Phụ trách các vấn đề liên quan

cổ đông và cổ phiếu; Cập nhật các văn bản pháp quy và quản trị hành chánh các hoạt động của HĐQT và Đại hội đồng cổ đông; Làm thư ký cho HĐQT.

y Sinh năm: 1958

y Nguyên quán: Đồng Tháp

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế

Quá trình công tác:

y 2001-2006: Thành viên HĐQT, Giám đốc phòng Hành chánh nhân sự Imexpharm

y 2007 đến nay: Thành viên HĐQT, Chánh Văn phòng tổng hợp, Chủ tịch công đoàn Imexpharm.

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 31

30 • Imexpharm • Báo cáo thường niên 2013

GIớI THIệu

Ông NguyễN Quý SơN

Thành viên HĐQT: Tham gia thúc đẩy hoạt động Xuất nhập khẩu, hỗ trợ công tác đối ngoại.

y Sinh năm: 1959

y Nguyên quán: Hà Nội

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ chuyên môn: Dược sĩ đại học, MBA

Quá trình công tác:

y 1986-2005: Trưởng phòng kế hoạch, Xuất nhập khẩu, Phó Giám đốc Công ty dược TW1

y 2005-2007: Giám đốc Công ty dược TW1

y 2007-2008: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tổng Công ty Dược Việt Nam

y 2008 đến nay: Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng Công ty Dược Việt Nam; là Thành viên HĐQT Imexpharm từ năm 2013.

Ông TRầN ANh TuấN

Thành viên HĐQT: Phụ trách các hoạt động có liên quan đến Nhân sự, Lương, thưởng; Tư vấn quản trị cho HĐQT; Một số hoạt động khác liên quan về kinh tế vĩ mô.

y Sinh năm: 1973

y Nguyên quán: Tp.HCM

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ chuyên môn: Cử nhân Ngân hàng, MBA

Quá trình công tác:

y Hiện nay là Giám đốc phát triển kinh doanh Công ty cổ phần quản lý Quỹ đầu tư Việt Nam – VFM; Thành viên HĐQT Imexpharm.

Ông Võ hữu TuấN

Thành viên HĐQT: Phụ trách các hoạt động huy động vốn vàđầu tư tài chính của Imexpharm; Giám sát việc công bố thông tin của công ty.

y Sinh năm: 1974

y Nguyên quán: Quảng Nam

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ chuyên môn: Cử nhân Đại học Ngoại thương, Đại học KT Sydney uTS (Úc)

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ chuyên môn: Dược sĩ đại học, MBA

Quá trình công tác:

y 1989-2004: Trưởng Chi nhánh Tp.HCM Công ty dược Đồng Tháp – TW7 – Imexpharm

y 2004 đến nay: Thành viên HĐQT, Phó Tổng Giám đốc Imexpharm.

Ông PhAN hOàNg MiNh TRí

Thành viên HĐQT, Kế toán trưởng: Phụ trách các hoạt động về tài chính, kế toán, kiểm toán của toàn công ty; Giám sát tài chính của các dự án đầu tư; Giám sát vốn đầu tư ra bên ngoài.

y Sinh năm: 1965

y Nguyên quán: Đồng Tháp

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ chuyên môn: Cử nhân Ngân hàng

Quá trình công tác:

y 1990-1991: Kế toán trưởng Chi nhánh Campuchia Công ty Damex

y 1991-2005: Kiểm soát viên thuế tại cục thuế tỉnh Đồng Tháp

y 2005-2006: Trợ lý Giám đốc Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín - Cần Thơ

y 2007-2008: Kế toán trưởng Imexpharm

y 2008 đến nay: Thành viên HĐQT, Kế toán trưởng Imexpharm.

Ông huỳNh VăN NhuNg

Thành viên HĐQT, Phó Tổng Giám đốc: Giám sát việc thực hiện các mục tiêu chiến lược của khối sản xuất và Hệ thống quản lý chất lượng, an toàn lao động, phòng chống cháy nổ toàn công ty.

y Sinh năm: 1973

y Nguyên quán: Đồng Tháp

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ chuyên môn: Dược sĩ Chuyên khoa I

Quá trình công tác:

y 1998-2007: Phó Giám đốc Bộ phận Đảm bảo chất lượng (QA) Imexpharm

y 2007-2012: Giám đốc Bộ phận QA Imexpharm

y 2012 – Tháng 5/3013: Phó Tổng Giámđốc Imexpharm

4 Ông huỳNh VăN NhuNg - Phó Tổng Giám đốc

Ông Nhung gia nhập Imexpharm từ tháng 8/1998 với vị trí nhân viên Phòng Kiểm nghiệm Với trình

độ chuyên môn cao và năng lực làm việc tốt, ông Nhung đã được Hội đồng quản trị tin tưởng cao và

bổ nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc phụ trách Hệ thống quản lý chất lượng và Sản xuất kể từ ngày 15/05/2012

5 Ông PhAN hOàNg MiNh TRí - Kế toán trưởng

Giữ vai trò Kế toán trưởng Imexpharm từ năm 2008 Ông Trí luôn quan tâm đến việc kiểm soát thủ tục thanh toán chi phí, phân tích dự báo xu hướng tỷ giá, nhu cầu sử dụng ngoại tệ của công ty nên phần nào giảm bớt chi phí tài chính của công ty Quan trọng hơn, ông luôn đảm bảo tính kịp thời trong việc lập các báo cáo tài chính hàng quý, năm để phản ánh trung thực tình hình tài chính của công ty thông qua soát xét của Kiểm toán nội bộ, Ban kiểm soát và Kiểm toán độc lập; đồng thời đảm bảo cho công ty thực hiện đúng các nghĩa vụ thuế

3 Ông NguyễN QuỐC ĐịNh - Phó Tổng Giám đốc

Hơn 14 năm gắn bó với Imexpharm, nắm giữ tài chính của công ty, ông tập trung trí lực xây dựng hệ thống quản lý tài chính, kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro, nhằm đầu tư và sử dụng nguồn vốn hiệu quả, đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Ông đã dẫn dắt Imexpharm trở thành công ty đại chúng, đến niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Tp Hồ Chí Minh và nhiều lần chỉ đạo phát hành tăng vốn thành công Ông cũng

là người phụ trách công bố thông tin với chiến lược thông tin minh bạch, kịp thời cho quý cổ đông và nhà đầu tư Ngoài ra, Ông Định cũng có công xây dựng hệ thống thông tin quản lý của Imexpharm tiến đến hiện đại như hôm nay là hệ thống SAP-ERP

Để cập nhật thêm kiến thức mới về lĩnh vực tài chính đáp ứng nhiệm vụ của mình ông thường xuyên tham gia các khoá học trong và ngoài nước về lĩnh vực tài chính doanh nghiệp, kinh nghiệm đi qua khủng hoảng kinh tế, quản lý hiện đại

ổn định, bền vững và là công ty đi tiên phong trong nhiều lĩnh vực Bà là đối tác đáng tin cậy khi đại diện Imexpharm để thương lượng sản xuất nhượng quyền, liên doanh với các công ty dược đa quốc gia Bà là nhà lãnh đạo có năng lực, có tầm nhìn, quyết đoán,

có uy tín và sức ảnh hưởng lớn Bà là doanh nhân

“tâm tài”, luôn chăm lo đời sống cho người lao động

về vật chất lẫn tinh thần Với xã hội Bà là người nhiệt tâm đóng góp cho các công tác xã hội từ thiện, ưu tiên nhất là cho sự nghiệp giáo dục Bà đã được Chủ tịch nước và các tổ chức khác vinh danh và trao nhiều giải thưởng cao quý Mới đây nhân ngày Thầy thuốc Việt Nam 27/02/2014, Bà Đào đã được vinh dự nhận danh hiệu “Thầy Thuốc Nhân Dân”

Bà Đào còn tích cực tham gia nhiều lớp học trung, ngắn hạn quan trọng trong và ngoài nước để nắm bắt xu hướng phát triển của ngành Dược cũng như

bổ sung kiến thức về quản lý kinh doanh hiện đại, tài chính doanh nghiệp, kinh nghiệm đi qua khủng hoảng kinh tế

2 Bà NguyễN Thị Thu hồNg - Phó Tổng Giám đốc

Gắn bó với Imexpharm hầu như từ những ngày đầu năm 1989, hiện nay bà Hồng là Phó Tổng Giám đốc phụ trách Xuất nhập khẩu và Cung ứng Bà Hồng luôn trăn trở cho công tác dự báo khoa học để thực hiện cung ứng và tồn trữ hiệu quả Bà thường xuyên gặp gỡ các đối tác nước ngoài tìm nguồn nguyên liệu với chất lượng cao và giá cả hợp lý để đáp ứng kịp thời cho sản xuất Ngoài ra bà cũng rất quan tâm đến việc tìm thêm thị trường xuất khẩu sản phẩm của Imexpharm

Bà Hồng còn tham dự nhiều hội thảo cũng như các khoá đào tạo trong và ngoài nước để đáp ứng cho yêu cầu công việc Bà đã hoàn tất chương trình MBA của AIT Thái Lan vào năm 2009

2 Bà Nguyễn Thị Thu hồng - Phó Tổng Giám đốc

3 Ông Nguyễn Quốc Định - Phó Tổng Giám đốc

4 Ông huỳnh Văn Nhung - Phó Tổng Giám đốc

5 Ông Phan hoàng Minh Trí - Kế toán trưởng

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 35

Phát triển toàn diện nguồn nhân lực

Với định hướng phát triển nguồn nhân lực để tạo lợi thế cạnh tranh trong ngành dược, Imexpharm chú trọng xây dựng chính sách lao động hợp lý để người lao động an tâm làm việc, gắn bó lâu dài với Công ty

Imexpharm luôn hướng đến chính sách lương thưởng cạnh tranh, các chế độ đãi ngộ cho nhân viên và

người thân; các chính sách phát triển công việc và nghề nghiệp để mỗi người lao động cảm thấy được trân trọng trong môi trường làm việc thân thiện, cởi

mở, hợp tác Chính sách lao động cũng thúc đẩy nhân viên Imexpharm tích cực làm việc, tạo ra nhiều giá trị mới thông qua sáng kiến, cải tiến trong công việc

Năm 2013 thông qua BSC Công ty xây dựng Bộ Từ điển năng chung để làm nền tảng cho tất cả CB-CNV phấn đấu đạt được mục tiêu công việc nhằm hướng đến mục tiêu phát triển bền vững của Công ty.

Tổng số CB - CNV của Imexpharm tính đến ngày 31/12/2013 là 883 người, với cơ cấu như sau:

Hiện nay Imexpharm đang sở hữu một nguồn nhân lực hết sức trẻ, với 77,7% đội ngũ dưới 40 tuổi, với trình độ như sau:

Cơ cấu lao động theo độ tuổi Cơ cấu lao động theo trình độ

3 Bà LÊ Thị KiM ChuNg

Thành viên Ban Kiểm soát

y Sinh năm: 1960

y Nguyên quán: An Giang

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ: Cử nhân Kinh tế, cử nhân Luật

Quá trình công tác:

y 1992-2006: Thư ký; Thẩm phán xét xử, kiêm trưởng phòng giám đốc kiểm tra Tòaán Nhân dân tỉnh Đồng Tháp.

y 2007 đến nay: Luật sư, Trưởng Ban Pháp chế Imexpharm.

1 Ông NguyễN ĐỨC TuấN

Trưởng Ban Kiểm soát

y Sinh năm: 1982

y Nguyên quán: Tp.HCM

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ: Cử nhân Đại học Văn Lang

Quá trình công tác:

y 2005: Kiểm toán độc lập Công ty TNHH

PricewaterhouseCoopers.

y 2005-3/2012: Giám đốc nghiệp vụ Văn phòng Đại

diện Dragon Capital Việt Nam.

y 04/2012-6/2013: Trợ lý Chủ tịch HĐQT Công ty cổ

phần cao su Hoàng Anh Gia Lai, phụ trách quan

hệ nhà đầu tư.

y 07/2013 đến nay: Trưởng nhóm ngân quỹ và quan

hệ nhà đầu tư Tổng công ty Cổ phần khoan và

y Quốc tịch: Việt Nam

y Trình độ: Cử nhân Tài chính kế toán

Quá trình công tác:

y 1991-2004: Cán bộ chuyên quản Phòng Tài chính doanh nghiệp thuộc Sở Tài chính Đồng Tháp.

y 2004 đến nay: Trưởng phòng Quản trị Imexpharm.

Ban Kiểm soát

GIớI THIệu

Phát triển toàn diện nguồn nhân lực (tiếp theo)

Công tác đào tạo:

¾ Đào tạo nội bộ: 221 chương trình, 2.999 lượt người, nội dung đào tạo bao gồm:

y Hội nhập nhân viên mới

y Quy trình tác nghiệp chuẩn sản xuất

y Quy trình tác nghiệp chuẩn khối văn phòng

y Thực hành sản xuất thuốc tốt GMP, Thực hành bảo quản thuốc tốt GSP

y Các văn bản pháp luật có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

¾ Đào tạo bên ngoài: 16 chương trình, nội dung đào tạo gồm:

y Hội thảo kỹ thuật bao phim

y ISO 14001:2004

y Phát triển và thẩm định phương pháp thử độ hòa tan

y Chuyên gia đánh giá nội bộ ISO 14001:2000

y Thay đổi mô thức quản lý

và lãnh đạo

y Thay đổi mô thức quản lý

y Training on Dissolution Testing

y Thuật lãnh đạo và thay đổi

y Mô hình 10 bước triển khai BSC, KSI

y Phương pháp luận xây dựng

và quản trị KSI

y Bảo hộ Lao động

Chính sách phát triển nguồn nhân lực

Imexpharm luôn quan tâm phát triển nguồn nhân lực, xem đây là lợi thế cạnh tranh của Công ty Năm

2013 thông qua BSC Công ty xây dựng Bộ Từ điển năng chung để làm nền tảng cho tất cả CB-CNV phấn đấu đạt được mục tiêu công việc nhằm hướng đến mục tiêu phát triển bền vững của Công ty Ngoài

ra Công ty còn xây dựng Bộ Từ điển năng lực lãnh đạo làm thước

đo để cán bộ chủ chốt của Công

ty tự hoàn thiện bản thân theo từng cấp độ lãnh đạo và qua Bộ từ điển này nhân viên có cơ sở phấn đấu phát triển bản thân và nghề nghiệp tại Imexpharm

Hiện tại Imexpharm cũng đang xây dựng quyển Sổ tay văn hóa, quy định chuẩn mực cơ bản nhất

mà người nhân viên làm việc tại Imexpharm phải thực hiện qua

đó xây dựng môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp, để mỗi người lao động hăng say làm việc, gắn bó lâu dài với Công ty

Chế độ, chính sách chăm lo cho

người lao động

y Tiền lương, thưởng được trả cho

CB-CNV theo quy định pháp

luật và quy chế lương, thưởng

của Imexpharm, trên cơ sở đánh

giá hiệu quả công việc của từng

chức danh, theo chuyên môn,

tay nghề để đảm bảo nâng cao

hiệu quả sản xuất kinh doanh

của Công ty Chế độ lương,

thưởng của Imexpharm đảm

bảo mức sống của người lao

động, phù hợp với từng lĩnh vực,

bán hàng, sản xuất, văn phòng

Công ty có chế độ trợ cấp đắt

đỏ theo khu vực, trợ cấp độc hại

theo công việc, trợ cấp xăng xe,

điện thoại

y Công ty có chính sách khen

thưởng kịp thời đối với các nhân

và tập thể có thành tích đóng

góp cho Imexpharm: thưởng

định kỳ và đột xuất, thưởng cho

sáng kiến cải tiến nâng cao hiệu

quả công việc

y 100% người lao động

Imexpharm được tham gia

BHXH, BHYT, BHTN theo quy

Tết cổ truyền Công ty đều có

chính sách thưởng cho người

lao động

y Kết hợp với các đoàn thể tổ chức các phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao tạo sân chơi lành mạnh cho người lao động Ngoài ra còn thăm hỏi, tặng quà cho người lao động trong các dịp đặc biệt hay

ốm đau, hiếu hỉ của người thân

y Imexpharm còn có chương trình chăm lo cho con em CB-CNV:

Tết trung thu, Quốc tế thiếu nhi, hỗ trợ đào tạo, khen thưởng con em CB-CNV có thành tích học tập tốt

y Hằng năm Công ty dành một khoản kinh phí từ Quỹ phúc lợi để tổ chức cho người lao động đi tham quan du lịch, nghĩ dưỡng kết hợp đào tạo lên tinh thần nhằm tạo sự đoàn kết, gắn bó, vui vẻ trong đội ngũ sau những ngày làm việc mệt nhọc

y Thu nhập bình quân của người lao động các năm qua như sau (triệu đồng/người/tháng)

8.400 8.600 8.800 9.00 9.200

8.200 8.00

8.400

9.00

Thu nhập bình quân CB-CNV 2010 - 2013

Dây chuyền hiện đại và kỹ thuật cao trong sản xuất, nguồn nguyên liệu nhập khẩu chất lượng cao, không sử dụng dung môi hóa chất, các sản phẩm của Imexpharm hiện nay đạt tiêu chuẩn chất lượng của Châu Âu.

Năm 2013 Imexpharm mang đến khách hàng các dòng sản phẩm kháng sinh “sạch” với nguyên liệu được sản xuất bằng công nghệ lên men (Enzymatic) của Tây Ban Nha Các dòng kháng sinh an toàn cho sức khỏe và thân thiện với môi trường này đã được giới chuyên môn và khách hàng hưởng ứng và đánh giá cao.

Công nghệ

đột phá tiên phong

cho những doanh nghiệp dược thực hiện chiến lược đầu tư chiều sâu, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, trong đó có Imexpharm.

Hậu quả là thuốc chất lượng cao, giá hợp lý gặp bất lợi so với thuốc giá rẻ, không chỉ thuốc giá rẻ sản xuất trong nước mà còn có cả thuốc giá rẻ từ nước ngoài nhập khẩu vào, có chất lượng thấp cạnh tranh ngay trên sân nhà Theo một báo cáo của IMS, từ Quý II/2012 đến Quý II/2013, trong tổng tiền

Nhận thức được những khó khăn, thách thức phải đối mặt, năm

2013 Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm đã tập trung cao

độ, liên tục rà soát diễn biến thị trường để chỉ đạo điều hành hoạt động SXKD một cách linh hoạt, kịp thời cùng với các chính sách chăm sóc khách hàng, tiếp thị phù hợp để phát triển thị trường OTC với quyết tâm hoàn thành các mục tiêu SXKD đã đề ra và kết quả đã đạt được:

thuốc tiêu thụ toàn thị trường dược Việt Nam thì thuốc nhập khẩu chiếm đến 65%, thuốc nội chỉ chiếm 35%

Đây thật sự là khó khăn, thách thức lớn phải đối mặt của Imexpharm nói riêng và ngành công nghiệp dược Việt Nam trong năm vừa qua và trong những năm sắp tới, đòi hỏi các doanh nghiệp Dược trong nước muốn tồn tại và phát triển phải có những giải pháp điều chỉnh cho phù hợp với tình hình chung của thị trường

Theo một báo cáo của IMS,

từ Quý II/2012 đến Quý II/2013, trong tổng tiền thuốc tiêu thụ toàn thị trường dược Việt Nam thì thuốc nhập khẩu chiếm đến 65%, thuốc nội chỉ chiếm 35%.

chậm được giải quyết; nợ công ngày càng tăng gây áp lực lên lạm phát

Đối với ngành Dược, tuy có nhiều tiềm năng để phát triển như: Xuất phát điểm ngành còn thấp so với khu vực và thế giới; quy mô tăng trưởng dân số ngày càng lớn và người dân ngày càng quan tâm chăm sóc sức khỏe Theo IMS Health, tốc độ tăng trưởng của ngành dược các năm 2012-2013 khoảng 20% tính theo VNĐ Bên cạnh đó, Chính phủ cũng đã cam

Báo cáo kết quả sản xuất

kinh doanh năm 2013 và

kế hoạch năm 2014

Năm 2013 là năm thứ 6 nền kinh

tế Việt Nam rơi vào trì trệ nhưng

đã có những dấu hiệu hồi phục

như: GDP tăng trưởng 5,42%,

tuy thấp hơn mục tiêu tăng 5,5%

đặt ra nhưng cao hơn 5,25% của

năm 2012; lạm phát đã giữ được

ở mức dưới 2 con số là 6,6%; lãi

Bộ Y tế đã có chiến lược đầu tư phát triển ngành công nghiệp dược Việt Nam đến năm 2020 thuốc nội đáp ứng 70% nhu cầu điều trị bệnh nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp dược trong nước phát triển Nhưng

do một số bất cập trong quá trình triển khai Thông tư liên tịch số 01/2012/TTLT-BYT-BTC ngày 19/01/2012 chỉ chọn thầu thuốc giá rẻ đã gây ra không ít khó khăn

Tình hình chung

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 43

42 • Imexpharm • Báo cáo thường niên 2013

Doanh thu hàng mua bán có sự tăng trưởng cao là do Công ty

có chuyển nhượng bán một số nguyên liệu cho đối tác có yêu cầu Còn doanh thu sản xuất tăng trưởng chỉ 2,22% là mức tăng trưởng thấp nhất trong những năm gần đây của Công ty Riêng doanh thu hàng IMP chỉ tăng trưởng 1,5% là do chịu ảnh hưởng tác động của Thông tư liên tịch

số 01/2012/TTLT-BYT-BTC ngày 19/01/2012 nêu trên làm cho doanh thu trong hệ ETC giảm mạnh Đây là kết quả đã được HĐQT và Ban TGĐ dự đoán trước nên đã chủ động chuyển hướng thị trường mục tiêu từ thị trường ETC sang thị trường OTC để bù đắp doanh số thị trường ETC bị sụt giảm, kết quả doanh thu tiêu thụ hàng IMP trên thị trường OTC

đã tăng trưởng 42% và chiếm tỷ trọng 60% trong năm 2013 thay vì 42% so với năm 2012

Tuy doanh thu hàng IMP chỉ đạt mức tăng nhẹ, nhưng đây là thành công lớn cho sự nỗ lực, cố gắng của HĐQT và Ban TGĐ trong năm vừa qua để đối phó với những khó khăn từ cơ chế, chính sách Nhà nước góp phần hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch về tổng doanh thu của ĐHĐCĐ đề ra

2 Lợi nhuận

Lợi nhuận trước thuế và trước trích lập Quỹ Phát triển khoa học và công nghệ thực hiện là 106,1 tỷ đồng, đạt 101% kế hoạch, giảm -7,9% so với năm 2012 Và lợi nhuận trước thuế sau khi trích lập Quỹ phát triển khoa học và công nghệ là 95,6 tỷ đồng so với năm

2012 giảm -7,8%

Nguyên nhân do:

y Lãi gộp bán hàng tuy tăng so với năm 2012 là 3,2% cao hơn tốc độ tăng trưởng doanh thu, nhưng chi phí bán hàng tăng đến 5,6% cao hơn mức tăng trưởng doanh thu

và lãi gộp, chiếm tỷ trọng 27,1%

trên doanh thu thuần so với năm

2012 là 26,3% đã ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận trong năm của Công ty Điều này cho thấy, trong năm 2013, trước tình hình khó khăn do cơ chế đấu thầu trong hệ điều trị (ETC), các doanh nghiệp dược buộc phải chuyển hướng thị trường mục tiêu từ thị trường ETC sang thị trường OTC Đây thật sự là thử thách sống còn đối với doanh nghiệp Nhưng với sự

nỗ lực và quyết tâm của toàn thể CBCNV Imexpharm, được sự thống nhất của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc đã điều chỉnh lại một số chính sách bán hàng của Công

ty một cách kịp thời nhằm mở rộng, tăng độ phủ và phát triển thị trường OTC trên tinh thần tiết kiệm và cân nhắc đo lường các yếu tố rủi ro do chi phí gia tăng với hiệu quả và lợi ích mang lại, Công ty đã quyết định đầu tư tăng thêm chi phí bán hàng thông qua các hoạt động như: mở rộng hệ thống phân phối, tăng cường cả

số lượng và chất lượng cho đội ngũ bán hàng, chăm sóc khách hàng mang tính chiều sâu hơn, thực hiện các hoạt động tiếp thị

để giới thiệu sản phẩm đến khách hàng mục tiêu và các chính sách bán hàng linh hoạt, Kết quả của sự chuyển hướng này cho thấy, tuy chi phí bán hàng gia tăng 5,6% nhưng doanh số bán hàng trên thị trường OTC đã tăng 42% đóng góp đáng kể trong việc

hoàn thành chỉ tiêu tổng doanh thu và lợi nhuận năm 2013 của ĐHĐCĐ đã giao

y Chi phí quản lý so với năm 2012 tăng 2,4% về mặt giá trị, nhưng xét về tỷ trọng trên doanh thu thuần thì không đổi Điều này cho thấy, trong năm qua tuy giá

cả, chi phí lương, điện, nước, sinh hoạt tăng nhưng Công ty

đã có nhiều cố gắng trong việc kiểm soát, quản lý tốt các khoản chi phí quản lý trong tình hình kinh doanh gặp khó khăn để tập trung nguồn lực cho hoạt động bán hàng góp phần gia tăng lợi nhuận cho Công ty

y Doanh thu từ hoạt động tài chính 6,2 tỷ đồng, giảm 4,5 tỷ đồng tương ứng giảm 8,6% so với năm

2012 chủ yếu do nguồn vốn phát hành đã được giải ngân cho các công trình đầu tư đã hoàn thành đưa vào sử dụng và lãi suất tiền gửi ngân hàng giảm so với năm

2012 ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty

106,1 95,6

Lợi nhuận trước thuế

Lợi nhuận trước thuế và trước quỹ PTKH&CN

Doanh thu thuần đạt 841,3 tỷ đồng, tăng trưởng 2,8%; Thu nhập khác đạt 10,4 tỷ đồng giảm -28%

so với năm 2012 Trong doanh thu thuần gồm:

¾ Doanh thu hàng mua bán khác đạt 13 tỷ đồng, tăng 66,2%

so với năm 2012 chiếm tỷ trọng 1,6% trên doanh thu thuần

¾ Doanh thu hàng sản xuất đạt 828,3 tỷ đồng, tăng 2,2% so với

I Kết QUẢ thỰc hIỆN Kế hoạch SẢN XUẤt KINh DoANh Năm 2013

Kết quả thực hiện

kế hoạch sản xuất

kinh doanh năm 2013

Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2013 và

kế hoạch năm 2014 (tiếp theo)

Doanh thu thuần

theo hoạt động (tỷ đồng)

2012 2013

năm 2012 chiếm tỷ trọng 98,4%

trên doanh thu thuần, trong đó:

y Doanh thu hàng gia công đạt 3,7

tỷ đồng, tăng 15,0% so với năm

2012, chiếm tỷ trọng 0,4% trên doanh thu thuần

y Doanh thu hàng nhượng quyền đạt 109,8 tỷ đồng, tăng 6,8%

so với năm 2012 chiếm tỷ trọng 13% trên doanh thu thuần

y Doanh thu hàng Imexpharm (phân phối trong nước và xuất khẩu) đạt 714,8 tỷ đồng, tăng 1,5% so với năm 2012, chiếm tỷ trọng 85% trên doanh thu thuần

y Nhìn chung cơ cấu tỷ trọng tài sản ngắn hạn và dài hạn trong tổng tài sản được duy trì khá hợp

lý và ổn định lần lượt ở mức 65%

và 35% Trong đó tài sản ngắn hạn được cơ cấu lại để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn

2 Nguồn vốn

Tổng nguồn vốn năm 2013 đạt 869,8 tỷ đồng, giảm -25,3 tỷ đồng hay -2,8% so với năm 2012, trong đó:

y Nợ phải trả là 144,0 tỷ đồng giảm -20,4% so với năm 2012

Tỷ trọng nợ phải trả trong tổng nguồn vốn luôn duy trì ở mức thấp và giảm dần qua các năm, năm 2012-2013 lần lượt là 20,2% - 16,2% Trong nợ phải trả thì nợ ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng cao, chủ yếu là khoản phải trả người bán (49,2% nợ ngắn hạn), còn lại là các khoản thuế phải nộp (14,6%), phải trả người lao động (12,9%) và chi phí phải trả (17,6%) Công ty không có khoản vay ngắn hạn

y Nguồn vốn chủ sở hữu là 725,9

tỷ đồng, tỷ trọng vốn chủ sở hữu trong tổng nguồn vốn được duy trì ở mức cao qua các năm 2012-

Các quỹ, cổ phiếu quỹ và quỹ khác

LN sau thuế chưa phân phối

đồng thời HĐQT và Ban TGĐ muốn đảm bảo sự an toàn cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong điều kiện nền kinh tế còn nhiều biến động và tiềm ẩn rủi ro

1 Tài sản Qui mô tài sản

Tổng tài sản năm 2013 đạt 869,8

tỷ đồng, giảm -25,3 tỷ đồng hay -2,8% so với năm 2012, nguyên nhân năm 2013 Công ty có điều chỉnh lại một số khoản mục trong

số dư đầu năm 2013 theo ý kiến của Công ty kiểm toán Deloite làm tăng số dư tổng tài sản cuối năm

2012 lên 33,5 tỷ đồng tương đương 3,9%, chủ yếu do ghi nhận tăng khoản mục hàng tồn kho đang

đi trên đường và khoản phải trả người bán tương ứng (Chi tiết xem trình bày trong Báo cáo tài chính kiểm toán 2013/ Thuyết minh Báo cáo tài chính)

Cơ cấu tài sản

Tài sản ngắn hạn năm 2013 là 560

tỷ đồng giảm -3,6% so với năm

2012 và chiếm tỷ trọng 64,4%

trong tổng tài sản, trong đó:

y Tiền và các khoản tương đương tiền thực hiện 192,3 tỷ đồng, tăng 57,4%, và chiếm 22,1%

tổng tài sản Đây là nỗ lực rất đáng ghi nhận trong việc quản

lý ngân sách và dòng tiền thông qua các hoạt động kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ các khoản công nợ phát sinh, đôn đốc và đưa ra giải pháp thu nợ kịp thời đối với các khoản công nợ chậm thanh toán cũng như cơ cấu lại vốn trong khâu dự trữ hàng tồn kho một cách hợp lý

y Các khoản phải thu thực hiện 155,2 tỷ đồng, giảm -42 tỷ đồng so với đầu năm, hay giảm -23,3% và chiếm 17,8% trong

Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2013 và

kế hoạch năm 2014 (tiếp theo)

II tÌNh hÌNh tÀI chÍNh

tổng tài sản Nguyên nhân nợ phải thu giảm là do chính sách quản lý và công tác thu hồi nợ tốt, một phần nhờ số ngày phải thu của thị trường OTC ngắn hơn của thị trường ETC Tất cả rủi ro liên quan đến nợ phải thu đều được đo lường, các khoản

nợ khó đòi đều đã lập dự phòng đầy đủ theo chuẩn mực kế toán, cùng với soát xét thận trọng của Công ty kiểm toán Deloite Nợ phải thu giảm trong khi doanh thu tăng, tiền và các khoản tương đương tiền tăng cho thấy hiệu quả quản lý vốn lưu động

đã được cải thiện rất tốt

y Hàng tồn kho 199,7 tỷ đồng, giảm -42,0 tỷ đồng, hay giảm -17,4% so với năm 2012 và chiếm 23% tổng tài sản Hàng tồn kho giảm do giá cả nguyên vật liệu năm qua ít biến động và

tỷ giá ngoại tệ so với VNĐ được giữ ổn định tạo điều kiện thuận lợi để Công ty chủ động cơ cấu lại nhu cầu dự trữ nguyên vật liệu một cách hợp lý góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong khâu dự trữ hàng tồn kho

Tài sản dài hạn đạt 309,8 tỷ đồng, giảm -4,5 tỷ đồng hay giảm -1,4%

và chiếm tỷ trọng 35,6% trong tổng tài sản, nguyên nhân do:

y Đầu tư xây dựng cơ bản đưa vào

sử dụng và trang bị mới trong

kỳ 52,9 tỷ đồng như: Nhà máy Peni Bình Dương, Tòa nhà văn phòng, hệ thống SAP,

y Trích khấu hao TSCĐ trong năm là 35,7 tỷ đồng

y Thanh lý, chuyển nhượng tài sản cố định 8,71 tỷ đồng

Cơ cấu tài sản (tỷ đồng)

Cơ cấu nguồn vốn

2013 2012

Tài sản khác

Hàng tồn kho

Đầu tư tài chính dài hạn

Các khoản phải thu ngắn hạn

Tài sản cố định

Tiền

20132012

241,7

202,2 122,1

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 47

46 • Imexpharm • Báo cáo thường niên 2013

14 12

60 40 20 0 10

4 Khả năng sinh lời

Các chỉ số khả năng sinh lời ROA,

ROE, ROS của Imexpharm các

năm qua khá cao trên 10% Nhưng

năm 2013 các chỉ số khả năng sinh

lời giảm đáng kể chỉ còn lần lượt:

6,9%, 8,4%, 7,2% là do ảnh hưởng

của việc đầu tư mở rộng khai thác

thị trường OTC như đã phân tích

ở phần trên, làm cho mức chi phí

khống chế vượt quá ngưỡng 10%

chi phí hợp lý hợp lệ theo quy định

của luật thuế nên chi phí thuế

TNDN hiện hành tăng cao (36,5%

Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2013 và

kế hoạch năm 2014 (tiếp theo)

II tÌNh hÌNh tÀI chÍNh (tiếp theo)

3 Khả năng thanh toán

Khả năng thanh toán nhanh tăng

từ 2 lần năm 2012 lên 3 lần năm

2013 và khả năng thanh toán ngắn

hạn tăng từ 3,5 lần đến 4,7 lần

cho thấy khả năng thanh toán của

Công ty luôn được duy trì ổn định

ở mức cao, đảm bảo tính an toàn

trong thanh toán Khả năng thanh

toán năm 2013 tăng cao hơn 2012

với những diễn biến khó khăn của

tình hình kinh tế năm qua

Khả năng thanh toán nhanh

Khả năng thanh toán ngắn hạn

4,9

2,0

4,7 3,0

trên lợi nhuận trước thuế và sau khi trích Quỹ Phát triển khoa học

và công nghệ), làm giảm đáng

kể lợi nhuận sau thuế Đây là sự đánh đổi trong việc chuyển hướng thị trường mục tiêu mà HĐQT và Ban TGĐ đã thấy trước và được kiểm soát chặt chẽ, tiết kiệm để đảm bảo cho sự phát triển ổn định

và bền vững trong những năm tiếp theo Tuy nhiên, theo quy định về thuế TNDN mới từ tháng 01/2014, mức chi phí này sẽ được tăng từ 10% lên 15% và thuế TNDN giảm

từ 25% còn 22%, hứa hẹn sẽ tạo

điều kiện cho Imexpharm giảm đáng kể khoản thuế TNDN phải nộp Ngoài ra, các chỉ số khả năng sinh lời hiện tại chưa thể hiện đủ năng lực hoạt động và tiềm năng của Imexpharm do những nguyên nhân sau:

y Việc trích Quỹ Phát triển khoa học và công nghệ trong năm 2012-2013 tương ứng 11,5 tỷ đồng và 10,5 tỷ đồng cũng làm giảm đáng kể lợi nhuận sau thuế

và các chỉ số khả năng sinh lời

y Bên cạnh đó, giai đoạn

2008-2013 Imexpharm đã đầu tư mạnh mẽ cho nhiều dự án lớn

để phát triển trong cả trung và dài hạn Đến nay các dự án này chưa phát huy hết công suất

Trong tương lai 2-3 năm tới khi các nhà máy này hoạt động hiệu quả hơn, đặc biệt là sau khi nhà máy Cephalosporin và nhà máy Penicillin thuốc tiêm được nâng cấp lên tiêu chuẩn PIC/S-GMP,

hứa hẹn sẽ mang đến sự gia tăng doanh thu và lợi nhuận đáng kể

và vững chắc cho Imexpharm

Từ đó các chỉ số khả năng sinh lời cũng sẽ được cải thiện

5.3 Cơ cấu lại danh mục đầu tư chứng khoán

Thực hiện định hướng chỉ tập trung vào lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, trong năm 2013, công ty đã liên tục rà soát lại danh mục đầu tư

Cơ cấu danh mục đầu tư của Imexpharm tại ngày 31/12/2013 như sau:

Đầu tư ngắn hạn (Đơn vị tính: Triệu đồng)

Đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết

%

sở hữu

Số lượng (cổ phiếu)

Giá trị (triệu đồng)

%

sở hữu

Số lượng (cổ phiếu)

Giá trị (triệu đồng)

5 hoạt động đầu tư

5.1 Phối hợp với Tư vấn Toppion

triển khai dự án Balanced

Scoredcard (BSC)

Từ đầu quý IV/2013 đến nay, Tập

đoàn Đào tạo và Tư vấn Triển khai

Toppion đã chính thức bắt đầu tiến

hành tư vấn triển khai áp dụng

công cụ Thẻ điểm cân bằng (BSC),

Chương trình giải pháp chiến lược

KSI - Key Strategic Initiative và

áp dụng triển khai trong công tác

quản trị chiến lược cho độ i ngũ

quả n lý cấ p cao và trung tạ i Công

ty Imexpharm

5.2 Tiến độ Nhà máy Penicillin sản xuất thuốc tiêm chậm hơn tiến độ đã công bố

Theo kế hoạch đã công bố với Quý

cổ đông, nhà máy Penicillin sản xuất thuốc tiêm tại Bình Dương bắt đầu đi vào hoạt động từ quý III/2013 Tuy nhiên, do ảnh hưởng của việc cấp giấy phép đăng ký sản xuất thuốc từ cơ quan quản lý nhà nước bị chậm, mặc dù nhà máy đã được xây dựng xong và đã được xét duyệt cấp chứng nhận GMP-WHO ngày 08/04/2013 nhưng vẫn chưa thể đi vào hoạt động Đây là rủi ro

từ cơ chế mà Công ty chưa lường hết và đang tích cực bám sát, để được cấp giấy phép đăng ký sản xuất sớm

Dự án này có tầm quan trọng rất cao, sẽ giúp tối đa hóa sự khác biệt và lợi thế của Imexpharm trong ngành dược, là công cụ giúp Imexpharm quản trị và thực thi hiệu quả chiến lược trung và dà i hạ n,

cũ ng như đị nh hướ ng cá c dò ng

sả n phẩ m cho tương lai Đồng thời, dự án cũng sẽ giúp quản trị hiệu quả và phát huy tốt năng lực cốt lõi cho toàn đội ngũ, tăng cường kiểm soát và quản trị rủi ro hoạt động Một điểm quan trọng nữa của dự án là giúp Imexpharm xây dựng Bộ tự điển năng lực và truyền thông Văn hóa Imexpharm

Dự á n sẽ được triển khai một cách đồng bộ từ trên xuống toàn hệ thống Imexpharm gồm các Khối, Ban và các Chi nhánh bá n hà ng trên toà n quố c

Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2013 và

kế hoạch năm 2014 (tiếp theo)

II tÌNh hÌNh tÀI chÍNh (tiếp theo)

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 51

50 • Imexpharm • Báo cáo thường niên 2013

Tòa nhà Văn phòng mới đã tạo cho Imexpharm một diện mạo mới, góp phần khẳng định uy tín thương hiệu Imexpharm trong khu vực Đồng bằng sông Cửu Long cũng như cả nước, tăng thêm niềm hãnh diện, tự hào, tạo cơ sở vật chất thuận lợi từ đó động viên khích lệ tinh thần làm việc của toàn thể CB-CNV

4 Triển khai dự án BSC, tái cấu trúc Công ty

Thay đổi mạnh mẽ nhất trong năm

2013 có thể nói là đã tạo nên tinh thần mới cho Imexpharm một cách toàn diện, từ cách nghĩ đến cách làm Dự án cũng giúp Công ty định hướng lại chiến lược cho thị trường, dòng sản phẩm, chăm sóc tốt khách hàng mục tiêu, từ đó tiếp tục tái cấu trúc toàn diện toàn hệ thống

5 R&D tái cấu trúc theo BSC

Theo BSC, R&D sẽ được chú trọng phát triển, tái cấu trúc bộ phận, đồng thời thiết lập quy trình phối hợp tốt với S&M để Công ty có thể tiên phong đưa sản phẩm mới ra thị trường đầu tiên, đồng thời mở rộng nghiên cứu dòng thực phẩm chức năng và sản phẩm thương hiệu liên doanh với Pharmascience Canada và sản phẩm nhượng quyền với các đối tác khác Đây

là nhiệm vụ mới nhiều cơ hội và thách thức cho R&D, tuy nhiên với

sự đầu tư lớn về nhân sự giỏi và máy móc hiện đại, Imexpharm kỳ vọng rất lớn vào đội ngũ này

6 Triển khai kế hoạch nâng cấp nhà máy Cephalosporin và Penicillin tiêm lên tiêu chuẩn PiC/S-gMP

Thông tin công bố đáng quan tâm nhất đối với cổ đông và nhà đầu tư của Imexpharm trong năm qua là nghị quyết 31/NQ-HĐQT-IMX ngày 29/10/2013 về kế hoạch nâng cấp 2 nhà máy Cephalosporin và Penicillin tiêm lên PIC/S-GMP nhằm tạo sức mạnh cạnh tranh cho sản phẩm tham gia đấu thầu cung cấp thuốc cho hệ điều trị và hướng đến xuất khẩu Với mức độ quan trọng cao,

dự kiến dự án này sẽ được hoàn thành trong khoảng từ 2-3 năm

7 Ký kết hợp đồng nhượng quyền với Tập đoàn đa Quốc gia

Năm 2013, Imexpharm đã xúc tiến thành công việc ký kết hợp đồng sản xuất nhượng quyền với Tập đoàn đa Quốc gia Trong năm Công ty cũng

đã gửi hồ sơ lên Cục Quản lý Dược đăng ký 10 sản phẩm chủ lực với định hướng đấu thầu vào bệnh viện theo thông tư 01

8 Tái xét duyệt tất cả nhà máy đạt tiêu chuẩn gMP-WhO

Năm 2013 là lần thứ 4 nhà máy tại Đồng Tháp của Imexpharm thực hiện tái xét duyệt GMP-WHO kể từ khi được cấp giấy chứng nhận lần đầu tiên năm 2006 và là lần thứ 2 của nhà máy Cepha tại Bình Dương

Đây là công tác định kỳ quan trọng

để đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm Imexpharm

9 Các hoạt động Sales & Marketing (S&M) liên tục rà soát

để có các giải pháp phù hợp theo thực tế thị trường - Thành lập Trung tâm chăm sóc khách hàng

Thành công trên thị trường OTC năm 2013 cũng là thành công quan trọng của đội ngũ S&M, dưới

sự điều hành và hỗ trợ kịp thời của Ban Lãnh đạo Imexpharm Để có thành tựu đó, hàng loạt giải pháp

đã được đưa ra, nhiều chiến lược

đã được áp dụng quyết liệt nhưng linh hoạt theo sát tình hình, và có

sự tham gia của nhiều bên hỗ trợ tích cực cho S&M

Năm 2013, cũng đánh dấu sự ra đời của Trung tâm chăm sóc khách hàng, nhằm thực hiện cam kết dịch

2013 cũng như các năm qua, dù tình hình kinh doanh có khó khăn nhưng Imexpharm luôn tạo điều kiện làm việc, ổn định và nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động

2 Tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông bầu lại hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát cho nhiệm kỳ 2013-2017

Năm 2013, Imexpharm đã tổ chức thành công ĐHĐCĐ nhiệm

kỳ 2013-2017 đã bầu ra được HĐQT và Ban Kiểm soát mới ngày 17/05/2013 để tiếp tục công tác quản trị điều hành theo các mục tiêu trung và dài hạn của nhiệm

kỳ trước đề ra, đồng thời có những định hướng cho hoạt động của nhiệm kỳ mới

3 Đưa các dự án lớn vào khai thác hiệu quả: SAP-ERP, Văn phòng Công ty

Năm 2013 cũng đánh dấu việc đưa thêm 2 dự án lớn vào khai thác hiệu quả là SAP-ERP và Tòa nhà Văn phòng chính của Imexpharm tại TP Cao Lãnh - Đồng Tháp

Hệ thống thông tin hiện đại ERP đã cung cấp thông tin quản

SAP-lý nhanh chóng, chính xác và chi tiết theo yêu cầu, giúp cho việc ra quyết định quản lý điều hành đạt hiệu quả cao

Năm 2013 là năm bản lề của nhiệm kỳ 2013-2017 với

mục tiêu: “Imexpharm - Nhà sản xuất thuốc Generics

chất lượng hàng đầu, với cam kết dịch vụ khách hàng tốt nhất”.

Imexpharm đã tập trung phát triển

toàn diện nguồn nhân lực; chú

trọng đầu tư mạnh mẽ cho hoạt

động R&D; duy trì, nâng cao và

đảm bảo hệ thống quản lý chất

lượng đã cam kết; không ngừng

cải tiến chất lượng sản phẩm và

nâng cấp tiêu chuẩn trong sản

xuất; đầu tư hệ thống công nghệ

thông tin hiện đại; liên tục đổi mới,

hoàn thiện hoạt động Tư vấn và

Chăm sóc khách hàng

Từ những nỗ lực đó đã mang lại

các thành tựu như sau:

1 Doanh thu và lợi nhuận đạt

kế hoạch theo nghị quyết Đại

hội đồng cổ đông (ĐhĐCĐ) đề

ra, trong đó thị trường OTC tăng

trưởng hơn 40%

Năm 2013, để bù đắp sự sụt giảm

doanh thu trên thị trường ETC,

Ban Điều hành cùng toàn thể

CB-CNV đã tập trung toàn lực và

kiên trì, vượt qua mọi khó khăn

phát triển thị trường OTC Nhờ

vậy, Imexpharm đã hoàn thành tốt

nhiệm vụ theo nghị quyết ĐHĐCĐ

ngày 17/05/2013 đề ra, với doanh

số đạt 100,2%, lợi nhuận trước

thuế đạt 101% kế hoạch Tăng

trưởng trên thị trường OTC cũng

đạt một mức kỷ lục trên 40%, là

mức tăng trưởng cao nhất từ trước

đến nay

Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2013 và

kế hoạch năm 2014 (tiếp theo)

III NhữNg tIếN bộ đã đạt được troNg Năm 2013

1 Các mục tiêu chiến lược năm 2014

y Về tài chính: Năm 2014,

Imexpharm đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp có tổng doanh thu

và thu nhập 1.000 tỷ đồng với lợi nhuận trước thuế, trước trích Quỹ phát triển khoa học và công nghệ đạt 120 tỷ đồng

y Về vốn: Thực hiện chia tách cổ

phiếu và phát hành tăng vốn điều lệ để mở rộng hệ thống phân phối và bổ sung nguồn lực tài chính công cho Công ty

y Về sản phẩm: Mục tiêu đặt

ra cho năm 2014 sẽ đưa ra thị trường ít nhất 05 sản phẩm mới thuộc dòng kháng sinh Penicillin tiêm và Thực phẩm chức năng

y Về đầu tư: Tiếp tục đẩy mạnh khai

thác hiệu quả các dự án đã đầu

tư như: Nhà máy Cephalosporin, Nhà máy Penicillin tiêm, hệ thống SAP-ERP và công cụ BSC Đồng thời triển khai nâng cấp nhà máy Cephalosporin & Penicillin tiêm lên tiêu chuẩn PIC/S-GMP theo đúng tiến độ, cũng như đầu tư phát triển mở rộng hệ thống phân phối

y Về thị trường: Tiếp tục đẩy

mạnh phát triển mở rộng tăng

độ phủ thị trường

2 Một số giải pháp thực hiện trọng tâm

2.1 Khối Sản xuất

y Thực thi kế hoạch nâng cấp nhà máy Cephalosporin & Penicillin tiêm lên tiêu chuẩn PIC/S-GMP theo đúng tiến độ

y Đẩy mạnh hoạt động Đảm bảo chất lượng (QA), nâng cao năng lực quản trị chất lượng từ đầu vào, sản xuất và lưu hành sản phẩm

y Nâng cao năng lực nghiên cứu

và phát triển sản phẩm (R&D), thực thi mục tiêu đưa sản phẩm mới ra thị trường đầu tiên Trong năm 2014 đảm bảo đưa ra thị trường ít nhất 5 sản phẩm mới, đồng thời thúc đẩy nhanh tiến

độ đăng ký sản phẩm

y Phát triển phong trào Thực hành sáng kiến cải tiến trong sản xuất, nâng cao năng suất lao động và năng suất các nhà máy

y Phát triển nguồn nhân lực cho Khối sản xuất theo BSC

2.2 Khối Sales & Marketing

y Triển khai các giải pháp và chương trình bán hàng năm

2014 hiệu quả trên toàn quốc, đảm bảo theo sát tiến độ kế hoạch doanh số

y Tập trung giải pháp thúc đẩy doanh số của nhóm sản phẩm chủ lực và đẩy mạnh độ phủ thị trường cho nhóm sản phẩm thương hiệu Imexpharm

y Đẩy mạnh thâm nhập thị trường đang có và phát triển thị trường mới

y Cải tiến hoạt động của Trung tâm chăm sóc khách hàng

y Tiếp tục đào tạo và nâng cao chất lượng đội ngũ bán hàng, phát triển nguồn nhân lực cho khối S&M theo BSC

2.3 Khối Kinh doanh hàng nhượng quyền và Xuất nhập khẩu

y Tập trung theo sát tiến độ doanh

số hàng nhượng quyền năm

2014 và kiểm soát chặt chẽ tồn kho của hàng nhượng quyền

y Tiếp tục mở rộng tìm kiếm đối tác nhượng quyền và đối tác xuất khẩu

y Đẩy mạnh doanh số xuất khẩu đạt 1 triệu uSD năm 2014

2.4 Khối Tài chính

y Kiểm soát tốt vốn lưu động:

rà soát các chỉ số tồn kho, công nợ, đảm bảo vốn và dòng tiền cho hoạt động sản xuất kinh doanh

y Kiểm soát tình hình biến động giá cả đầu vào, đặc biệt là giá

cả nguyên vật liệu sản xuất

y Kiểm soát các rủi ro tài chính nhất là chi phí khống chế, đưa

ra những giải pháp hiệu quả để

hỗ trợ cho khối bán hàng

y Tiếp tục đẩy mạnh khai thác hiệu quả của hệ thống SAP-ERP

y Xúc tiến triển khai hồ sơ phương

án phát hành

Trên đây là Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh năm 2013 và mục tiêu kế hoạch năm 2014

Năm 2014 nền kinh tế được dự

báo vẫn chưa thể ra khỏi giai

đoạn trì trệ, tuy nhiên bức tranh

chung vẫn sáng hơn năm

2012-2013 Tốc độ tăng GDP dự kiến

khoảng 5,8% Theo chính sách

“lạm phát mục tiêu” trong trung

hạn để phục hồi kinh tế, CPI

sẽ có mức tăng khoảng 7% mỗi

năm trong 2 năm 2014-2015 và

dưới 5% trong các năm tiếp theo

Những dấu hiệu bất ổn vĩ mô sẽ

được cải thiện hơn so với các

năm trước, đặc biệt là nguy cơ

lạm phát cao sẽ được ngăn chặn

Nhiều dự báo cũng cho rằng lãi

suất có thể tiếp tục giảm thêm 1-2

điểm phần trăm/năm Nếu lãi suất

cho vay giảm như kỳ vọng, nhiều

doanh nghiệp sẽ có cơ hội phục hồi hoạt động kinh doanh và mở rộng đầu tư, thúc đẩy nền kinh tế tăng trưởng Ngoài ra, sự kiện Việt Nam sẽ tham gia Hiệp định TPP (Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương) cũng

sẽ tiếp tục mang đến nhiều cơ hội kèm với những thách thức mới

Theo dự báo của IMS, ngành dược Việt Nam nói chung sẽ vẫn tăng trưởng tốt với tốc độ khoảng 17%

- 19% đến năm 2015 Các công ty dược phẩm đầu tư công nghệ cao trong nước đang kỳ vọng vào sự thay đổi theo hướng thuận lợi hơn của Thông tư 01 hướng dẫn về đấu thầu Ngoài ra, quy định mới trong

thuế Thu nhập doanh nghiệp nâng mức chi phí khống chế từ 10% lên 15% từ tháng 01/2014 cũng là tin khá tốt tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp mở rộng thị trường

Năm 2014, tiếp tục thực hiện cam kết cung cấp những giải pháp chăm sóc sức khỏe theo tiêu chuẩn chất lượng Châu Âu, giá cả hợp

lý cho người Việt, Imexpharm sẽ vẫn tập trung những giải pháp để phát triển sản phẩm và thị trường, nâng cao năng suất lao động và dây chuyền sản xuất, nâng cao tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, cải tiến chất lượng dịch vụ khách hàng, với những mục tiêu chiến lược và giải pháp cụ thể như sau:

Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2013 và

kế hoạch năm 2014 (tiếp theo)

Theo dự báo của IMS, ngành dược Việt Nam nói

chung sẽ vẫn tăng trưởng tốt với tốc độ khoảng

17%-19% đến năm 2015

IV mỤc tIÊU VÀ Kế hoạch SẢN XUẤt KINh DoANh Năm 2014

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 55

54 • Imexpharm • Báo cáo thường niên 2013

1 hoạt động quản trị điều hành năm 2013

HĐQT Công ty Imexpharm hoạt động theo Điều lệ Công ty và Quy chế hoạt động của HĐQT, được xây dựng theo Điều lệ mẫu ban hành kèm theo thông tư 121/TT-BTC quy định về quản trị Công

ty áp dụng cho công ty Đại chúng đây là cơ sở pháp lý để quản trị chỉ đạo điều hành Công ty đạt độ minh bạch cao, đáp ứng được lòng tin của Cổ đông, nhà đầu tư và người lao động Bên cạnh đó, HĐQT cũng tuân thủ theo quy định của pháp luật và quy chế báo cáo đối với Công ty niêm yết về công bố Báo cáo tài chính kiểm toán định

kỳ và Báo cáo quản trị Công ty, Báo cáo thường niên Các kết quả tài chính 6 tháng và năm được Ban Kiểm soát và Công ty kiểm toán Deloitte soát xét và kiểm toán

Đại hội đồng cổ đông hết nhiệm kỳ ngày 17/05/2013 đã bầu ra HĐQT

và BKS cho nhiệm kỳ mới

Tổ chức ĐHĐCĐ nhiệm kỳ 2017; bổ nhiệm nhân sự và bầu các chức danh HĐQT nhiệm kỳ 2013-2017; việc mua bổ sung cổ phần của Công ty cổ phần Nghiên cứu bảo tồn và Phát triển dược liệu Đồng Tháp Mười; việc điều chỉnh

2013-mô hình tổ chức của Imexpharm; việc nâng cấp 2 nhà máy Penicillin

và Cephalosporin Bình Dương lên tiêu chuẩn PIC/S-GMP

Ngoài ra, trong năm 2013 HĐQT

đã tiến hành phân công nhiệm

vụ cho các thành viên HĐQT phụ trách theo từng lãnh vực nhằm làm tốt chức năng tham mưu cho HĐQT đáp ứng yêu cầu theo quy chế quản trị Công ty và giám sát việc thực hiện trong quá trình điều hành

Các Biên bản, Nghị Quyết, Quyết định của Hội đồng Quản trị đều dựa trên sự thống nhất cao của các thành viên, lợi ích cao nhất của cổ đông và sự phát triển bền vững của Imexpharm

2017 Kết quả đã bầu ra HĐQT gồm 09 (chín) thành viên đảm bảo

sự ổn định và có tính kế thừa để nâng cao năng lực quản trị Công ty,

có 3 thành viên không điều hành, trong đó có 2 thành viên độc lập đảm bảo tính khách quan trong các quyết định của HĐQT và đồng thời tuân thủ theo luật định

Trong năm 2013, HĐQT đã tiến hành 04 (bốn) phiên họp định kỳ bằng hình thức trực tiếp; 03 (ba) phiên họp đột xuất bằng hình thức trực tiếp hoặc xin ý kiến qua thư điện tử Các cuộc họp HĐQT đều

có sự tham gia của Trưởng Ban Kiểm soát hoặc thành viên Ban Kiểm soát theo sự ủy quyền của Trưởng Ban Kiểm soát Các cuộc họp HĐQT năm 2013 đã tập trung giải quyết và thông qua các vấn

đề trọng tâm về chiến lược phát triển giai đoạn 2013-2017; chỉ đạo thường xuyên việc thực hiện kế hoạch kinh doanh theo Nghị quyết ĐHĐCĐ năm 2013; việc vay vốn cho đầu tư và sản xuất kinh doanh;

I Kết QUẢ hoạt độNg cỦA hđQt troNg Năm 2013

Các Nghị quyết đã ban hành trong năm 2013:

1 Số 01b/NQ - HĐQT - IMEX 18/01/2013 NQ về việc vay vốn đầu tư sản xuất kinh doanh

2 Số 05/NQ - HĐQT - IMEX 11/03/2013 NQ về việc mua bổ sung CP Cty CPNCBT & PTDLĐTM

3 Số 07/NQ - HĐQT - IMEX 11/04/2013 NQ về việc Tổ chức Đại hội đồng cổ đông NK 2013-2017

4 Số 08a/NQ - HĐQT - IMEX 24/04/2013 NQ về việc vay vốn sản xuất kinh doanh

5 Số 17/NQ - HĐQT - IMEX 22/05/2013 NQ về việc bầu các chức danh NK 2013-2017

6 Số 28/NQ - HĐQT - IMEX 23/07/2013 NQ về nội dung cuộc họp HĐQT ngày 23/07/2013

7 Số 31/NQ - HĐQT - IMEX 29/10/2013 NQ về nội dung cuộc họp HĐQT ngày 28/10/2013

8 Số 32a/NQ - HĐQT - IMEX 03/12/2013 NQ về việc điều chỉnh mô hình tổ chức của Imexpharm

Báo cáo hoạt động của

Hội đồng Quản trị năm 2013 và

định hướng hoạt động năm 2014

Kính thưa Quý cổ đông,

Năm 2013, kinh tế thế giới nói

chung và Việt Nam nói riêng diễn

ra trong bối cảnh tiếp tục chịu

ảnh hưởng của suy thoái kinh tế

Tuy kinh tế Việt Nam có dấu hiệu

ổn định và phục hồi nhưng chưa

đạt được kỳ vọng và còn tiềm ẩn

nhiều rủi ro như: Nợ xấu, hàng

tồn kho ở mức cao và chậm được

xử lý; lãi suất tín dụng tuy giảm

nhưng còn ở mức cao và khả năng

tiếp cận nguồn vốn tín dụng của

doanh nghiệp còn nhiều hạn chế; sức mua giảm, ảnh hưởng đến sự ổn định và phát triển doanh nghiệp

Ngành Dược Việt Nam là ngành còn non trẻ, có những khó khăn đặc thù do nguyên liệu phụ thuộc rất nhiều vào thị trường nước ngoài và chịu áp lực cạnh tranh rất cao không chỉ giữa các công

ty dược trong nước với nhau mà còn với các công ty dược nước ngoài Bên cạnh đó một số cơ chế, chính sách của nhà nước cho ngành dược còn nhiều bất cập, chưa đồng bộ, chưa có

cơ chế khuyến khích sử dụng thuốc sản xuất trong nước, chưa khuyến khích các công ty dược trong nước đầu tư chiều sâu về công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm

Trước tình hình đó, Hội đồng Quản trị (HĐQT) Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm đã đưa ra giải pháp quản trị, điều hành Công ty theo hướng linh hoạt thích ứng với diễn biến thị trường, tiếp tục kế thừa và phát huy những nền tảng vững chắc, giữ vững vị thế là Công

ty dược sản xuất thuốc Generics chất lượng hàng đầu Việt Nam, cam kết những giá trị vững bền với

cổ đông, khách hàng và các bên liên quan khác

Tuy không có được mức tăng trưởng cao, nhưng kết quả đạt được trong năm 2013 chứng minh cho thấy những nhận định đánh giá tình hình của HĐQT để đặt ra chỉ tiêu cho kế hoạch năm 2013 là sát với tình hình thực tế và sự nỗ lực, phấn đấu để đạt được chỉ tiêu kế hoạch đề ra là điều đáng được ghi nhận, cụ thể như sau:

1 hoạt động sản xuất kinh doanh:

hoàn thành kế hoạch Đại hội đồng cổ đông 2012 đề ra

Trong năm 2013, với sự nỗ lực không ngừng của HĐQT cùng với Ban Tổng Giám đốc trong quản trị điều hành chiến lược sản xuất kinh doanh, linh hoạt theo sát thực tế thị trường và mạnh dạn đề ra các giải pháp phù hợp, kịp thời giúp Imexpharm hoàn thành kế hoạch kinh doanh mà ĐHĐCĐ 2012 đã đề ra, với kết quả như sau:

(Đơn vị tính: triệu đồng)

Chỉ tiêu 2013 2012 TH/KH

(%)

So 2012 (%)

Tổng Doanh thu 851.671 832.497 100,19 102,30

Trong đó: Xuất khẩu 14.486 8.682 162,85 166,85

- Lợi nhuận trước thuế 106.057 115.135 101,00 92,11

Tổng doanh thu: năm 2013 thực hiện đạt 100,19% so kế hoạch,

tăng trưởng 2,3% so với năm 2012; Trong đó, doanh số hệ thị trường (OTC) chiếm 60% tăng 42% so năm 2012, doanh số hệ điều trị (ETC) chiếm 40% giảm 30% so năm 2012 do ảnh hưởng Thông tư

01 về đấu thầu thuốc

Doanh thu xuất khẩu: thực hiện đạt 162,85% so kế hoạch, tăng

66,85% so với năm 2012, tương đương 14.486 tỷ đồng (684.000 uSD), chiếm 1,73% doanh thu sản phẩm do Công ty sản xuất

Về lợi nhuận trước thuế, do ảnh hưởng của Thông tư 01 phải đầu

tư phát triển thị trường OTC, nên lợi nhuận thực hiện tuy đạt 101%

kế hoạch nhưng chỉ bằng 92,11% so với năm 2012 Điều này cũng không nằm ngoài kế hoạch dự báo của HĐQT và Ban Điều hành

về những khó khăn của thị trường trong năm 2013, nhờ vậy đã có

sự chuẩn bị tốt trong việc kiểm soát chặt chẽ chi phí, giá thành sản phẩm, thực hành tiết kiệm và không phát sinh chi phí lãi vay, nhờ vậy

đã hoàn thành nhiệm vụ ĐHĐCĐ 2012 giao phó

Về nộp ngân sách doanh nghiệp thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước và theo đúng quy định

II đÁNh gIÁ cỦA hđQt VỀ cÁc mẶt hoạt độNg cỦA cÔNg tY - NhữNg thÀNh tỰU đạt được Năm 2013

2 giải pháp cho thị trường ETC giai đoạn 2013-2017 - Đầu tư công cụ BSC trong quản trị doanh nghiệp:

Trong năm 2013 dưới ảnh hưởng của thông tư liên tịch số 01/2012/TTLT-BYT-BTC về đấu thầu thuốc, HĐQT và Ban Điều hành đã thống nhất chiến lược một mặt chú trọng đầu tư thâm nhập và phát triển thị trường OTC, mở rộng chiều sâu

hệ thống phân phối; mặt khác cũng lên

kế hoạch triển khai nâng cấp nhà máy Cephalosporin và Penicillin tiêm lên tiêu chuẩn PIC/S - GMP, đồng thời chuẩn bị tốt các phương án sản phẩm để tăng khả năng cạnh tranh trong công tác đấu thầu vào bệnh viện thời gian tới

Việc thỏa thuận ký kết được hợp đồng sản xuất nhượng quyền sản phẩm hướng đến đấu thầu theo thông tư 01 với Tập đoàn đa Quốc gia cũng là một kết quả đáng ghi nhận của HĐQT trong năm 2013 Bước đầu Imexpharm đã tiến hành đăng ký 10 sản phẩm chủ lực

để đưa vào sản xuất

Ngoài việc đầu tư cho nhà máy và sản phẩm, các công cụ để quản trị doanh nghiệp tốt cũng được HĐQT chú trọng đầu tư Sau khi dự án SAP-ERP được đưa vào khai thác có hiệu quả, Imexpharm cũng đã phối hợp với đơn vị Đào tạo và Tập đoàn Toppion

để triển khai ứng dụng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) làm công cụ giúp Imexpharm nâng cao hiệu quả quản trị Công ty nhằm thực thi tốt các mục tiêu chiến lược, tăng cường kiểm soát, quản trị tốt rủi ro, và là cơ sở để cơ cấu lại bộ máy tổ chức hiệu quả hơn

2 hĐQT đã thực hiện tốt công

tác giám sát trong hoạt động

điều hành sản xuất kinh doanh:

Năm 2013, HĐQT đã luôn chủ

động giám sát, phối hợp, hỗ trợ

công tác quản lý điều hành, luôn

tạo điều kiện thuận lợi để Ban Tổng

Giám đốc hoàn thành nhiệm vụ

được giao, với những hoạt động cụ

thể như sau:

y Giám sát công tác chỉ đạo điều

hành hoạt động sản xuất kinh

doanh năm 2013 theo Nghị

quyết ĐHĐCĐ năm 2013

y Chủ Tịch HĐQT tham gia cuộc

họp giao ban từng quý với Ban

TGĐ, Giám đốc, Phó Giám đốc

các phòng, ban chức năng để

nghe báo cáo hình hình hoạt

động sản xuất kinh doanh, đồng

thời có những ý kiến chỉ đạo trực

tiếp tại cuộc họp

y Hoạt động sản xuất kinh doanh

được kiểm tra, giám sát bởi

Ban kiểm toán nội bộ cũng như

y Giám sát việc triển khai thực hiện các nội dung khác trong Nghị Quyết HĐQT, đảm bảo thực hiện tốt kế hoạch, nhiệm vụ đã được HĐQT thông qua

y Chỉ đạo và giám sát chặt chẽ chi phí và thu hồi công nợ

y Giám sát tiến độ các dự án đầu tư:

(1) Nhà máy thuốc tiêm Penicillin tại KCN Việt Nam - Singapore 2 - Bình Dương, đã được Cục Quản

lý dược - Bộ Y tế xét duyệt cấp giấy chứng nhận GMP- WHO ngày 08/04/2013 (2) Đưa vào khai thác có hiệu quả hệ thống SAP-ERP, toà nhà văn phòng Công ty (3) Tiếp tục triển khai kế hoạch nâng cấp các nhà máy lên tiêu chuẩn PIC/S - GMP

Hội đồng Quản trị đã chỉ đạo và theo sát các hoạt động của Tổng Giám đốc trong việc thực hiện các Quyết định, Nghị quyết, Thông báo của HĐQT và không phát hiện điều gì bất thường trong công tác điều hành Công ty của Tổng Giám đốc cùng với các cán bộ điều hành khác

3 Tổng giám đốc và các cán bộ điều hành khác đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao:

Imexpharm đã trải qua năm 2013 với tình hình kinh doanh đầy khó khăn, việc cung ứng thuốc cho hệ điều trị giảm mạnh 30% so với năm

2012 do những bất cập trong chính sách của ngành Mặc dù vậy, với tinh thần quyết liệt trong quản lý điều hành, kiên trì không ngại khó khăn, luôn nhìn thấy cơ hội trong thách thức, Tổng Giám đốc cùng với Ban Điều hành đã liên tục đưa

ra nhiều giải pháp kinh doanh, phù hợp với thực tế diễn biến thị trường, liên tục hỗ trợ khối S&M Nhờ vậy, Imexpharm đã hoàn thành tốt nhiệm vụ năm 2013 với nhiều kết quả rất đáng ghi nhận, đặc biệt nhất là thúc đẩy tốc độ tăng trưởng của thị trường OTC lên đến 42% - một tốc độ kỷ lục từ trước đến nay

Tổng Giám đốc và các thành viên Ban Điều hành đều là những thành viên có chiều sâu kinh nghiệm và chuyên môn cao, am hiểu sâu sắc lĩnh vực phụ trách Ban Điều hành rất gắn bó và tâm huyết với sự phát triển của Công ty, luôn hành động vì quyền lợi cao nhất của Công ty và quý cổ đông

I Kết QUẢ hoạt độNg cỦA hđQt troNg Năm 2013 (tiếp theo)

Báo cáo hoạt động của Hội đồng Quản trị năm 2013

và định hướng hoạt động năm 2014 (tiếp theo)

Tổng doanh thu năm 2013 thực hiện đạt 100,19% so kế hoạch, tăng trưởng 2,3% so với năm 2012.

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 59

58 • Imexpharm • Báo cáo thường niên 2013

4 Tái cấu trúc R&D theo BSC - Phát triển các dòng sản phẩm nhượng quyền với Tập đoàn Đa quốc gia hướng đến đấu thầu và dòng thực phẩm chức năng:

Cùng với chiến lược phát triển sản phẩm thương hiệu Imexpharm, Công ty đã quan tâm đầu tư cho công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm Nhiều máy móc hiện đại được trang bị mới, đội ngũ nhân sự R&D được bổ sung thêm

và thường xuyên huấn luyện nâng cao về chuyên môn, GMP, ISO cũng như tham dự các hội nghị, hội thảo về các thành tựu trong công nghệ dược để hoàn thiện quy trình nghiên cứu

Trong năm 2013 có 69 sản phẩm được cấp số đăng ký bao gồm sản phẩm mới, sản phẩm liên doanh, sản phẩm nhượng quyền;

đã đưa ra thị trường 14 sản phẩm mới với công thức bào chế và quy trình sản xuất ổn định Tổng số lượng sản phẩm của Imexpharm được Bộ Y tế cấp số đăng ký lưu hành đến thời điểm hiện tại là 251 sản phẩm

Theo dự án BSC, năm 2013 bộ phận R&D cũng đã được luân chuyển và bổ nhiệm thêm nhiều nhân sự có năng lực Chiến lược R&D giai đoạn 2013-2017 là:

Phối hợp tốt cùng với S&M để đạt được mục tiêu đưa sản phẩm mới

ra thị trường đầu tiên, nghiên cứu các sản phẩm nhượng quyền với Tập đoàn đa Quốc gia để hướng đến việc đưa sản phẩm tham gia đấu thầu theo quy định, và phát triển thêm dòng Thực phẩm chức năng cho Imexpharm

5 hệ thống quản lý chất lượng với cam kết “Chất lượng bền vững”:

Chất lượng cao, ổn định và luôn được cải tiến đã làm nên giá trị cốt lõi cũng như lợi thế cạnh tranh chính của Imexpharm trong suốt

30 năm qua Vì vậy hệ thống quản

lý chất lượng luôn được Công ty chú trọng đầu tư

y Hệ thống dây chuyền sản xuất, kiểm nghiệm, kho của Imexpharm Đạt tiêu chuẩn WHO GMP/GLP/GSP do Cục Quản lý Dược công nhận và các đối tác kiểm tra, đánh giá Năm 2013 Imexpharm đã thực hiện tái đánh giá nhà máy Non-Betalactam, Penicillin, Cephalosporin theo tiêu chuẩn GMP-WHO, đánh giá GSP tổng kho

y Triển khai GDP đến các chi nhánh và trung tâm phân phối, đến nay số lượng đạt GDP là 19 chi nhánh

y Cập nhật hệ thống quản lý chất lượng theo yêu cầu của ISO 9001:2008, ISO 22000:2005 đã được chứng nhận phù hợp và được tổ chức đánh giá chất lượng nội bộ hằng quý cho toàn Công ty

y Bước đầu triển khai hệ thống quản lý môi trường ISO 14000:2004

y Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện TQM (Total Quality Management) được kế thừa và phát huy, nhiều sáng kiến cải tiến chất lượng được áp dụng giúp tiết kiệm chi phí đáng kể

và giảm chất thải rắn, chất thải độc hại

6 hoạt động tài chính và quan

hệ nhà đầu tư: Thông tin minh bạch và chuẩn mực, chính sách

cổ tức rõ ràng:

HĐQT Imexpharm luôn chỉ đạo thống nhất và xuyên suốt quan điểm minh bạch thông tin cho cổ đông và nhà đầu tư Công bố thông tin chính xác, kịp thời không chỉ là trách nhiệm của Imexpharm đối với nhà đầu tư mà là trách nhiệm của Công ty đối với sự phát triển bền vững Imexpharm luôn công bố Báo cáo tài chính và các thông tin tài chính khác trung thực, rõ ràng, đúng tiến độ, kịp thời cho cổ đông

và nhà đầu tư

Năm 2013 HĐQT Imexpharm đã thông qua ĐHĐCĐ chọn Công ty Deloitte làm đơn vị kiểm toán độc lập Công ty luôn tuân thủ các quy định của pháp luật về chế độ kế toán tài chính và kê khai thuế Chính sách cổ tức cũng được công

bố rõ ràng và chi trả mức cổ tức

ở mức cao từ 20% - 22%, riêng năm 2013 mức cổ tức đã được ĐHĐCĐ thông qua là 25% bằng tiền Trong năm 2013, Imexpharm cũng đã hoàn thành việc chi trả

cổ tức đúng thời hạn công bố cho

cổ đông, với đợt 2/2012 vào ngày 28/06/2013 và tạm ứng đợt 1/2013 vào ngày 16/12/2013 Đồng thời, Công ty luôn thực hiện các hoạt động chăm sóc và tạo mối quan

hệ thân thiết, lắng nghe và trao đổi thông tin với nhà đầu tư, lập bản tin nhà đầu tư hàng tháng, đăng tải trên website của Công ty mọi thông tin liên quan và gởi email cho các nhà đầu tư

Báo cáo hoạt động của Hội đồng Quản trị năm 2013

và định hướng hoạt động năm 2014 (tiếp theo)

II đÁNh gIÁ cỦA hđQt VỀ cÁc mẶt hoạt độNg cỦA cÔNg tY -

NhữNg thÀNh tỰU đạt được Năm 2013 (tiếp theo)

tập trung nhiều chương trình hội thảo, giới thiệu sản phẩm, quảng cáo trên các kênh truyền thông đến người tiêu dùng Ngày hội Claminat, chương trình Imexfamily đã tạo được sự tin tưởng và ủng hộ của giới chuyên môn đối với sản phẩm Imexpharm

y Đội ngũ bán hàng, tiếp thị ngày càng chuyên nghiệp hơn thông qua các trải nghiệm thực tế và được đào tạo, huấn luyện bài bản

Chính sách bán hàng linh hoạt giúp doanh số của các sản phẩm chủ lực tăng trưởng tốt

y Mạng lưới phân phối tiếp tục được cũng cố và mở rộng, đến cuối năm 2013, Công ty đã bao phủ được hơn 10.000 khách hàng trên

cả nước với 60 chi nhánh và nhà phân phối, tổ chức nhiều đợt tiếp xúc với khách hàng và nhà đầu tư, hướng dẫn tham quan nhà máy và được đánh giá rất cao

y Triển khai thực hiện các chương trình chăm sóc khách hàng tạo cảm xúc, ấn tượng tốt với khách hàng, giúp khối bán hàng tăng doanh số, như: Tổ chức gặp gỡ khách hàng VIP, chúc mừng sinh nhật khách hàng, tổ chức chương trình trải nghiệm mùa

hè thông qua khoá huấn luyện

“Nhân - Trí - Dũng” cho con

em khách hàng; Tổ chức thành công hội nghị khách hàng trên toàn quốc với chủ đề “Sự cam kết ngay từ đầu” với trên 4.000 khách hàng tham dự

Những nỗ lực trên đã mang lại thành công lớn cho Imexpharm:

tăng trưởng 42% trên thị trường OTC trong điều kiện cạnh tranh hết sức khó khăn, đồng thời sự tăng trưởng thị trường và khách hàng này theo hướng cam kết bền lâu

Chất lượng cao, ổn định

và luôn cải tiến đã làm nên giá trị cốt lõi cũng như lợi thế cạnh tranh của Imexpharm trong suốt 30 năm qua.

3 Chiến lược Sales & Marketing

(S&M): Thành công ban đầu trên

thị trường OTC

Năm 2013 dưới sự chỉ đạo sát sao

của HĐQT cùng Ban Điều hành,

với slogan “Niềm tin chiến thắng”,

S&M đã tập trung thâm nhập và

phát triển thị trường OTC, tận

dụng mọi cơ hội trên thị trường

ETC Với chiến lược khác biệt

hóa sản phẩm, nâng cao dịch vụ

khách hàng, chăm sóc tốt khách

hàng mục tiêu, năm 2013 S&M

đã tập trung thực hiện các hoạt

liệu được sản xuất bằng công nghệ lên men rất an toàn với sức khỏe và môi trường.

Công ty luôn thực hiện tốt báo cáo môi trường gửi cho các cơ quan môi trường định kỳ hàng quý và hàng năm

III hạN chế troNg QUẢN trỊ đIỀU hÀNh Năm 2013

Năm 2013 ngoài những thành tựu đạt được như trên, HĐQT Imexpharm cũng nhận thấy còn những hạn chế trong quản trị điều hành, cụ thể:

y Nhà máy Penicillin tiêm chưa đi vào hoạt động: Theo công bố với quý cổ đông, nhà máy này

sẽ được đưa vào hoạt động quý III/2013 Tuy nhiên, đến nay Nhà máy đã xây dựng xong và được

Bộ Y Tế cấp giấy chứng nhận GMP-WHO nhưng vẫn chưa thể

đi vào hoạt động Nguyên nhân

do việc đăng ký sản phẩm theo qui định đăng ký mới tại Thông

tư 22/2009/TT-BYT của Bộ Y Tế mất nhiều thời gian hơn Công ty đang tích cực bám sát để được cấp phép số đăng ký các sản phẩm sớm nhất có thể

y Nhà máy Cephalosporin Bình Dương công suất hoạt động còn thấp: Chỉ mới khai thác được 20%-30% công suất do ảnh hưởng từ chính sách đấu thầu, đặc biệt là dây chuyền thuốc tiêm chỉ khai thác mới 15%-20% công suất do chỉ sản xuất cung cấp cho bệnh viện thông qua đấu thầu

y Nợ quá hạn cao: Dự phòng rủi

ro nợ khó đòi ngày 31/12/2013

là 15,4 tỷ đồng, tăng 4,6 tỷ đồng

so với số dư tại ngày 31/12/2012

do nợ bị chiếm dụng trong hệ điều trị Tuy công nợ hiện nay vẫn trong tầm kiểm soát của Công ty nhưng nó làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của Công ty;

Công ty tích cực làm việc với các bệnh viện còn nợ tồn đọng để sớm thu hồi

y Chi phí khống chế vượt qui định:

do một số khó khăn như đã báo cáo, Công ty chuyển đổi thị trường mục tiêu từ ETC sang OTC buộc phải gia tăng chi phí thị trường như: chi phí tiếp thị, hội nghị, quảng cáo, làm tăng chi phí khống chế

y Đây là những hạn chế mà HĐQT

đã nhận thấy trong quá trình điều hành năm qua cần được khắc phục trong năm 2014

IV Kế hoạch - đỊNh hưỚNg cỦA hđQt Năm 2014

Năm 2014, tuy còn nhiều tiềm ẩn rủi ro nhưng được nhận định có nhiều tín hiệu tốt như: kinh tế vĩ mô bắt đầu đi vào ổn định, đặc biệt là vấn đề lạm phát được kiểm soát;

theo đó lãi suất dự kiến cũng sẽ tiếp tục giảm nhẹ tạo tiền đề tốt cho các doanh nghiệp huy động vốn sản xuất kinh doanh

Đối với ngành Dược, thông tư liên tịch 01/2012/TTLT/BYT-BTC được

kỳ vọng thay đổi theo hướng thuận lợi hơn đối với những công ty dược

đầu tư nghiêm túc cho dây chuyền sản xuất theo Luật Đấu Thầu Sửa Đổi có hiệu lực từ ngày 01/07/2014 Bên cạnh đó thì dự báo của IMS về tốc độ tăng trưởng 17%-19% của ngành đến năm 2015, cùng với mức sống người dân tăng cao và

sự quan tâm chăm sóc sức khỏe của người dân cũng là một điều kiện để các doanh nghiệp dược tiếp tục phát triển

Với sự lạc quan thận trọng trên

cơ sở dự báo thị trường, HĐQT đã xây dựng mục tiêu chiến lược năm

2014 như sau:

1 Chiến lược năm 2014:

y Trở thành doanh nghiệp có tổng doanh thu và thu nhập 1.000 tỷ đồng; Giữ vững và phát triển thị trường tiềm năng

y Không ngừng phát triển R&D

để cho ra thị trường nhiều dòng sản phẩm mới, chất lượng cao

y Tiếp tục đẩy mạnh khai thác hiệu quả các dự án đã đầu tư: Nhà máy Cephalosporin, Penicillin tiêm, SAP - ERP, BSC

y Xây dựng hình ảnh thương hiệu IMEXPHARM qua sổ tay văn hoá doanh nghiệp hiện đại và chuyên nghiệp

y Thu hút đầu tư, hợp tác, liên doanh, liên kết đặc biệt với các tập đoàn nước ngoài

y Giữ vững và nâng cao hệ thống quản lý chất lượng đã cam kết

y Phát huy vai trò các đoàn thể, đầu tư nguồn nhân lực có tâm,

có tài, đoàn kết, đặt sự phát triển bền vững của Công ty lên trên mọi lợi ích

7 Đầu tư phát triển nguồn nhân

lực và ổn định chính sách cho

người lao động:

Thành tựu lớn nhất có thể kể

đến trong năm 2013 của HĐQT

Imexpharm không chỉ là phát triển

thị trường OTC 42%, mà việc ổn

định chế độ lương thưởng cho

CB-CNV cũng là một nỗ lực đáng

ghi nhận Trong những năm qua

trước tình hình khó khăn, hàng loạt

doanh nghiệp đã cắt giảm lương,

thưởng, giảm biên chế để duy trì

hoạt động HĐQT Imexpharm

định hướng dù trong điều kiện kinh

doanh nào thì nguồn lực con người

luôn là tài sản quý giá phải quyết

tâm gìn giữ và phát triển, đặc biệt

là lao động chất xám trong ngành

dược Vì vậy Imexpharm luôn cam

kết giữ ổn định các chế độ và chính

sách cho CB-CNV, tạo điều kiện

tốt trong công việc, chăm sóc tốt

về vật chất lẫn tinh thần, chú tâm

đào tạo phát triển, để người lao

động an tâm làm việc và cống hiến

y Tổng số CBCNV tính đến

31/12/2013 là 883 người; Trong

đó, trên Đại học 11 người, đại

học 222 người, Cao đẳng - trung

cấp 400 người, trình độ khác

250 người

y Năm 2013 Imexpharm đã phối

hợp với Tập Đoàn Đào Tạo Và

Tư Vấn Triển Khai Toppion để

triển khai ứng dụng thẻ điểm

và 17 chương trình huấn luyện bên ngoài

y Thực hiện tốt các chế độ, chính sách cho người lao động như:

BHYT, BHXH, BH tai nạn lao động, BH thất nghiệp, ký HĐLĐ 100% cho người lao động trong Công ty

y Qua phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, CB-CNV

đã đóng góp 55 sáng kiến, cải tiến tiết kiệm chi phí, hợp lý hoá công việc đã được triển khai thực hiện Có 20 đề tài nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới, với tổng giá trị làm lợi từ các đề tài nghiên cứu và các ứng dụng hơn 1tỷ đồng Công ty đã khen thưởng cho các tập thể và cá nhân có ý tưởng sáng kiến, cải tiến với số tiền trên 100 triệu đồng

8 giữ vững cam kết trách nhiệm với xã hội và môi trường trong chiến lược phát triển bền vững:

Trách nhiệm với cộng đồng được xem là một chiến lược then chốt

giúp Imexpharm phát triển ổn định và bền vững Là một đơn vị sản xuất kinh doanh, Imexpharm luôn chia sẻ với cộng đồng bằng các hoạt động như: Chương trình khuyến học Imexpharm, ăn Tết với người nghèo, xây nhà tình thương, phụng dưỡng Mẹ Việt Nam anh hùng, giải thưởng Khuyến Tài Huỳnh Thúc Kháng tại TP Đà Nẵng, khám bệnh từ thiện, Quỹ đền ơn đáp nghĩa, quỹ khuyến học Nguyễn Sinh Sắc Công ty luôn dành một khoản ngân sách nhất định mỗi năm khoảng 1- 2

tỷ đồng cho các hoạt động trên

Imexpharm có thể tự hào là một trong những công ty Dược rất quan tâm đến nguồn nhân lực trẻ của đất nước thông qua các chương trình khuyến học, khuyến tài cho các thầy cô, học sinh, sinh viên đạt giải cao trong các kỳ thi cấp Quốc gia và luôn nhận được sự ủng hộ của cộng đồng trên cả nước

Đối với môi trường, Imexpharm luôn thể hiện trách nhiệm trong việc thực hành tiết kiệm điện, nước trong sản xuất kinh doanh thông qua các giải pháp cụ thể trong từng khâu, từng bộ phận đồng thời mạnh dạn đầu tư thay thế những thiết bị lỗi thời tiêu tốn nhiều điện năng; đầu tư nâng cấp hệ thống

xử lý nước thải, khí thải, chất thải rắn, tiếng ồn đúng qui định của Luật Bảo Vệ Môi Trường; đầu tư, cải tiến sản xuất và sản phẩm để giảm tối đa phát thải, bảo vệ người lao động và đề cao an toàn vệ sinh lao động Hiện nay tất cả các sản phẩm do Imexpharm sản xuất đều không sử dụng dung môi hóa chất Đặc biệt, sản phẩm Kháng sinh “sạch” Claminat, Pharmox, Opxil, của Imexpharm có nguyên

II đÁNh gIÁ cỦA hđQt VỀ cÁc mẶt hoạt độNg cỦA

cÔNg tY - NhữNg thÀNh tỰU đạt được Năm 2013

(tiếp theo)

Báo cáo hoạt động của Hội đồng Quản trị năm 2013

và định hướng hoạt động năm 2014 (tiếp theo)

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 63

62 • Imexpharm • Báo cáo thường niên 2013

Báo cáo của Ban Kiểm soát

Kính thưa Quý cổ đông,Căn cứ vào:

y Các điều khoản về quyền hạn

và nghĩa vụ của Ban Kiểm soát được quy định trong Luật Doanh Nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005;

y Các điều khoản về quyền hạn

và nghĩa vụ của Ban Kiểm soát được quy định trong Điều Lệ hoạt động của Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Imexpharm (“Công ty”) ngày 09/04/2012; và

y Quy Chế Tổ Chức và Hoạt Động của Ban Kiểm soát Công ty Cổ Phần Dược phẩm Imexpharm;

Chúng tôi, Ban Kiểm soát Công ty

Cổ Phần Dược Phẩm Imexpharm,

đã thực hiện kiểm soát đối với hoạt động của Công ty cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2013

Nội dung cụ thể như sau:

CÁC hOẠT ĐỘNg ChíNh CỦA BAN KiỂM SOÁT TRONg NăM 2013

Kiểm soát thực hiện Nghị Quyết Đại Hội Cổ Đông năm 2012

Kiểm soát các báo cáo tài chính 3 tháng kết thúc

- Tổng doanh thu và thu nhập 1.000 17%

- Lợi nhuận trước thuế, trước trích quỹ

phát triển khoa học và công nghệ

120 12,5%

giải pháp chiến lược:

y Đầu tư toàn diện và phát triển

ổn định nguồn nhân lực, đặc

biệt là nguồn nhân lực có chất

lượng cao thông qua các chính

sách lương thưởng, phúc lợi,

thăng tiến, chăm sóc sức khoẻ,

đào tạo, tạo môi trường làm việc

công bằng, phấn khởi, gắn bó,

có niềm tin tương lai

y Tạo điều kiện thuận lợi, khuyến

khích người lao động tham gia

ý tưởng, sáng kiến và phát hiện

kịp thời những nguy cơ rủi ro

trong hệ thống để khắc phục

phòng ngừa

y Rà soát lại hệ thống văn bản,

quy chế, quy định công ty để

kịp thời bổ sung, sửa đổi đảm

bảo phù hợp thực tế và mang

tính khả thi

y Đào tạo nguồn lực, hoạt động

Marketing làm tiền đề phát triển

tác sản xuất, gia công nhằm

khai thác hết công suất các

nhà máy

V Kết LUẬN:

Năm 2013 vừa qua, đan xen những khó khăn và cơ hội trong hoạt động sản xuất kinh doanh, HĐQT Imexpharm cùng với Ban Điều hành đã nỗ lực không ngừng tìm ra giải pháp kinh doanh, dựa trên lợi thế nền tảng về thương hiệu và chất lượng cao của sản phẩm, một mặt thâm nhập sâu vào thị trường OTC hiện có, phát triển thêm thị trường mới; mặt khác đã chủ động tìm kiếm đối tác mới để hợp tác sản xuất nhượng quyền định hướng cho thời gian tới, bên cạnh đó là quyết định chủ trương lớn nâng cấp các nhà máy lên tiêu chuẩn PIC/S-GMP làm giải pháp khả thi cho thị trường ETC Song song đó là đầu tư công cụ BSC, đầu tư phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là R&D để đáp ứng cho yêu cầu phát triển trong tương lai

Với những kết quả đạt được của năm 2013, HĐQT Imexpharm tin tưởng đó sẽ là những nền tảng định hướng tốt góp phần hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2014 và nhiệm vụ chiến lược của nhiệm kỳ 2013-2017

Trên đây là Báo cáo của Hội đồng Quản trị năm 2013 và định hướng chiến lược - kế hoạch năm 2014

IV Kế hoạch - đỊNh hưỚNg cỦA hđQt

Năm 2014 (tiếp theo)

y Sử dụng nguồn lực tài chính đầu tư cho việc nâng cao hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm

y Phấn đấu tăng danh mục sản phẩm trong nhóm sản phẩm chủ lực có doanh thu cao nhất và phát triển danh mục sản phẩm thực phẩm chức năng

y Triển khai kế hoạch nâng cấp nhà máy Cephalosporin và Penicillin tiêm lên tiêu chuẩn PIC/S- GMP đúng tiến độ

y Triển khai ứng dụng có hiệu quả thẻ điểm cân bằng (BSC) để quản trị công ty, đó cũng chính

là công cụ giúp Imexpharm quản trị và thực thi chiến lược, tăng cường kiểm soát và quản trị rủi

ro, mạnh dạn cơ cấu lại bộ máy

tổ chức hiệu quả hơn

Báo cáo hoạt động của Hội đồng Quản trị năm 2013

và định hướng hoạt động năm 2014 (tiếp theo)

Chiến lược năm 2014: Trở thành doanh nghiệp có tổng doanh thu và thu nhập 1.000 tỷ đồng.

851.671.606 106.057.196

BẢNg CÂN ĐỐi KẾ TOÁN

Chúng tôi đã thực hiện kiểm soát tình hình tài chính của Công ty và xem xét báo cáo kiểm toán Chúng tôi đồng

ý với ý kiến của kiểm toán độc lập về các số liệu tài sản ngày 31/12/2013 Chúng tôi đã xem xét các biến động

về tài sản, nợ, và nguồn vốn trong kỳ với một số điểm lưu ý sau:

Đơn vị: nghìn đồng Số kiểm toán Tỷ trọng Số kiểm toán Tỷ trọng Thay đổi

Tài SẢN NgẮN hẠN 560.035.979 64,4% 580.868.924 64,9% -3,6%

Tiền và các khoản tương đương tiền 192.255.384 22,1% 122.127.216 13,6% +57,4%Các khoản đầu tư tài chính

Báo cáo của Ban Kiểm soát (tiếp theo)

Thông qua các hoạt động kiểm

soát chiến lược, kiểm soát hoạt

động và kiểm soát báo cáo tài

chính, Ban Kiểm soát trình báo

cáo kiểm soát cho Đại Hội Đồng

Cổ Đông với nội dung chi tiết

như sau:

KẾT QuẢ ThỰC hiỆN Nghị

QuyẾT ĐẠi hỘi ĐồNg CỔ

ĐÔNg 2012

Hội Đồng Quản Trị và Ban Tổng

Giám Đốc Công ty đã thực hiện

đầy đủ nghị quyết của Đại Hội

Đồng Cổ Đông năm 2012 Theo

đó, nghị quyết liên quan đến

phân phối lợi nhuận của năm tài chính 2012 đã được thực hiện với việc chi trả cổ tức bằng tiền mặt 22%/mệnh giá cổ phần (đợt

1 – 12% thanh toán vào ngày 06/12/2012 và đợt 2 – 10% thanh toán ngày 28/06/2013) trích lập đầy đủ các quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng tài chính, và quỹ khen thưởng phúc lợi

Về kế hoạch kinh doanh cho năm

2013, Công ty đạt 100,2% kế hoạch tổng doanh thu và đạt 101%

kế hoạch lợi nhuận trước thuế (lợi nhuận trước thuế trước khi trích quỹ phát triển khoa học công nghệ)

Kế hoạch Thực hiện Hoàn thành

Báo cáo thường niên 2013 • Imexpharm • 67

66 • Imexpharm • Báo cáo thường niên 2013

y Về tài sản vô hình trong năm Công

ty đã thực hiện giao dịch sau:

Vị trí khu đất mua vào (nghìn đồng)Giá trị

Tại Vũng Tàu 472.095

y Chúng tôi đã xem xét các hồ

sơ pháp lý có liên quan và cho rằng các tài sản này được mua một cách hợp lý và hợp pháp

Trong năm, Công ty đã thanh

lý quyền sử dụng đất tại xã Bình Phong Thạnh, huyện Mộc Hóa, tỉnh Long An với mức lợi nhuận trên 1 tỷ đồng Ngoài ra, Công ty cũng đã ghi nhận thêm giá trị đầu tư hệ thống SAP là 12,3 tỷ đồng vào mục tài sản cố định vô hình

y Cơ cấu nguồn vốn tiếp tục biến động theo hướng giảm tỷ trọng các khoản nợ phải trả, chỉ còn 16,6%, trong khi nguồn vốn chủ

sở hữu tăng lên 83,4%, gần như không thay đổi Nợ phải trả giảm chủ yếu do khoản mục phải trả người bán giảm mạnh 37,6% so với cuối năm 2012 khi Công ty thanh toán công nợ Trong năm

2013, Công ty đã trích lập thêm 10,5 tỷ đồng cho Quỹ Phát triển Khoa học Công nghệ và đã sử dụng số tiền trích quỹ trong năm

2012 cho việc đầu tư hệ thống SAP

y Nguồn vốn chủ sở hữu có những biến động liên quan đến việc thanh toán cổ tức đợt 2 năm 2012

và tạm ứng cổ tức 10% cho năm 2013

y Các chỉ số về khả năng thanh toán hiện hành và khả năng thanh toán nhanh đều cải thiện tốt hơn

so với năm 2012

Đầu TƯ Tài ChíNh

Tại ngày 31/12/2013, Công ty có các khoản đầu tư tài chính như sau:

Khoản mục đầu tư Giá trị (nghìn đồng)

Đầu tư chứng khoán ngắn hạn 6.600.736

Tổng giá trị đầu tư tài chính 15.450.404

Đầu tư tài chính/Tổng tài sản (%) 1,8%Đầu tư tài chính/Tổng vốn chủ sở hữu (%) 2,1%Đầu tư tài chính/Tổng vốn điều lệ (%) 9,2%

Dự phòng giảm giá/Tổng giá trị đầu tư 25,6%

Một số lưu ý:

y Trong tổng giá trị đầu tư, tỷ trọng đầu tư ngắn hạn và dài hạn lần lượt

là 42,7% và 57,3% Trong năm, Công ty đã thoái vốn hai khoản đầu

tư ngắn hạn ngoài ngành, và việc phân loại lại tỷ trọng đầu tư ngắn hạn và dài hạn cho thấy Công ty đã có định hướng chiến lược rõ ràng cho hoạt động đầu tư chứng khoán khi phần lớn các khoản đầu tư được phân loại sang ngắn hạn và sẵn sàng thoái vốn khi điều kiện thị trường cho phép

y Số dư dự phòng giảm giá đối với các khoản đầu tư tài chính cuối năm

2013 là 3,96 tỷ đồng Theo chúng tôi, việc trích lập dự phòng giảm giá này là đầy đủ và phù hợp với các quy định hiện hành

y Đối với khoản đầu tư vào Công ty liên doanh, liên kết (không nằm trong danh mục đầu tư tài chính), trong năm Công ty đã đầu tư thêm

540 triệu đồng cổ phiếu CTCP Nghiên cứu Bảo tồn và Phá triển Dược liệu Đồng Tháp Mười, duy trì tỷ lệ sở hữu 20% tại Công ty này Theo trao đổi của chúng tôi với Ban Tổng Giám Đốc, các khoản đầu

tư liên doanh này nhằm phát triển các sản phẩm đông dược, phát huy

cơ hội liên kết sản xuất và phân phối sản phẩm

Báo cáo của Ban Kiểm soát (tiếp theo)

BẢNg CÂN ĐỐi KẾ TOÁN (tiếp theo)

CÁC ChỈ SỐ Cơ BẢN

Khả năng thanh toán ngắn hạn (x) 4,7 3,5

Một số lưu ý:

y Tổng tài sản vào ngày 31/12/2013

giảm 2,8% so với tổng tài sản

ngày 31/12/2012, trong đó cả tài

sản ngắn hạn và dài hạn đều giảm

lần lượt là 3,6% và 1,4% Cơ cấu

tài sản với 64,4% là tài sản ngắn

hạn, còn tài sản dài hạn chiếm

nhu cầu đầu tư tài sản cố định

trong năm giảm đi sau khi Công

ty hoàn tất đầu tư dây chuyền

thuốc tiêm penni và tòa nhà văn

phòng tại Đồng Tháp

y Hàng tồn kho giảm 17,4% sau

khi Công ty tập trung các biện

pháp quản trị hàng tồn kho

một cách có hiệu quả Công ty

đã thành lập Hội đồng thầu để

thực hiện việc đàm phán mua

nguyên phụ liệu với các đối tác

Kết quả là một số nguyên liệu

mua được với giá cạnh tranh

hơn, đồng thời giảm việc tồn

kho nguyên phụ liệu với giá trị

đó, Công ty làm việc với các đối tác nhượng quyền về kế hoạch tiêu thụ hàng nhằm đạt được mức tồn kho nguyên liệu

và thành phẩm hợp lý, tránh bị

áp lực ở một số thời điểm trong năm, và giảm thiểu rủi ro về hàng chậm luân chuyển

y Đối với các khoản phải thu ngắn hạn, trong năm Công ty đã đẩy doanh thu tiêu thụ từ hệ điều trị sang hệ thị trường, do vậy việc thu hồi công nợ bán hàng nhanh hơn, góp phần cải thiện dòng tiền từ hoạt động kinh doanh

Tuy nhiên, theo cơ cấu tuổi nợ của khoản phải thu khách hàng tại thời điểm cuối năm 2013,

tỷ trọng quá hạn tăng mạnh lên mức 57,4% trong tổng các khoản phải thu, so với mức 43,4% của năm 2012 Hệ điều trị chiếm tỷ trọng lớn trong các khoản phải thu quá hạn, chiếm 72,4%, tương đương 69 tỷ đồng, còn lại từ hệ thị trường với mức

điều trị, so với mức 10% năm

2012 Đồng thời, đối với hệ thị trường, tỷ trong quá hạn trên

6 tháng là 8,2% Trong năm, Công ty đã tiến hành trích lập thêm dự phòng cho các khoản phải thu là 4,5 tỷ đồng từ cả hệ ETC và OTC Các khoản nợ khó đòi phát sinh năm 2013, Công

ty đã căn cứ vào quy chế quản

lý tài chính của Công ty để xử

lý đồng thời một số trường hợp đang tiến hành các thủ tục pháp

lý để chuyển cơ quan pháp luật giải quyết nhằm thu hồi được nợ

y Tài sản cố định không thay đổi nhiều so với năm 2012 sau khi hoàn tất đầu tư dây chuyền thuốc tiêm Penicillin ở Bình Dương Tổng giá trị đầu tư quyết toán dây chuyền thuốc tiêm Penicillin là 24,3 tỷ đồng