Nội dung chươngI.Quyết định lựa chọn phương thức vận tải II.. Quyết định vận tải?Câu hỏi thảo luận của chương • Ai sẽ chịu trách nhiệm vận tải • Nếu doanh nghiệp bạn phải lo vận tải bạn
Trang 1Chương Quyết định vận tải
Trang 2Nội dung chương
I.Quyết định lựa chọn phương thức vận tải
II Quyết định lựa chọn lộ trình vận tải
III.Phân tuyến và sắp xếp lịch trình vận tải
Trang 3Quyết định vận tải?
Câu hỏi thảo luận của chương
• Ai sẽ chịu trách nhiệm vận tải
• Nếu doanh nghiệp bạn phải lo vận tải bạn
sẽ chọn những hình thức vận tải nào
• Những yếu tố nào ảnh hưởng đến chọn phương thức vận tải
Trang 4Câu hỏi thảo luận: Những yếu tố nào ảnh hưởng đến chọn phương thức vận tải?
Quyết định lựa chọn phương thức vận tải
Tham khảo bảng 6.1 Xếp hạng các đặc tính dịch vụ vận tải, trang 214 giáo trình QTHC
Trang 5Ví dụ 6.1 Lựa chọn phương tiện vận tải
Tổng nhu cầu (D)= 700.000
Lượng hàng dự trữ trung bình(Q)= 100.000
Giá sản phẩm (C)=30$/ sản phẩm
Tỷ lệ chi phí dự trữ so với giá bán(I) = 30%
Phương tiện C/p vận chuyển (R) Thời gian v/c (T)
Trang 6450.000 450.000 450.000 45.000 451.500 452.250 453.000 471.000 1.333.966 1.248.894 1.935.521
I*C*D*T/365 I*C*Q/2 I*(C+R)*Q/2
1.129.301
Trang 7Tổng nhu cầu đối với nhà máy Pitts là 3.000 hộp linh kiện,
tổng nhu cầu này được chia đều cho 2 nhà cung ứng.
Phương tiện vận chuyển hiện tại của 2 nhà cung ứng là xe
Trang 8Lợi nhuận
($)
(3)=(1)*20$
CPVC ($)
(4)=(1)*(2)
Lợi nhuận ròng ($) (5)=(2)-(3)
3.75011.70023.288
26.250
27.300
21.712
Trang 10Điểm xuất phát và điểm đích
không trùng nhau
• Bắt đầu từ điểm xuất phát đi đến các điểm
trung gian và điểm cuối cùng trong mạng lưới
mà không quay lại
• Lựa chọn đường đi bắt đầu từ điểm xuất phát đến điểm cuối cùng sao cho chi phí ( khoảng cách hoặc thời gian) là thấp nhất
• Xem minh họa ví dụ 6.3 trang 221
• Có thể sử dụng google maps
(http://maps.google.com) để xác định tuyến
đường
Trang 11
48
Trang 12Sử dụng google maps trong việc tìm các tuyến đường
Nguồn: http://maps.google.com
Trang 13Nhiều điểm xuất phát và
nhiều điểm đích khác nhau
• Thực chất đây là dạng bài toán vận tải, ta xác định phương án vận chuyển có chi phí thấp nhất khi biết:
– Nhiều điểm xuất phát và khả năng cung ứng của từng nơi
– Những điểm đến và nhu cầu của từng nơi
– Chi phí vận chuyển đơn vị từ các điểm xuất
phát đến các điểm đích
Trang 1412 $/tấn
Chi phí vận chuyển 13$/tấn
Nhà máy 1 Yêu cầu 600
10
18
13
12 16
15
16
Trang 15Bước 3: Cải tiến để tìm phương án tối ưu
Bước 4: Lập lại bước 2 đến khi tìm được
phương án tối ưu
Trang 16ví dụ Có 3 điểm sản xuất và 4 điểm tiêu thụ với mức cung, nhu cầu và chi phí vận chuyển mỗi đơn
vị sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ được cho trong bảng sau
Địa điểm A điểm BĐịa điểm CĐịa điểm DĐịa cungNhà máy
Trang 17Bước 1:Nguyên tắc góc tây bắc
Địa điểm A điểm BĐịa điểm CĐịa điểm DĐịa cungNhà máy
Trang 18Bước 1:Nguyên tắc chi phí nhỏ nhất
Địa điểm A điểm BĐịa điểm CĐịa điểm DĐịa cung
60
110
TC= 100*1 + 90*3+ 110*8+80*8+10*16+60*5=2350
Trang 20Phương pháp chuyển ô
1 Chọn một ô chưa sử dụng để đánh giá
2 Vẽ đường di chuyển của sản phẩm theo đường
khép kín bắt đầu từ ô trống đó, đi qua các góc
là ô đã sử dụng
3 Đánh dấu (+) xen lẫn với dấu (-) ở các góc theo
đúng đường khép kín vừa vẽ
4 Tính chỉ số cải tiến bằng cách lấy tổng chi phí
đơn vị của các ô chứa dấu (+) trừ đi tổng chi phí đơn vị của ô chứa dấu (-)
5 Tính tương tự cho các ô trống còn lại
Nếu tất cả các ô cải tiến = hoặc >0 thì đó là
phương án tối ưu, ngược lại có giá trị (-) thì cần thì chuyển xuống bước tiếp theo
Trang 21Địa điểm A điểm BĐịa điểm CĐịa điểm DĐịa CungNhà máy
Trang 22Địa điểm A điểm BĐịa điểm CĐịa điểm DĐịa CungNhà máy
Nhà máy
II 12 903 1108 8 200Nhà máy
+-
Trang 23Địa điểm A điểm BĐịa điểm CĐịa điểm DĐịa CungNhà máy
Trang 24Địa điểm A điểm BĐịa điểm CĐịa điểm DĐịa CungNhà máy
Trang 25-Địa điểm A điểm BĐịa điểm CĐịa điểm DĐịa CungNhà máy
Nhà máy
II + 12 90 3 -110 8 8 200Nhà máy
III -80 8 10 10+ 16 60 5 150
Bước 2: kiểm tra tín tối ưu của phương án ban đầu
Tính Ô cải tiến : Ô 2A =(12+16)-(8+8)= 12
Trang 26Địa điểm A điểm BĐịa điểm CĐịa điểm DĐịa CungNhà máy
Nhà máy
II 12 -90 3 +110 8 8 200Nhà máy
III 80 8 + 10 10- 16 60 5 150
Bước 2: kiểm tra tín tối ưu của phương án ban đầu
Tính Ô cải tiến : Ô3B =(10+8)-(3+16)= -1
Trang 28Phương pháp MODI
• MODI- Modifed distribution method
• Gọi số hàng là Ni; số cột là Mj ; Chi phí vận
chuyển trên 1 đơn vị sản phẩm là Cij
• Lập hệ phương trình cho tất cả các Ô dùng rồi theo công thức là Cij = Ni + Mj
• Cho giá trị bất kì Ni = 0 để tính các giá trị Ni và Mj
• Lập hệ phương trình có các Ô chưa sử dụng
theo công thức:
- Kij = Cij - (Ni + Mj) ; Kij là hệ số cải tiến
• Thay các giá trị Ni và Mj để tính Kij
Trang 30Cho gá trị N1=0, thay vào phương trình Cij ta có
Trang 31Bước 3: cải tiến để tìm phương án
tối ưu
• Chọn ô có giá trị cải tiến âm nhỏ nhất
để cải tiến
• Chuyển tối đa số sản phẩm có thể
chuyển được theo đúng đường khép kín đã vẽ
• Số sản phẩm lớn nhất có thể chuyển được chính là số sản phẩm nhỏ nhất của các ô chứa dấu(-)
Trang 35Điểm xuất phát và điểm đích
Trang 39Các nguyên tắc phân tuyến và xếp
• Xây dựng các tuyến bắt đầu từ điểm xa nhà kho
nhất Sau đó xác định số xe cần thiết cho nhóm các điểm dừng
• Trật tự các bến trong một tuyến nên được sắp xếp tạo thành mô hình ‘giọt nước”
• Nên bốc xếp hàng ngay sau khi giao hàng
Trang 40Nhà kho
Nhà kho
Điểm dừng
Hình 6-8 chia nhóm các tuyến
đường
Cách chia nhóm chưa hợp lý Cách chia nhóm hợp lý hơn
Trang 41Hình 6.9 Nhóm các điểm gần nhau
Nhà kho Nhà kho
Điểm dừng
Cách phân tuyến 6.9 a có
các tuyến giao nhau Cách phân tuyến 6.9 b hợp lý hơn 6.9a
Trang 42Các phương pháp phân tuyến và
Trang 43Các phương pháp phân tuyến và
xếp lịch trình vận chuyển
• Phương pháp “tiết kiệm”
- giảm thiểu tổng quãng đường di chuyển
- giảm lượng phương tiện cần thiết
- Ghép các tuyến giống nhau lại
– Nghiên cứu ví dụ 6-10 trang 238
d0,b
db,0 da,0
A A
B
Trang 44Ví dụ 6.10 Địa điểm của nhà kho
Tolendo, Ohio ( 460;720) Nhà máy có 5 xe tải với trọng lượng 40.000 pound/xe
Xe tải xuất phát lúc 7h30 và kết thúc trước 19h00
Thời gian bốc dỡ hàng tại mỗi bến trung bình là 30 phút
Lái xe nghỉ trưa từ 13h00 và nghỉ lái từ 19h00
12h00-xi yi