Pháp luật kinh doanh

Phòng tài chính kế toán Phòng kế hoạch kỹ thuậtPhòng chất lượng Bảo vệPhòng Giám đốc Bộ phận cắt Bộ phậnmay Bộ phận là - hoàn thiện Bộ phận kho NVL khách hàng.

TR ƯỜ NG Đ I H C M - Đ A CH T Ạ Ọ Ỏ Ị Ấ KHOA KINH T – QU N TR KINH DOANH Ế Ả Ị

TI U LU N MÔN H C Ể Ậ Ọ

PHÁP LU T KINH DOANH Ậ

Đ tài: ề

“Kh o sát và đánh giá nh ng đi u ki n kinh doanh ả ữ ề ệ

hi n nay mà Doanh nghi p ph i th c hi n đ i v i ho t đ ng ệ ệ ả ự ệ ố ớ ạ ộ kinh doanh c a mình” ủ

H và tên h c viên: ọ ọ Tô Xuân Hi uế

L p: ớ Cao h c qu n lý kinh t , Khóa 35C – Hà Tĩnhọ ả ế

Doanh nghi p kh o sát: ệ ả Công ty c ph n May Hà Tĩnhổ ầ

Năm 2018

M C L C Ụ Ụ

I Gi i thi u v Công ty c ph n May Hà Tĩnh ớ ệ ề ổ ầ 2

1.1 T ng quan ổ 2

1.2 Ngành ngh kinh doanh chính: ề 2

II Đ c đi m ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công tyặ ể ạ ộ ả ấ ủ 2

2.1 Ch c năng, nhi m v chính c a công tyứ ệ ụ ủ 2

2.2 Đ c đi m ho t đ ng s n xu t kinh doanhặ ể ạ ộ ả ấ 3

2.3 Đ c đi m quy trình công ngh s n xu t s n ph m c a công tyặ ể ệ ả ấ ả ẩ ủ 3

2.3.1 Gi i thi u v quy trình công ngh s n xu t ớ ệ ề ệ ả ấ 3

2.3.2 N i dung c b n các b ộ ơ ả ướ c trong công vi c trong quy trình công ệ nghệ 4

2.4 T ch c b máy c a công tyổ ứ ộ ủ 6

2.5 K t qu s n xu t kinh doanh c a công tyế ả ả ấ ủ 6

III Tìm hi u, đánh giá các đi u ki n kinh doanh mà Công ty c ph n ể ề ệ ổ ầ may Hà tĩnh ph i đáp ng hi n nay ả ứ ệ 8

3.1 Theo quy đ nh c a nhà n ị ủ ướ c 8

3.2 Th c tr ng t i Doanh nghi p ự ạ ạ ệ 9

3.3 Nh ng khó khăn mà doanh nghi p g p ph i ữ ệ ặ ả 9

3.4 Nh ng thu n l i c a doanh nghi p ữ ậ ợ ủ ệ 9

3.5 V ướ ng M c ắ 10

VI M t s đánh giá v ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong gia ộ ố ề ạ ộ ủ đo n hi n nay: ạ ệ 11

I Gi i thi u v Công ty c ph n May Hà Tĩnh ớ ệ ề ổ ầ I.1 T ng quan ổ

Tên g i: Công ty c ph n May Hà Tĩnhọ ổ ầ

Tên vi t t t: HG JSCế ắ

Đ a ch : 450 Hà Huy T p - TP Hà Tĩnh - T nh Hà Tĩnhị ỉ ậ ỉ

Đi n tho i: 039.3856504ệ ạ Fax: 039.3857594

Email: maythanhcong_ht@yahoo.com

Mã s thu : 3 0 0 0 1 0 7 3 4 0ố ế

Công ty CP May Hà Tĩnh ti n thân là Công ty May XK Thành Công, có l chề ị

s hình thành và phát tri n t năm 1971 Năm 2004 UBND t nh ti n hành sápử ể ừ ỉ ế

nh p vào làm Công ty thành viên c a T ng công ty Khoáng s n và Thậ ủ ổ ả ương

m i Hà Tĩnh, năm 2007 ti n hành c ph n hoá.ạ ế ổ ầ

I.2 Ngành ngh kinh doanh chính: ề

+ May công nghi p; ệ

+ Kinh doanh các s n ph m may m c, bông, v i, s i, len, d ; ả ẩ ặ ả ợ ạ

+ Nh p kh u nguyên, ph li u ph c v s n xu t may và các thi t bậ ẩ ụ ệ ụ ụ ả ấ ế ị

ph c v may công nghi p; ụ ụ ệ

+ Kinh doanh thương m i t ng h p.ạ ổ ợ

I.3 V n đi u l : ố ề ệ 4.500.000.000 đ ngồ

Trong đó:

 T ng công ty: ổ 51%

 Người lao đ ng: ộ 15,4%

 C đông khác:ổ 33,6%

II Đ c đi m ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty ặ ể ạ ộ ả ấ ủ

Công ty c ph n May Hà Tĩnh là m t doanh nghi p có t cách phápổ ầ ộ ệ ư nhân ho t đ ng và s n xu t kinh doanh theo ch c năng và nhi m v c aạ ộ ả ấ ứ ệ ụ ủ mình và được pháp lu t b o v Công ty có các ch c năng và nhi m v sau:ậ ả ệ ứ ệ ụ

- Xây d ng và th c hi n đúng ngành ngh đã đăng ký và đúng m c đíchự ự ệ ề ụ thành l p c a doanh nghi p.ậ ủ ệ

- Qu n lý và s d ng v n đúng quy đ nh và đ m b o kinh doanh có lãi.ả ử ụ ố ị ả ả

- Ch u s ki m tra và thanh tra c a c quan Nhà nị ự ể ủ ơ ước, t ch c có th mổ ứ ẩ quy n theo quy đ nh c a pháp lu t.ề ị ủ ậ

- Th c hi n nh ng quy đ nh c a Nhà nự ệ ữ ị ủ ước v b o v quy n l i c aề ả ệ ề ợ ủ

người lao đ ng, v sinh và an toàn lao đ ngộ ệ ộ

Đ tăng tính ch đ ng trong ho t đ ng kinh doanh, công ty có quy n h nể ủ ộ ạ ộ ề ạ sau:

- Được ch đ ng đàm phán, ký k t và th c hi n các h p đ ng s n xu tủ ộ ế ự ệ ợ ồ ả ấ kinh doanh Giám đ c là ngố ườ ại đ i di n cho công ty v quy n l i, nghĩa vệ ề ề ợ ụ

s n xu t kinh doanh c a công ty theo quy đ nh c a pháp lu t hi n hành.ả ấ ủ ị ủ ậ ệ

- Ho t đ ng theo ch đ h ch toán kinh t đ c l p, t ch v tài chính,ạ ộ ế ộ ạ ế ộ ậ ự ủ ề

có t cách pháp nhân, có con d u riêng, có tài kho n t i ngân hàng….ư ấ ả ạ

Công ty c ph n May Hà Tĩnh chuyên nh n gia công các m t hàng mayổ ầ ậ ặ

m c ph c v nhu c u trong và ngoài nặ ụ ụ ầ ước S lố ượng m u mã ch ng lo i s nẫ ủ ạ ả

ph m ch y u ph thu c vào các h p đ ng gia công đã ký, đ n đ t hàng c aẩ ủ ế ụ ộ ợ ồ ơ ặ ủ khách hàng, t p trung gia công ch y u là m t hàng áo s miậ ủ ế ặ ơ , có c a hàngử

tr ng bày gi i thi u s n ph m bán buôn và bán l C c u s n xu t m tư ớ ệ ả ẩ ẻ ơ ấ ả ấ ặ hàng c a công ty r t đa d ng và phong phú Ngoài các m t hàng truy n th ngủ ấ ạ ặ ề ố

c a công ty nh áo s mi, đ ng ph c cho c quan thì công ty còn s n xu t cácủ ư ơ ồ ụ ơ ả ấ

m t hàng nh qu n áo th thao, các m t hàng áo phông mùa hè…Tuy nhiên,ặ ư ầ ể ặ

m t hàng áo s mi và đ ng ph c công s v n chi m t tr ng l n trong t ngặ ơ ồ ụ ở ẫ ế ỷ ọ ớ ổ

s các m t hàng s n xu t.ố ặ ả ấ

Là m t trong nh ng công ty may m c Vi t Nam Các m t hàng c aộ ữ ặ ở ệ ặ ủ công ty phong phú v ch ng lo i, đa d ng v m u mã và đã kh ng đ nh đề ủ ạ ạ ề ẫ ẳ ị ược trên th trị ường khó tính nh Nh t B n, Hàn Qu c,…Ngoài ra, công ty khôngư ậ ả ố

ng ng tìm ki m các đ i tác m i trong và ngoài nừ ế ố ớ ước nh m m r ng thằ ở ộ ị

trường Công ty thường xuyên duy trì m i liên h t t v i các b n hàng lâuố ệ ố ớ ạ năm

Công ty có quy trình s n xu t công ngh liên t c, bao g m nhi u giaiả ấ ệ ụ ồ ề

đo n công ngh c u thành v i hai hình th c kinh doanh ch y u là gia côngạ ệ ấ ớ ứ ủ ế theo đ n đ t hàng và hình th c mua nguyên v t li u v t s n xu t và bán.ơ ặ ứ ậ ệ ề ự ả ấ

2.3.1 Gi i thi u v quy trình công ngh s n xu t ớ ệ ề ệ ả ấ

Trong trường h p gia công thì quy trình công ngh đợ ệ ược th c hi nự ệ theo các bước sau:

Bước 1: Nh n tài li u kỹ thu t và s n ph m m u do khách hàng g iậ ệ ậ ả ẩ ẫ ử

đ n, phòng kỹ thu t sẽ nghiên c u tài li u và may th s n ph m m u sau đóế ậ ứ ệ ử ả ẩ ẫ khách hàng ki m tra, nh n xét đóng góp ý ki n.ể ậ ế

S đ 2.1: Quy trình lên m u s n ph m ơ ồ ẫ ả ẩ

Bước 2: Sau khi khách hàng ch p nh n, các y u t c a s n ph m m uấ ậ ế ố ủ ả ẩ ẫ

m i đ a xu ng xớ ư ố ưởng đ s n xu t theo đ n đ t hàng Đ n đ t hàng để ả ấ ơ ặ ơ ặ ược khách hàng duy t theo k ho ch và h p đ ng đã đệ ế ạ ợ ồ ược ký k t gi a các bên.ế ữ Quá trình s n xu t đả ấ ược khép kín trong xưởng

S đ 3.2 Quy trình s n xu t s n ph m ơ ồ ả ấ ả ẩ

công nghệ

Trường h p gia công s n ph m g m 2 bợ ả ẩ ồ ước:

Kho phụ liệu

Kỹ thuật ra sơ đồ

cắt

Tổ cắt

Kỹ thuật hướng dẫn

Xuất sản phẩm

Đóng gói, đóng hòm

KCS kiểm soát

Là hơi sản phẩm

Kho nguyên vật liệu

Tổ may

Tài liệu kỹ

thuật và sản

phẩm mẫu

khách hàng

gửi đến

Bộ phận kỹ thuật nghiên cứu và ra bản mẫu trên giấy

Bộ phận cắt

và may sản phẩm mẫu

Gửi sản phẩm mẫu cho khách hàng xem và duyệt

- Bước 1 là quy trình lên m u s n ph m.ẫ ả ẩ

Sau khi công ty đã tìm được đ i tác khách hàng gia công Bên kháchố hàng sẽ g i tài li u kỹ thu t và s n ph m m i t i công ty mình ử ệ ậ ả ẩ ớ ớ

(1) B ph n kỹ thu t sẽ ti n hành nghiên c u và ra b n m u trênộ ậ ậ ế ứ ả ẫ

gi y ấ

(2) B ph n c t may sẽ ti n hành may theo b n m u s n ph mộ ậ ắ ế ả ẫ ả ẩ

m u ẫ

Sau khi may xong, công ty sẽ g i l i m u cho bên khách hàng Kháchử ạ ẫ hàng đánh giá và ti n hành ký h p đ ng.ế ợ ồ

- Khi xong bước 1 thì chuy n sang bể ước 2 là quy trình s n xu t s nả ấ ả

ph m Bẩ ước này được th c hi n khi 2 bên đã ký h p đ ng gia công Ph n l nự ệ ợ ồ ầ ớ

lượng nguyên v t li u trong đ s n xu t hàng gia công là do bên khách hàngậ ệ ể ả ấ cung c p, vì v y công ty không ph i mua ngoài nhi u ấ ậ ả ề

Quy trình s n xu t s n ph m đả ấ ả ẩ ược trình bày nh trong s đ 3.2.ư ơ ồ

(1) Trước h t, b ph n kho sẽ nh p nguyên ph li u t phía kháchế ộ ậ ậ ụ ệ ừ hàng đ a đ n, ki m hàng ư ế ể

(2) B ph n kỹ thu t ra s đ c t ti n hành in ra gi y, ghim vào bìaộ ậ ậ ơ ồ ắ ế ấ

c t m u.ắ ẫ

(3) Sau khi m u đã đẫ ược c t trên gi y xong chuy n xu ng cho bắ ấ ể ố ộ

ph n c t đ ti n hành đo v i và c t may.ậ ắ ể ế ả ắ

(4) B ph n kỹ thu t hộ ậ ậ ướng d n sẽ xu ng t may ti n hànhẫ ố ổ ế

hướng d n may theo m u.ẫ ẫ

(5) Quy trình bày xong chuy n xu ng b ph n là h i s n ph m Sauể ố ộ ậ ơ ả ẩ khi hoàn thành, b ph n ki m soát ti n hành ki m tra, đánh giá ch t lộ ậ ể ế ể ấ ượng

N u s n ph m ch a đ t yêu c u ti n hành may l i, s n ph m hoàn ch nhế ả ẩ ư ạ ầ ề ạ ả ẩ ỉ chuy n sang công đo n đóng gói, đóng thùng xu t s n ph m cho bên kháchể ạ ấ ả ẩ hàng

Đ i v i trố ớ ường h p mua nguyên v t li u v s n xu t s n ph m đ bánợ ậ ệ ề ả ấ ả ẩ ể thì công ty sẽ t t o m u ho c t o m u trên c s các đ n v đ t hàng c aự ạ ẫ ặ ạ ẫ ơ ở ơ ị ặ ủ

Phòng

tài chính kế toán Phòng kế hoạch kỹ thuậtPhòng chất lượng Bảo vệPhòng

Giám đốc

Bộ phận cắt Bộ phậnmay

Bộ phận

là - hoàn thiện

Bộ phận

kho NVL

khách hàng Phòng kỹ thu t sẽ ra s đ m u và g i xu ng cho b ph n c tậ ơ ồ ẫ ử ố ộ ậ ắ may

S n ph m trong trả ẩ ường h p này ch y u tiêu th trên th trợ ủ ế ụ ị ường n iộ

đ a v i quy trình công ngh s n xu t gi ng trị ớ ệ ả ấ ố ường h p gia công.ợ

2.4 T ch c b máy c a công ty ổ ứ ộ ủ

S đ ơ ồ 2.3: T ch c b máy công ty ổ ứ ộ

Ngu n: Phòng k toán ồ ế

2.5 K t qu s n xu t kinh doanh c a công ty ế ả ả ấ ủ

B ng 4.1 K t qu s n xu t kinh doanh c a công ty qua 3 năm ả ế ả ả ấ ủ

Đvt: tri u đ ng ệ ồ

ST 201 201 201 So sánh

2016/2015 2017/201

Năm

6

1

Doanh thu bán hàng

và cung c p d ch vấ ị ụ

7.15 3

9.42 5

7.95 8

2.27 2

131,79

-1.46 7

84,43

2

Doanh thu thu n vầ ề

bán hàng và cung

c p d ch vấ ị ụ

6.98 2

9.26 8

7.91 7

2.28 6

132,75

-1.35 2

85,42

3 Giá v n hàng bánố 4.99

4

6.11 7

5.18 1

1.12 3

122,49

-936

84,70

4

L i nhu n g p vợ ậ ộ ề

bán hàng và cung

c p d ch vấ ị ụ

1.98 7

3.15 1

2.73 6

1.16 4

158,55

-415

86,83

5 Doanh thu ho t đ ngạ ộ

tài chính

0,96 27 43 26 2.812,

5

16 159,2

6 6

L i nhu n thu n tợ ậ ầ ừ

ho t đ ng kinhạ ộ

doanh

103 103 876 0 100 773 850,4

8

7 T ng l i nhu n kổ ợ ậ ế

toán trước thuế

207 1.39

3

1.19 8

1.18 6

672,95

-195

86

8 Chi phí thu TNDNế

hi n hànhệ

5,7 348 264 342,

3

6.105, 26

0 075,8

6

9 L i nhu n sau thuợ ậ ế

TNDN

201, 3

1.04 5

934 843,

7

519,12

-195

89,38

Ngu n: phòng tài chính - k toán ồ ế

III.Tìm hi u, đánh giá các đi u ki n kinh doanh mà Công ty c ph n ể ề ệ ổ ầ may Hà tĩnh ph i đáp ng hi n nay ả ứ ệ

3.1 Theo quy đ nh c a nhà n ị ủ ướ c

Kinh doanh là ho t đ ng r t năng đ ng và ph c t p.Ho t đ ng kinhạ ộ ấ ộ ứ ạ ạ ộ

ch u s tác đ ng c a nhi u y u t ch quan và khách quan, trong đó có s tácị ự ộ ủ ề ế ố ủ ự

đ ng c a cácộ ủ quy đ nh lu t kinh t S t n t i phát tri n hay đ v c a m tị ậ ế ự ồ ạ ể ổ ỡ ủ ộ doanh nghi p có th nh hệ ể ả ưởng t i khách hàng, gi i doanh nghi p và th mớ ớ ệ ậ chí là toàn b n n kinh t Có th th y ph n l n các doanh nghi p đ v doộ ề ế ể ấ ầ ớ ệ ổ ỡ

s y u kém v năng l c qu n lý Chính vì th ự ế ề ự ả ế nhà nước đ u quy đ nh v gi iề ị ề ớ

h n đ tu iạ ộ ổ và năng l c hành vi dân s đ i v i ngự ự ố ớ ười thành l p và qu n lýậ ả kinh doanh nh m h n ch nh ng r i ro không đáng có cho nh ng ch th bằ ạ ế ữ ủ ữ ủ ể ị

h n ch ho c không có năng l c hành vi dân s Đ i v i m t s đ i tạ ế ặ ự ự ố ớ ộ ố ố ượng sự tham gia kinh doanh c a h nh hủ ọ ả ưởng đ n kh năng phát tri n n đ nh c aế ả ể ổ ị ủ

n n kinh t , xâm h i đ n quy n và l i ích h p pháp c aề ế ạ ế ề ợ ợ ủ các ch th khác,ủ ể Nhà nước cũng không th a nh n ho t đ ng thành l p, qu n lý doanh nghi pừ ậ ạ ộ ậ ả ệ

c a h ủ ọ C th :ụ ể

- Th c hi n đúng Các quy đ nh khi thành l p công ty c ph n: ự ệ ị ậ ổ ầ

+ Tên công ty c ph n: ph i đáp ng vi c không b trùng, b gâyổ ầ ả ứ ệ ị ị

nh m l n, không đầ ẫ ược vi ph m v s h u trí tu đ i v i doanh nghi pạ ề ở ữ ệ ố ớ ệ khác trước đó đã thành l p ho c đăng ký trên toàn qu c…ậ ặ ố

+ Tr s đăng ký công ty c ph n: Ph i thu c quy n s d ngụ ở ổ ầ ả ộ ề ử ụ

h p pháp c a doanh nghi p, ph i có đ a ch rõ ràng, không thu c di nợ ủ ệ ả ị ỉ ộ ệ quy ho ch theo quy ho ch c a t nh/ thành ph n i đ t tr s chính.ạ ạ ủ ỉ ố ơ ặ ụ ở

+ Ngành ngh kinh doanh: Đáp ng tuân th theo pháp lu t quyề ứ ủ ậ

đ nh v ngành ngh kinh doanh c n đăng ký đ m b o ngành ngh kinhị ề ề ầ ả ả ề doanh đó ph i có trong h th ng ngành ngh kinh t qu c dân ho cả ệ ố ề ế ố ặ trong lu t chuyên ngành có quy đ nh.ậ ị

+ C đông sáng l p/ c đông góp v n: Không thu c đi u c mổ ậ ổ ố ộ ề ấ theo quy đ nh c a Lu t doanh nghi p và lu t khác (ví d : không là cánị ủ ậ ệ ậ ụ

b công ch c, không là ngộ ứ ười m t năng l c hành vi, hay ch a đấ ự ư ủ

tu i…).ổ

+ Đi u ki n v v n đ i v i doanh nghi p c ph n: V n ph iề ệ ề ố ố ớ ệ ổ ầ ố ả

đ m b o v v n pháp đ nh, v n góp th c t đ đ th c hi n các hànhả ả ề ố ị ố ự ế ủ ể ự ệ

vi kinh doanh…

- Đáp ng tuân th theo pháp lu t quy đ nh v ngành ngh kinhứ ủ ậ ị ề ề doanh c n đăng ký:ầ

+ Xây d ng và th c hi n đúng ngành ngh đã đăng ký và đúngự ự ệ ề

m c đích thành l p c a doanh nghi p.ụ ậ ủ ệ

+ Qu n lý và s d ng v n đúng quy đ nh và đ m b o kinh doanhả ử ụ ố ị ả ả

có lãi

+ Ch u s ki m tra và thanh tra c a c quan Nhà nị ự ể ủ ơ ước, t ch c cóổ ứ

th m quy n theo quy đ nh c a pháp lu t.ẩ ề ị ủ ậ

+ Th c hi n nh ng quy đ nh c a Nhà nự ệ ữ ị ủ ước v b o v quy n l i c aề ả ệ ề ợ ủ

người lao đ ng, v sinh và an toàn lao đ ngộ ệ ộ

III.2 Th c tr ng t i Doanh nghi p ự ạ ạ ệ

Trong đi u ki n kinh t th trề ệ ế ị ường hi n nay, c nh tranh là b n ch tệ ạ ả ấ

v n có c a n n kinh t , kinh t th trố ủ ề ế ế ị ường càng phát tri n thì c nhể ạ tranh càng gay g t Vi t Nam gia nh p WTO, c ng đ ng chung ASIAN,ắ ệ ậ ộ ồ kinh t hòa nh p vào n n kinh t th gi i, các doanh nghi p c a nế ậ ề ế ế ớ ệ ủ ước

ta đang đ ng trứ ước nhi u c h i song cũng không ít nh ng khó khăn,ề ơ ộ ữ thách th c B i v y các doanh nghi p không ch quan tâm đ n l iứ ở ậ ệ ỉ ế ợ nhu n mà đi u c t y u là s t n t i và phát tri n n đ nh, b n v ngậ ề ố ế ự ồ ạ ể ổ ị ề ữ lâu dài, m c tiêu tăng trụ ưởng luôn được doanh nghi p đ t lên hàngệ ặ

đ u Không nh ng th , doanh nghi p c n ph i không ng ng n l c,ầ ữ ế ệ ầ ả ừ ổ ự

t n d ng nh ng c h i và ti m năng v n có c a đ n v mình, đ ng th iậ ụ ữ ơ ộ ề ố ủ ơ ị ồ ờ

có nh ng gi i pháp và hữ ả ướng đi đúng đ n đ n m b t và thích ng k pắ ể ắ ắ ứ ị

th i v i nhu c u c a th trờ ớ ầ ủ ị ường

III.3 Nh ng khó khăn mà doanh nghi p g p ph i ữ ệ ặ ả

- Hi n nay doanh nghi p đang g p r t nhi u khó khăn V m t kháchệ ệ ặ ấ ề ề ặ quan, kinh t th gi i ch a th c s ph c h i m t cách m nh mẽ, do đó vi cế ế ớ ư ự ự ụ ồ ộ ạ ệ

s n xu t, xu t kh u tr nên khó khăn h n và d n đ n s suy gi m v tăngả ấ ấ ẩ ở ơ ẫ ế ự ả ề

trưởng m t s qu c gia trong đó có Vi t Nam V nguyên nhân n i t i, cóở ộ ố ố ệ ề ộ ạ

th th y các chính sách thúc đ y tăng trể ấ ẩ ưởng, khuy n khích phát tri n doanhế ể nghi p v n ch a th c s ho t đ ng m t cách có hi u qu Bên c nh đó, côngệ ẫ ư ự ự ạ ộ ộ ệ ả ạ

ty c ph n may Hà Tĩnh v n đang y u kém v nhi u m t nh ch a m nhổ ầ ẫ ế ề ề ặ ư ư ạ

d ng áp d ng các kĩ thu t tiên ti n trong s n xu t cũng nh ng i đ i m i vàạ ụ ậ ế ả ấ ư ạ ổ ớ

ti p c n các công ngh hi n đ i nh trí tu nhân t o, máy h c,… vào ho tế ậ ệ ệ ạ ư ệ ạ ọ ạ

đ ng kinh doanh c a mình đ có th c nh tranh v i các doanh nghi p nộ ủ ể ể ạ ớ ệ ước ngoài, cũng nh nâng cao v th c a doanh nghi p Vi t trên trư ị ế ủ ệ ệ ường qu c t ố ế

- Khó khăn nh t mà doanh nghi p đang g p ph i đó chính là vi c ti pấ ệ ặ ả ệ ế

c n ngu n v n V n đ này x y ra do nhi u nguyên nhân khác nhau Đ uậ ồ ố ấ ề ả ề ầ tiên, đ có th vay để ể ược ngu n v n, ph i th c hi n nhi u th t c ph c t p,ồ ố ả ự ệ ề ủ ụ ứ ạ

m t th i gian và tiêu t n nhi u phí ph thu Th hai, công ty c ph n may Hàấ ờ ố ề ụ ứ ổ ầ Tĩnh lo ng i v lãi su t cao mà các ngân hàng đ a ra, nên ch d a vào v n tạ ề ấ ư ỉ ự ố ự

có c a mình đ kinh doanh và không vay mủ ể ượn t các ngu n bên ngoài Bênừ ồ

c nh đó, theo th ng kê c a Vi n nghiên c u qu n lí kinh t Trung ạ ố ủ ệ ứ ả ế Ương, doanh nghi p Vi t Nam ph i tr lãi su t r t cao đ có đệ ệ ả ả ấ ấ ể ược ngu n v n vay,ồ ố trong khi công ty c ph n may Hà Tĩnh không có nhu c u vay v n, do đó hổ ầ ầ ố ọ