ki nang van phong

Tìm kiếm sự ủng hộ từ đồng nghiệp và cấp trên Bạn có thể dành cả ngày để nói về thành tích của mình nhưng nếu bạn muốn được cấp trên chú ý, hãy để những người khác làm việc đó thay bạn..

7 cách thức hữu hiệu để chuẩn bị cho buổi đánh giá cuối năm

Đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên hàngnăm là một quá trình nhân sự thiết yếu để ghinhận những đóng góp của nhân viên trong suốt

cả năm, là cơ hội để đưa ra những nhận định, góp

ý, tạo động lực cho nhân viên và thiết lập mụctiêu hoạt động, phát triển trong năm tới Để buổiđánh giá hiệu quả và không trở thành nơi để “bắtlỗi, kể tội” nhân viên, nhà quản lý có thể áp dụngnhững cách “hữu hiệu” sau

thể thay đổi nhưng hãy chắc chắc rằng, nhânviên của bạn được cập nhật những thay đổi đó.

2. Thường xuyên tương tác với nhân viên bằng những phản hồi

Nhân viên của bạn xứng đáng và cần nhận đượcphản hồi một cách thường xuyên Để những phảnhồi đem lại hiệu quả thực sự, nó cần được đưa racàng sớm càng tốt ngay sau khi công việc đượcthực hiện Đôi khi, những phản hồi có thể hơikhắt khe nhưng chắc chắn rằng nhận được phảnhồi độc lập cho từng mảng công việc và rút kinhnghiệm cho lần sau sẽ “bớt đau đớn” hơn nhiều

so với nhận “tổng phản hồi” cho cả một năm dài

3. Chuẩn bị đầy đủ tài liệu để đánh giá

Một trong những phần khó khăn nhất để chuẩn bịcho một bài tổng đánh giá là cố gắng nhớ tất cảmọi thứ đã xảy ra trong một năm Khi người quản

lý không lưu giữ hồ sơ về hoạt động và hành vicủa nhân viên trong suốt năm, họ có xu hướngdựa vào việc xem xét lại những sự việc xảy ragần nhất

Một cách đơn giản để ghi chép đầy đủ suốt cảnăm là lưu giữ một thư mục cho mỗi nhân viên đểbáo cáo kết quả hoạt động, ví dụ về hành vi tốt

và xấu, tóm tắt các cuộc thảo luận, phản hồi củakhách hàng, hồ sơ, và bất cứ điều gì khác liênquan đến kỳ vọng và mục tiêu của hoạt động

4. Nhận phản hồi từ người khác

Mặc dù nhà quản lý là nhân vật chủ chốt trongcông tác đánh giá hiệu suất của nhân viên nhưng

sẽ rất hữu ích nếu bạn thu nhận những phản hồi

từ khách hàng, đồng nghiệp và các nhà quản lýkhác Phản hồi nên được giữ bí mật, ẩn danh vànên được sử dụng như một công cụ hỗ trợ

5. Yêu cầu nhân viện thực hiện các đánh giá

Thông thường, nhà quản lý sẽ rất ít khi yêu cầunhân viên thực hiện các đánh giá hay phê bình,nhưng thực tế việc này là cần thiết và hữu hiệu.Nhân viên có thể có thông tin mà người quản lýkhông biết, và tối thiểu, thông qua những bàiđánh giá này nhà quản lý có thể nhận được thôngbáo trước về những “điểm mù” không lường trướcđược

đó có thể biến thành kỳ vọng và mục tiêu chonăm sau

ang i u ng v i ám b n thì i n tho i có tin nh n, m

-Đã xong chưa đầu bếp của em, em đói lắm rồi

Tôi cụng nhẹ vào đầu em và ra hiệu là sắp xong

Em lững thững đi vào phòng

Xong xuôi tôi mang lên phòng cho em, em ngồi gọn vào lòng tôi rồi thưởng thức món "mì tôm cải" mà tôi nấu trong khi không ngừng khen

ngon Tôi mỉm cười ngồi và chải chuốt lại mái tóc cho cô ấy

Em ăn xong tôi dọn dẹp lại đồ đạc, đâu vào đó xong xuôi tôi lên ngồi xem ti vi cùng em, em dựa vào lòng tôi và ngủ từ bao giờ Trông em lúc ngủ vẫn xinh đẹp, có lẽ chỉ vì em là người phụ nữ của đời tôi và em còn quá trẻ con để phải chịu tổn thương!

Sáng hôm sau đi cafe sớm với mấy người bạn

hôm qua, một cậu hỏi:

- Sao hôm qua mày về sớm thế? Còn chưa đi tănghai xong

Tôi cười và trả lời:

- À, chỉ vì cô ấy đói!

Giao tiếp bằng mắt để nhận được câu trả lời thỏa đáng

Trong các buổi thảo luận, Vui Vẻ thường hay đặt câu hỏi cho mọi người nhưng vô cùng hụt hẫng khi phải nhận những câu trả lời qua loa Lúc này, thay vì lặp lại câu hỏi hay đặt một câu hỏi khác, Vui Vẻ tập trung nhìn vào mắt người mà mình đang hỏi, bởi lẽ, theo nghiên cứu, việc này tạo áplực cho đối phương và khiến họ không ngừng tìm câu trả lời thỏa đáng nhất

Phải hết sức bình tĩnh khi phải lắng nghe những lời to tiếng

Lớn tiếng xuất phát từ việc mất kiểm soát cơn giận dữ của bản thân Tuy nhiên, loại cảm xúc này thường không kéo dài và người trải nghiệm

sự nóng giận sẽ nhanh chóng cảm thấy ăn năn Rất có thể họ sẽ chủ động nói lời xin lỗi bạn

trước, vì vậy Vui Vẻ khuyên bạn hãy cố gắng giữ trạng thái bình tĩnh để tránh dẫn đến những phảnứng tiêu cực nhé

Ngồi gần người đang tìm cách áp đảo bạn

để tự bảo vệ bản thân khỏi sự công kích

Trong các cuộc họp, sẽ có lúc chúng ta phải thamgia tranh luận cùng người đã từng nhiều lần áp đảo ý kiến của mình trong quá khứ Đừng lo lắng,hãy chọn ngồi ở vị trí ngay bên cạnh họ, điều nàylàm đối phương cảm thấy bối rối Những kế hoạchkhiến bạn phải ngượng ngùng trước đám đông

mà họ đã định sẵn sẽ khó có thể tiến hành một cách trọn vẹn Do đó, Vui Vẻ tin rằng, đây chính

là cơ hội để bạn thể hiện sự nhạy bén trong việc đưa ra ý kiến của mình trước mọi người

Muốn được đồng nghiệp quý mến, hãy thuộc nằm lòng tên của họ

Theo nghiên cứu, việc chúng ta ghi nhớ và bắt đầu câu chuyện với một ai đó bằng cách gọi tên của họ sẽ tạo ra sự gắn kết và thân mật hơn cho mối quan hệ giữa hai người Vì vậy, đừng bỏ sót tên của bất cứ ai, đặc biệt là những người mà bạn

vô cùng yêu quý

Ghi lại suy nghĩ của bản thân khi rơi vào

trạng thái căng thẳng, lo âu

Vì liên tục đối mặt với những vấn đề khó khăn khác nhau trong cuộc sống, đôi lúc Vui Vẻ cũng rơi vào trạng thái căng thẳng, lo âu Vui Vẻ đã thửviết nhật ký, nghĩ gì viết đó và cảm thấy tinh

thần trở nên thoải mái hơn rất nhiều Có thể nói, việc viết nhật ký được biết đến như một phương pháp giải tỏa cảm xúc hiệu quả, tương tự như việc bạn chia sẻ vấn đề của mình cho người mà mình cảm thấy tin tưởng

Khi đưa ra quyết định, hãy tối thiểu hóa

những lựa chọn

Nhiều người thường nghĩ rằng sự đa dạng về các lựa chọn sẽ khiến cho mọi quyết định trở nên dễ

dàng và đúng đắn hơn Tuy nhiên, thực tế lại

hoàn toàn trái ngược vì nhiều lựa chọn khiến họ càng trở nên phân vân, bối rối Hãy tối thiểu hóa những lựa chọn khả thi nhất vì điều này tạo cơ hội cho chúng ta suy nghĩ, đánh giá kĩ càng về chúng trước khi đưa ra kết luận cuối cùng

Cho mọi người thấy sự khẩn thiết khi bạn cần được giúp đỡ

Bạn đang cần sự hỗ trợ tuy nhiên lo ngại bị từ chối, hãy thử bắt đầu xin sự trợ giúp của ai đó bằng cụm từ :“Mình thật sự rất cần sự giúp đỡ của bạn…” Điều này khiến người đối diện cảm thấy ngượng ngùng nếu như họ không chấp nhậngiúp đỡ, vì vậy, hầu như họ sẽ đồng ý giúp bạn

Làm ấm đôi tay của bạn trước khi bắt tay với một người bất kì

Bàn tay lạnh thường tạo cho chúng ta cảm giác không đáng tin tưởng, vì vậy, hãy chắc chắn rằngđôi tay của bạn đã được làm ấm trước khi bản thân có ý định bắt tay hay chạm vào người đối diện Bên cạnh đó, sự ấm áp từ đôi bàn tay còn góp phần tạo nên bầu không khí thân thiện giữa bạn và những người xung quanh

MR Vui Vẻ / HR Insider / VietnamWorks Muốn sếp tăng lương, bạn nhất định phải biết 10

-kỹ năng đơn giản này

Huỳnh Ngọc Bảo Cương October 17, 2017 Tư duy - Kỹ năng Bình luận 112 Views

Nếu bạn có thể thực hiện những điều sau đây, bạn cóthể nâng cao tối đa cơ hội được xét tăng lương

Cuối năm là thời gian đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên – được coi như một nghi lễ thường niên, là thời điểm làm cho mọi người bồn chồn, lo lắng bởi từ thực tập sinh đến giám đốc điều hành đều sẽ nhận được phản hồi quan trọng về công việc của họ Ngoài việc đánh giá thành tích và những thành quả đạt

được, đây là thời điểm các nhà quản lý và chuyên gia

về quản trị nhân sự quyết định về tiền thưởng, thăng chức và tăng lương

Để có cái nhìn sâu sắc hơn, chúng tôi đã đến gặp Joel Garfinkle, giám đốc điều hành và là tác giả của cuốn

“Get Paid What You’re Worth” Garfinkle nói rằng:

“Người quản lý của bạn rất có thể sẽ không bao giờ

để ý tới bạn và chỉ đơn giản là chấp thuận tăng lương.Bạn cần phải yêu cầu tăng lương, đừng ngại yêu cầu tăng lương” Ở đây ông cân nhắc về 10 cách đơn giản

để sếp của bạn thấy rằng bạn đã sẵn sàng cho việc tăng lương

1 Thực hành giao tiếp sớm và thường xuyên với sếp

Kỹ năng giao tiếp tốt là điều rất quan trọng trong mọi khía cạnh của sự nghiệp Cho dù đó là việc bạn giao tiếp với cấp trên, với đồng nghiệp trong nhóm hoặc những người đang chỉ đạo bạn, hiệu quả và hiệu suất trong việc giao tiếp sẽ giúp đảm bảo rằng bạn được xem như là một tài sản có giá trị.

2 Thể hiện khả năng thúc đẩy và truyền cảm

hứng cho đồng nghiệp

Được xem như một đội ngũ với nguồn động lực tuyệt vời nhất chính là chìa khóa để nâng cao xếp hạng tổ chức của bất kỳ công ty nào Các nhà lãnh đạo vĩ đại không nói với nhân viên rằng họ cần phải làm gì, họ truyền cảm hứng cho nhân viên để họ có thể làm hết sức mình

tổ chức của bạn lên một cấp độ cao hơn, điều này sẽ

thực sự tạo ấn tượng tốt đối với những người sẽ xác định số phận thăng tiến của bạn.

4 Hãy suy nghĩ về việc sẽ đóng góp gì cho sự phát triển của doanh nghiệp

Những khó khăn trong công việc ban đầu luôn luôn làmột sự khởi đầu tuyệt vời để đảm bảo cho việc thăng tiến, nhưng chắc chắn đó không phải là tất cả những

gì mà nó mang lại

Giá trị của bạn chính là một nhân viên, được xác định trong cả hai biện pháp định tính và định lượng, là những mặt mà người quản lý của bạn có thể đánh giáqua một con số và thường dễ dàng hơn khi sử dụng

nó như một đòn bẩy, khi nói về việc tăng lương

Hãy nhớ rằng, việc cải thiện lợi nhuận là mục tiêu

chính của các doanh nghiệp Vì lý do này, nếu một nhân viên luôn đóng góp hiệu quả vào mục tiêu này,

sẽ có nhiều khả năng những nỗ lực này sẽ được ghi nhận bằng việc nhân viên đó sẽ được tăng lương

5 Lựa chọn thời điểm thích hợp

Thời điểm là rất quan trọng vì hai lý do:

Thời điểm về tình hình tài chính của công ty và các kế hoạch trong tương lai Công ty làm việc như thế nào? Bạn ở vị trí nào để có thể tăng lương? Các kế hoạch phát triển trong tương lai và mức độ quan trọng của

công việc bạn đang làm để góp phần vào sự thành công của những kế hoạch đã đề ra Điều này có thể làm tăng giá trị của bạn một cách đáng kể như là cấp trên sẽ cảm thấy như họ “không thể để mất bạn”.

Thứ hai, thời điểm nói với người giám sát Nếu người giám sát bạn đang lưỡng lự khi đánh giá nhân viên, điều đó có thể ảnh hưởng đến việc họ có thể nhận chấp thuận tăng lương cho bạn hay không Thậm chí hãy chú ý đến tâm trạng của họ (vì cả lý do cá nhân lẫn công việc) vì nó sẽ ảnh hưởng đến sự đàm phán của bạn về việc tăng lương

6 Tìm kiếm sự ủng hộ từ đồng nghiệp và cấp trên

Bạn có thể dành cả ngày để nói về thành tích của

mình nhưng nếu bạn muốn được cấp trên chú ý, hãy

để những người khác làm việc đó thay bạn

Nếu đồng nghiệp hay cấp trên có thể khen ngợi về những thành tích và tinh thần làm việc của bạn, bạn

sẽ được chú ý theo một cách khách quan và đồng nghĩa với khả năng được tăng lương sẽ cao hơn

7 Sẵn sàng đón nhận rủi ro

Để đàm phán, bạn phải sẵn sàng chấp nhận rủi ro khiđòi hỏi những gì bạn muốn Thái độ can đảm và dũngcảm của bạn sẽ giúp bạn nắm bắt những rủi ro cần thiết để có thể được thăng tiến

8 Hãy tin tưởng vào bản thân và giá trị bản thân

Lý do số 1 khiến hầu hết mọi người không dám đàm phán về việc tăng lương đó là do thiếu tin tưởng vào bản thân Những người có mức thu nhập thấp đôi khi

là vì họ đánh giá thấp bản thân mình Hãy tự tin vào bản thân và có thể tin tưởng rằng bạn xứng đáng với

số tiền mà bạn yêu cầu

9 Có đủ sự kiên nhẫn

Hầu hết mọi thứ đều cần có thời gian Hãy kiên nhẫn

để có thể đàm phán được con số mà bạn mong

muốn Bạn có thể dễ dàng nhượng bộ hay chấp nhận

đề nghị, nhưng đây mới là lúc cần đàm phán thực sự Bạn càng kiên nhẫn bao nhiêu thì bạn càng có nhiều

cơ hội để đạt được những gì mình muốn

10 Luôn sẵn sàng

Nhân viên không nên chờ đợi đến khi đánh giá định

kỳ mới thảo luận về nguyện vọng tăng lương hoặc thăng tiến, thay vào đó bạn nên có những cuộc trò chuyện với cấp trên trong suốt cả năm làm việc

Thông thường, việc tăng lương đòi hỏi những thay đổi

về ngân sách, và điều này có nghĩa là người giám sát của bạn cần phải lên kế hoạch và dự toán ngân sách công ty Hãy để người giám sát của bạn biết về nhữngmong muốn của bạn cũng như trao cho bạn nhiều

nhiệm vụ trong công việc hơn để bạn có cơ hội đạt được mức lương như mong muốn.

Khi bạn đảm nhận những nhiệm vụ có giá trị bổ sung

và hoàn thành một cách tốt nhất, những thành tựu bạn đạt được sẽ hỗ trợ rất nhiều khi bạn yêu cầu tănglương, đó là minh chứng thuyết phục người quản lý rằng bạn xứng đáng được trao thưởng

Nhịp sống kinh tế

Best free WordPress theme

Share

15 bài học cuộc sống từ “Bố Già”

Phim Bố Già (bao gồm cả ba phần I, II và III) là một

bộ phim kinh điển (được chuyển thể từ cuốn tiểu thuyết nổi tiếng cùng tên) cuốn hút biết bao người xem qua hàng bao nhiêu năm qua Bố già (tiếng

Anh: The Godfather) là một bộ phim hình sự sản xuất năm 1972 dựa theo tiểu thuyết cùng tên của

nhà văn Mario Puzo và do Francis Ford Coppola đạo diễn.

Phim xoay quanh diễn biến của gia đình mafia gốc Ý Corleone trong khoảng 10 năm từ 1945 đến 1955 Bộ phim có dàn diễn viên nổi tiếng gồm Marlon Brando, Al Pacino, Robert Duvall, Diane Keaton và James Caan Đây được xem là một trong những bộ phim có dàn diễn viên hùng hậu nhất trong lịch sử điện ảnh Hoa Kỳ, với bốn diễn viên chính là Marlon Brando, Al Pacino, RobertDuvall và Diane Keaton đều từng dành giải Oscar cho diễn viên chính sách xuất sắc nhất

Bố già không chỉ là một bộ phim hấp dẫn về những kẻ găng-xtơ mà còn là một câu chuyện thú vị về quyền lực,gia đình và chủ nghĩa tư bản Nó chứa đựng rất nhiều cốt lõi và đưa ra những bài học cực kỳ quan trọng trong cuộc sống Đó là những bài học bạn không thể không thừa nhận

1 Đừng bao giờ hứa nếu bạn không thể giữ lời.

Tiểu thuyết “The Godfather” của nhà văn Mario Puzzo

Lời hứa của bạn là thứ quan trọng bậc nhất bạn cần phải cân nhắc Đừng bao giờ coi nhẹ nó Hãy luôn luôn cẩn trọng tự hỏi xem liệu bạn có thể hay không thể thựchiện lời hứa Hoàn toàn có thể nói “không” với một lời thỉnh cầu (ngoại trừ đó là lời thỉnh cầu trong đám cưới con gái bạn.)

2 Đừng để cho mình dính vào cuộc sống riêng của những người khác.

Nhất là cuộc sống của một cặp vợ chồng đã kết hôn Ngồi lê đôi mách hay cho lời khuyên về những vấn đề khúc mắc riêng tư khiến cho và sẽ luôn luôn khiến

người ta khó chịu Cuộc sống riêng của một người

chính xác là chuyện cá nhân và riêng tư và nó cần phải đượcc tôn trọng Khi Connie và Carlo đánh lộn nhau tại bàn ăn, Sonny cố gắng can mà bà Corleone chỉ lên

tiếng kêu anh im lặng, “Sonny, đừng có can thiệp vào.” –Carmela Corleone

3 Gia đình là thứ quan trọng nhất trong đời.

Dù là người toan tính cỡ nào, Bố già trước tiên vẫn là người cha biết lo lắng cho gia đình

Một giọt máu đào hơn ao nước lã “Một người đàn ông không dành thời gian ở cùng với gia dình mình

sẽ không bao giờ có thể là một người đàn ông chân chính” và “gia tài duy nhất trên đời này chính là con cái, lớn hơn tất cả mọi tiền bạc và quyền lực trên đời.” – Don Vito Corleone4 Đừng chống lại gia đình

(hoặc chết) “Fredo, anh là anh trai của em và em yêu quý anh Nhưng anh đừng có bao giờ chống đối lại gia đình thêm lần nữa Đừng bao giờ.” – Michael

Corleone

5 Đừng hành động theo cảm tính.

Xem giá bánHãy chỉ hành động sau khi bạn đã suy xét tới lui tất cả các hệ quả có thể có sau hành động của bạn Hãy suy nghĩ sáng suốt và khôn ngoan Những cơn bùng nổ cảm tính, như của Santino “Sonny”

Corleone, cuối cùng đưa anh ta tới suy sụp Sao lại thế?Bởi vì những hành động của anh ta đều dễ bị mọi người

bắt thóp Đừng bao giờ trở thành người dễ bị đoán

trước “Đừng bao giờ căm ghét kẻ thù Điều ấy sẽ ảnh hưởng đến phán quyết của anh.” – Michael

Corleone

6 Hãy để mắt tới bạn bè nhưng hãy để mắt tới kẻ thù nhiều hơn.

“Đối mặt với kẻ thù cần một cái đầu lạnh, thật lạnh !”

Luôn luôn đề phòng kẻ thù của mình và chơi “ván cờ” cuộc đời một cách chính xác, khéo léo và hết sức mình Lúc nào cũng giữ vững lập trường và không bao giờ được “qua cầu rút ván” bất luận bạn có ghét ai kia đến

cỡ nào đi nữa Nhất là những lúc ông giữa chốn thanh niên bạch nhật Khi Michael Corleone bị Senator Pat Geary ức hiếp, anh chỉ đơn giản đáp “Yêu cầu của tôi là… không có gì hết.” Anh giữ Ngài Geary trong giới hạncủa mình và đi đúng nước cờ, và cuối cùng ngài chính trị gia ấy nằm gọn trong túi anh

7 Thiết lập tình bằng hữu bằng sự tôn trọng, công việc và lòng tin.

Xem giá bánGia đình bạn không thể chọn nhưng bạn bè thì có Hãy cân nhắc lợi ích mà một tình bạn có thể

mang tới cho mình Hoặc ngược lại, cân nhắc đến

những bất lợi của nó Hãy cân đong những cái được và

mất và lựa chọn một cách kỹ càng “Tình bạn là tất cả Tình bạn tài năng hơn cả nhân tài Đứng trên cả

chính quyền cai trị Nó xếp gần như ngang bằng với gia đình.” – Don Vito Corleone

8 Những tội phạm trong giới trí thức là những tội phạm hùng mạnh nhất

Từ Phố Wall cho tới Phố Bay, tới những nhà đầu tư

quốc tế và các chính trị gia, những con người ở vị trí

quyền lực cao có thể tạo nên nhiều hỗn độn và có ảnh hưởng đến gia đình bạn hơn theo một cách tiêu cực hơn rất nhiều so với những tội phạm thông thường Vì thế, cách thức giáo dục và làm việc của bạn hướng theocác cấp bậc trong xã hội là một bài học cuộc sống mà bạn cần phải theo thật sát nếu như bạn muốn mình

thành công và có quyền thế Những tội phạm đường phố bình thường không được ca tụng trong những mưu

đồ lớn “Luật sư với chiệc cặp táp có thể đánh cắp nhiều tiền hơn kẻ mang súng.”– Mario Puzo, Bố Già

9 Hãy giữ kín việc kinh doanh của bạn; chỉ bàn luận trong nội bộ các thành viên gia đình.

Michael Corleone: “Đừng hỏi tôi về công việc kinh doanh của tôi!” Đừng trao đổi việc kinh doanh của cá

nhân hay của gia đình bạn với người lạ Bạn sẽ không bao giờ biết được ai sẽ dùng thông tin này vào mục đíchriêng của mình Tốt hơn cả là bạn hãy giữ kín việc kinh doanh không cho người ngoài biết

10 Vũ lực là lựa chọn cuối cùng

Trong suốt chiều dài bộ phim Bố Già, tài khéo léo trong ngoại giao lấn át các hành động vũ lực Một khi chiến tranh đã nổ ra, mạng mất, việc kinh doanh bị trễ nải

hoặc bị hoàn toàn ngưng trệ và túi tiền rỗng tuếch “Tôi không thích bạo lực, Tom à Tôi là một doanh nhân Máu là một khoản chi phí lớn.” – Solozzo.

chúng của người ta “Đúng là tôi có rất nhiều bạn bè trong giới chính trị nhưng họ sẽ không thân thiện đến thế nếu họ biết việc kinh doanh của tôi là ma túy chứ không phải cờ bạc, là thói hư mà họ cho rằng vô hại Nhưng ma túy, đó là một công việc kinh doanh bẩn thỉu.” – Don Vito Corleone.

12 Không bao giờ đưa ra một lời đề nghị mà không đáp lại bằng lòng tôn trọng và tình bằng hữu của bạn.

Không chỉ là một câu chuyện đậm mùi mafia mà “Bố già” thực sự khiến người ta phải suy ngẫm

Đưa ra một lời đề nghị trang trọng với ai đó một cách tôn trọng và thể hiện tình bằng hữu và lòng trung thành của bạn Bằng không, bạn sẽ bị coi là một kẻ nhu

nhược, không chân thật và không đáng tin “Hôm nay ông đến tìm tôi và nói: ‘Don Corleone, hãy cho tôi

sự công bằng.’ Nhưng lời cậu nói chẳng có chút sự tôn trọng nào Cậu không thể hiện tình bằng hữu Thậm chí cậu còn không nghĩ tới việc gọi tôi là Bố Già Thay vào đó, cậu bước vào nhà tôi vào ngày con gái tôi kết hôn và đề nghị tôi giết người vì

tiền.” – Don Vito Corleone

13 Hãy xây dựng nên một cộng đồng hùng mạnh

“Bố già” có đủ sự khốc liệt của mafia, xen lẫn tình bạn, tình cảm gia đình, sự trung thành và phản bội

Bằng cách giúp đỡ người khác, bạn cũng sẽ nhận lại được sự giúp đỡ Đồng thời bạn cũng sẽ nhận lại được lòng kính trọng Don Vito Corleone đã dựng nên một đế chế bằng cách xây dựng cho mình một cộng đồng hùng mạnh Ông giúp đỡ những người hàng xóm và bằng hữu ở nơi mình sinh sống và tạo nên một danh tiếng uy

tín “Một ngày nào đó, và ngày ấy có thể sẽ không

bao giờ tới, tôi sẽ gọi ông tới làm cho tôi một

việc.” – Don Vito Corleone.

14 Hãy chuẩn bị sẵn sàng cho tương lai.

Không bao giờ có một bước đi hay một phán quyết nào

mà không có kế hoạch cho thời gian tiếp theo Kiên

nhẫn cũng là điều chủ chốt “Này, hãy nghe đây, anh muốn một người tốt – và ý anh là người rất tốt – dùng khẩu súng đó để bắn Anh không muốn em trai mình cứ bước ra ngoài nhà vệ sinh ấy trong tay của tên thám tử, hiểu chưa?” – Santino “Sonny” Corleone.

15 Đừng nhận những thứ quá riêng tư.

Michael Corleone, kẻ duy nhất kế thừa được phẩm chất của người cha

Có đôi khi, bạn chỉ cần nhớ đơn giản rằng, “đó không phải là chuyện cá nhân, đó là việc làm ăn.”– Michael

Corleone

Sự thông minh rất quan trọng, đặc biệt là với các bạn trẻ Nó giúp một người có thể làm việc chuyên nghiệp

và hiệu quả hơn Theo The Independent, người ngu

ngốc sẽ có 4 thói quen sau mà ai cũng phải tránh

1 Trốn trách nhiệm

Đặc trưng nổi bật của kẻ ngu ngốc là trốn tránh trách nhiệm Họ sợ mắc sai lầm và khi mắc sai lầm thì đổ trách nhiệm cho người khác Trong khi đó, người thông minh lại học rất tốt từ sai lầm

Một nghiên cứu của nhà thần kinh học Jason Moser tại Đại học bang Michigan (Mỹ) cho thấy não của người thông minh và ngu ngốc luôn có những phản ứng khác nhau trước thất bại

2 Luôn nghĩ mình đúng

Trong những cuộc xung đột hay tranh luận, người thôngminh dễ cảm thông và hiểu cách nhìn của người khác hơn Họ cũng có xu hướng biết cân nhắc và suy nghĩ kỹlưỡng ý kiến của người khác

Một đặc điểm khác của người thông minh là suy nghĩ, tưduy họ ở trạng thái mở, dễ tiếp nhận thông tin mới và rất nhạy với những thay đổi của tình hình

Với người ngu ngốc, họ không hiểu và không chịu hiểu

ý kiến của người khác Suy nghĩ họ ở trạng thái đóng vàquyết giành phần thắng trong những cuộc tranh luận.Một đặc điểm nữa là sự tự cao của người ngu ngốc

thường lớn hơn kiến thức của họ

3 Phản ứng với tranh luận bằng cơn giận và thái độ hiếu chiến

Người thông minh cũng tức giận, nhưng cơn giận họ hơi khác với kẻ ngu ngốc Trong cuộc tranh luận hay xung đột, kẻ ngu ngốc tức giận vì không kiểm soát đượctình hình Thay vào đó, họ dùng cơn giận và thái độ hiếuchiến để giành lại quyền kiểm soát

Trong một nghiên cứu tiến hành trên 600 người trong suốt 22 năm, các nhà khoa học ở Đại học Michigan (Mỹ)phát hiện có sự liên kết giữa chỉ số IQ và hành vi hung hăng Họ cho rằng rất có thể tính hung hăng xuất hiện ởmột người khi còn nhỏ sẽ cản trở phát triển trí tuệ khi lớn lên

4 Kẻ ngu ngốc không hiểu cảm xúc của người khác

Nghiên cứu trên hàng nghìn người Mỹ của Đại học

Công nghệ Texas (Mỹ) phát hiện những người thông minh có khả năng đánh giá tốt cảm xúc và mong muốn của người khác hơn

Trong khi đó, người ngu ngốc phải mất thời gian để hiểucách suy nghĩ, mong muốn khác biệt của người khác

Do đó, ở họ cũng thiếu sự đồng cảm hơn

23 phép lịch sự tối thiểu đàn ông nào cũng phải biết

1 Nếu bạn nói “tôi mời”, nghĩa là bạn là người thanh toán Bạn có thể nói “Đi ăn đi” thì trong trường hợp này,

ai trả phần của người đó Nếu một người đàn ông đề nghị được thanh toán cho một người phụ nữ, thì cô ấy

có thể đồng ý

2 Đừng bao giờ ghé thăm ai mà không gọi trước

3 Đừng để điện thoại lên bàn khi đang nói chuyện với người khác Làm như vậy là bạn đang cho thấy mức độ quan trọng của thiết bị này trong cuộc sống của bạn, là bạn đang tỏ ra chán nản với những gì đang diễn ra và bạn sẵn sàng dừng cuộc trò chuyện vô ích này lại để kiểm tra Instagram, trả lời một cuộc gọi quan trọng hay thử cấp độ mới trong game Angry Birds

4 Đàn ông đừng bao giờ cầm túi xách giúp phụ nữ Tuynhiên, anh ta có thể mang giúp áo khoác vào phòng để

mũ áo

5 Nếu bạn đang đi cùng ai đó và người đó chào một người mà bạn không biết thì bạn cũng nên chào họ

6 Hầu hết mọi người cho rằng cách ăn sushi thích hợp nhất là dùng đũa Tuy nhiên, điều này còn tùy thuộc Đàn ông thì có thể ăn sushi bằng tay.

7 Đôi giày của bạn lúc nào cũng nên sạch sẽ

8 Tránh nói những chuyện vô nghĩa qua điện thoại Nếubạn cần nói chuyện với ai đó, tốt nhất là nên gặp riêng người đó

9 Nếu ai đó xúc phạm bạn, bạn không nên đáp trả hoặc

to tiếng với họ Chỉ cần mỉm cười và chấm dứt mối quan

hệ với người bạn kém văn hóa ấy

10 Một người đàn ông nên đi về phía bên tay trái của người phụ nữ Quân nhân là trường hợp ngoại lệ duy nhất, vì họ phải luôn ở tư thế sẵn sàng để chào đồng đội

11 Các lái xe nên nhớ rằng đi xe qua vũng nước làm bắn lên người qua đường là một hành vi phi đạo đức

12 9 điều nên được giữ bí mật: tuổi tác, tiền bạc, cãi vã trong gia đình, tôn giáo, các vấn đề sức khỏe, chuyện tình cảm, quà tặng, sự vinh danh và tình trạng bị thất sủng

13 Một người đàn ông không bao giờ nên chạm vào một người phụ nữ mà không xin phép cô ấy Điều này

có nghĩa là những việc này không được chấp nhận: cầmtay cô ấy, chạm vào cô ấy trong cuộc trò chuyện, đẩy hoặc cầm vào phần trên khuỷu tay (trừ khi một người đàn ông đang giúp cô ấy ra hoặc vào xe, hoặc đi qua đường)

14 Nếu ai đó gọi cho bạn một cách thô lỗ, bạn không nên trả lời Hãy là tấm gương về việc hành xử lịch sự.

15 Nguyên tắc vàng khi dùng nước hoa là dùng vừa phải Nếu bạn vẫn có thể ngửi thấy mùi nước hoa của mình vào buổi tối thì có nghĩa là mọi người đã quá mệt với nó rồi

16 Một người đàn ông có giáo dục sẽ luôn thể hiện sự tôn trọng đúng mực với một người phụ nữ

17 Khi có phụ nữ, đàn ông chỉ hút thuốc khi được sự đồng ý của họ

18 Dù bạn là ai – giám đốc doanh nghiệp, học giả,

người lớn tuổi hay một sinh viên, khi bước vào phòng, bạn nên là người đầu tiên chào mọi người

19 Hãy tôn trọng sự riêng tư của thư tín Cha mẹ khôngnên đọc thư của con Vợ chồng cũng nên tôn trọng

nhau như vậy Kiểm tra túi của ai đó để tìm thư, những lời nhắn tình cảm hay những thứ khác là vô cùng khiếm nhã

20 Đừng cố gắng chạy theo thời trang Tốt hơn là nên

ăn mặc vừa phải, thậm chí là nếu không hợp thời trang thì cũng còn hơn là mặc một bộ đồ mới, hàng hiệu mà trông xấu tệ

21 Nếu bạn được tha thứ sau khi xin lỗi, bạn nên cố gắng tránh những lỗi như thế này trong tương lai

22 Tránh cười, nói chuyện quá to, hay nhìn chằm chằmvào người khác Như thế là xúc phạm

23 Đừng quên cảm ơn những người thân yêu, người thân và bạn bè Họ giúp bạn không vì họ phải làm thế

Đó là mong muốn của họ, nên hãy đánh giá cao điều đó

Chọn sếp, đừng chọn việc!

Đừng chỉ chọn công việc Hãy chọn sếp Người sếp đầu tiên sẽ là nhân tố có ảnh hưởng lớn tới thành công sự nghiệp của bạn Sếp không tin

tưởng vào bạn sẽ không cho bạn cho cơ hội phát triển

Trên đây là lời khuyên của tiến sĩ William

Raduchel – một đạo diễn, nhà đầu tư và chuyên gia tư vấn chiến lược Ông từng là giáo sư kinh tế tại đại học Havard, từng điều hành AOL Time

Warner, Xerox, McGraw-Hill và nhiều doanh

nghiệp khác Lời khuyên của ông đã khiến rất nhiều người tìm việc (và cả những người đang có việc làm) phải suy nghĩ lại về lý do chọn lựa nơi làm việc của mình và những điều thực sự ảnh hưởng tới thành công sự nghiệp của họ.

Việc này nghe có vẻ khó khăn bởi quy trình tìm việc truyền thống lại diễn ra theo hướng ngược lại: sếp chọn bạn chứ không phải bạn chọn sếp Thông báo tìm việc không hề đưa ra những chỉ sốnhư “mức độ khó chịu của sếp” hay bất cứ con sốnào liên quan Thường thì bạn chỉ có thể nói

chuyện với sếp thông qua buổi phỏng vấn xin việc và quãng thời gian ít ỏi này dường như cũng khó mà giúp bạn đưa ra phán đoán chính xác về con người sếp Thế nhưng bằng cách tập trung vào sếp, thay vì những tiêu chí đánh giá thông thường khác (như địa điểm làm việc, mức lương, trách nhiệm công việc, cơ hội thăng tiến…) con đường theo đuổi sự nghiệp của bạn sẽ thay đổi

và bạn sẽ hạnh phúc khi nhận ra mình chọn đúngngười Không chỉ công việc mà lựa chọn sếp cũng

có tầm quan trọng nhiều hơn bạn nghĩ, bởi:

• Một vị sếp tốt trong 1 công ty bình thường

có thể bảo vệ và hỗ trợ bạn

• Một vị sếp tồi trong 1 công ty tốt sẽ khiến bạn phát điên và còn hủy hoại bạn

• Một vị sếp tốt trong 1 công ty tốt sẽ mở

khóa mọi tiềm năng mà bạn có

Trong trường hợp đầu tiên, bạn sẽ học hỏi được nhiều hơn và có thể cũng có nhiều cơ hội hơn về sau Một vị sếp tốt có thể nhận ra tài năng của bạn và phát triển chúng nhưng một vị sếp tồi sẽ chẳng bao giờ nhận ra những gì bạn có thể làm hay trao cơ hội để bạn tự phát triển mình Lợi ích duy nhất khi làm việc cho 1 vị sếp tồi trong 1

công ty tốt (trường hợp thứ 2) đó là bởi làm việc cho công ty này là cách duy nhất để bạn chuyển sang 1 nơi khác, làm việc với những con người khác, 1 vị sếp khác và đạt được những thành tích tốt nhất cho cả bạn và công ty Hầu hết mọi

người chọn việc vì những lý do như:

• Mức lương – điều này quan trọng nhưng nó

có thể là 1 cái bẫy Nhiều người kiếm lương ngàn đô nhưng ghét công việc của mình và

từ đó, ghét cả cuộc sống của mình Họ làm việc cùng những đồng nghiệp có thể cũng

là những người bị thu hút bởi tiền lương Nếu nghĩ dài hạn hoặc muốn phát triển sự nghiệp, đừng bao giờ chọn lương là tiêu chí chủ yếu của mình Đó là phương pháp đánhgiá lười biếng nhất và do đó cũng là yếu kém nhất

• Công việc cụ thể – nhiều người bị hấp dẫn

bởi 1 số dự án, công việc hay vai trò cụ thể.Rồi bạn sẽ nhận ra rằng những dự án “hot” không chắc đã mang lại môi trường làm việc năng suất hay vui vẻ Trong khi làm

những công việc này (và ngay cả khi học hỏi được điều gì đó) sự nghiệp dài hạn của bạn lại phải nhận hậu quả Có rất nhiều

người có tầm nhìn dài hạn, chấp nhận làm việc với những người quản lý tốt hơn là

chọn những dự án “hot”, nhờ đó mà họ có thể thăng tiến như cách mà sếp của họ đã làm

• Chức vụ nghề nghiệp – ngay cả khi bạn

phải làm việc như 1 thực tập sinh, nếu bạn

có tài năng và làm việc chăm chỉ thì 1

người sếp tốt cũng sẽ nhận ra khả năng củabạn và đưa bạn lên vị trí xứng đáng hơn Ngay cả khi không có vị trí nào khuyết cho bạn, một người sếp tốt cũng sẽ có một

mạng lưới quan hệ rộng lớn và giúp đặt bạn

ở đúng nơi bạn nên ở Một người sếp giỏi sẽbiết ai nên làm việc ở đâu Theo đuổi nhữngchức vụ nghề nghiệp và bỏ mất 1 vị sếp tốt

có thể là 1 cái bẫy cho bạn, họ sẽ không bao giờ cho bạn rời vị trí đó cho dù bạn có phát triển ra sao

Lựa chọn được 1 vị sếp tốt cũng đòi hỏi phải có mạng lưới quan hệ rộng lớn Bạn cần hỏi bạn bè trong ngành xem có sếp nào như bạn cần Việc này có thể mất thời gian nghiên cứu và tìm kiếm thông tin nhưng biết được ai trong ngành là 1 vị sếp tốt và theo đuổi họ thì bạn sẽ có được tài sảnquý giá nhất cho sự nghiệp lâu dài của mình Nếu

đã nghĩ tới 1 hay 2 công ty thì hãy thử tìm hiểu xem có vị sếp nào thuộc chức năng công việc củabạn hay không.

Càng ít kinh nghiệm thì bạn càng khó chọn sếp nhưng điều này cũng không sao Hãy tìm hiểu về mức độ luân chuyển nội bộ trong công ty xem mọi người có thường xuyên chuyển vị trí làm

việc, hay có luân chuyển nhân sự giữa các nhóm hay không Nếu có thì sau khi được nhận công việc, mục tiêu của bạn là đặt ra những việc cần làm để có được cơ hội làm việc với sếp mà mình muốn

Nguồn: Applancer Careers

Người ta không rời bỏ công ty- họ từ bỏ những người lãnh đạo

847

Tôi đã tuyển dụng hàng ngàn người trong những năm qua Và mỗi khi nhận được đơn xin nghỉ việc,một phần trong tôi dường như đã chết (đồng ý, tôi nói dối Tôi đã thậm chí nhảy múa ăn mừng trong một vài trường hợp nhưng đó là trong một bài viết khác)

Phần lớn, phản ứng tức thời của tôi rất bản năng

là tôi tự hỏi: lý do thật sự khiến cho họ làm điều đó? Có chuyện gì xảy ra với họ? hay thậm chí: cô

ấy phải ra đi vì tiền Thật ngốc nghếch!

Nhưng tôi đã khôn dần lên theo sự nhiều lên của năm tháng.

Phần lớn, mọi người không thay đổi công việc vì tiền Họ cũng không xin nghỉ vì thích hay trong cơn nóng giận Họ vào làm việc ở công ty của bạnbởi vì họ tin là họ thích hợp và ai cũng muốn

quyết định đó đúng đắn Đôi khi, tại một số thời điểm, có những điều khiến cho điều đó trở thành sai Và nếu như bạn thực sự dành thời gian để

“đào sâu” tìm hiểu lý do mà họ để lại – thực ra là bạn phải làm điều đó – thì bạn sẽ nhận ra rằng đóhoàn toàn không phải là “vì công ty” như họ đã nói Đó không phải vì địa điểm làm việc, vì nhóm,

vì hệ thống hay vì không khí làm việc

Đó là vì người lãnh đạo!

Chắc chắn những người ấy không nói như thế Và bạn chẳng thể tìm thấy được một từ đề cập đến vấn đề quản lý ở đây

Nhưng khi họ nói về “tinh thần”, khi họ nói về

“giao tiếp nghèo nàn”, khi họ bày tỏ sự thất vọng

ở sự mập mờ, thiếu rõ ràng trong con đường

thăng tiến, chính là họ đang đề cập đến những người lãnh đạo Muốn rõ ràng hơn? Lãnh đạo là người có trách nhiệm trong việc gây dựng tinh thần – giao tiếp và con đường sự nghiệp của nhânviên

Có lẽ vì thế mà tôi đã rất bực mình với những

nhân sự cấp cao và ngăn họ lại giữa chừng – khi

họ bắt đầu dùng những từ như ngu ngốc, vô ơn

và dối trá để nói về những người nghỉ việc

“Công ty” chỉ là một thực thể pháp lý “Kinh

doanh” chỉ là một bộ sưu tập bàn làm việc và

máy tính Không ai nghỉ việc vì những thứ đó

Đó là quyết định, là động lực, là không khí làm việc, là sự hỗ trợ, đào tạo, tậm nhìn và sự chỉ đạođược xuất phát từ chính những người lãnh đạo

mà họ đi theo

Vì thế, lần sau khi bạn nhận được đơn xin nghỉ việc của nhân viên, hãy cố gắng đừng phấn khích

và cười nhạo những người ra đi vì: đã thêm một

kẻ ngu ngốc không thuộc về nơi này

Hãy dùng ít phút để ngẫm nghĩ về lý do thực sự khiến họ ra đi

Họ không từ bỏ những thứ họ không có được – cũng không phải từ bỏ công ty

Họ từ bỏ bạn!

– dịch từ Poeple don’t leave companies They

leave leaders của Greg Savage

Nguồn: KIEN THUC KINH TE

12 hành động nhỏ của nhân viên được lãnh đạo coi

trọng “như vàng”

Nhìn lại cách đây 13, 14 năm, lúc mình còn đi làm ăn lương và đạt được sự thăng tiến tốt và có được ngày hôm nay là cả một hành trình dài

Những đức tính bên dưới đã giúp mình và chắc chắn sẽ giúp bạn phát triển hơn bao giờ hết, cho

dù bạn là nhân viên hay chủ doanh nghiệp cũng nên ghi nhớ Đọc hết nhé!

Trong công việc đa số nhân viên đều mong muốn

có được sự coi trọng và tín nhiệm của lãnh đạo, tuy nhiên muốn được lãnh đạo coi trọng và tín nhiệm lại hoàn toàn phụ thuộc vào sự biểu hiện

cụ thể của bạn

Một khi bạn đã không được lãnh đạo tín nhiệm,

dù bạn có làm được bao nhiêu việc đi nữa, sau này cũng không thể phát triển theo chiều hướng tích cực hơn được Vì vậy, chúng ta phải làm sao

để được lãnh đạo coi trọng và tín nhiệm đây?

1 Sự trung thành

• Đứng trên lập trường của lãnh đạo để suy nghĩ

• Chia sẻ suy nghĩ của bạn với cấp trên

• Luôn bảo vệ lợi ích của công ty

• Tìm cách kiếm tiền về cho công ty

• Vượt qua mọi cám dỗ từ bên ngoài

Công ty có thể sẵn sàng sa thải nhân viên có

năng lực, nhưng đối với một nhân viên trung

thành sẽ không có một lãnh đạo nào muốn cho anh ta ra đi, anh ta sẽ trở thành một chiến sĩ théptrong công ty và sẽ trở thành nhân viên có tương lai phát triển nhất trong công ty sau này

2 Sự đam mê với công việc

• Mục đích của công việc không phải chỉ vì mỗi mức lương

• Nỗ lực phục vụ hết mình, thậm chí vượt qua

cả mức lương

• Hy sinh việc cá nhân vì công việc

• Không quan tâm đến khái niệm hết giờ làm

là đi về, mà làm xong việc mới nghĩ đến nghỉ ngơi

• Coi trọng từng chi tiết trong công việc

Với sự tiến bộ từng ngày của xã hội, nhận thức của con người cũng hội tụ nhiều cái thay đổi

Bằng cấp, học lực không còn là điều kiện tiên

quyết cho sự tuyển dụng nhân viên trong các

công ty Mà rất nhiều công ty cần sự đam mê, sự tận tâm với công việc của nhân viên, tiếp đó mới đến trình độ chuyên môn

3 Tính tích cực trong công việc

• Từ “ muốn tôi làm” thành “tôi muốn làm”

• Chủ động gánh vác thêm một số việc ngoài công việc mình được phân công

• Làm trước, nói sau để lãnh đạo vụi vẻ ngạc nhiên (khác với nhiệt tình + thiếu hiểu biết)

• Xung phong và chủ động làm việc

• Yêu cầu một phải làm được ba

Đừng để việc gì cũng phải đợi phân công mới

làm, mà chúng ta nên chủ động làm tốt tất cả, dùkhởi điểm có kém hơn người khác thì chúng ta cũng sẽ phát triển được nhanh chóng

4 Có tinh thần trách nhiệm trong công việc

• Bất cứ việc gì, kể cả việc nhỏ nhất cũng phải làm tốt

• Nói là phải làm, mà làm là phải có kết quả

• Sai là sai, đừng tìm cách biện minh

• Không vì sơ suất nhỏ mà hình thành sai lầmlớn

Năng lực cá nhân có thể thua kém người khác nhưng tinh thần trách nhiệm thì không thể không

có, nếu gặp việc gì cũng đùn đẩy, đổ cho nguyên nhân khách quan mà không tự ngẫm lại bản thânthì bạn sẽ dễ dàng đánh mất sự tín nhiệm của lãnh đạo

5 Tính hiệu quả trong công việc

• Tạm biệt những việc không đâu vào đâu

• Tập trung chuyên tâm với công việc

• Làm nhiều, làm tốt, làm cẩn thận từng côngviệc

• Nói không với sự trì trệ, ngăn chặn sự cầu toàn khiến làm giảm hiệu quả công việc

• Luôn ghi nhớ và biết sắp xếp công việc nào cần ưu tiên làm trước

Thói quen làm việc phải đem lại hiệu quả cao là điều cần thiết đưa bạn đến thành công, và cũng

là điều được các công ty vô cùng xem trọng

6 Kết quả công việc

• Ngay từ khi bắt tay làm là phải nghĩ cách làm sao hoàn thành công việc

• Phương pháp luôn luôn nhiều hơn vấn đề

• Làm việc một cách thông minh chứ không phải chỉ là làm việc chăm chỉ

• Không có điều kiện vậy hãy tự tạo điều kiện

• Hoàn thành công việc sớm hơn dự kiến

“Bất kể mèo đen hay mèo trắng, mèo nào bắt được chuột thì đó là con mèo giỏi” Bất kể bạn làm việc chăm chỉ, hay làm việc thông minh,

miễn đạt kết quả tốt thì bạn sẽ được mọi người công nhận Doanh nghiệp xem trọng bạn lập

được bao nhiêu “công lao”, chứ không phải xem bạn vất vả thế nào.

7 Khả năng giao tiếp

• Giao tiếp khác với buôn chuyện

• Không nói hoặc nói quá nhiều cũng là một sai lầm

• Đưa vấn đề ra bàn luận và đưa ra phương pháp giải quyết

• Tiếp thu sự phê bình

• Nội bộ có thể có mâu thuẫn nhưng ra ngoài phải đồng lòng

Người giao tiếp kém dù có tài cũng khó mà tiến

bộ được, còn người giỏi giao tiếp dù có bình

thường thì họ có thể vừa làm vừa học nên nhanh chóng chứng minh được giá trị bản thân

8 Tinh thần đoàn kết

• Hòa đồng với tập thể

• Tuân theo sự sắp xếp của tập thể

• Tuân thủ kỷ luật mới đảm bảo được năng lực chiến đấu

• Suy nghĩ và làm được nhiều việc hơn cho tập thể

Bất kể bạn tài giỏi ra sao, nếu như bạn làm tổn hại đến tập thể, doanh nghiệp cũng sẵn sàng sa thải bạn Đừng ảo tưởng rằng vì thiếu một mình bạn mà tập thể không thể làm nên việc gì.

9 Sự cầu tiến

• Luôn học hỏi và cầu tiến

• Đừng để kinh nghiệm một năm dùng lặp lại cho mười năm

• Dùng thời gian để nâng cao năng lực bản thân, nạp năng lượng mới cho mình

• Phát triển lợi thế, ưu điểm của bản thân

Mỗi người cần phải theo kịp với tốc độ phát triển của doanh nghiệp, còn doanh nghiệp phải bắt kịptốc độ phát triển của thị trường Vì vậy bất kể trong công sở hay thị trường, cá nhân hay doanh nghiệp, đều không muốn mình bị đào thải thì cần phải cầu tiến, đứng yên tại chỗ tương đương với

từ bỏ, và bị gạt ra ngoài

10 Sự khiêm tốn

• Đừng khoe công đòi thưởng

• Khắc phục tâm lý “ta giỏi mà làm việc

không xứng tầm”

• Tôn trọng tất cả mọi người

• Nỗ lực làm việc, xứng đáng với vị trí của mình

• Thành tích chỉ là khởi đầu, vinh dự làm nên động lực

Tài giỏi nhưng chớ tự cao, đừng nghĩ rằng nếu mình không khoe, không kể ra thì người khác

không biết đến công lao của bạn, đừng có khoe khoang trước mặt đồng nghiệp

11 Sự thành thật

• Báo cáo doanh thu cần trung thực

• Đừng tham cái lợi trước mắt

• Không lãng phí tiền của của công ty, dù chỉ

là một trang giấy

• Trân trọng từng phút làm việc

• Ghi nhớ rằng: những thứ mình tiết kiệm

được cho công ty đó cũng là lợi nhuận

Tiết kiệm không phải là keo kiệt, mà là một đức tính tốt Đừng nghĩ rằng tiền của công ty không phải là tiền, mà hãy nhớ rằng “nồi” của công ty

có gì, “bát” của ta sẽ có cái đó, “nồi” của công ty

có nhiều, “bát” của ta ắt sẽ đầy, và người cầm thìa múc lại chính là chúng ta

12 Lòng biết ơn

• Cảm ơn sếp cho bạn cần câu cơm

• Cám ơn công việc không chỉ đem lại cho bạn tiền lương mà còn cho bạn nhiều kinh nghiệm và bài học.

• Cảm ơn đồng nghiệp hỗ trợ, giúp đỡ bạn

• Cảm ơn khách hàng cho bạn cơ hội làm nênthành tích

• Cảm ơn đối thủ cho bạn sự trưởng thành

• Cảm ơn người phê bình bạn khiến bạn hoànthiện bản thân hơn

Tại sao chúng ta có thể chấp nhận được những sai lầm của bản thận mà đối với người khác hay công ty lại không ngừng khó chịu và phàn nàn Bạn nên biết rằng, dù bạn có tài giỏi thế nào thì đôi khi bạn vẫn cần người khác cho bạn cơ hội đểthể hiện hay có khi cần sự giúp đỡ dù to dù nhỏ

từ người khác Hạnh phúc hiện tại của bạn không phải do một mình bạn có thể làm nên

Nguồn: Applancer Careers via Trí Thức Trẻ

Làm đúng một vị trí trong 2 năm, ổn hay không ổn?

Laptop and coffee cup on conference room tableBạn có thể đang rất mong đợi được thăng chức, nhưng không phải lúc nào điều đó cũng có thể thực hiện được vào đúng thời điểm bạn cần nhất

Một lúc nào đó, bạn sẽ nhìn vào hồ sơ của mình

và nghĩ rằng “Ồ, mình đã làm ở vị trí này cho đếnnay là đã hai năm rồi đấy.” Khoảng thời gian đó là

lâu hơn so với bất kỳ vị trí nào khác bạn đã từng làm trước khi được lên vị trí này Và bạn bắt đầu thắc mắc không biết có gì đó chưa tốt về mình hay không, hay liệu có điều gì bạn có thể làm để

có thể cải thiện được bản thân mình hay không

để có thể được thăng chức

Trên thực tế, trong tình huống đó, sớm hay muộn bạn cũng sẽ nhận ra rằng không phải lúc nào

việc đứng yên một chỗ trong hai năm cũng là

điều gì đó kém cỏi Tất nhiên nói một cách công bằng, cũng có những lúc điều đó cho thấy rằng

có điều gì bạn cần phải cố gắng hơn Hãy cùng nhìn vào cả hai trường hợp

Sẽ là bình thường nếu bạn vẫn nhận được cơ hội để nhận lãnh đạo các dự án mới

Có thể bạn sẽ cảm thấy buồn bực vì những nỗ lựctrong thời gian qua của mình chưa được công

nhận bằng cách thăng chức, nhưng điều đó cũng không có nghĩa rằng bạn không phải là chỗ dựa vững chắc của các đồng nghiệp trong các dự án khó hơn so với trách nhiệm chính thức với vị trí của bạn

Hãy nhìn kỹ vào danh sách những việc cần làm của mình Liệu có phải sếp của bạn đã bắt đầu tintưởng vào giao cho bạn những công việc rất quantrọng hay không? Bạn có cảm thấy rằng mình đang được đãi ngộ xứng đáng hay không? Nếu câu trả lời cho cả hai câu hỏi là có, thì khả năng cao là bạn đang làm nhiều hơn những gì được