Ngân hàng quản trị ngân hàng

Ngân hàng quản trị ngân hàng

T.s Nguy n Kim Anh ễ

Tr ưở ng khoa Ngân hàng - H c vi n Ngân hàng ọ ệ

Chuyen  e đ

Quản trị Ngân hàng

Ph n 1 ầ

Ph n 1 ầ

Tổng quan về NHTM

 và quản trị NHTM

Đ c đi m: C ặ ể ác NH ho t đ ng đ c ạ ộ ộ

l p, ch a t o thành m t h th ng, v i ậ ư ạ ộ ệ ố ớ các ch c năng ho t đ ng t ứ ạ ộ ươ ng t nh ự ư nhau

Giai đo n 1 ạ Giai đo n 2 ạ

I.L ch s  hình thành & phát  ị ử

I.L ch s  hình thành & phát  ị ử tri n c ể

tri n c ể ủ ủ a h  th ng NHTM a h  th ng NHTM ệ ệ ố ố

Th i gian: ờ T th k ừ ế ỷ XVIII đ n c ế ưố i th k IXX ế ỷ

Đ c đi m: ặ ể NH đã ho t ạ

đ ng theo m t h th ng ộ ộ ệ ố

g m: i/ Nhi u ngân hàng ồ ề phát hành ii/ Nhi u ngân ề hàng trung gian

Các ngân hàng trong giai đo n này có đ c ạ ặ

đi m nh sau ể ư

I.L ch s  hình thành & phát  ị ử

I.L ch s  hình thành & phát  ị ử tri n c ể

tri n c ể ủ ủ a h  th ng NHTM a h  th ng NHTM ệ ệ ố ố

Th i ờ gian

2.1 Nghi ệ p v thu c tài s n n ụ ộ ả ợ

hàng

IV. Gi i thi u h  th ng  ớ ệ ệ ố

IV. Gi i thi u h  th ng  ớ ệ ệ ố

Các chi nhánh NH n ướ c ngoài và NHLD

Các công ty TC và công

ty CTTC

Qu TDND ỹ

Các công ty TC và công

ty CTTC

Qu TDND ỹ

C  c u v n huy  ơ ấ ố độ ng c a h   ủ ệ

C  c u v n huy  ơ ấ ố độ ng c a h   ủ ệ

Các chi nhánh NH n ướ c ngoài và NHLD

Các công ty TC và công

ty CTTC

Qu TDND ỹ

Các chi nhánh NH n ướ c ngoài và NHLD

Các công ty TC và công

ty CTTC

Qu TDND ỹ

Di n bi n C  c u th  ph n c a  ễ ế ơ ấ ị ầ ủ

Di n bi n C  c u th  ph n c a  ễ ế ơ ấ ị ầ ủ

Di n bi n C  c u th  ph n c a  ễ ế ơ ấ ị ầ ủ

Di n bi n C  c u th  ph n c a  ễ ế ơ ấ ị ầ ủ

Di n bi n C  c u th  ph n c a  ễ ế ơ ấ ị ầ ủ

Di n bi n C  c u th  ph n c a  ễ ế ơ ấ ị ầ ủ

Di n bi n C  c u th  ph n c a h   ễ ế ơ ấ ị ầ ủ ệ

Di n bi n C  c u th  ph n c a h   ễ ế ơ ấ ị ầ ủ ệ

Cam k t v  m  c a th  tr ế ề ở ử ị ườ ng d ch  ị

Cam k t v  m  c a th  tr ế ề ở ử ị ườ ng d ch  ị

v   ụ

v   ụ

tài chính c a Vi t Nam trong WTO ủ ệ

tài chính c a Vi t Nam trong WTO ủ ệ

– Đ ượ c phép thi t l p VP đ i di n, chi nhánh, NHTM liên doanh v i ế ậ ạ ệ ớ

s v n đ u t chi m không quá 50%, ố ố ầ ư ế

– Đ ượ c phép thành l p NH 100% v n n ậ ố ướ c ngoài (t ngày 1/4/2007) ừ

– Đ ượ c phép thành l p VP đ i di n, công ty TC liên doanh và 100% ậ ạ ệ

v n n ố ướ c ngoàioài.

– Đ ượ c phép thành l p VP đ i di n, công ty liên doanh và 100% v n ậ ạ ệ ố

n ướ c ngoài.

Nh ng  i u ki n ràng bu c trong c   ữ đ ề ệ ộ ơ

ch  m  c a ế ở ử

 Quy đ nh v i NH m vào cu i năm tr ị ớ ẹ ố ướ c th i đi m n p đ n: ờ ể ộ ơ

– Trong tr ườ ng h p m chi nhánh t i Vi t Nam: có T ng tài s n có trên 20 t ợ ở ạ ệ ổ ả ỷ USD.

– Trong tr ườ ng h p thành l p NH liên doanh ho c m t NH 100% v n n ợ ậ ặ ộ ố ướ c ngoài

– Trong tr ườ ng h p thành l p m t công ty TC 100% v n n ợ ậ ộ ố ướ c ngoài ho c m t ặ ộ

 Gi i h n quy n c a các NH n ớ ạ ề ủ ướ c ngoài trong vi c nh n ti n g i b ng VNĐ t ng ệ ậ ề ử ằ ừ ườ i tiêu dùng VN đ i v i các NH n ố ớ ướ c ngoài ch a có quan h tín d ng v i KH là ng ư ệ ụ ớ ườ i VN:

– T 1/1/2007: đ ừ ượ c huy đ ng g p 6 l n so v i v n pháp đ nh đã góp đ ộ ấ ầ ớ ố ị ủ

– T năm 2008: đ ừ ượ c huy đ ng g p 8 l n ộ ấ ầ

– T năm 2009: đ ừ ượ c huy đ ng g p 9 l n ộ ấ ầ

– T năm 2010: đ ừ ượ c huy đ ng g p 10 l n ộ ấ ầ

– T năm 2011: đ ừ ượ c h ưở ng ch đ đ i x qu c gia ế ộ ố ử ố

Th o lu n ả ậ

Th o lu n ả ậ

 Th i c đ i v i h th ng ngân hàng Vi t Nam ? ờ ơ ố ớ ệ ố ệ

 Thách th c đ i v i h th ng ngân hàng Vi t Nam? ứ ố ớ ệ ố ệ

IV Qu n tr  Ngân hàng ả ị

IV Qu n tr  Ngân hàng ả ị

 QTNH là vi c ệ thi t l p ế ậ các ch ươ ng trình ho t đ ng ạ ộ

doanh ng n h n và dài h n c a ngân hàng, là vi c ắ ạ ạ ủ ệ

ch ươ ng trình, m c tiêu kinh doanh, là vi c ụ ệ t ch c ổ ứ

đ t d ạ ượ c các ch ươ ng trình, m c tiêu đ đ ra ụ ẫ ề

N i dung nghiên c u c a l p  ộ ứ ủ ớ

N i dung nghiên c u c a l p  ộ ứ ủ ớ

End