an tuong về sản phẩm mới

C ác thành viên của nhĩmÝ tưởng của nhĩm Sản phẩm gương có chức năng có thể phân tích da mặt, từ đó tư vấn cho khách hàng những phương pháp làm đẹp phù hợp với những phân tích ở trên, đ

Mục lục

Click to add Title

Click to add Title Tổng quan về thị trường Giới thiệu

C ác thành viên của nhĩm

Ý tưởng của nhĩm Sản phẩm gương có chức năng có thể phân tích

da mặt, từ đó tư vấn cho khách hàng những phương pháp làm đẹp phù hợp với những phân tích ở trên, đồâng thời còn có bộ phận chấm điểm cho nụ cười duyên dáng.Đặc biệt hơn nữa gương còn có chức năng chỉ ra khuyết điểm khi trang điểm và có lớp kem nén để che khuyết điểm đó.

Sản phẩm lược có thể làm khô nhanh tóc khi bị ướt và làm giảm nhờn da đầu

Phân

tích thị

trường

Tổng quan thị trường

Phân khúc khách hàng

Môi trường vĩ

mô

 Dân Số

Tự nhiên

Kinh tế

Công nghệ

 Chính trị –PL

 Văn hoá

Phân tích thị trường

Môi trường vi mô:

 Trung gian

 MT nội tại

 Khách hàng

 Nhà cung ứng

 Đối thủ cạnh tranh

 Công chúng

Môi trường vĩ mô

• Dân số:

86,5 triệu người, Việt Nam có dân sớ đơng và kết cấu dân sớ trẻ

Chất lượng cuộc sống ngày càng được nâng cao cả về vật chất lẫn tinh thần.Đối với người phụ nữ

việc chăm sóc sắc đẹp chưa bao giờ được họ quan tâm đúng mức như hiện nay

Vấn đề tự nhiên

• a) Cơ hội: Khí hậu ngày càng khắc nghiệt và luôn

biến đổi thất thường, thêm vào đó là môi thường

bị ô nhiễm rất nặng nề như khói bụi, vi khuẩn,

chất độc sẽ làm cho làn da cũng như mái tóc bị

tổn hại nặng, làm mất đi vẻ đẹp trẻ trung, tự

nhiên; làm cho da và tóc bị lão hóa một cách trầm

trọng Nên BỘ GƯƠNG LƯỢC THỜI @ ra đời đã

đáp ứng được những nhu cầu của con người làm

cho vấn đề trên không còn là nan giải cho những

ai muốn tìm lại vẻ đẹp xưa

• b) Thách thức:

• N u công ty ế khơng ki m soát đ c l ng khí th i ể ượ ượ ả SO2, NO2…vào mơi tr ng s nh h ng t i ườ ẽ ả ưở ớ

danh ti ng c a ế ủ cơng ty qua đĩ dẫn tới những phản ứng khơng tốt của khách hàng về sản phẩm

• c) Giải pháp:Quan tâm đến những biện pháp xử lí

chất thải cơng nghiệp Qua đĩ nâng cao hình ảnh

của cơng ty trong mắt người tiêu dùng, chính điều này làm cho sản phẩm được người tiêu dùng chấp nhận và tin tưởng sử dụng

Vấn đề kinh tế

• GDP của Việt Nam năm 2008 là 6.23%, thu nhập bình quân đầu người là hơn 1023 USD/ người

• a) Cơ hội:Tăng về thu nhập trung bình trong dân chúng, mức sống càng được nâng cao và con người sẽ chú ý đến hình thức bên ngoài nhiều hơn nhưng thời gian để chăm sóc sắc đẹp ít

Vì vậy sản phẩm ra đời nhằm khắc phục những khó khăn đó của khách hàng.

• b) Thách thức

• Sự phân bổ thu nhập có nhiều phân hóa trong dân chúng

• trong thời kỳ khủng hoảng tài chính, mọi gia đình đều cắt giảm chi tiêu cho những sản phẩm không cần thiết và gia tăng tiết

kiệm Đó là tình trạng khó khăn chung của các công ty sản xuất những sản phẩm làm đẹp.

Vấn đề công nghệ

• Sản phẩm được sản xuất trên dây chuyền cơng nghi p m g ng ệ ạ ươ trên thi t b ế ị chân khơng và được cài đặt một hệ thống đã được lập trình sẵn trong gương Sản phẩm lược đa năng được lắp đặt ở bên trong là một hệ thống máy sấy thông minh

• Quy trình công nghệ Nano sản xuất khép kín, thiết bị phần mềm của gương và lược nhập

khẩu nước ngoài với công nghệ hiện đại

Chính trị pháp luật

• Hệ thống pháp luật của Việt Nam ngày càng được hoàn chỉnh

• Nhà nước hiện đang và sẽ có nhiều chính

sách hỗ trợ, khuyến khích, tạo điều kiện cho phụ nữ làm chủ cuộc sống của bản thân mình

• Vì thế, ngày nay phụ nữ có nhiều thời gian quan tâm đến mình hơn

Mơi trường vi mơ

Đối thủ cạnh tranh

gian

Nhà cung ứng

Khách hàng

Công chúng

Môi trường

nội tại

Mơi trường vi mơ

• 1 Trung gian marketing:

• a) Trung gian phân phối

Các hệ thống siêu thị,đại lý,trung tâm giao dịch sản phẩm…

b) Tổ chức cung cấp dịch vụ lưu thông sản phẩm

xây dựng các trung tâm về vận tải kết cấu hạ tầng cho xây dựng các kho bãi, các đại lý nằm rải rác

trên toàn quốc nhằm bảo quản, sửa chửa sản

phẩm được tốt hơn

Mơi trường vi mơ

• 2 Môi trường nội tại

Nguồn tài chính: dồi dào

Nhân sự: của các nhà quản trị cĩ học vị cao, giàu

kinh nghi m, đặc biệt chúng tôi còn mời được các ệ chuyên gia nước ngoài trên thế giới nghiên cứu, hoạt động, hợp tác với công ty

- Các bộ phận nghiên cứu thị trường, quản  trị

chiến lược… luôn có sự gắn kết, hỗ trợ lẫn nhau, tìm hướng đi mới cho công ty

Mơi trường vi mơ

• 2 Môi trường nội tại

• a) Điểm mạnh

• Các nhà lãnh đạo cấp cao luôn đưa ra những định hướng chiến lược tốt, mang tính thực tiễn cao, tạo

ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp

• Công ty sở hữu một nguồn tài chính ổn định dồi dào

• Công nghệ sản xuất hiện đại, ý tưởng dồi dào,

nguồn nhân lực trẻ, sáng tạo, n ng đ ng.ă ộ

• Tác phong làm việc cao

Mơi trường vi mơ

• b.Điểm yếu:

• Nguồn nhân lực khá trẻ, trình độ vận dụng kỹ thuật của nhân viên còn thấp, trình độ ngoại ngữ còn hạn chế

• Là một sản phẩm mới Việt Nam

Mơi trường vi mơ

• 3 Khách hàng mục tiêu:

• Hướng tới các khách hàng (đặc biệt là

nữ) ở lứa tuổi từ 20-45 và có thu nhập cao

• Không có thời gian hoặc ngại đi spa

• Các trung tâm spa

•

Mơi trường vi mơ

• 4 Đối thủ cạnh tranh

• 5 Công chúng :Các ngân hàng công ty tài

chính, công ty bảo hiểm, các công ty kiểâm toán trong và ngoài nước,các giới truyền thông

• Luôn luôn lắng nghe và luôn luôn thấu hiểu ý kiến của khách hàng

Phân khúc khách hàng

Tuổi từ 20 - 45

Thu nhập trung bình cao Tương đối quan tâm

đến sắc đẹp.

Đa số là khách hàng nữ