ISO 14000 loi ích ap dung ISO

Đối ngoạiTạo niềm tin đối với khách hàng và các bên hữu quan Tạo niềm tin đối với khách hàng và các bên hữu quan Nâng cao hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp Nâng cao hình ảnh và uy t

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG

HÀ NỘI KHOA MÔI TRƯỜNG

NHÓM 1

LỢI ÍCH, TÌNH HÌNH XÂY DỰNG

ÁP DỤNG HTQLMT

TẠI CÁC DNVN

1

•

Lợi íc

h c

ủa IS

O đ

ối v

ới d oan

h n ghiệ

p ghiệ h n oan ới d ối v O đ IS ủa h c íc Lợi •

p

2.

•

T ình hìn

h x

ây dựn

g á

p d ụng HT QL

MT tạ

i c

ác DNVN ác i c tạ MT QL HT ụng p d g á dựn ây h x hìn ình T •

DNVN

3.

•

Thu

ận lợi và kh

ó k hăn tr ong qu

á tr ình

xây dự

ng

áp dụn

g dụn áp ng dự xây ình á tr qu ong tr hăn ó k kh và lợi ận Thu •

g

• Đối nội

A

• Đối ngoại

• Đối ngoại

B

1 Lợi ích của ISO đối với doanh nghiệp

Nhân viên được làm trong một môi trường an toàn, qua đó tăng cương nhận thức và ý thức bảo vệ môi trường của cán bộ công nhân viên.

Đối nội

Đối nội

Tiết kiệm tài nguyên

Tạo được niềm tin với các thành viên

Tăng cường sức khỏe nhân viên, thúc dậy nề nếp làm

việc tốt

Tăng lợi nhuận nhờ sử

dụng hợp lý các nguồn

lực

Tăng lợi nhuận nhờ sử

dụng hợp lý các nguồn

lực

Nâng cao hiệu quả nhờ hoạt động cải tiến Nâng cao hiệu quả nhờ hoạt động cải tiến

Đối ngoại

Tạo niềm tin đối với khách hàng và các bên hữu quan

Tạo niềm tin đối với khách hàng và các bên hữu quan

Nâng cao hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp

Nâng cao hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp

Chìa khóa vào các thị trường khó tính

Chìa khóa vào các thị trường khó tính

Giảm thiểu rủi ro về

trách nhiệm pháp lý

Giảm thiểu rủi ro về

trách nhiệm pháp lý

Tạo mối quan hệ tốt với các

tổ chức Tạo mối quan hệ tốt với các

tổ chức

2 Tình hình xây dựng áp dụng

HTQLMT tại các DNVN

Tại Việt Nam, chứng chỉ ISO 14001:1996 đã được cấp lần đầu tiên vào năm 1998

và từ đó đến nay, số lượng tổ chức áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001 và đạt chứng chỉ không ngừng tăng lên

Hầu hết các doanh nghiệp thành viên của Tổng công ty xi măng như Xi măng Hoàng Thạch, Bỉm Sơn, Hoàng Mai… cũng đều đã, đang và trong quá trình xây dựng

hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001

Các bước xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý ISO

Bước 1: Tìm hiểu tiêu chuẩn và xác định phạm vi áp dụng

Lãnh đạo doanh nghiệp cần định hướng cho các hoạt động của hệ thống, xác định mục tiêu và phạm vi áp dụng để hỗ trợ cho các hoạt động quản lý của

mình đem lại lợi ích thiết thực cho tổ chức

Lãnh đạo doanh nghiệp cần định hướng cho các hoạt động của hệ thống, xác định mục tiêu và phạm vi áp dụng để hỗ trợ cho các hoạt động quản lý của

mình đem lại lợi ích thiết thực cho tổ chức

Bước 2: Lập ban chỉ đạo thực hiện dự án ISO

Doanh nghiệp cần tổ chức điều hành dự án sao cho có hiệu quả Nên có một ban chỉ đạo ISO tại doanh nghiệp, bao gồm đại diện lãnh đạo và

đại diện của các bộ phận nằm trong phạm vi áp dụng ISO

Bước3: Đánh giá thực trạng của doanh nghiệp và so sánh với tiêu chuẩn

Đây là bước thực hiện xem xét kỹ lưỡng thực trạng của doanh nghiệp để đối chiếu với các yêu cầu trong tiêu chuẩn ISO, xác định xem yêu cầu nào không áp dụng, những hoạt động nào tổ chức đã có, mức độ đáp ứng đến đâu và các hoạt động nào chưa có để từ đó xây dựng nên kế hoạch chi tiết

để thực hiện

Đây là bước thực hiện xem xét kỹ lưỡng thực trạng của doanh nghiệp để đối chiếu với các yêu cầu trong tiêu chuẩn ISO, xác định xem yêu cầu nào không áp dụng, những hoạt động nào tổ chức đã có, mức độ đáp ứng đến đâu và các hoạt động nào chưa có để từ đó xây dựng nên kế hoạch chi tiết

để thực hiện

Bước4: Thiết kế và lập văn bản hệ thống chất lượng theo ISO

Thực hiện những thay đổi hoặc bổ sung đã xác định trong đánh giá thực trạng để hệ thống chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn ISO Cần xây dựng và

hoàn chỉnh tài liệu theo yêu cầu của tiêu chuẩn

Thực hiện những thay đổi hoặc bổ sung đã xác định trong đánh giá thực trạng để hệ thống chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn ISO Cần xây dựng và

hoàn chỉnh tài liệu theo yêu cầu của tiêu chuẩn

Bước 5: Áp dụng hệ thống theo ISO

Công ty cần áp dụng hệ thống đã thiết lập để chứng minh hiệu lực và hiệu

quả của hệ thống

Bước 7: Tiến hành đánh giá chứng nhận

Công ty sẽ lựa chọn một tổ chức chứng nhận có uy tín nhằm đảm bảo một

hệ thống hoạt động hiệu quả, mang lại giá trị gia tăng thực sự Sau đó, tổ chức chứng nhận đã được lựa chọn tiến hành đánh giá chứng nhận chính

thức hệ thống của công ty

Bước 8: Duy trì hệ thống sau khi chứng nhận

Giai đoạn này cần tiến hành khắc phục các vấn đề còn tồn tại được phát hiện qua quá trình đánh giá chứng nhận và tiếp tục thực hiện các hoạt động khắc phục theo yêu cầu của tiêu chuẩn để duy trì và cải tiến không

ngừng hệ thống của công ty

Thuận lợi

Sức ép từ các công ty đa quốc gia

Luật pháp về môi trường chặt chẽ hơn

Sự quan tâm của cộng đồng

3 Thuận lợi và khó khăn trong

quá trình xây dựng áp dụng

Khó khăn

Thiếu chính sách hỗ trợ từ nhà nước

Hiệu quả công tác đánh giá nội bộ chưa cao

Kết hợp mục tiêu môi trường trong mục tiêu phát triển chung

Đưa chính sách môi trường trong chính sách phát triển chung của doanh

nghiệp