Phân công lao động: Các hình thức phân công lao động: PHÂN CÔNG LĐ HỢP TÁC HÓA: Kết hợp các hình thức CMH trong 1 công trình XD thông đầy đủ CMH có sự phân công LĐ đầy đủ... CÁC NHÂN
Trang 1• CHÖÔNG VI :
LÖÔNG TRONG DOANH NGHIEÄP XAÂY LAÉP
Trang 2LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO
ĐỘNG
1 LAO ĐỘNG
- Lao động là hoạt động có mục đích của con người
nhằm tác động, biến đổi những vật chất tự nhiên thành những vật phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu sinh tồn của con người.
- Do những đặc thù của ngành xây dựng đòi hỏi phải coi trọng nhân tố con người trong sản xuất => quản lý
LĐ trong xây dựng phải được đề cao.
2 QUẢN LÝ LAO ĐỘNG
- Mục đích về kinh tế: cung cấp lực lượng lao
động phù hợp, sử dụng lao động hợp lý, năng suất cao, mang lại hiệu quả cho DN và XH.
- Mục đích về xã hội: tạo môi trường lao động
tốt đẹp, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của NLĐ, bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề, chuyên môn, văn hoá cho NLĐ.
Trang 3LAO ÑOÔNG VAØ QUẠN LYÙ LAO
ÑOÔNG
3 CÔ CAÂU LAO ÑOÔNG TRONG DNXD
Theo tính chaẫt lao ñoông, coù theơ phađn chia lao ñoông trong DNXL thaønh:
Lao ñoông
trong XL:
Lao ñoông ngoaøi XL: tham gia vaøo cođng taùc
SX phú, phú trôï, lao ñoông vaôn tại, tieâp lieôu vaôt tö….Lao ñoông
khaùc :
- Cođng nhađn XL
- Nhađn vieđn kyõ thuaôt
- Nhađn vieđn QL kinh teâ
- Nhađn vieđn QL haønh chính
- Lao ñoông dòch vú, phúc vúï
- Lao ñoông thuoôc ñoaøn theơ
- Laùi xe thuoôc boô phaôn haønh chính
Trang 4LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO
ĐỘNG
3 CƠ CẤU LAO ĐỘNG TRONG DNXD (tt)
- Cơ cấu lao động trong DNXD là tỷ trọng
của từng loại lao động so với tổng số lao động Cơ cấu lao động luôn có xu hướng biến đổi
- Hướng biến đổi của cơ cấu lao động trong DNXD hiện nay :
Lao động trực tiếp và lao
Giảm
Tăng
Lao động làm các nghề truyền thống
: mộc, nề, hàn…
Giảm
Giảm
Trang 5TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO
- Gắn liền giữa trách nhiệm và quyền hạn, quyền lợi
- Bố trí xen kẽ giữa lao động có trình độ cao và trình độ thấp Phân công công việc giữa các bộ phận đảm bảo tính ổn định, đồng bộ
Trang 6TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO
ĐỘNG
1 Phân công lao động:
Các hình thức phân công lao động:
PHÂN CÔNG LĐ
HỢP TÁC HÓA:
Kết hợp các hình thức CMH trong 1 công trình XD thông
đầy đủ
CMH có sự
phân công
LĐ đầy đủ
Trang 7TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO
– Bố trí mặt bằng thi công, nơi làm việc và sự di chuyển của NLĐ sao cho thuận tiện nhất
– Đảm bảo cung cấp kịp thời vật tư, nhiên liệu, điện, nước cho thi công
– Điều kiện làm việc thuận lợi và an toàn cho NLĐ
Trang 8TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO
– Củng cố, tăng cường kỷ luật lao động, kết hợp giữa khuyến khích vật chất và tính tự giác, trách nhiệm của NLĐ
Trang 9NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG
Trang 10CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI
NSLĐ TRONG DNXD
Nhân tố bên ngoài:
- Điều kiện tự nhiên
- Chất lượng của công tác cung ứng nguyên vật liệu
Nhân tố bên trong:
- Trình độ tổ chức quản lý của DN, tổ chức điều hành sản xuất trên công trường.
- Trình độ tay nghề, tâm lý của người công nhân XD
- Mức độ trang bị máy móc thi công.
Trang 11Trong XD, việc tăng NSLĐ sẽ rút ngắn thời gian thi công, giảm thiệt hại do ứ đọng vốn, hạ giá thành, tăng lợi nhuận.
Các biện pháp tăng NSLĐ:
- Đẩy mạnh áp dụng tiến bộ KHKT trong xây dựng
- Nâng cao trình độ tổ chức, điều hành sản xuất trên công trường
- Nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động.
- Nâng cao chất lượng công tác cung ứng vật tư.
- Đẩy mạnh thi đua, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật.
- Nâng cao đời sống vất chất và tinh thần cho NLĐ.
- Khuyến khích sản xuất vật chất.
- Sử dụng định mức tiên tiến, hợp lý.
- Tổ chức đúng đắn công tác tiền lương
TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG
Trang 12TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC
TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG
1 TIỀN LƯƠNG & Ý NGHĨA CỦA TIỀN LƯƠNG:
- Tiền lương là một bộ phận của giá trị lao
động vừa mới sáng tạo, được dùng để bù đắp lại hao phí lao động cần thiết và một số nhu cầu khác của người lao động, được phân phối cho người lao động dưới hình thức tiền tệ phù hợp với số lượng và chất lượng lao động mà họ bỏ ra.
- Tiền lương là một trong những nguồn quan trọng để đảm bảo đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần cho NLĐ, kích thích đẩy mạnh
SX, tăng NSLĐ.
Trang 13TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC
TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG
1 TIỀN LƯƠNG & Ý NGHĨA CỦA TIỀN LƯƠNG:
- Tiền lương là công cụ để đánh giá số lượng và chất lượng lao động.
- Tiền lương thúc đẩy việc phân phối lao động hợp lý, có kế hoạch giữa các ngành, các vùng trong nền KTQD.
- Tiền lương hợp lý có tác dụng to lớn trong việc thúc đẩy phát triển DNXD nói riêng và phát triển KT – XH nói chung.
Trang 14TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC
TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG
2 NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG
- Mức lương phải được xác định theo
nguyên tắc phân phối theo lao động kết hợp các khoản phúc lợi XH
* mức lương phải phù hợp với số lượng
và chất lượng lao động.
* gắn tiền lương với kết quả cuối cùng của SXKD.
* thực hiện hạch toán kinh tế trong tổ chức tiền lương.
* mức lương phải đảm bảo sự phân phối công bằng.
Trang 15TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC
TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG
2 NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG
- Mức lương phải đảm bảo sự tương quan hợp lý giữa các bảng lương, thang lương, các ngạch, các bậc, giữa các ngành và các vùng
- Mức lương phải phù hợp với nhu cầu và mức sống của NLĐ; điều kiện kinh tế của đất nước
- Đảm bảo mối tương quan giữa nhịp điệu tăng NSLĐ và nhịp điệu tăng tiền lương, mối quan hệ giữa tiền lương và tiêu dùng
Trang 16CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG
1 HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG THEO THỜI GIAN
- Tiền lương của công nhân được xác định dựa vào thời gian lao động và đơn giá tiền lương tính cho một đơn vị thời gian
Ưu điểm:
– Aùp dụng đối với những công việc không đo tính được rõ ràng hay công việc đòi hỏi chất lượng sản phẩm đặc biệt cao
– Aùp dụng đối với cán bộ quản lý, công chức, viên chức
Nhược điểm: Không kích thích NLĐ tăng NSLĐ
Lương thời gian có hai loại: giản đơn, có thưởng
Trang 17
CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG
2 HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG THEO SẢN PHẨM
- Tiền lương phụ thuộc hoàn toàn vào số sản phẩm làm được và đơn giá tiền lương cho một ĐVSP
- Kết hợp chặt chẽ giữa lợi ích cá nhân và tập thể
Nhược điểm :
Có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm do NLĐ chạy theo số lượng sản phẩm
Trang 18CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG
2 HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG THEO
SẢN PHẨM (tt)
Các loại trả lương theo sản phẩm :
- Tiền lương SP trực tiếp
- Tiền lương theo SP luỹ tiến
- Tiền lương tính theo SP gián tiếp
Trang 193 TIỀN LƯƠNG KHOÁN GỌN
- Khối lượng công việc được khoán gọn cho một tập thể công nhân thực hiện theo hình thức ký hợp đồng
- Sản phẩm khoán gọn có mức hoàn thiện cao hơn
- Tạo điều kiện cho NLĐ liên kết chặt chẽ với nhau, quan tâm đến kết quả cuối cùng của công việc
- NLĐ được phân định rõ quyền lợi và trách nhiệm thông qua HĐKT
- Aùp dụng đối với những công trình mà khó xác định rõ ràng khối lượng
- Đơn vị nhận khoán có thể là tổ, đội hoặc cá nhân
CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG
Trang 20TIỀN THƯỞNG VÀ CÁC
KHOẢN PHỤ CẤP
1 TIỀN THƯỞNG
- Tiền thưởng của các thành viên trong
DN được trích từ quỹ khen thưởng của DN
Các loại tiền thưởng :
thưởng đột xuất, thưởng khi kết thúc công trình…
kiếm việc làm, thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thưởng do rút ngắn thời gian XD, thưởng do hoàn thành vượt mức kế hoạch…
Trang 21TIỀN THƯỞNG VÀ CÁC
KHOẢN PHỤ CẤP
1 TIỀN THƯỞNG
- Tiền thưởng của các thành viên trong DN được trích từ quỹ khen thưởng của DN.
Các loại tiền thưởng :
xuất, thưởng khi kết thúc công trình…
việc làm, thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thưởng do rút ngắn thời gian XD, thưởng do hoàn thành vượt mức kế hoạch…
2 CÁC KHOẢN PHỤ CẤP
- Phụ cấp khu vực,
- Phụ cấp độc hại và nguy hiểm,
- Phụ cấp trách nhiệm,
- Phụ cấp lưu động,
- Phụ cấp làm đêm…