Kinh doanh điện tử là quá trình sử dụng thông tin và các kỹ thuật truyền thông nhằm quản lý tất cả các lĩnh vực của các quy trình nghiệp vụ bên trong một tổ chức và giao tiếp
Trang 1Ths Võ Kim Nh n ạ
Trang 2Ch ươ ng 8:
Trang 3Kinh doanh đi n t là gì ? ệ ử
• Kinh doanh đi n t là quá trình s d ng ệ ử ử ụ thông tin và các k thu t truy n thông nh m qu n lý ỹ ậ ề ằ ả
t t c các lĩnh v c c a các quy trình nghi p v ấ ả ự ủ ệ ụ bên trong m t t ch c và giao ti p ộ ổ ứ ế c a chúng ủ
v i các đ i tác bên ngoài ớ ố
Trang 41 Phân tích ngu n l c và quy ồ ự
trình
• Là quá trình đánh giá l i các ngu n l c ạ ồ ự
v k ề ỹ thu t, tài chính và con ng ậ ườ ủ i c a
m t t ch c ộ ổ ứ và cách s d ng chúng nh ử ụ ư
th nào trong ế quy trình kinh doanh.
Trang 5Tr ng tâm c a s hi n di n tr c ọ ủ ự ệ ệ ự tuy n ế
• Đ a đi m giao d ch th ị ể ị ươ ng m i đi n t : ạ ệ ử Cung
c pấ các s n ph m s n sàng cho vi c mua s m tr c ả ẩ ẵ ệ ắ ựtuy n.ế
• Đ a đi m xây d ng các m i quan h h ị ể ự ố ệ ướ ng
d ch ị v trên web: ụ Cung c p thông tin khuy n ấ ế
khích mua s m và xây d ng các m i quan h ắ ự ố ệ
• Đ a đi m xây d ng th ị ể ự ươ ng hi u: ệ Cung c p ấ
kinh nghi m đ h tr thệ ể ỗ ợ ương hi u.ệ
• Đ a đi m c ng thông tin ho c đa ph ị ể ổ ặ ươ ng
ti n: ệ Các đ a đi m cung c p thông tin ho c tin t c ị ể ấ ặ ứ
về hàng lo t các ch đ ạ ủ ề
Trang 6Các b ướ c đi đ n ế kinh doanh đi n t ệ ử
B ướ c 1: D ch v e-mail và tin nh n ị ụ ắ
B ướ c 2: Ti p th và ki m tra ngu n v n ế ị ể ồ ố
Trang 7Các nhân t nh hố ả ưởng l a ch n Internetự ọ
Các nhân t nh h ố ả ưở ng A B C
1 Phân đo n m c tiêu Internet ạ ụ 3 2 1
2 Chi n l ế ượ c Internet 1 1 6
3 Th tr ị ườ ngInternet 4 5 2
4 C s h t ng và kh năng phát tri n ơ ở ạ ầ ả ể 2 3 5
5 Truy n thông Internet ề 5 6 4
6 Chi phí cho mua bán Internet 8 9 10
Trang 92 Phân tích môi tr ườ ng c nh tranh ạ
Trang 114 Phân tích đ i th c nh tranh ố ủ ạ
• Phân tích đ i th c nh tranh là chìa khóa đ nh ố ủ ạ ị h ướ ng c a ủ
vi c phân tích v th c a kinh doanh đi n ệ ị ế ủ ệ t ử
• Phân tích đ i th c nh tranh trong kinh doanh đi n ố ủ ạ ệ t : xem ử xét các d ch v kinh doanh đi n t đ ị ụ ệ ử ượ cung c p b i các c ấ ở
đ i th c nh tranh hi n t i và m i ố ủ ạ ệ ạ ớ đ ượ c ch p nh n c a ấ ậ ủ khách hàng.
• V ch ra l i th v ngu n l c: ạ ợ ế ề ồ ự
– Các năng l c c t lõi ự ố : các ngu n l c, bao g m ồ ự ồ các k năng ỹ hay công ngh , cung c p l i ích ệ ấ ợ riêng bi t cho các khách ệ hàng.
– Giá tr khách hàng ị : ph thu c vào ch t l ụ ộ ấ ượ s n ph m, ng ả ẩ giá c và th i gian th c hi n ả ờ ự ệ
Trang 12III Các m c tiêu chi n l ụ ế ượ c
• Các m c tiêu chi n l ụ ế ượ c là các thông tin tuyên b v vi n c nh và s m nh và ố ề ễ ả ứ ệ các m c tiêu c a m t t ch c ụ ủ ộ ổ ứ
• Bao g m : ồ
+ Xác đ nh vi n c nh và s m nh ị ễ ả ứ ệ
+ Thi t l p m c tiêu ế ậ ụ
Trang 13IV Xác đ nh chi n l ị ế ượ c
Xác đ nh chi n l ị ế ượ c: trình bày, xem xét và
l a ch n các chi n l ự ọ ế ượ c đ hoàn thành ể các
m c tiêu chi n l ụ ế ượ c.
Trang 14Quy t đ nh chi n l ế ị ế ượ c 1 Các u th kinh doanh đi n t ư ế ệ ử
– T m quan tr ng c a: ầ ọ ủ
• phía bên mua (buy-side)
• phía bên bán (sell-side)
– T m quan tr ng c a ầ ọ ủ :
• các kênh tr c tuy n (online channels) ự ế
• các kênh ngo i tuy n (offline channels) ạ ế
Trang 15Quy t đ nh chi n l ế ị ế ượ c 2
Tái c u trúc ấ
– Tái c u trúc đ phù h p v i nh ng thay đ i ấ ể ợ ớ ữ ổ quan tr ng ọ
– Kinh doanh đi n t t p trung th c hi n nh ệ ử ậ ự ệ ư
Trang 17Quy t đ nh chi n l ế ị ế ượ c 3
Mô hình kinh doanh và doanh thu
Các mô hình kinh doanh và doanh thu
• Mô hình kinh doanh: c u trúc s n ph m, ấ ả ẩ
d ch v và các lu ng thông tin, bao g m: ị ụ ồ ồ
– Mô t các thành ph n kinh doanh khác ả ầ
nhau và vai trò c a chúng; ủ
– Mô t v các l i ích ti m năng đ i v i các ả ề ợ ề ố ớ thành ph n kinh doanh khác nhau; ầ
– Mô t v các ngu n doanh thu ả ề ồ
– Mô t các ph ả ươ ng th c t o ra thu nh p cho ứ ạ ậ
m t t ch c ộ ổ ứ
Trang 18Quy t đ nh chi n l ế ị ế ượ c 4 Tái c u trúc th ấ ươ ng tr ườ ng
• Th ươ ng tr ườ ng thay đ i ổ
– Bán hàng tr c ti p không qua trung gian ự ế
– T o ra m t d ng trung gian tr c tuy n m i ạ ộ ạ ự ế ớ – Đ i tác v i các thành ph n trung gian tr c ố ớ ầ ự tuy n hi n hành và m i ế ệ ớ
– Không làm gì c ! ả
Trang 19Quy t đ nh chi n l ế ị ế ượ c 5 : Th tr ị ườ ng và
các chi n l ế ượ c tăng tr ưở ng s n ph m ả ẩ
– Quá trình thâm nh p th tr ậ ị ườ ng.
– Phát tri n th tr ể ị ườ ng.
– Phát tri n s n ph m ể ả ẩ
– Đa d ng hóa s n ph m ạ ả ẩ
Trang 20Chi n l ế ượ c phát tri n th tr ể ị ườ ng
và đ i m i s n ph m ổ ớ ả ẩ
Trang 21Quy t đ nh chi n l ế ị ế ượ c 6 Các chi n l ế ượ c phân bi t v th ệ ị ế
• Các chi n l ế ượ c phân bi t v th : ệ ị ế
– S n ph m t t ả ẩ ố
– Giá t t ố
– Giao d ch t t ị ố
–M i quan h t t ố ệ ố
Trang 22Quy t đ nh chi n l ế ị ế ượ c 7 : Tái c u trúc ấ chu i giá tr (qu n lý đ i tác)ỗ ị ả ố
Trang 23V Th c hi n chi n l ự ệ ế ượ c.
• Th c hi n chi n l ự ệ ế ượ c: vi c l p k ho ch, ệ ậ ế ạ các ho t đ ng và các h ạ ộ ướ ng d n c n đ ẫ ầ ể hoàn thành các m c tiêu chi n l ụ ế ượ c.
• Th c hi n chi n l ự ệ ế ượ c bao g m t t c các ồ ấ ả
ph ươ ng th c dùng đ hoàn thành các m c ứ ể ụ tiêu chi n l ế ượ c M t chính c a s hi n ặ ủ ự ệ
Trang 24Các nhân t thành công trong vi c ố ệ
ch c ứ
Trang 25Các nhân t thành công trong vi c ố ệ
th c hi n chi n l ự ệ ế ượ c.
vi Nh y bén v giá ạ ề : đ nh y c a m t s n ph m và d ch ộ ạ ủ ộ ả ẩ ị
v đ t đ n giá c nh tranh trên Internet ụ ạ ế ạ
vii Hình nh th ả ươ ng hi u ệ : kh năng xây d ng m t ả ự ộ
Các nhân t thành công trong vi c ố ệ th c hi n chi n l ự ệ ế ượ c
vii th ươ ng hi u đáng tin c y ệ ậ cho th ươ ng m i đi n t ạ ệ ử
viii L i cam k t ờ ế : m t s thúc đ y đ i m i m nh m s ộ ự ẩ ổ ớ ạ ẽ ử
d ng Internet ụ
ix S c ng tác ự ộ : ph m vi m t d án th ạ ộ ự ươ ng m i đi n t ạ ệ ử s ử
d ng các đ i tác (các m i quan h chu i giá tr ) t o ụ ố ố ệ ỗ ị ạ đòn b y ẩ cho s hi n di n c a Internet và m r ng kh ự ệ ệ ủ ở ộ ả năng kinh
doanh.
x C i ti n quy trình nghi p v ả ế ệ ụ : ph m vi các công ty có ạ
th thay đ i và t đ ng hóa các quy trình nghi p v ể ổ ự ộ ệ ụ
Trang 28Qu n lý c s h t ng các ng d ng ả ơ ở ạ ầ ứ ụ
C s h t ng các ng d ng kinh doanh đi n t : ơ ở ạ ầ ứ ụ ệ ử
các ng d ng cung c p s truy xu y các d ch v và ứ ụ ấ ự ấ ị ụ thông tin bên trong và bên ngoài ph m vi c a m t t ạ ủ ộ ổ
ch c ứ
• Qu n lý c s h t ng các ng d ng kinh doanh ả ơ ở ạ ầ ứ ụ
đi n t liên quan đ n vi c chuy n giao đúng ệ ử ế ệ ể
ch ươ ng trình ng d ng cho ng ứ ụ ườ ử ụ i s d ng các d ch ị
v kinh doanh đi n t ụ ệ ử
– c s h t ng bên trong ơ ở ạ ầ
• H th ng ho ch đ nh ngu n l c doanh nghi p ệ ố ạ ị ồ ự ệ
(Enterprise Resource Planning - ERP)
– c s h t ng bên ngoài ơ ở ạ ầ
• Thu mua đi n t (e-procurement) ệ ử
Trang 29Các ch ươ ng trình ng d ng ứ ụ
trong doanh nghi p ệ
Strategic management: qu n tr chi n l ả ị ế ượ c
Tactical management: qu n tr chi n thu t ả ị ế ậ
Operational management: qu n tr tác v ả ị ụ
Knowledge management: qu n tr tri th c ả ị ứ
Data warehousing: kho d li u ữ ệ
Data mining: khai phá d li u ữ ệ
Trang 30Câu h i ỏ