MÔ HÌNH HOẠCH ĐỊNH TỔNG QUÁT 5I Nhận yêu cầu quảng cáo Thu thập thông tin Information Xác định vấn đề trọng tâm Issue Xác định sự thật ngầm hiều Insight Tạo ra ý tưởng lớn Idea Tíc
Trang 1NỘI DUNG
I CƠ BẢN
1. TẠI SAO CHÚNG TA CẦN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
2. CƠ BẢN VỀ TIẾP THỊ VÀ QUẢNG CÁO
3. BỐI CẢNH TRUYỀN THÔNG MỚI
4. NHẬN YÊU CẦU QUẢNG CÁO VÀ PHÂN TÍCH
5. TRUYỀN THÔNG HOẠT ĐỘNG NHƯ THẾ NÀO
II MÔ HÌNH HOẠCH ĐỊNH QUẢNG CÁO 5I
Trang 2MÔ HÌNH HOẠCH ĐỊNH TỔNG QUÁT 5I
Nhận yêu cầu quảng cáo
Thu thập thông tin (Information)
Xác định vấn
đề trọng tâm (Issue)
Xác định sự thật ngầm hiều (Insight)
Tạo ra ý tưởng lớn (Idea)
Tích hợp (Integrated)
Trang 3NỘI DUNG
I CƠ BẢN
1. TẠI SAO CHÚNG TA CẦN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
2. CƠ BẢN VỀ TIẾP THỊ VÀ QUẢNG CÁO
3. BỐI CẢNH TRUYỀN THÔNG MỚI
4. NHẬN YÊU CẦU QUẢNG CÁO VÀ PHÂN TÍCH
5. TRUYỀN THÔNG HOẠT ĐỘNG NHƯ THẾ NÀO
II MÔ HÌNH HOẠCH ĐỊNH QUẢNG CÁO 5I
6. THU THẬP THÔNG TIN (INFORMATION)
Trang 4MÔ HÌNH 5C
COMPANY COMPETITORS
CATEGORY
CONSUMER CULTURE & SOCIAL CONTEXT
CLIENT
Trang 5THẢO LUẬN: CHÚNG TA LẤY THÊM THÔNG TIN TỪ ĐÂU
Trang 61 COMPANY
Chiến lược chung của công ty Tầm nhìn và quan điểm của người đứng đầu công ty
Trang 71 COMPANY
Hiểu được những nguồn lực, thế mạnh và hạn chế của công ty
Trang 81 COMPANY
Mục tiêu, tài sản, tầm nhìn thương hiệu, những thứ mà thương hiệu không thể hy sinh
Trang 91 COMPANY
Sức khỏe thương hiệu: những liên tưởng nào mạnh, nào yếu Đâu là sự khác biệt được nhìn nhận, đâu là tính năng vượt trội được nhìn nhận
Trang 101 COMPANY
Kênh phân phối của công ty như thế nào? Đâu là kênh mạnh nhất, kênh yếu nhất?
Trang 111 COMPANY
Các hoạt động truyền thông của thương hiệu trước đây Hoạt động nào hiệu quả, hoạt động nào không và vì sao?
Trang 121 COMPANY
Ngân sách tiếp thị và ngân sách chi cho hoạt động truyền thông của công ty?
Bao nhiêu phần trăm là chi cho kênh digital, TV, báo in? Lý do vì sao khách hàng vẫn chưa chi nhiều cho kênh digital?
Trang 132 COMPETITOR
Gồm những đối thủ nào? Thị phần bao nhiêu?
Trang 142 COMPETITOR
Điểm mạnh và điểm yếu của từng đối thủ?
Ai là đối thủ có mức độ phát triển cao nhất gần đây? Vì sao?
Trang 152 COMPETITOR
Định vị của các đối thủ là gì?
Định vị đó hiện nay được người tiêu dùng nhìn nhận như thế nào?
Trang 162 COMPETITOR
Cái nhìn tổng quát trên thị trường, đâu là các phân khúc khác nhau
Trang 172 COMPETITOR
Các hoạt động truyền thông của đối thủ? Hoạt động nào hiệu quả, hoạt động nào không và vì sao? Trong các hoạt động đó, hoạt động nào đã gây ảnh hưởng đến thương hiệu của mình? Vì sao?
32
Fruit Juice: Weekly GRP
0 50 100 150 200 250
2009-W1 2009-W11 2009-W21 2009-W31 2009-W41 2009-W51 2010-W10 2010-W20 2010-W30 2010-W40 VFRESH
0 100 200 300 400 500
2009-W1 2009-W11 2009-W21 2009-W31 2009-W41 2009-W51 2010-W10 2010-W20 2010-W30 2010-W40
0 50 100 150 200 250
2009-W1 2009-W11 2009-W21 2009-W31 2009-W41 2009-W51 2010-W10 2010-W20 2010-W30 2010-W40
TWISTER
MM.TEPPY
Year 2009 Year 2010
Source: TNS – P18-29ABC TV All Activities
Smoothies Logo Vfresh
Where is the pulp
Tao Exotix 5s
In the sky Orange Pet Pineapple
Trang 183 CATEGORY
Mức độ phát triển của ngành hàng? Từ đó xem xét là chúng ta đang phát triển thị phần hay chỉ là phát triển theo ngành hàng?
Trang 193 CATEGORY
Xu hướng tiêu dùng bên trong ngành hàng đó: mức độ tiêu dùng, loại bao bì, mức giá, kênh phân phối…?
Trang 203 CATEGORY
Ai là đối thủ của ngành hàng này? Đâu là sản phẩm thay thế của ngành hàng này?
Trang 214 CONSUMER
Cần hiểu rõ nhiều loại khách hàng khác nhau: khách hàng trung thành, khách hàng chuyển qua chuyển lại (lap-users), khách hàng dùng ít/ khách hàng dùng nhiều, khách hàng dùng của đổi thủ, khách hàng không hề dùng hoặc dùng sản phẩm thay thế, khách hàng đang xài sản phẩm gần đó…
Trang 224 CONSUMER
Thói quen tiêu dùng và thái độ của những khách hàng này (U&A study)
Trang 234 CONSUMER
Thói quen tiêu dùng và thái độ của những khách hàng này (U&A study)
Trang 244 CONSUMER
Cuộc sống hiện tại như thế nào? Quan điểm sống? Điều họ quan tâm nhất hiện nay là gì?
Trang 254 CONSUMER
Cuộc sống hiện tại như thế nào? Quan điểm sống? Điều họ quan tâm nhất hiện nay là gì?
Trang 264 CONSUMER
Cuộc sống hiện tại như thế nào? Quan điểm sống? Điều họ quan tâm nhất hiện nay là gì?
Trang 274 CONSUMER
Cuộc sống hiện tại như thế nào? Quan điểm sống? Điều họ quan tâm nhất hiện nay là gì?
Trang 284 CONSUMER
Họ xem kênh gì, đọc báo gì, lên mạng nào…
Trang 29Chúng ta không sống một mình Chúng ta sống trong một xã hội
Và mỗi một xã hội có những quen điểm, niềm tin và giá trị riêng
Và mỗi con người chúng ta đều đang chịu những áp lực xã hội hoặc luôn phải tuân thủ theo những giá trị mà xã hội định ra
5 CULTURAL AND SOCIAL
• Giải phóng con người khỏi những áp lực xã hội đó và họ sẽ yêu mến thương hiệu
• Tạo điều kiện cho con người vượt qua áp lực đó để đến với thương hiệu
• Thuận theo những áp lực xã hội đó và được mọi người ủng hộ
Thương hiệu có thể:
Trang 305 CULTURAL AND SOCIAL
Trang 34• THÍCH MÀU XANH HAY MÀU ĐỎ?
• THÍCH NHẠC ROCK HAY POP/ MAI PHƯƠNG THÚY HAY NGỌC TRINH?
• THÍCH BÓNG ĐÁ HAY QUẦN VỢT?
• THÍCH ĐƯỢC VIẾT MAIL HAY GỌI ĐIỆN?
• THÍCH NGHE KỊCH BẢN HAY PHẢI VẼ STORYBOARD?
• CÓ THÍCH ĐƯỢC AGENCY BẢO VỆ TRƯỚC MẶT SẾP LỚN?
• AI LÀ NGƯỜI RA QUYẾT ĐỊNH?
• THÍCH BẠN ACCOUNT HAY NHÓM CREATIVE NÀO?
• THÍCH AGENCY MỜI ĐI ĂN SHUSHI HAY LẪU DÊ?
• THÍCH PHONG CÁCH HÀN LÂM HAY THỰC TIỂN
• THÍCH ĐƠN GIẢN HAY MÀU MÈ
• Ý TƯỞNG CHIẾN LƯỢC HAY SÁNG TẠO CỦA KHÁCH HÀNG LÀ GÌ?
• …
6 CLIENT INSIGHT
Trang 35HÃY DÙNG NHỮNG HIỂU BIẾT KIA MỘT CÁCH KHÔN NGOAN
HÃY DÙNG NÓ ĐỂ ỦNG HỘ BẠN THAY VÌ ĐỂ NÓ DẪN DẮT QUÁ TRÌNH SÁNG TẠO CỦA MÌNH
Trang 36NỘI DUNG
I CƠ BẢN
1. TẠI SAO CHÚNG TA CẦN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
2. CƠ BẢN VỀ TIẾP THỊ VÀ QUẢNG CÁO
3. BỐI CẢNH TRUYỀN THÔNG MỚI
4. NHẬN YÊU CẦU QUẢNG CÁO VÀ PHÂN TÍCH
5. TRUYỀN THÔNG HOẠT ĐỘNG NHƯ THẾ NÀO
II MÔ HÌNH HOẠCH ĐỊNH QUẢNG CÁO 5I
6. THU THẬP THÔNG TIN (INFORMATION)
7. XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ TRỌNG TÂM (ISSUE)
Trang 37CHỈ SAU KHI BIẾT RÕ MỤC TIÊU VÀ KHÓ KHĂN CỦA KHÁCH HÀNG, BẠN MỚI XÁC ĐỊNH VẤN
ĐỀ CHÍNH MÀ TRUYỀN THÔNG CẦN GIẢI
QUYẾT
MỘT QUẢNG CÁO TUYỆT VỜI ĐẾN TỪ MỘT VẤN ĐỀ LỚN
“Great creative aren’t children
They’re as passionately interested in solving client’s business issues as the next person
They want to get into the roots of the problem or opportunity They want context
They’re not content with just taking a pithy proposition (or whatever you want to call it) at face value and rushing to fire up the ol’ Photoshop or
HTML5
They want to know what problem they’re solving, not merely what
proposition they’re being asked to create work from
So let’s give them great problems”
Martin Weigel – W+K
Trang 38TÌNH HÌNH
HIỆN TẠI
MỤC TIÊU MONG MUỐN VẤN ĐỀ
Trang 39THẢO LUẬN: VẤN ĐỀ MÀ QUẢNG CÁO CẦN GIẢI QUYẾT ĐẾN TỪ ĐÂU?
Trang 40THẢO LUẬN: CƠ HỘI MÀ QUẢNG CÁO CẦN NẮM BẮT ĐẾN TỪ ĐÂU?
Trang 41VẤN ĐỀ MÀ TRUYỀN THÔNG GIẢI QUYẾT CẦN PHẢI LÀ VẤN
ĐỀ GỐC/ VẤN ĐỀ CỐT LÕI
Trang 42ĐỒNG GIỚI LÀ BỆNH TÔI PHẢI CHỮA BỆNH CHO CON TÔI TRƯỚC
TÌNH YÊU ĐỒNG GIỚI SẼ KHÔNG HẠNH PHÚC ĐƯỢC
BÀ CON, HÀNG XÓM BẠN BÈ SẼ CƯỜI CHÊ TÔI
…
ĐÃ CÓ NHIỀU TÌNH YÊU ĐỒNG GIỚI SỐNG HẠNH PHÚC VÀ THÀNH CÔNG
Trang 43ZALO HIỆN ĐANG
ĐƯỢC ƯA
CHUỘNG Ở ĐỘ
TUỔI 16-22
ZALO MUỐN CÓ ĐƯỢC NGƯỜI DÙNG CHUYÊN NGHIỆP TỪ 22 ĐẾN 30 TUỔI TỪ
VIBER
HÌNH ẢNH CỦA ZALO RẤT TRẺ, KHÔNG HỢP VỚI TÔI
ZALO KHÔNG DÙNG CHO CÔNG VIỆC CHUYÊN NGHIỆP
ZALO LÀ HÀNG VIỆT NAM, KHÔNG TỐT
…
Trang 44THÔNG THƯỜNG, VẤN ĐỀ VÀ CƠ HỘI ÍT ĐẾN TỪ CÁC YẾU
TỐ BÊN TRONG HAY THỊ TRƯỜNG MÀ ĐẾN TỪ YẾU TỐ BÊN NGOÀI NHƯ XU HƯỚNG, TÂM LÝ, XÃ HỘI, SỰ KIỆN…
Trang 451. Giáo dục đàn ông Việt về sự cần thiết của
2. Làm cho mọi người mua bánh Trung Thu
3. Khuyến khích con nít rữa tay đúng cách
4. Thu hút thêm nhiều khách hàng đến với
5. Cho mọi người thấy tầm quan trọng của
1. Đàn ông có cái tôi rất cao, họ không muốn ai đó
nhắc về vấn đề của họ
2. Mọi người cho rằng mua và tặng bánh trung thu
3. Con nít không chịu rữa tay đúng cách và thương
4. Mọi người không thích các mạng di động mới vì
5. Các nhà vệ sinh ở trường học Việt Nam rất tệ hại
Trang 46NỘI DUNG
I CƠ BẢN
1. TẠI SAO CHÚNG TA CẦN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
2. CƠ BẢN VỀ TIẾP THỊ VÀ QUẢNG CÁO
3. BỐI CẢNH TRUYỀN THÔNG MỚI
4. NHẬN YÊU CẦU QUẢNG CÁO VÀ PHÂN TÍCH
5. TRUYỀN THÔNG HOẠT ĐỘNG NHƯ THẾ NÀO
II MÔ HÌNH HOẠCH ĐỊNH QUẢNG CÁO 5I
6. THU THẬP THÔNG TIN (INFORMATION)
7. XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ TRỌNG TÂM (ISSUE)
8. XÁC ĐỊNH SỰ THẬT NGẦM HIỂU (INSIGHT)
Trang 47ĐỂ GIẢI QUYẾT TỐT NHẤT VẤN ĐỀ TRỌNG ĐIỂM, CHÚNG TA CẦN NHỮNG THÔNG TIN LIÊN QUAN ĐẾN NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ
NHỮNG THỨ LIÊN QUAN
TA GỌI ĐÓ LÀ SỰ THẬT NGẦM HIỂU
(INSIGHT)
Trang 48INSIGHT LÀ MỘT TRONG NHỮNG TỪ BÍ HIỂM NHẤT NHƯNG CŨNG QUYỀN LỰC NHẤT TRONG THẾ GIỚI TIẾP THỊ VÀ QUẢNG CÁO
• Insight không phải là sự quan sát đơn thuần mà là khám phá sâu hơn bản chất của sự việc
• Ít ai nói cho bạn Insight, bạn phải tự tìm ra nó
• Ai cũng có thể có Insight hoặc có khả năng tìm ra nó Mọi lúc Mọi nơi
• TÌM RA CƠ HỘI KINH DOANH MỚI
• GIẢI QUYẾT ĐƯỢC VẤN ĐỀ KINH DOANH
• GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ HƠN
• TẠO RA Ý TƯỞNG THUYẾT PHỤC HƠN VÀ MANG ĐẾN SỰ THÂN THUỘC
INSIGHT GIÚP
Trang 49BUSINESS INSIGHT CONSUMER INSIGHT
Thị trường café hòa tan
không phát triển được
vì người ta thích uống
café đen hơn
Đàn ông thích uống café mạnh chỉ vì họ muốn chứng tỏ rằng mình rất nam tính Đàn ông có bản ngã rất cao, họ rất xem trọng sự nam tính của mình
Trang 50Sự thật ngầm hiểu
Mẹ tin rằng con mình
đã có thể giao tiếp với mình và mỗi lần đạp là mỗi lần mẹ con hiểu nhau hơn
Trang 51THẢO LUẬN: SỰ THẬT NGẦM HIỂU ĐƯỢC TÌM
RA NHƯ THẾ NÀO?
Trang 52SỰ THẬT LÀ:
“NGƯỜI TRẺ THÍCH ĐI PHƯỢT/ DU LỊCH BUỊ”
NHƯNG TẠI SAO?
TIẾP TỤC HỎI TẠI SAO, TẠI SAO, TẠI SAO… CHÚNG TA SẼ TÌM RA
SỰ THẬT NGẦM HIỂU
Trang 53HÃY LUÔN QUAN SÁT VÀ TÌM RA ĐỘNG LỰC ẨN DẤU ĐẰNG SAU MỖI HÀNH ĐỘNG CỦA CON NGƯỜI
Trang 54HÃY TÌM SỰ THẬT NGẦM HIỂU CÀNG NHIỀU CÀNG TỐT NHƯNG SỰ THẬT NGẦM HIỂU
ĐÓ PHẢI CÓ GIÁ TRỊ VÀ GIÚP GIẢI QUYẾT ĐƯỢC VẤN ĐỀ TRỌNG TÂM
Trang 55MỤC TIÊU
HIỂU
1. Giáo dục đàn ông Việt về sự
cần thiết của việc trị gàu và
2. Làm cho mọi người mua
bánh Trung Thu để tặng nhiều
3. Khuyến khích con nít rữa tay
đúng cách và thường xuyên
4. Thu hút thêm nhiều khách
hàng đến với mạng di động
5. Cho mọi người thấy tầm quan
trọng của việc chùi rữa nhà
Trang 56“At the heart of an effective creative
philosophy is the belief that nothing is so powerful as an insight into human
nature, WHAT COMPULSIONS DRIVE A MAN, WHAT INSTINCTS DOMINATE HIS ACTIONS, even though his language so often camouflages WHAT REALLY
MOTIVATES HIM For if you know these things about a man you can touch him
at the core of his being”
- BILL BERNBACH -
CÔNG CỤ ĐỂ TÌM SỰ
THẬT NGẦM HIỂU
Trang 57Starting from studies
involving more than 6,000 people, Professor Steven Reiss has proposed a
theory that found 16 basic desires that guide nearly all
We called it 16 basic
Trang 59SAVING
Feed
To explore, learn, grow achieve, education
Deny
To maintain, contentment, self- satisfied
CURIOSITY
Feed
To raise, nurture, care for, look after, assist others
Deny
To value yourself, receive care, protected, loved, advised
FAMILY
Feed
Cleanliness, organization, predictability, anti- chaos
Deny
Chaos, spontaneity, change, novelty, ambiguity
ROMANCE
Feed
Desire for aggression, competition, undermining another
Deny
Tolerance, forgiveness, peace- keeping
VENGEANCE
Feed
To influence others, imposing will, persuade
Deny
Compassion, sympathy, forgive, submission, conformity, obedience
POWER
Feed
Desire for reliance, individualism, be unique, take opposite side
self-Deny
Devotion, dependency, avoid being alone
HONOR
Feed
Companionship connection, relationships, community
Deny
Privacy, personal time, evade, social withdrawal, depart
community belonging
Deny
Self-focus, priority
on personal agenda, indulgences, ease
ACCEPTANCE
Feed
Calm, avoid aversive sensation, anti-stress, defend against assault
Deny
Adrenaline, engagement, bravery, fearless, make an impression, be seen/
heard
TRANQUILITY
Feed
To experience through senses, playfulness, adventure
Deny
Responsibility, measured
SOCIAL STANDING
16 KHÁT VỌNG CƠ BẢN CỦA CON NGƯỜI
Trang 60ÁP DỤNG CHO NGÀNH HÀNG SỮA TẮM
Trang 61BÀI TẬP 1
Tại sao bạn chia sẽ trên facebook?
Trang 62BÀI TẬP 2
Khách hàng của bạn là một nhãn hàng máy ảnh loại thời trang nhắm vào nữ giới
Mục đích của chiến dịch: để các bạn nữ hiểu về tính năng và lợi ích mới của sản phẩm – “cho mọi khoảnh khắc luôn sống động”
Kênh: Mạng xã hội
Hình thức: Người tiêu dùng chọn một album của họ, sau đó dùng app trên facebook để biến đổi các hình trong album này
Mục tiêu: Càng nhiều người dùng app càng tốt
Bạn chọn chủ đề gì cho cuộc thi để khuyến khích khách hàng của bạn giới thiệu?
Cơ chế của cuộc thi?
Gợi ý:
Tại sao phụ nữ thường thích share hình của mình trên facebook
Những loại hình ảnh nào thường được share nhiều nhất và vì sao?
Trang 63•