THE SEVEN DEATHLY WASTE• Defects Khuyết tật • Processing waste Lãng phí trong chế biến • Operation waste Lãng phí trong hoạt động • Idle time Lãng phí thời gian.. • MUDA– thừa công suất
Trang 1Identifying and Eliminating
Waste
Trang 56
Trang 8Video Clip
Trang 9Line stopped due to not knowing where the inputting material is
Sudden stop happened due to
late applying of materials
Wait for a
second!
Trang 11Works are delayed because there are some defective goods
Trang 12• Thiết bị
– Chúng ta cần gia tăng công suất , vì thế hãy
chuyển một máy khác đến đây
– Có một vài máy bị hư , vì thế hãy gọi người bảo trì
để sửa chữa khẩn cấp
Where are my tools?
Did you hate a date yesterday?
Trang 13• Kiểm Soát / Quản Lý.
– Kế hoạch sản xuất tháng tới chưa có, vì vậy chúng
ta hãy lập lại sản xuất tháng rồi
– Hãy lập một danh sách để theo dõi tất cả những việc giao hàng chậm trễ mà chúng ta đang mắc phải
Trang 15THE SEVEN DEATHLY WASTE
• Overproduction Sản Xuất Thừa
• Inventory Tồn Kho
• Conveyance Vận Chuyển
It happens while producing it
More than needed in the market
They are not sold
It happens when transport products For storing in temporary storage, moving and using
It happens by the awareness
To avoid many problems of plant by having
inventory
Now
I feel better
Trang 16THE SEVEN DEATHLY WASTE
• Defects Khuyết tật
• Processing waste Lãng phí trong chế biến
• Operation waste Lãng phí trong hoạt động
• Idle time Lãng phí thời gian.
Defect in material, process, and inspection, etc…
Is the current work Really necessary work?
It happens when wait for material or work Simple movement of body does
Not create added value
Trang 17• MUDA
– thừa công suất
• MURA ( sự dao động )
– Đôi khi thừa hoặc đôi khi thiếu công suất.
• MURI ( phi lý/ trái với tự nhiên )
– Bất hợp lý
Trang 18Tạo dáng
Chà nhám
Sơn sealer
Top coat
Bã bột
In vân
Base coat J-Print
Lắp ráp
Đóng thùng
Tạo dáng
Tạo dáng
Chà nhám Dán
veneer
Trang 26LỢI ÍCH CỦA VIỆC XÁC ĐỊNH & LOẠI BỎ LÃNG PHÍ
• Đối với Công Ty.
– Cắt giảm chi phí ẩn của sản xuất
• Ước lượng khoảng 80% các hoạt động sản xuất và chi phí đi kèm thì không tạo ra giá trị gia tăng, hoặc là lãng phí
• Khi các nhà máy tập trung vào việc xác định và loại bỏ lãng phí, tác động đến lợi nhuận ròng là vô cùng to lớn.
– Sự thoả mãn khách hàng được gia tăng
• Sự thoả mãn của khách hàng tăng lên được xem như
là kết quả trực tiếp của việc thực hiện sản xuất chi phí cực tiểu
– Việc phân phối sản phẩm thực hiện đúng lúc và chất lượng sản phẩm tăng lên.
Trang 27• ĐỐI VỚI CÔNG NHÂN NHÀ MÁY
1 Sự thoả mãn nghề nghiệp được tăng lên
Bạn không phải :
– tốn nhiều giờ để tìm kiếm các công cụ bị thất lạc,
– chờ đợi cung cấp nguyên vật liệu,
– đi loanh quanh các đống bán thành phẩm,
– nâng và lắp đặt các bộ phận hay công cụ nặng,
Trang 28“ Just in time”
“Lean” Production