1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Giá trị đạt được v1 0

9 279 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 9
Dung lượng 381,06 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

… Giải pháp tích hợp ODI – Giải pháp tích hợp nền tảng Dự án 2 Dự án 1 FDC Ban Kiểm Soát Chi Phí Phòng Thiết Bị Phòng Hành Chánh Nhân Sự … Quản lý kết nối chặt chẽ từng các bộ phận

Trang 1

FPT IS ERP

Date: 4/26/17

GIÁ TRỊ MANG LẠI CỦA

MUA HÀNG THEO DỰ ÁN TẠI

CÔNG TY CỔ PHẦN FDC

Trang 2

Dự án

Giám đốc dự án

Chỉ huy trưởng Thư ký ( kế toán dự án)

QS Dự Án.

Giải pháp tích hợp

ODI – Giải pháp tích hợp nền tảng

Dự án

2

Dự án

1

FDC

Ban Kiểm Soát Chi Phí Phòng Thiết Bị

Phòng Hành Chánh Nhân Sự

Quản lý kết nối chặt chẽ

từng các bộ phận phòng

ban của FDC

Trang 3

3 Tổng quan giá trị hệ thống mang lại

 Nâng cao khả năng tương tác giữa các phòng ban

 Quản lý đồng bộ dữ liệu trên cùng một hệ thống

 Nâng cao hiệu suất làm việc, khả năng chuyên môn hóa của nhân viên theo phân quyền hoạt động của hệ thống

Quy trình làm việc

Quản lý danh mục  Đồng bộ, chuẩn hóa danh mục dùng chung vật tư thiết bị Tránh trùng lắp danh mục nhà cung cấp, khách hàng

 Quản lý tình trạng, số lượng của từng loại danh mục

 Quản lý ngân sách, chi phí , doanh thu từng công trình

 Dữ liệu cập nhật kế thừa từ các phần hành khác, giảm khả năng thất thoát dữ liệu, không đồng bộ dữ liệu

 Dễ dàng truy xuất thông tin để lấy báo cáo

Tài chính/ Kế toán

Hiện tại – Sau khi triển khai hệ thống

Trang 4

 Quản lý tồn kho vật tư, thiết bị tại công trường

 Theo dõi đơn mua hàng, giá trị mua hàng, chi phí mua hàng

 Kiểm soát và đối chiếu chặt chẽ với kế toán

Mua hàng/ Kho / Dự án

Báo cáo

 Hệ thống báo cáo chuẩn phục vụ các bộ phận liên quan

 Hệ thống báo cáo quản trị phục vụ lãnh đạo xem tức thời, truy xuất thông tin chính xác, kịp thời

 Các báo cáo kiểm soát giao dịch

 Hệ thống báo cáo tài chính theo VAS nhằm đáp ứng tài chính kế toán

Hiện tại – Sau khi triển khai hệ thống

Trang 5

5 Tổng quan giá trị hệ thống mang lại

 Có thể mở rộng và tích hợp dữ liệu từ nhiều nguồn hệ thống khác nhau

 Dễ dàng truy xuất thông tin

 Quy trình làm việc chặt chẽ, liên kết giữa các phòng ban

Hệ thống

Đổi mới  Đổi mới sáng tạo trong cách vận hành, quản lý Nhân viên làm việc có hệ thống và tuân theo quy trình của hệ

thống

Tương lai

Quản lý

 Ban lãnh đạo dễ dàng xem được các thông tin khách hàng, nhân viên, công ty được tập hợp từ nhiều nguồn khác nhau

 Dễ dàng sử dụng và cập nhật thông tin dự án, tiết kiệm thời gian khi sử dụng các thiết bị mobilities

 Đánh giá tức thì các thông tin về dự án, phòng ban

Trang 6

 Thực hiện các nghiệp vụ kế toán hằng ngày

 Tự động hạch toán từ các bộ phận khác, giảm thao tác nhập liệu

 Nâng cao kỹ năng kiểm soát đối chiếu, chuẩn hóa dữ liệu

 Nhanh chóng có báo cáo phục vụ lãnh đạo

 Kiểm soát được chi phí phát sinh từng hạng mục dự án

Kiểm soát ngân sách theo từng giai đoạn

 So sánh kế hoạch, thực tế chi phí

Kiểm soát các chi phí khấu hao, chi phí vật tư, thiết bị sử dụng cho dự án

Quản lý thông tin nhà cung cấp, đánh giá NCC

 Quản lý các hợp đồng mua hàng, thầu phụ

Kiểm soát chặt chẽ các hóa đơn mua hàng

 Theo dõi, kiểm soát công nợ đầu vào, tình trạng thanh toán cho nhà cung cấp.

Quản lý các chi phí mua vật tư cho từng dự án

 Kiểm soát chi phí dự án phát sinh so sánh thực tế/ kế hoạch

Quản lý đồng nhất danh mục vật tư

 Tự động phát sinh các hạch toán liên quan vật tư

 Theo dõi tồn kho theo dự án (giá trị/ số lượng)

 Tránh rủi ro sai sót dữ liệu không đồng nhất giữa kho và kế toán

Quản lý chi phí sử dụng vật tư cho từng dự án, từng hạng mục

 Quản lý hợp đồng dự án

Quản lý các giai đoạn nghiệm thu

 Phân tích doanh thu/ lại lỗ các dự án

Quản lý danh mục khách hàng, chủ đầu tư

 Quản tình trạng thu hồi công nợ khách hàng

 Quản lý hợp đồng dự án

Theo dõi được doanh thu thực tế của dự án

 Theo dõi được lãi lỗ của dự án

Quản lý các giai đoạn nghiệm thu dự án

 Quản lý các công nợ khách hàng.

Theo dõi được tồn kho theo dự án

 Theo dõi thông tin về tình trạng vật tư, thiết bị

sử dụng tại công trường

 Theo dõi nhân lực thực hiện dự án…

Theo dõi chi phí kế hoạch dự án

 Theo dõi ngân sách dự án

 Theo dõi chi phí thực tế phát sinh dự án

Trang 7

7 Sơ đồ ma trận lợi ích phòng ban

Bộ phận vật tư , dự án P Thiết bị

 Được bộ phận kế toán kiểm soát dữ liệu,

hạn chế phát sinh sai sót đáng kể

Giảm thời gian giải trình, đối chiếu số liệu với kế toán mỗi lần kiểm kê, ra báo cáo.

 Được bộ phận kế toán kiểm soát dữ liệu,

hạn chế phát sinh sai sót đáng kể

Giảm thời gian giải trình, đối chiếu số liệu với kế toán mỗi lần kiểm kê, ra báo cáo.

 Hỗ trợ quản lý tình trạng thiết bi, cung cấp

yêu cầu thiết bị cho từng dự án

 Hỗ trợ tạo yêu câu mua vật tư cho dự án,

quản lý được số lượng vật tư sử dụng  Hỗ trợ tạo yêu câu mua thiết bị cho dự án, quản lý được tình trạng, chi phi mua thiết bị

sử dụng hoặc thuê ngoài thiết bị.

Theo dõi được tồn kho theo dự án

 Tránh rủi ro sai sót dữ liệu không đồng

nhất giữa kho và kế toán

Không tác động nhiều

 Không tác động nhiều  Không tác động nhiều

 Theo dõi được tồn kho theo dự án

 Hỗ trợ tạo yêu câu mua vật tư cho dự án,

quản lý được số lượng vật tư sử dụng

 Theo dõi được tình hình sử dụng thiết bị

cho các dự án

Điều chuyển các thị bị qua lại giữa các dự án

 Tối ưu hóa thiết bị sử dụng

Trang 8

 Kiểm soát được thông tin dự án, tình hình

doanh thu, chi phí.  Nhập liệu tức thời các chứng từ dự án (bản draft) để ghi nhận thông tin dự án

 Dễ dàng báo cáo, truy cập thông tin dự án

(được phân quyền) để phục vụ báo cáo , hỗ trợ dự án khi cần.

 Nắm bắt được thông tin tình hình mua vật

tư, thiết bị sử dụng cho dự án mình  Nắm bắt được thông tin tình hình mua vật tư, thiết bị sử dụng cho dự án mình

 Theo dõi được tồn kho theo dự án

 Tránh rủi ro sai sót dữ liệu không đồng

nhất giữa kho và kế toán

 Theo dõi được tồn kho theo dự án

 Tránh rủi ro sai sót dữ liệu không đồng nhất

giữa kho và kế toán

 Theo dõi doanh thu dự án

 Nắm bắt được tổng thể tình hình hợp

đồng, các giai đoạn thu tiền, nghiệm thu

 Quản lý công nợ từng khách hàng

 Theo dõi doanh thu dự án

 Nắm bắt được tổng thể tình hình hợp đồng,

các giai đoạn thu tiền, nghiệm thu

 Quản lý công nợ từng khách hàng

 Theo dõi được dự án, từng hạng mục nhỏ

 Quản lý được tổng quát dự àn về doanh

thu, ngân sách, tình trạng hoàn thành

 Lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ báo cáo nhanh khi

cần.

 Theo dõi được tình hình sử dụng thiết bị

cho các dự án

 Điều chuyển các thị bị qua lại giữa các dự

án

 Tối ưu hóa thiết bị sử dụng

Trang 9

Thank you!

A

Ngày đăng: 26/04/2017, 08:08

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w