Chapter 2 phân tích tổng quan dự án đầu tư

PHÂN TÍCH CÔNG VIỆCGiới thiệu chung Không thể nói đến dự án trước khi phân tích kỹ công việc phải làm Ở bước này cần phải thật tổng hợp để có thể hình dung khái quát về tương lai  b

Phân tích tổng quan

dự án đầu tư

PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

Giới thiệu chung

Không thể nói đến dự án trước khi phân tích

kỹ công việc phải làm

Ở bước này cần phải thật tổng hợp để có thể

hình dung khái quát về tương lai  bằng kinh nghiệm, cảm tính để hình dung những khó

Các khái niệm

CPS : Phương pháp

 Phân tích dự án trong các nét chính trước khi đi vào chi tiết

 Trình bày dự án theo 7 nội dung chính

Các yêu cầu

 CPS :

 Có cái nhìn tổng quát

 Dựa trên kinh nghi ệ m và trực giác

 Một cách tiếp cận có hệ thống

Các n ội dung chính (7)

Dự án

Kỹ thuật

Phương tiện

Quản lý dự án

Thông tin

Tổ chức thực hiện

N ội dung chi tiết

Tên

Định nghĩa chi tiết

Các đặc điểm cơ bản của dự án

Kết quả mong đợi từ dự án

N ội dung chi tiết

 Mục tiêu của Dự án:

 Mục tiêu kỹ thuật: kết quả mong đợi của dự án

(Định lượng hoá đến mức có thể) Mục tiêu sơ cấp

và mục tiêu thứ cấp

 Mục tiêu thời hạn: ngày hoàn thành và một số

mốc chính

N ội dung chi tiết

 Mục tiêu của Dự án( Tiếp)

 Mục tiêu chi phí: chi phí hợp lý thực

hiện dự án Một vài phương án có thể

 Phân cấp các mục tiêu này

N ội dung chi tiết

Kỹ thuật của Dự án:

 Cơ sở hình thành dự án (kinh nghiệm,FS)

 Các khó khăn chính

 Các giải pháp giải quyết vấn đề phát sinh

N ội dung chi tiết

Kế hoạch thực hiện Dự án:

 Các mốc thời gian chính

 Các giai đoạn chính

 Các giao điểm (các điểm nút)

N ội dung chi tiết

 Phương tiện thực hiện dự án:

Nhân lực

Chuyên gia

tổ, đội Các đối tác (thầu phụ, cung ứng )

Vật lực

Các phương tiện để thực hiện và kiểm tra

Các công cụ

N ội dung chi tiết

Quản lý thực hiện Dự án:

 Người chịu trách nhiệm

 Quyền hạn : có thể quyết định gì? báo cáo cấp nào, phụ thuộc cấp nào…

 Các bộ phận Vai trò của từng thành viên (kỹ thuật, tài chính, chuyên gia )

 Tổ chức c ác ekip

N ội dung chi tiết

Xác định các nguyên tắc giao tiếp

 Thông tin nội bộ (phục vụ thực hiện dự án)

Giữa các thành viên của bộ phận quản lý và

Những người thực hiện dự án

N ội dung chi tiết

Thông tin thực hiện Dự án:

Thông tin bên ngoài (phát triển dự án)