Kinh đô company tìm hiểu về chiến lược kinh đô

Nhà sáng lập-Chủ tịch Hội Đồng Quản trị Tập đoàn Kinh Đô: Ông Trần Kim Thành Đồng sáng lập- Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Kinh Đô : Ông Trần Lê Nguyên Vương Bửu Linh – Vương N

Học viện Nông nghiệp

Việt Nam Khoa KE & QTKD

Đề tài : Tìm hiểu về

Tiểu luận môn: Quản Trị Chiến Lược

Nhóm 3

Lịch sử hình thành và

phát triển

Thành lập năm 1993

Lĩnh vực hoạt động:

1 Sản xuất, chế biến thực

phẩm

2 Kinh doanh bất động sản

4 Đầu tư tài chính

Nhà sáng lập-Chủ tịch Hội Đồng Quản trị Tập đoàn Kinh Đô:

Ông Trần Kim Thành

Đồng sáng lập- Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Kinh Đô : Ông Trần Lê Nguyên

Vương Bửu Linh – Vương Ngọc Xiểm

Đồng Sáng Lập, Thành Viên HĐQT,

Phó Tổng Giám Đốc Tập Đoàn Kinh Đô Ban lãnh đạo của công ty

Công ty cổ phần Kinh Đô TPHCM

Địa chỉ: Khu Công Nghiệp Việt Nam – Singapore, Thị Xã

Thuận An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam

Hoạt động chính: Chế biến nông sản, thực phẩm; sản xuất

kẹo, nước tinh khiết, và nước ép trái cây; mua bán nông

sản thực phẩm, công nghệ phẩm và vải sợi.

TỶ LỆ SỞ HỮU : 99,92%

Công ty con và công ty liên quan

Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô – Miền Bắc

Địa chỉ: Thị trấn Bần Yên Nhân, Huyện Mỹ Hào, Tỉnh Hưng Yên, Việt Nam.

Hoạt động chính: Sản xuất và chế biến các loại thực phẩm, bao gồm các loại bánh thượng hạng, kinh doanh thực phẩm, các loại đồ uống, rượu, thuốc lá tại Việt Nam và cho thuê nhà xưởng.

Công ty TNHH 1TV KIDO

Địa chỉ: Khu công nghiệp Tây Bắc Củ Chi, Ấp Cây

Sộp, Xã Tân An Hội, Huyện Củ Chi, Tp Hồ Chí

Minh,Việt Nam.

Hoạt động chính: Sản xuất và kinh doanh các loại

thực phẩm và đồ uống như kem ăn, sữa và các sản

phẩm làm từ sữa

TỶ LỆ SỞ HỮU : 100%

TỶ LỆ SỞ HỮU : 100%

Công ty CP VINABICO Địa chỉ: 436 Nơ Trang Long, Phường 13, Quận Bình

Thạnh, Tp Hồ Chí Minh, Việt Nam.

Hoạt động chính: Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm

bánh kẹo và sản xuất nước uống tinh khiết.

TỶ LỆ SỞ HỮU 100%

Công ty con

Công ty con và công ty liên quan

Công ty Công nghiệp Dầu Thực vật Việt Nam (“Vocarimex”)

Công ty nắm giữ 24% vốn chủ sở hữu của Vocarimex, hiện là một công ty cổ phần có trụ sở đăng ký tại số 58 Nguyễn Bỉnh

Khiêm, Phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.

Công ty Cổ phần Đầu tư Lavenue (“Lavenue”)

Công ty nắm giữ 50% vốn sở hữu của Lavenue, một

công ty cổ phần được thành lập theo Luật Doanh

nghiệp Việt Nam có trụ sở đăng ký tại Lầu 3, Tòa nhà

May Flower, 12 Lê Thánh Tôn, Quận 1, Thành phố Hồ

Chí Minh, Việt Nam.

TỶ LỆ SỞ HỮU : 10\\\\\\\\\\\\\\\\\

Công ty liên quan

Tầm nhìn

Hương vị cho Cuộc Sống

Tổng quan tình hình hoạt động của công ty

Chiến lược của Kinh Đô

Tiếp tục với mục tiêu trở thành tập đoàn thực phẩm ở VN.

Tập trung hoạt động chính vào mảng kinh doanh thực phẩm.

Học hỏi kinh nghiệm kinh doanh của các tập đoàn lớn mạnh trên thế gới như công

ty Nestle’

Mời các chuyên gia đầu ngành về nghiên cứu, phát triển sản phẩm,quản lý theo xu thế toàn cầu hóa

-cty cần lựa chọn các lĩnh vực kinh doanh tốt ngoài KD thực phẩm để không ảnh hưởng tiêu cưc đến công ty.

Tiếp tục sử dụng các PT truyền thông cổ động và giữ vững sự ủng hộ của khách hàng Mua lại nhà cung cấp hay tự xây dựng nhà cung cấp cho riêng cho mình để góp phần làm giảm sự phụ thuộc về giá và chất lượng NVL

Quan điểm của nhóm

Điểm mạnh

Điểm yếu

Cơ hội Thách

thức

S1:Thương hiệu mạnh, thị phần lớn, có

sự nhận biết cao từ khách hàng Có

mạng lưới phân phối rộng khắp.

S2: Đội ngũ quản lý có kinh nghiệm,

đội ngũ nhân viên lành nghề.

S3 : Cơ sở vật chất, hệ thống máy móc

thiết bị tiên tiến và tiềm lực tài chính

mạnh.

S4:Hoạt động nghiên cứu và phát triển

mạnh.

S5: Hoạt động marketing tốt

W1:Chưa khai thác hết công suất của máy móc thiết bị.

W2: Chưa xây dựng thương hiệu đồng đều cho các dòng sản phẩm.

W3:Xuất khẩu hạn chế, chưa quảng bá mạnh thương hiệu ra nước ngoài.

W4: Công ty lớn nhưng vẫn tồn tại phong cách quản lý kiểu gia định.

W5: Ý thức chung về cạnh tranh của đội ngũ nhân viên chưa cao.

W6 :Chưa thật sự chủ động về nguồn máy móc thiết bị,nguyên vật liệu.

O1: Kinh tế trong nước ổn định, thu nhập

người dân ngày càng cao, nhu cầu tiêu

dùng tăng

O2: Tiềm năng thị trường bánh kẹo trong

nước ngày càng lớn trong khi đối thủ cạnh

tranh trong nước còn yếu

O3: Thị trường XNK mở rộng do Việt Nam

gia nhập WTO, TPP,AFTA, hàng rào thuế

quan được bãi bỏ

O4: Nhu cầu về thực phẩm dinh dưỡng cao

cấp ngày càng tăng lên

T1: Xuất hiện nhiều sản phẩm thay thế T2: Các doanh nghiệp trong nước gia tăng đầu tư vào các hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực bánh kẹo

T3: Khó khăn cho xuất khẩu do các nước đưa ra nhiều rào cản thương mại

và các tiêu chuẩn hoá lý đối với hàng thực phẩm.

T4: Việt Nam gia nhập TTP, WTO, AFTA nên đối thủ cạnh tranh nước ngoài sẽ tăng lên

Thanks For

END