Giáo trình bài tập phu luc person

PHÁT TRIỂN SỰ HIỂU BIẾT CHUNG CỦA MỘT DỰ ÁN GV: Bành Thị Uyên Uyên Thành viên: Bùi Tuấn Anh Nguyễn Anh Khoa Nguyễn Thành Nam... PHÁT TRIỂN TẦM NHÌN... PHÁT TRIỂN TẦM NHÌN 6..

Trang 1

PHÁT TRIỂN SỰ HIỂU BIẾT

CHUNG CỦA MỘT DỰ ÁN

GV: Bành Thị Uyên Uyên Thành viên:

Bùi Tuấn Anh Nguyễn Anh Khoa Nguyễn Thành Nam

Trang 2

Ý NGHĨA TIÊU ĐỀ

Nếu chúng ta không thống nhất về ý nghĩa của từ chúng

ta sử dụng, chúng ta không thể giao tiếp với nhau

2

Trang 3

Định nghĩa

Vấn đề

Tầm nhìn

Sứ mệnh

SỨ MỆNH, TẦM NHÌN, VẤN ĐỀ

Trang 4

Nhóm không thể phát triển một tầm nhìn cho dự án cho

đến khi họ hiểu nhu cầu của khách hàng

Những bên liên quan

góp

Nhà quản lí cấp cao

Nhà cung cấp chính

Bên có liên quan chính là những bên có ảnh hưởng lớn nhất tới

dự án Một khi họ đã được xác định, bạn có thể xem xét nhu cầu của họ

ĐỊNH NGHĨA VẤN ĐỀ/ DỰ ÁN

4

Trang 5

“Tầm nhìn: một hình ảnh tinh thần tích cực về tương lai.”

Một khi bạn xây dựng xong một phát biểu về vấn đề, điều bạn nên làm tiếp

theo là phát triển tầm nhìn cho tình huống sẽ xảy ra khi vấn đề được giải

quyết

PHÁT TRIỂN TẦM NHÌN

Trang 6

Lí do

Bạn không biết vấn đề đã được giải quyết hay chưa nếu bạn không hiểu được tình huống gì sẽ xảy ra khi vấn đề

được giải quyết

Có một tầm nhìn cho trạng thái mong muốn cuối cùng tạo ra một lực đẩy mạnh đưa đội tới kết quả cuối cùng

6

Trang 7

“… một tầm nhìn chung đề cập tới một hình ảnh của một nhóm người – ví dụ, một nhóm dự án – tổ chức chung, một hình ảnh về dự án sẽ trông như thế nào, hoạt động, và

chuyển giao cho khách hàng khi nó được

hoàn thành Về mặt kỹ thuật, nó không chắc rằng mọi người trong nhóm sẽ có chính xác một hình ảnh tinh thần chung, nhưng nó sẽ rất giống nhau nếu tầm nhìn được phát triển bởi một nhóm” (Peg Thoms - 1997)

Trang 8

Thực tế, không còn cách nào khác để đạt

được cùng kết quả ngoài việc cả nhóm cùng phát triển một tầm nhìn chung

8

Trang 9

Người ĐƯỢC truyền đạt tầm

nhìn

Không hiểu nó

Không đồng tình với nó

Không tin nó

Trang 10

“Cách tốt nhất để một tổ chức đi đến được tương lai lý tưởng là cần

phải để cho tinh thần nhóm tự phát triển.”

Khi một nhóm cốt lõi của dự án được hình thành, bạn nên giải thích sự phân công công việc và mục tiêu chung của tổ chức cho nhóm

“Tôi có thể nói là chúng

ta sẽ gặp nhau để chắc chắn rằng chúng ta có chung quan điểm, suy nghĩ về dự án của chúng ta.”

LÀM THẾ NÀO ĐỂ PHÁT TRIỂN

MỘT SỰ HIỂU BIẾT CHUNG

10

Trang 11

“Hội nghị tìm kiếm tương lai”

(Future Search Conference): cuộc

gặp gỡ để xây dựng cách nhìn

chung

Ý tưởng: Cách tốt nhất để một tổ

chức đi đến được tương lai lý

tưởng là cần phải để cho tinh thần

nhóm tự phát triển

Trang 12

Với các nhóm nhiều hơn

9 người, nên thành lập

các nhóm nhỏ

12

Trang 13

Thuộc tính của dự án

Trông như thế nào?

Làm việc

ra sao?

Khách hàng sử dụng như thế nào?

Di chuyển như thế nào?

Ai sẽ tiến hành di chuyển các phòng ban

Thời gian làm việc

ra sao?

Làm thế nào để mọi người làm việc khi di

Trang 14

14

Trang 15

Nhóm bây giờ đã có

hướng nhìn đúng cho dự

án Đương nhiên, chúng

ta thường không “đi để

phá” (go for broke), nên

chúng ta có thể bỏ đi một

số thuộc tính Một cách

để thực hiện là phân các

thuộc tính thành 3 loại,

và đặt nhãn cho nó

HOÀN THÀNH

Trang 16

FUNNY TIME

16

Trang 17

CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý

THEO DÕI

Định dạng
Số trang	17
Dung lượng	878,12 KB