1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Bai 7 khai quat nganh luat lao dong

14 480 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 253,54 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trang 1

Bài 7:

1 Khái ni m ngành Lu t Lao ng

1.1 i t ng i u ch nh: Ngành lu t Lao ng i u ch nh nh ng quan h c

b n sau ây:

1.1.1 Quan h lao ng gi a ng i lao ng làm công n l ng v i ng i s

d ng lao ng

Quan h lao ng gi a ng i lao ng làm công n l ng v i ng i s

d ng lao ng.trên c s h p ng lao ng là i t ng i u ch nh ch y u, quan

tr ng nh t c a pháp lu t lao ng hi n hành n c ta Lo i quan h này khác v i quan h lao ng gi a công ch c, viên ch c v i th tr ng c quan nhà n c c

i u ch nh b i pháp lu t hành chính v i c tr ng qu n lý lao ng b ng ph ng pháp m nh l n hành chính

Quan h lao ng thu c i t ng i u ch nh c a Lu t lao ng g m: Quan h lao ng gi a ng i lao ng làm công n l ng v i ng i s

d ng lao ng là các doanh nghi p, t ch c, cá nhân s n xu t kinh doanh

m i thành ph n kinh t ho c trong các c quan hành chính s nghi p, các t ch c ng, oàn th …có thuê m n lao ng b ng hình th c h p

ng lao ng

Quan h lao ng trong các doanh nghi p, t ch c có y u t n c ngoài,

g m;

- Quan h lao ng gi a ng i Vi t nam và ng i s d ng lao ng là doanh nghi p có v n u t n c ngoài, c quan, t ch c, cá nhân n c ngoài ho c qu c t óng trên lãnh th Vi t nam;

- Quan h lao ng gi a ng i n c ngoài v i các t ch c, cá nhân là

ng i Vi t nam c phép s d ng lao ng là ng i n c ngoài;

- Quan h lao ng c a ng i Vi t nam i làm vi c n c ngoài

N i dung c a quan h làm công n l ng t ng i phong phú, trong ó

ch a ng nh ng v n c b n thu c v tuy n ch n, b trí, i u hành, qu n lý lao

ng, th i gi làm vi c, th i gi ngh ng i, k! lu t lao ng, an toàn laao ng, v sinh lao ng, b o hi m xã h i…v…v

1.1.2 Các quan h xã h i liên quan tr c ti p v i quan h lao ng

Quan h vi c làm và h c ngh : Quan h "#y phát sinh gi a m t bên là các cá nhân có nhu c u tìm ki m vi c làm ho c h c ngh v i m t bên

là doanh nghi p, t ch c ho c cá nhân có kh n ng và i u ki n t o

vi c làm, gi i thi u vi c làm ho c d y ngh Lo i quan h này th ng phát sinh tr c khi có quan h lao ng, có ngh$a không ph i là quan

h lao ng

Quan h gi a t ch c công oàn, i di n c a t p th lao ng v i

ng i s d ng lao ng Quan h này th ng c th hi n qua s tham gia c a công oàn trong vi c c th hoá nh ng i u ki n lao ng

nh ti n l ng, ti n th ng, th i gi làm vi c, th i gi ngh ng i, giám sát vi c tuân th nh ng qui %nh c a pháp lu t và các tho thu n khác Quan h v b o hi m xã h i: Quan h này g m nhi u l$nh v c nh ng chúng th hi n hai quan h chính là quan h l p qu& b o hi m xã h i

Trang 2

và quan h th c hi n ch b o hi m xã h i Quan h th nh t phát sinh gi a m t bên là ng i s d ng lao ng và ng i lao ng ( óng

b o hi m xã h i) v i m t bên là c quan b o hi m xã h i (thu và qu n

lý qu& BHXH) Quan h th hai phát sinh gi a m t bên là c quan b o

hi m XH (chi tr các ch BHXH) v i m t bên là ng i lao ng

ho c thân nhân c a h

Quan h v b i th ng thi t h i: Thh hi n trong nh ng tr ng h p sau:

- B i th ng thi t h i v tài s n: Thông th ng, trách nhi m này là c a

ng i lao ng do hành vi gây thi t h i v t ch t cho ng i s d ng lao

ng

- B i th ng thi t h i v tính m ng và s c kho': Là trách nhi m c a

ng i s d ng lao ng i v i ng i lao ng tronmg tr ng h p

ng i lao ng b% t i n n lao ng, b nh ngh nghi p

- B i th ng thi t h i khi ch m d t h p ng lao ng trái pháp lu t Trách nhi m này thu c v c hai ch th trong quan h pháp lu t lao

ng khi không th c hi n y các qui %nh c a pháp lu t lao ng

v ch m d t H L

Quan h v gi i quy t tranh ch p lao ng:

- i v i tranh ch p lao ng cá nhân c gi i quy t b i H i ng hoà

gi i lao ng c s ho c hoà gi i viên lao ng, Toà án

- i v i tranh ch p lao ng t p th ; N u tranh ch p v quy n s( do

H i ng hoà gi i lao ng c s , Ch t%ch UBND c p huy n, Toà án

N u tranh ch p v l i ích s( do H i ng hoà gi i c s , H i ng

tr ng tài lao ng

Quan h v qu n lý và thanh tra lao ng: Lu t lao ng i u ch nh quan

h này b ng cách qui %nh nhi m v quy n h n c a các c quan qu n lý

và thanh tra nhà n c v lao ng, n i dung c a vi c qu n lý, thanh tra c)ng nh các hình th c, m c x ph t các vi ph m pháp lu t lao ng 1.2 Ph ng pháp i u ch nh

1.2.1 Ph ng pháp tho thu n: Ph ng pháp này c s d ng trong vi c thi t

l p quan h pháp lu t lao ng, thay i quy n và ngh$a v lao ng, ch m d t quan h lao ng, gi i quy t tranh ch p lao ng

1.2.2 Ph ng pháp m nh l nh: Ph ng pháp này th hi n quy n uy c a ng i

s d ng lao ng i v i ng i lao ng trong quá trình lao ng, nh : Ki m tra giám sát công vi c c a ng i lao ng, x lý k! lu t i v i ng i lao ng

vi ph m n i qui lao ng

1.2.3 Ph ng pháp thông qua ho t ng c a t ch c công oàn tác ng vào

các quan h phát sinh trong quá trình lao ng

2 M t s ch nh c b n c a ngành Lu t Lao ng

2.1 H p ng lao ng:

2.1.1 Khái ni m H L : H p ng lao ng là s tho thu n gi a ng i lao

ng và ng i s d ng lao ng v vi c làm có tr công, i u ki n lao ng, quy n và ngh a v c a m i bên trong quan h lao ng ( i u 26 BLL )

Trang 3

2.1.2 c i m c a H L

- Th nh t, i t ng c a H L là vi c làm: S c lao ng là m t lo i

hàng hoá tr*u t ng, không h u hình nh các lo i hàng hoá thông th ng khác,

do v y i t ng mà các bên tho thu n trong h p ng lao ng bi u hi n ra bên ngoài là công vi c ph i làm Khi các bên tho thu n v công vi c ph i làm thì các bên ã tính toán cân nh+c v s c lao ng c a ng i lao ng là ph i

áp ng các i u ki n th cc hi n công vi c ó Vi c làm là i u kho n u tiên, quan tr ng nh t c a h p ng lao ng, là lý do các bên xác l p quan h lao ng

- Th hai, khi th c hi n h p ng lao ng, ng i lao ng ph i t ho t

ng ngh nghi p c a mình d i quy n qu n lý c a ng i s d ng lao ng

Trong quan h lao ng, m c dù các bên ch th xác l p quan h trên c s bình ,ng, t do, t nguy n, nh ng trong quá trình th c hi n, ng i lao ng ph i

t ho t ng ngh nghi p c a mình d i quy n qu n lý c a ng i s d ng lao

ng, ho c ph i ch%u s l thu c v m t pháp lý vào ng i s d ng lao ng

Ng i s d ng lao ng có quy n qu n lý, giám sát, i u hành quá trình lao

ng c a ng i lao ng m b o hàng hoá s c lao ng có th c chuy n giao sang cho ng i s d ng lao ng

- Th ba, trong quá trình th c hi n h p ng lao ng, ng i lao ing

ph i t mình th c hi n công vi c n u không có tho thu n nào khác Khi ng i

s d ng lao ng ký H L v i ng i lao ng (mua s c lao ng) ã xem xét

s c kho', chuyên môn, k& n ng… c a ng i lao ng m b o cho ng i

s d ng lao ng nh n c úng hàng hoá s c lao ng mà h ã mua, ng i lao ng ph i t mình th c hi n công vi c nh ã giao k t trong h p ng lao

ng M t khác, quá trình th c hi n h p ng lao ng còn g+n li n v i m t s

v n liên quan tr c ti p n b n thân ng i lao ng nh : B o hi m XH, k!

lu t lao ng N u không có s ng ý c a ng i s d ng lao ng thì ng i lao ng không c chuy n giao công vi c cho ng i khác

- Th t , vi c th c hi n h p ng lao ng có liên quan n tính m ng s c

kho , danh d , nhân ph m c a ng i lao ng

- Th n m, H p ng lao ng ph i c th c hi n m t cách liên t c Khi

giao k t h p ng, các bên tho thu n v th i h n c a h p ng, th i gi làm

vi c c a ng i lao ng Trong th i gian h p ng có hi u l c, ng i lao ng

ph i th c hi n ngh$a v lao ng m t cách liên t c theo th i gi làm vi c ã tho thu n trong H L H L ch có th c t m hoãn trong m t s tr ng

h p pháp lu t qui %nh ho c do hai bên tho thu n

2.1.3 Phân lo i h p ng lao ng

H p ng lao ng không xác nh th i h n: Là h p ng mà trong ó

hai bên không xác %nh th i h n, th i i m ch m d t hi u l c c a h p

ng H p ng lao ng không xác %nh th i h n áp d ng cho nh ng công vi c không xác %nh c th i i m k t thúc ho c nh ng công vi c

có th i h n trong 36 tháng;

H p ng lao ng xác nh th i h n: Là h p ng mà trong ó hai bên

xác %nh th i h n, th i i m ch m d t hi u l c c a h p ng trong

Trang 4

kho ng th i gian t* 12 tháng n 36 tháng H p ng lao ng xác

%nh th i h n áp d ng cho nh ng công vi c xác %nh c th i i m k t thúc trong kho ng th i gian t* 12 tháng n 36 tháng;

H p ng lao ng theo mùa v ho c theo m t công vi c nh t nh có

th i h n d i 12 tháng H p ng lao ng theo mùa v ho c theo m t

công vi c nh t %nh có th i h n d i 12 tháng áp d ng cho nh ng công

vi c có th hoàn thành trong kho ng th i gian d i 12 tháng ho c t m

th i thay th ng i lao ng b% k! lu t chuy n làm công vi c khác có

th i h n, ng i lao ng t m hoãn th c hi n h p ng lao ng, ng i lao ng ngh vi c vì lý do khác và h p ng v i ng i ã ngh h u

L u ý:

- Khi h p ng lao ng xác %nh th i h n ho c h p ng theo mùa v ho c công

vi c nh t %nh h t h n mà ng i lao ng v-n ti p t c làm vi c thì trong th i h n

30 ngày, k t* ngày h p ng lao ng h t h n, hai bên ph i ký k t h p ng lao

ng m i Trong th i gian ch a ký c h p ng lao ng m i, hai bên ph i tuân theo h p ng lao ng ã giao k t

- Khi h t th i h n 30 ngày mà không ký h p ng lao ng m i, h p ng lao

ng ã giao k t tr thành h p ng lao ng không xác %nh th i h n Tr ng h p

ký h p ng lao ng m i là h p ng xác %nh th i h n, thì ch c ký thêm m t

th i h n không quá 36 tháng, sau ó n u ng i lao ng ti p t c làm vi c thì ký

h p ng lao ng không xác %nh th i h n; n u không ký thì ng nhiên tr thành h p ng lao ng không xác %nh th i h n

2.1.4 Hình th c ký k t h p ng lao ng

+ H p ng lao ng ký k t b ng v n b n, theo m-u quy %nh c a B Lao ng -

Th ng binh và Xã h i

+ H p ng lao ng ký k t b ng v n b n ho c giao k t b ng mi ng ph i b o

m n i dung quy %nh t i i u 29 c a B lu t Lao ng ã s a i, b sung + Trong tr ng h p giao k t b ng mi ng, n u c n có ng i ch ng ki n thì hai bên tho thu n H p ng lao ng có th i h n d i 03 tháng ho c h p ng lao

ng giúp vi c gia ình hai bên có th giao k t h p ng lao ng mi ng,

nh ng ph i b o m n i dung theo qui %nh t i kho n 1 i u 29 c a B Lu t Lao ng

2.1.5 Hi u l c h p ng lao ng: Khi ký k t h p ng lao ng hai bên ph i

tho thu n c th ngày có hi u l c c a h p ng lao ng và ngày b+t u làm

vi c Tr ng h p ng i lao ng i làm ngay sau khi ký k t h p ng lao ng, thì ngày có hi u l c là ngày ký k t Tr ng h p ng i lao ng ã i làm m t th i gian sau ó m i ký h p ng lao ng ho c h p ng lao ng mi ng, thì ngày có

hi u l c là ngày ng i lao ng b+t u làm vi c

2.1.6 Ch m d t h p ng lao ng: H p ng lao ng ch m d t trong nh ng

tr ng h p sau ây:

- H t h n h p ng;

- ã hoàn thành công vi c theo h p ng;

- Hai bên th.a thu n ch m d t h p ng;

- Ng i lao ng b% k t án tù giam ho c b% c m làm công vi c c) theo quy %nh c a tòa án;

- Ng i lao ng ch t, m t tích theo tuyên b c a tòa án

Trang 5

n ph ng ch m d t h p ng

a Quy n n ph ng ch m d t h p ng lao ng c a ng i lao ng

Ng i lao ng làm vi c theo h p ng lao ng xác %nh th i h n t* 12 tháng n 36 tháng, h p ng lao ng theo mùa v ho c theo m t công vi c nh t

%nh có th i h n d i 12 tháng có quy n n ph ng ch m d t h p ng tr c th i

h n trong nh ng tr ng h p sau ây:

Nh ng tr ng h p ph i báo tr c ít nh t 3 ngày:

• Không c b trí theo úng công vi c, %a i m làm vi c ho c không

c b o m các i u ki n làm vi c ã tho thu n trong h p ng

• Không c tr công y ho c tr công không úng th i h n ã tho thu n trong h p ng

• B% ng c ãi; b% c /ng b c lao ng

• Ng i lao ng b% m au, tai n n ã i u tr% ba tháng li n i v i ng i làm vi c theo h p ng lao ng xác %nh th i h n t* 12 tháng n

36 tháng và m t ph n t th i h n h p ng i v i ng i làm vi c theo

h p ng lao ng theo mùa v ho c theo m t công vi c nh t %nh có

th i h n d i 12 tháng mà kh n ng lao ng ch a c h i ph c

Ph i báo tr c ít nh t 30 ngày n u là h p ng xác %nh th i h n t* 12 tháng n 36 tháng; ít nh t ba ngày n u là h p ng theo mùa v ho c theo m t công vi c nh t %nh có th i h n d i 12 tháng i v i nh ng tr ng h p sau ây:

• B n thân ho c gia ình th t s có hoàn c nh khó kh n không th ti p t c

th c hi n h p ng;

• c b u làm nhi m v chuyên trách các c quan dân c ho c c

b nhi m gi ch c v trong b máy nhà n c;

Ng i lao ng n có thai ph i ngh vi c theo ch %nh c a th y thu c; theo

th i h n quy %nh t i i u 112 c a B lu t này

Ng i lao ng làm theo h p ng lao ng không xác %nh th i h n có quy n n ph ng ch m d t h p ng lao ng, nh ng ph i báo cho ng i s

d ng lao ng bi t tr c ít nh t 45 ngày; ng i lao ng b% m au, tai n n ã i u tr% sáu tháng li n thì ph i báo tr c ít nh t ba ngày

b Quy n n ph ng ch m d t h p ng lao ng c a ng i s d ng lao

ng

Ng i s d ng lao ng có quy n n ph ng ch m d t h p ng lao ng trong nh ng tr ng h p sau ây:

• Ng i lao ng th ng xuyên không hoàn thành công vi c theo h p ng;

• Ng i lao ng b% x lý k! lu t sa th i;

• Khi ng i lao ng b% m trong nh ng tr ng h p sau:

- Ng i lao ng làm theo h p ng lao ng không xác %nh th i

h n m au ã i u tr% 12 tháng li n;

- Ng i lao ng làm theo h p ng lao ng xác %nh th i h n t*

12 tháng n 36 tháng m au ã i u tr% sáu tháng li n;

- Ng i lao ng làm theo h p ng lao ng theo mùa v ho c theo

m t công vi c nh t %nh có th i h n d i 12 tháng m au ã i u tr% quá n a th i h n h p ng lao ng, mà kh n ng lao ng ch a h i

ph c

Trang 6

L u ý: Khi s c kho c a ng i lao ng bình ph c, thì c xem xét giao k t ti p h p ng lao ng

• Do thiên tai, ho ho n ho c nh ng lý do b t kh kháng khác theo quy

%nh c a Chính ph , mà ng i s d ng lao ng ã tìm m i bi n pháp kh+c ph c nh ng v-n bu c ph i thu h0p s n xu t, gi m ch1 làm vi c;

• Doanh nghi p, c quan, t ch c ch m d t ho t ng

Tr c khi n ph ng ch m d t h p ng lao ng trong ba tr ng h p u tiên ã nêu trên, ng i s d ng lao ng ph i trao i, nh t trí v i Ban ch p hành công oàn c s Trong tr ng h p không nh t trí, hai bên ph i báo cáo v i c quan, t ch c có th2m quy n Sau 30 ngày, k t* ngày báo cho c quan qu n lý nhà

n c v lao ng %a ph ng bi t, ng i s d ng lao ng m i có quy n quy t

%nh và ph i ch%u trách nhi m v quy t %nh c a mình Tr ng h p không nh t trí

v i quy t %nh c a ng i s d ng lao ng, Ban ch p hành công oàn c s và

ng i lao ng có quy n yêu c u gi i quy t tranh ch p lao ng theo trình t do pháp lu t quy %nh

Khi n ph ng ch m d t h p ng lao ng, tr* tr ng h p ch m d t h p

ng lao ng do ng i lao ng b% k! lu t sa th i, ng i s d ng lao ng ph i báo cho ng i lao ng bi t tr c:

• Ít nh t 45 ngày i v i h p ng lao ng không xác %nh th i h n;

• Ít nh t 30 ngày i v i h p ng lao ng xác %nh th i h n t* 12 tháng n 36 tháng;

• Ít nh t ba ngày i v i h p ng lao ng theo mùa v ho c theo m t công vi c nh t %nh có th i h n d i 12 tháng

Trách nhi m khi n ph ng ch m d t h p ng lao ng

Trong tr ng h p ng i s d ng lao ng n ph ng ch m d t h p ng lao ng trái pháp lu t thì ph i nh n ng i lao ng tr l i làm công vi c theo h p

ng ã ký và ph i b i th ng m t kho n ti n t ng ng v i ti n l ng và ph c p

l ng (n u có) trong nh ng ngày ng i lao ng không c làm vi c c ng v i ít

nh t hai tháng ti n l ng và ph c p l ng (n u có)

Trong tr ng h p ng i lao ng không mu n tr l i làm vi c, thì ngoài kho n ti n c b i th ng quy %nh t i o n 1 kho n này, ng i lao ng còn

c tr c p theo quy %nh c a pháp lu t

Trong tr ng h p ng i s d ng lao ng không mu n nh n ng i lao ng

tr l i làm vi c và ng i lao ng ng ý thì ng i kho n ti n b i th ng và ti n tr

c p, hai bên th.a thu n v kho n ti n b i th ng thêm cho ng i lao ng ch m

d t h p ng lao ng

Trong tr ng h p ng i lao ng n ph ng ch m d t h p ng lao ng trái pháp lu t thì không c tr c p th i vi c và ph i b i th ng cho ng i s

d ng lao ng n a tháng ti n l ng và ph c p l ng (n u có)

Trong tr ng h p ng i lao ng n ph ng ch m d t h p ng lao ng thì ph i b i th ng chi phí ào t o (n u có) theo quy %nh c a Chính ph

Trong tr ng h p n ph ng ch m d t h p ng lao ng, n u vi ph m quy %nh v th i h n báo tr c, bên vi ph m ph i b i th ng cho bên kia m t kho n ti n t ng ng v i ti n l ng c a ng i lao ng trong nh ng ngày không báo tr c

2.2 Quy n và ngh a v c a ng i lao ng, ng i s d ng lao ng

2.2.1 Quy n và ngh$a v c a ng i lao ng

Trang 7

Các quy n c b n c a ng i lao ng:

- c tr công theo s l ng, ch t l ng lao ng và hi u qu lao ng;

- c b o h lao ng toàn di n, c làm vi c trong i u ki n an toàn cho s c kho' và tính m ng;

- c ngh ng i theo ch nhà n c qui %nh nh : ngh hàng

n m(phép), ngh ngày T t, ngh ngày l3, ngh hàng tu n,v v mà v-n

h ng l ng;

- c h ng các ch b o hi m xã h i khi m au, thai s n, gi m

ho c m t kh n ng làm vi c, r i ro, h t tu i lao ng ho c m t vi c làm…;

- c h ng phúc l i t p th và các quy n l i khác;

- c ình công theo quy %nhc a pháp lu t

Ngh$a v c a ng i lao ng:

- Làm tròn trách nhi m theo úng h p ng lao ng ã ký k t;

- Ch p hành k! lu t lao ng, n i qui lao ng;

- Tuân theo s qu n lý, i u hành h p pháp c a ng i s d ng lao ng 2.2.2 Quy n và ngh$a v c a ng i s d ng lao ng

Quy n c a ng i s d ng lao ng

- Quy n tuy n ch n, b trí và i u hành lao ng theo nhu c u s n xu t, công tác;

- Quy n c c i di n th ng l ng, ký k t tho c lao ng t p

th trong doanh nghi p ho c trong ngành;

- Quy n khen th ng và x lý vi ph m k! lu t lao ng theo pháp lu t;

- Quy n c ch m d t h p ng lao ng trong nh ng tr ng h p nh t

%nh

Ngh$a v c a ng i s d ng lao ng

- Th c hi n h p ng lao ng, tho c lao ng t p th và các tho thu n khác v i ng i lao ng;

- m b o an toàn, v sinh lao ng và các i u ki n lao ng khác;

- m b o k! lu t lao ng;

- Tôn tr ng nhân ph2m và i x úng +n v i ng i lao ng, ng

th i ph i quan tâm n i s ng c a h và gia ình

Trên ây là nh ng quy n và ngh$a v chung nh t c a ng i lao ng trong

t t c các quan h pháp lu t lao ng Quy n và ngh$a v c th c a các bên

c xác %nh tu4 theo t*ng m i quan h riêng mà h tham gia

2.3 Th i gi làm vi c, th i gi ngh ng i

2.3.1 Th i gi làm vi c

Th i gi làm vi c là m t n i dung nh h ng tr c ti p n s c kho' c a

ng i lao ng, nh h ng n hi u qu c a vi c s d ng s c lao ng, do v y

vi c qui %nh th i gi làm vi c khoa h c, phù h p có ý ngh$a r t quan tr ng i

v i c ng i lao ng và ng i s d ng lao ng i u 48 Tuyên ngôn qu c t

nhân quy n c a Liên hi p qu c n m 1948 quy %nh: “ M i ng i u có quy n

ngh ng i và quy n gi i trí k! c quy n có ngày làm vi c c gi i h n m t

Trang 8

cách h p lý và c ngh nh k" có h #ng l ng” T ch c lao ng th gi i

c)ng a ra tiêu chu2n v th i gi làm vi c t i a trong Hi n ch ng c a mình:

“M t tiêu chu2n ph i t là ch p nh n m1i ngày làm vi c 8 gi ho c m1i tu n làm vi c 48 gi ”

Th i gi làm vi c bình th ng: là lo i th i gi làm vi c áp d ng

cho a s ng i lao ng làm vi c trong i u ki n lao ng bình th ng Th i

gi làm vi c bình th ng c qui %nh t i i u 68 B lu t lao ng: Th i gi làm vi c không quá 8 gi /ngày ho c 48 gi trong m t tu n Ng i s d ng lao

ng có quy n qui %nh th i gi làm vi c theo ngày ho c theo tu n nh ng ph i thông báo tr c cho ng i lao ng bi t

Th i gi làm vi c rút ng n: là th i gi làm vi c có dài ng+n h n

gi làm vi c bình th ng mà ng i lao ng v-n h ng l ng Theo pháp

lu t lao ng Vi t nam, các tr ng h p áp d ng th i gi làm vi c rút ng+n bao

g m:

- Ng i lao ng làm các công vi c c bi t n ng nh c, c h i, nguy

hi m theo danh m c do BL TBXH và B y t ban hành: Th i gi làm vi c

c rút ng+n 2 gi /ngày (kho n 2 i u 68 BLL ; m c II.1 Thông t 16/BL TBXH – TT ngày 23/4/1997)

- Ng i lao ng ch a thành niên: Th i gi làm vi c c rút ng+n 5t

nh t 1 gi /ngày so v i ng i lao ng bình th ng (kho n 1 i u 122BLL )

- Ng i lao ng là ng i cao tu i: i v i lao ng nam trên 60, n trên 55, v-n còn làm vi c thì n m cu i cùng tr c khi ngh h u, ng i lao ng cao tu i có th c rút ng+n th i gi làm vi c (gi m 4 gi làm vi c trong m t ngày) ho c c áp d ng ch làm vi c không tr n ngày, không tr n tu n ( i u 123 BLL )

- Ng i lao ng là ng i tàn t t c rút ng+n ít nh t 1 gi /ngày (Kho n 4 i u 125 BLL )

- Ng i lao ng n : trong th i gian hành kinh c rút ng+n m1i ngày 30 phút, trong th i gian nuôi con nh d i 12 tháng tu i c rút ng+n m1i ngày 60 phút (Kho n 3 i u 115 BLL )

Th i gi làm thêm: Là kho ng th i gian v t quá th i gi

làm vi c tiêu chu2n ã c n %nh, c h ng thêm ti n l ng theo s tho thu n gi a ng i lao ng và ng i s d ng lao ng trong nh ng tr ng h p

và gi i h n qui %nh c a pháp lu t

Khi mu n s d ng ng i lao ng làm thêm gi , trong m i tr ng h p,

ng i s d ng lao ng u ph i tho thu n v i ng i lao ng và ph i tuân theo các i u ki n khác r t ch t ch(

Th i gi làm thêm không c v t quá 50% s gi làm vi c c quy

%nh trong m1i ngày i v i t*ng lo i công vi c Trong tr ng h p qui %nh th i

gi làm vi c theo tu n thì t ng c ng th i gi làm vi c bình th ng và th i gi làm thêm trong m t ngày không c v t quá 12 gi T ng s th i gi làm thêm trong

m t n m không c v t quá 200 gi

c s d ng ng i lao ng làm thêm n 200 gi trong m t n m trong các

tr ng h p sau: x lý s c trong s n xu t; gi i quy t công vi c c p bách

Trang 9

không th trì hoãn; x lý k%p th i các m t hàng t i s ng, công trình xây d ng

và s n ph2m do yêu c u nghiêm ng t c a công ngh không th b d c; và

gi i quy t các công vi c òi h.i lao ng có trình chuyên môn k& thu t cao mà th% tr ng lao ng không cung ng y , k%p th i c

d ng lao ng c s d ng ng i lao ng làm thêm t* trên 200 gi n 300 gi trong m t n m trong các tr ng h p sau:

i v i các doanh nghi p, các c s s n xu t, kinh doanh có s n xu t ho c gia công hàng xu t kh2u, bao g m s n ph2m d t, may, da, giày và ch bi n th y s n

c làm thêm t* trên 200 n 300 gi /n m khi c n ph i quy t công vi c c p bách, không th trì hoãn do: yêu c u c p thi t c a s n xu t; ho c do tính ch t th i v c a

s n xu t; ho c do y u t khách quan không d li u tr c mà ã t ch c làm thêm

n 200 gi nh ng không gi i quy t c h t kh i l ng công vi c Trong tr ng

h p này, ng i s d ng lao ng ph i ph i áp ng các i u ki n: Ph i tho thu n

v i ng i lao ng; n u ng i lao ng làm vi c trong ngày t* 10 gi tr lên thì

ph i b trí cho h ngh thêm ít nh t 30 phút tính vào th i gi làm vi c, ngoài th i

gi ngh ng i trong ca làm vi c bình th ng; trong 7 ngày liên t c ph i b trí cho

ng i lao ng ngh ít nh t 24 gi liên t c

Th i gi làm vi c ban êm: Th i gi làm vi c ban êm là th i gian

làm vi c c tính t* 22 gi n 6 gi sáng i v i khu v c t* Hu tr ra phía B+c

và tính t* 21 gi n 5 gi i v i khu v c t* à N6ng tr vào phía Nam ( i u 70 BLL , i u 6 Ngh% %nh 195/1994/N -CP) và c tr thêm l ng so v i làm

vi c vào ban ngày

Th i gi làm vi c t ch n: Th i gi làm vi c t ch n là th i gi làm

vi c áp d ng trong m t s tr ng h p c bi t và cho phép ng i lao ng và

ng i s d ng lao ng t do th.a thu n ó là các tr ng h p quy %nh t i i u

81 BLL : “Th i gi làm vi c và th i gi ngh ng i c a nh ng ng i làm h p ng

không tr%n ngày, không tr%n tu&n, làm khoán do ng i lao ng và ng i s d ng lao ng th'a thu n”

2.3.2 Th i gi ngh ng i: Th i gi ngh ng i là kho ng th i gian mà trong ó

ng i lao ng không ph i th c hi n ngh$a v lao ng, g m:

Ngh gi a ca, ngh chuy n ca

tính vào th i gi làm vi c và c tr nguyên l ng

Theo quy %nh c a pháp lu t, th i gian ngh gi a ca là: 30 phút i v i ng i lao ng làm vi c 8 gi liên t c trong i u ki n bình th ng; ho c làm vi c 6 gi , 7

gi liên t c trong tr ng h p c rút ng+n th i gi làm vi c; 45 phút i v i

ng i lao ng làm vi c vào ban êm t* 22 n 6 gi ho c t* 21 n 5 gi

Theo quy %nh t i i u 71 BLL thì th i gian ngh chuy n ca ít nh t là 12 gi :

“Ng i làm vi c theo ca c ngh ít nh t 12 gi tr c khi chuy!n sang ca khác”

Ngh hàng tu n

Th i gian ngh hàng tu n là kho ng th i gian pháp lu t quy %nh cho ng i lao ng c ngh trong m t tu n làm vi c

Th i gian ngh hàng tu n c quy %nh t i i u 72 BLL nh sau:

M1i tu n ng i lao ng c ngh ít nh t m t ngày (24 gi liên t c)

Trang 10

Ng i s d ng lao ng có th s+p x p ngày ngh hàng tu n vào ch nh t

ho c vào m t ngày c %nh khác trong tu n

Trong tr ng h p c bi t do chu k4 lao ng không th ngh hàng tu n thì

ng i s d ng lao ng ph i b o m cho ng i lao ng c ngh bình quân m t tháng ít nh t là 04 ngày

Ngh l

Ngh l3 là th i gian pháp lu t lao ng quy %nh cho ng i lao ng c ngh trong nh ng ngày t t, nh ng ngày l3 k! ni m quan tr ng c a t n c ho c

c a th gi i Vi c quy %nh ngh l3 nh m m b o i s ng tinh th n cho ng i lao

ng và nhân dân ghi nh nh ng ngày l3 t t quan tr ng c a t n c, góp ph n

gi gìn b n s+c v n hóa dân t c

Theo quy %nh t i i u 73 BLL , ng i lao ng c ngh làm vi c, h ng nguyên l ng nh ng ngày l3 sau ây:

T t D ng l%ch: 1 ngày (ngày 1/1 d ng l%ch);

T t Âm l%ch: b n ngày (m t ngày cu i n m và 3 ngày u n m âm l%ch); Ngày Gi1 t Hùng V ng: m t ngày (ngày 10/3 âm l%ch);

Ngày Chi n th+ng: m t ngày (30/4 d ng l%ch);

Ngày Qu c t lao ng: m t ngày (1/5 d ng l%ch);

Ngày Qu c khánh: m t ngày (2/9 d ng l%ch)

N u nh ng ngày ngh nói trên trùng vào ngày ngh hàng tu n thì ng i lao

ng c ngh bù vào ngày ti p theo

i v i nh ng ng i lao ng là ng i n c ngoài làm vi c trong các doanh nghi p, t ch c c a ng i Vi t Nam thì ngoài nh ng ngày ngh l3 quy %nh t i i u

73 BLL , h c ngh thêm m t ngày t t c truy n dân t c và m t ngày qu c khánh c a n c h (n u có) và c h ng nguyên l ng ( i u 8 Ngh% %nh 195/CP)

Ngh hàng n m

Ngh hàng n m là kho ng th i gian ng i lao ng ng nhiên c ngh và

c h ng nguyên l ng và là m t kho ng th i gian ng i lao ng c ngh t ng

i dài và liên t c pháp lu t ( i u 7 BLL ) t ra nguyên t+c ngh hàng n m nh sau: L%ch ngh hàng n m do ng i s d ng lao ng quy %nh sau khi tham kh o ý ki n Ban Ch p hành công oàn c s và ph i thông báo tr c cho m i ng i trong doanh nghi p

Ng i lao ng có th th.a thu n v i ng i s d ng lao ng ngh hàng n m thành nhi u l n Ng i làm vi c n i xa xôi, h'o lánh, n u có yêu c u, c g p

s ngày ngh c a hai n m ngh m t l n; n u ngh g p ba n m m t l n thì ph i

c ng i s d ng lao ng ng ý

Ng i lao ng do thôi vi c ho c vì các lý do khác mà ch a ngh hàng n m ho c

ch a ngh h t s ngày ngh hàng n m, thì c tr l ng nh ng ngày ch a ngh

Th i gian ngh hàng n m là kho ng th i gian ng i lao ng c ngh trong m t

n m làm vi c, do v y v nguyên t+c, ng i lao ng ph i có 12 tháng làm vi c cho

ng i s d ng lao ng thì m i c ngh h t kho ng th i gian này Th i gian ngh hàng n m i v i ng i lao ng có 12 tháng làm vi c c quy %nh nh sau:

12 ngày làm vi c, i v i ng i làm công vi c trong i u ki n bình th ng;

Ngày đăng: 11/10/2016, 17:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w