Nguyên nhân/kết quảNguyên nhân/kết quả Nguyên nhân/kết quảNguyên nhân/kết quả... Mục tiêu tổng thểMục tiêu Phương tiện Phương tiện/mục tiêu Phương tiện/mục tiêu Phương tiện/mục t
Trang 1Thất bại thị trường
Trong nền KTTT diễn ra 2 hoạt động: mua và bán
Người bán luôn tìm cách tối đa hóa lợi nhuận của mình: thặng dư sản xuất
Người mua luôn tìm cách tối đa hóa độ thỏa dụng của mình: thặng dư tiêu dùng
Thặng dư xã hội = thặng dư sản xuất + thặng dư
Trang 2Các nhà KT học cho rằng:
Thị trường cạnh tranh phân bổ cung HH cho
những người mua sẵn lòng trả mức giá cao nhất
Thị trường cạnh tranh phân bổ cầu HH cho những
nhà sản xuất có chi phí sản xuất thấp nhất
Ở mức cân bằng, lượng HH được trao đổi trong thị
trường cạnh tranh tối đa hóa tổng thặng dư xã hội.
Có phải luôn như vậy?
Trang 3Thất bại thị trường
Người đầu tiên sử dụng cụm từ này là GS Francis Bator
Ông cho rằng hầu như không bao giờ nguồn lực phân bổ một cách hiệu quả
Có nhiều lý do để thị trường cạnh tranh không phân bổ hiệu quả
Trang 4Các loại thất bại thị trường
Trang 5Paul Samuelson và lý thuyết
hàng hóa công
Paul A.Samuelson là nhà kinh tế học đầu tiên phát triển lý thuyết hàng hóa công, mà khi đó ông gọi là “hàng tiêu dùng tập thể”
“ là hàng hóa mà tất cả mọi người cùng hưởng thụ theo nghĩa là phần tiêu dùng của mỗi người không làm giảm đi lượng người khác có thể tiêu dùng hàng hóa đó”
Trang 6Hàng hóa công
Public Goods
Pháo hoa
• Không loại trừ: ai cũng có thể xem
• Không tranh giành: tôi xem pháo hoa không làm giảm lượng pháo hoa bạn có thể xem
Trang 7• Hàng hóa công thuần túy: là loại hàng hóa có đủ 2 đặc trưng trên
• Hàng hóa công không thuần túy: là hàng hóa chỉ có 1 trong 2 đặc trưng.
Trang 8Tại sao hàng hóa công lại là một thất
bại của thị trường
• Hàng hóa công có lợi ích lớn hơn chi phí tạo ra Do đó, nó cần thiết được cung cấp
• Do đặc tính của hàng hóa công nên nó dẫn đến hiện tượng “kẻ ăn theo” và thảm
kịch cộng đồng đối với tài sản chung
• Do đó, tư nhân không đầu tư, hàng hóa công không tồn tại, thị trường thất bại với
hàng hóa này
Trang 9“Kẻ ăn theo”
• Ví dụ về đồng cỏ của
David Hume
• Tình huống do động cơ
của các cá nhân né tránh
việc trả tiền cho những
lợi ích thu được từ những
cái mà họ không thể bị
loại trừ ra khỏi sự
hưởng lợi
Trang 10Bi kịch tài nguyên chung
“Những gì là của chung thường chỉ được người ta quan tâm tối thiểu, bởi vì con người ai cũng coi trọng cái riêng của mình hơn là những gì của chung” (Aristotle)
Trang 11Ngoại tác?
• Là sự tác động ra bên ngoài của đối tượng này đến lợi ích hay chi phí của đối tượng
khác mà không thông qua giao dịch và không được phản ánh qua giá cả
• Đôi khi còn gọi là tác động đến từ bên thứ baLàm tăng lợi ích
(giảm chi phí) là ngoại
tác tích cực
Làm giảm lợi ích (tăng chi phí) là ngoại
tác tiêu cực
Trang 12Ngoại tác tích cực
• Người trồng hoa
• Người trồng hoa và người nuôi ong
Trang 13Ngoại tác tiêu cực
• Khói nhà máy
• Thuốc lá
Trang 14• Sử dụng điện thoại trong giờ học, ngoại tác tích cực hay tiêu cực?
Trang 15Tại sao ngoại tác là một thất bại
của thị trường
Vì ngoại tác dẫn đến sử dụng nguồn lực kém hiệu quả (phúc lợi xã hội không lớn nhất)
Cụ thể là:
Sản xuất quá nhiều hàng hóa gây ra ngoại tác
tiêu cực
Cung ứng quá ít hàng hóa tạo ra ngoại tác tích
cực
Trang 16Giải pháp khắc phục ngoại tác
Đánh thuế hay trợ cấp
Chỉ thị (yêu cầu cắt giảm ô
nhiễm)
Trang 17 Điều tiết (tiêu chuẩn chất thải,
khí thải)
Giấy phép xả thải có thể chuyển
nhượng
v.v
Trang 18Thông tin bất cân xứng
Nhiều người tham gia giao dịch khi không có đủ thông tin
Thông tin không hoàn hảo dẫn đến hậu quả thị trường không đạt được trạng thái
hiệu quả tối ưu
Nó tạo ra một lượng phúc lợi XH bị tổn thất hay mất mát
Giao dịch khi đó dẫn đến thị trường chỉ có hàng
xấu, dịch vụ không tốt, thậm chí không tồn tại
Trang 19Giải pháp từ tư nhân
Bên nhiều thông tin phát tín hiệu
Bên thiếu thông tin sẽ sàng lọc
Trang 20Giải pháp từ NN
Cấp phép chứng nhận cho DN cung cấp dịch vụ
Thiết lập và duy trì hệ thống thanh tra, kiểm soát
quá trình hoạt động của DN
Yêu cầu bên có thông tin cung cấp thông tin của họ
cho thị trường
Thành lập các hiệp hội bảo vệ người tiêu dùng
Tăng cường hệ thống cung cấp thông tin cho người
dân
Trang 21 Dẫn tới những thất bại khác và/hoặc hệ
lụy tiêu cực trong tương lai
Trang 22Nguyên nhân của thất bại NN
Động cơ chính trị vụ lợi
Sự thiển cận về mặt chính sách
Khó lường hết phản ứng của hệ thống chính trị, bộ máy nhà nước và của thị
trường
Khu vực nhà nước có những vấn đề cố hữu
Trang 23Sửa chữa thất bại của NN
Giải quyết các nguyên nhân dẫn tới thất bại của NN
Kiểm soát và đối trọng
Giám sát các nhóm đặc quyền đặc lợi
Tìm hình thức can thiệp hiệu quả hơn
Điều tiết và trực tiếp sản xuất của DNNN
Quay lại với cơ chế thị trường
Tư nhân hóa/cổ phần hóa
Tư nhân tham gia, hợp tác công tư
Trang 24PHÂN TÍCH THẤT BẠI THỊ TRƯỜNG
K?
Có bằng chứng
Vê thất bại CP k?
CS của CP điêuChỉnh có hiêêu qua
TBTT
Thất bại TT và
Thất bại CP
TT làm khi TBTT<TBCP
Thị trường vâên hành
Hiêêu qua
CP làmCó
K
có
có
KK
CP làm khi TBTT>TBCP
TT làm
Trang 25Nguyên nhân/kết quả
Nguyên nhân/kết quả
Nguyên nhân/kết quảNguyên nhân/kết quả
Trang 26Mục tiêu tổng thể
Mục tiêu
Phương tiện
Phương tiện/mục tiêu
Phương tiện/mục tiêu Phương tiện/mục tiêu
Sơ đồ mô tả cây mục tiêu