Bạn Có Muốn Trở Thành Talent Advisor?Sự khác biệt giữa Transactional Recruiter Chuyên Gia Tuyển Dụng Truyền Thống và Talent Advisor Chuyên Gia Cố Vấn Tài Năng là gì?. "Transactional Recr
Trang 1Bạn Có Muốn Trở Thành Talent Advisor?
Sự khác biệt giữa Transactional Recruiter (Chuyên Gia Tuyển Dụng Truyền Thống) và Talent Advisor (Chuyên Gia Cố Vấn Tài Năng) là gì?
"Transactional Recruiter" thường tập trung hướng tới việc nhanh chóng tuyển dụng
thành công (họ hiểu rõ “thời gian là tiền bạc”), còn đối với "Talent Advisor", họ
thường dành nhiều thời gian để tiếp cận sâu hơn vào quá trình này
"Talent Advisor" là người:
- Chủ động và đóng vai trò chiến lược trong việc quản lý nhu cầu nhân sự của tổ chức,
- Vừa là "đối tác" của tổ chức, vừa là "đối tác" của nhân viên,
- Nhìn nhận cả những vấn đề lâu dài trong chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài, các yêu cầu tuyển dụng, kỹ năng cần có của ứng viên/nhân viên…để phát triển tổ chức trong nhiều năm tới – không chỉ trong hiện tại,
- Họ hiểu được tầm quan trọng của các nguồn lực công nghệ, phần mềm quản lý, thông tin cung-cầu, để tìm được đúng nhân tài, đúng thời điểm
Bạn có muốn trở thành một "Talent Advisor"? Điều này, đồng nghĩa với việc trả lời
các câu hỏi:
• Bạn là ai? Bạn có đang là một chuyên gia trong lĩnh vực của bạn?
• Làm sao để thể hiện được sự hiểu biết của bạn? Chứng minh cho các quan điểm, lập luận của bạn?
• Làm sao để Ban Lãnh Đạo tin tưởng và trao quyền?
CareerBuilder cung cấp 10 bí quyết hiệu quả giúp bạn trở thành "Talent Advisor":
1 Hãy quyết đoán
2 Hãy nghiên cứu
3 Hiểu rõ các vấn đề
4 Chú trọng vào chiến lược công ty
5 Làm quen với công nghệ
6 Tạo ra một kế hoạch tuyệt vời
7 Mở rộng mạng lưới của bạn
8 Tập trung vào sự cam kết và công bằng
9 Hiểu được vai trò của dữ liệu trong nhân sự
10 Trở thành một chuyên gia kinh doanh, không chỉ đơn thuần một chuyên gia nhân sự.