Khái niệmHành vi: làm giảm, sai lệch, cản trở cạnh tranh trên thị trường §3.3... Các khái niệm căn bản Thị trường liên quan Thị phần Khả năng hạn chế cạnh tranh... Thị trường liên q
Trang 1PHÁP LUẬT KIỂM SOÁT HẠN CHẾ CẠNH TRANH
ThS Phạm Hoài Huấn
Trang 2Khái niệm 1
Thỏa thuận HCCT 2
Lạm dụng 3
Tập trung kinh tế 4
Trang 3Khái niệm
Hành vi: làm giảm, sai lệch, cản trở cạnh
tranh trên thị trường §3.3
Trang 5Các khái niệm căn bản
Thị trường liên quan
Thị phần
Khả năng hạn chế cạnh tranh
Trang 6Thị trường liên quan
Thị trường sản phẩm liên quan
Thị trường địa lí liên quan
Từ sự thay đổi về cầu
Trang 7Thị trường sản phẩm
Trang 8 Rào cản gia nhập thị trường
Trang 9DN chiếm khoảng 90% thị phần
Trang 10Lạm dụng vị trí thống lĩnh
& độc quyền
Trang 11Khái niệm
Hành vi được quy định trong LCT do DN TL, độc quyền thực hiện làm giảm, sai lệch và cản trở cạnh tranh trên thị trường
Trang 15Bóc lột khách hàng
Áp đặt những điều kiện thương mại bất lợi cho khách hàng nhằm thu lợi nhuận độc quyền
Trang 17Định giá bất hợp lý
Giá mua < Giá SX
1 Chất lượng không giảm
2 Không có sự cố bất thường
Giá bán tăng > 5% -
thời gian 6o ngày:
1 Cầu không tăng đột biến
2 Biến động làm tăng giá thành SX
§27 – NĐ 116
Trang 18Định giá bán lại tối thiểu §13.2
Hai điều kiện
Giá bán lại tối thiểu
Gây thiệt hại
Lưu ý: (i) Quan hệ phân phối
(ii) §27.3 NĐ 116
Kinh nghiệm Nguyên tắc Rule of reason
Trang 19Gây thiệt hại cho đối thủ
Nỗ lực của DNĐQ kìm hãm cạnh tranh bằng
những thủ đoạn loại bỏ hoặc ngăn cản đối thủ
tham gia thị trường nhằm duy trì, củng cố
quyền lực thị trường
Trang 20Gây thiệt hại cho đối thủ
Dấu hiệu
Đối tượng: Đối thủ cạnh tranh
Lợi ích: ( i ) Không có lợi ích vật chất
( ii ) Sự ra đi của DN
Trang 21Định giá hủy diệt
Cơ sở hình thành giá:
Chi phí bình quân (ATC) = Chi phí
biến đổi bình quân (AVC) + Chi phí cố
định (FC)
Trang 24ĐỊNH GIÁ HỦY DIỆT- VIỆT NAM
Giá bán < Chi phí sx + Chi phí lưu thông
§23, NĐ 116
Ngoại lệ
Trang 25Phân biệt tạo bất bình
đẳng
Tồn tại 2 khu vực thị trường
Các giao dịch như nhau
Điều kiện AD khác nhau
Hậu quả: Sai lệch cạnh tranh
Trang 26Tình huống
Áp dụng tiêu chuẩn thấp: Giá thấp
Tiêu chuẩn Vua rác: Cao hơn
Mức giá fair???
“Vua rác” gốc Việt
Trang 29Điều kiện giao kết/chấp nhận
Trang 30Lạm dụng vị trí độc quyền
Áp đặt các điều kiện bất lợi cho
khách hàng
Lợi dụng vị trí độc quyền để đơn
phương thay đổi hoặc huỷ bỏ hợp
đồng đã giao kết mà không có lý do
chính đáng
Trang 31Lạm dụng vị trí độc quyền
Hủy bỏ hợp đồng:
Pacific Airline V Vinapco
Sáng 1.4, tất cả các chuyến bay nội địa của Hãng Pacific Airlines đều không thể cất cánh vì một nguyên nhân đặc biệt: Bị Cty